心得體會|中鐵六局員工心得體會（精品20篇）
發表時間：2019-03-31中鐵六局員工心得體會（精品20篇）。
〈1〉中鐵六局員工心得體會
來到金玉普惠公司已經一年了，在金玉普惠公司嚴格的淘汰制度下，我現在也可以說是“老員工了”，但在銷售部我還是一名新人。
在銷售部的日子我學習到了很多也得到了很多，在工作上：做事情學會了多想想多問問的習慣，在勞動中鍛煉了自己的耐心和恒心同時，也知道了父母掙錢是多么的難，更是知道了工人們掙的錢是無數汗水換回來的！還有就是金玉普惠公司發展是多么的不容易，同時也改掉了自己粗心大意馬馬虎虎的壞習慣。生活上：從以前的沉默寡言變得活潑開朗了高興，更多的是在人際關系上得到了鍛煉，在這里的同事之間就像是一個大家庭一樣，在工作中是自己的上級是自己的同事，在生活上就成了自己的叔叔阿姨，自己的兄弟姐妹。在上班的時候上級領導會教導新職員怎么才能做好工作怎樣去做一件事情，和做工作的方法，在生活上也會得到關心照顧。
這些對于剛剛走入社會的我們是非常重要的，因為我們的羽翼還沒真正強壯結實。
當得到消息要調入銷售的時候心情是很激動的，因為銷售在公司地位是很高的，也就是說公司相信我能做好這分工作，在這里我所接觸的是直接面對客戶，這和我以前做的工作是有根本的區別，如果說我以前的工作干一件事可以多花一些時間去準備，那么在銷售的時候我必須在幾十分鐘或幾分鐘之內去把對手打到，用最高的效益做到最好，銷售的職員不多但工作都非常具體明確，作為新鮮血液的我在銷售能做的并不多，因為我的經驗我的閱歷還沒有真正的算的上一個合格的銷售員。所以大家對我的期望值很高，都在細心的教導培養我，我也會努力學習因為我知道在其他公司是不回有人來“教”你的。
一切都是從零開始，一點一滴的學習，從以往的認識中改變自己，在采購的過程中，1，我知道了怎樣與人交流，怎么去和客戶交流。2，學到了怎么正確的對待不同部門的態度方法。3，學到了許多銷售內勤的工作，懂得了怎樣才是正確的待人接物，同樣也學習到了如何處事，在工作期間，我也成功了簽了許多單子，這些極大的豐富了自己的知識。
在今后的工作中我會努力的提高自己的業務水平，積極參加公司組織的活動 我深知作為金玉普惠中的一名銷售員的責任，也深感一個銷售員的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年，我知道我的工作才剛剛開始，我惟有勇于進取，不斷創新，才能取得更大的成績。
〈2〉中鐵六局員工心得體會
轉眼又是一年春，新春之際在葉總帶領下又開始新一年的奮斗目標，帶領公司全員走向新的臺階，其中不忘給我司全體員工進行正能量的補充，在禮拜五之余邀請胡教授授課，洗滌心靈，聽完教授一天課程我受益匪淺，久久不能平息內心的情緒，于今晚將內心想法進行一段訴說！
隨著時代正在快速發展之際，變數越來越撲朔迷離的年代。一個好企業想要發展長遠，需要在變數之際作出及時反應才得以生存，我非常慶幸能入職我司，并沒有在外頭漂浮不定地生存?；诂F狀我認為這是多么榮幸的事情，在今后工作需加倍努力投入工作表達對我司的感激。企業相當于一個平臺給予我展示自我才能，體現自我價值；企業是一個很好的學習場所，在這里不僅僅是學會了知識，學會生存技能，更是學會了做人處事，它給了我能力發揮的平臺，學會團隊意識。在這我需要做到的一點，就是忠誠。
忠誠是對企業負責的動力。忠誠的態度是敬業的土壤，這種對事業深厚的情感，會給人無窮無盡的財富。本杰明·富蘭克林說過：“假如說，生命力使人民前途光明，團體使人民寬容，腳踏實地使人民現實。那么深厚的忠誠感，就會使人生正直而富有意義。”有了對企業的忠誠，就會自覺地熱情地全身心地投入到工作中去。不忠誠的人會厭惡自己的工作，或者是為了生計而工作，或者是表里不一，裝腔作勢，只是做樣子給領導看。對工作本身并沒有融進太多的情感和信念，因為在工作中總也體會不到熱情和快樂，他們的生命也在周而復始的工作中慢慢消磨。
一個人要為企業做貢獻，僅忠誠的品行，有工作熱情還不夠，還要有足夠的執行力。執行力就是正確地理解和正確地把握公司的戰略意圖和領導的工作部署，保質保量地完成工作任務的能力，也就是我們平時說得最多的“貫徹落實”的能力。公司在年前動員大會已經明確了公司發展的指導思想、奮斗目標和今年主要任務。這些正確思路能否貫徹，美好藍圖能否實現，宏偉目標能否達到，關鍵在于我們的執行力。
執行力是智力、魄力、膽識、毅力、學習力、創造力的總和。如何進步自己的執行力，我認為應有以下幾點：
增強自覺性是進步執行力的基礎。自覺性表現為在貫徹落實公司決策和領導指示的過程中思想、熟悉和實際行動到位。具有貫徹執行公司決策和領導指示的堅定性、主動性和積極性。增強自覺性是進步執行力的基礎，而增強自覺性的主要途徑在于學習。學習，是我們必備條件和首要任務。熟悉的進步，知識的積累，本事的增長，能力的拓展，都離不開勤奮的學習。形勢在不斷變化，新知識、新精神、新任務、新提法確實很多，不學習就跟不上時代步伐，工作方法和工作本領就不會得到進步，就會缺乏干好工作的自覺性和主動性。我們只有通過認真學習，真正理解和把握好公司的有關部署和要求，才能切實做到熟悉到位、行動自覺、貫徹有力。
增強紀律性是進步執行力的保證。沒有紀律性，就沒有執行力和戰斗力。在如今公司發展壯大的過程中，嚴明的紀律是全公司統一意志和統一行動的重要保證。沒有鐵的紀律，公司就成一盤散沙，無法團結一致實現今年宏偉目標。進步執行力，就必須要增強紀律性。
所以說要成為一名企業旗下的優秀員工，我們不僅僅要嚴格要求自己做好，同時也要督促他人，與他人共勉，一起攜手并進，共同將我司水業越做越好，越做越大。讓我們昂首挺胸，邁著新春的步伐為今年我司的宏偉目標前進，前進，前進！
〈3〉中鐵六局員工心得體會
短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發及思考卻剛剛開始。借此機會來談談我的培訓心得并提出一些建議。
培訓第一天，7月8日早上，一群充滿朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會議室，至此拉開了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的_、團結以及為院發展做貢獻的決心；從吳院長的講話中，我更加深刻的認識了院發展歷程以及光輝業績，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發展戰略及方向；從鐘主任的講解中，我了解到員工職業發展路徑以及福利待遇、職稱評定等與自己息息相關的事情。
培訓第二天，無論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來闡述的，從中我們明白了設計工程及各專業之間協調的重要_，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質量是一個企業生存的根本，無形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質量放在第一位。
培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學習到一些簡單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切_和重要_。使我們明白要成為一個復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過這樣聘請社會上一些知名的人士來講授意義重大。
培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學生與職業人士的不同，明確了如何從“學生時代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的是他提出樹立目標的重要_，有了目標才有了努力的方向，工作的_，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發展的過程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環境。
培訓第五天，從財務部的王主任的講解中，我們了解了財務管理的基本知識及如何報銷差旅費等問題；從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要_及與自己息息相關的結婚、生子等問題。從中建三局有關人員關于消防安全的講解中，我們明白如何在突發_災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優秀的員工必須努力工作，態度踏實，樹立一個目標，堅持不懈為之奮斗?？傊?，此次培訓必要且意義重大。
〈4〉中鐵六局員工心得體會
20xxx年**月**日，在局黨組的精心安排下，我與幾位同事有幸與定縣工商局的同事一起工作和學習，雖然共事時間只有短短的幾個星期，但自己內心中深深被兄弟單位的工作作風所感動，感動于他們先進的管理理念，感動于他們為工作拼搏奮斗、勤勉嚴謹的工作態度，感動于他們勇于創新的敬業精神，在他們身上所看到的這一切，使我們思想得到了解放，開闊了眼界，認識了差距，理清了思路，增強了加快昆明五華工商局的責任感和使命感，現將這次活動的所思、所想以及下一步的工作打算略談如下。
一、對這次活動的體會和啟發可以用“精神風貌、綜合素質、工作意識、實際效果”這十六個字來綜合：
體會一：“精神風貌”規范和積極向上。這次交流活動，定縣工商局的規范化管理和干部職工的良好精神面貌給我留下了深刻的印象。盡管現在工商行政管理工作任務十分繁重和復雜，但我看到的卻是全局各項規范的工作制度、干部職工規范的服務態度和規范的接待禮儀，從他們身上看不出一點厭煩的情緒，聽不到一句牢騷的言語，有的只是飽滿的`工作熱情和高昂的工作斗志，令人耳目一新。
體會二：“綜合素質”過硬示人。這次活動時間雖然時間不長，交流的也不是很充分，但就是這短短的交流，卻使我們感受到了定縣工商人過硬的綜合素質，他們待人彬彬有禮，辦事微笑服務，熱情周到。通過交流，我們能深刻感觸他們嫻熟的業務技能和良好的綜合素質。特別是幾位所長實際工作中認真不做假的態度和市場巡查、執法辦案以及對待當前形式的分析均很有新意和水平，使我們真切地感受到了在業務技能和語言表達等方面與區局工商人的差距。
體會三：“工作意識”具有較強的提前性。在交流中，我所了解的幾位所長管轄范圍廣，監管任務重，每次去進行工作往往會步行幾個小時，這種艱辛可想而知，但是他們對工作的態度卻是始終表里如一，這讓人難以預料，正是憑著歷年的工作經驗超前布置各項工作，經常是工作已經布置好了，才看到文件。所與所之間、網格與網格之間無形中存在競爭意識，使得他們能夠提前完成各項工作目標任務。我們要學習這種超前的工作方法，人人爭先的工作精神，改變我們當前慢條斯理、拖拉的工作作風。
體會四：“實際效果”非常喜人。通過交流我們發現他們在食品監管中采取的實質監管和形式監管，辦案中由以前的注重涉外案件的辦理轉變為現在的以本地案源為主。同時創新監管機制，實行精細化管理等確實很有見地和前瞻性，對我們下一步工作和奮斗方向均有很大啟發。
二、奮斗目標和展望
一是學習為重，提高綜合素質。多年來，由于不注重學習和能力的培養，使我們目前的干部業務技能單一，知識面狹隘，“五會”人才缺乏，綜合素質不高，這與目前工商行政管理工作日新月異的發展速度和監管理念的更新是不相適應的，因此我們要加強學習培訓，不僅要加強各類法律法規、工商業務知識的培訓，還要努力提高寫作水平和電腦操作、語言表達等技能，提高全體干部職工的整體綜合素質，培養出一批會登記、會檢查、會電腦、會辦案、會調解的“五會”人才，構建一支學習型工商隊伍，更好地適應當前工商工作的高標準、嚴要求。
二是規章為點，促進規范化管理。要制定各項規章制度，嚴格按制度辦事，實行人定制度，制度管人的良性循環。執行制度要從最基本的考勤和著裝等細微之處著手，使我們的作息時間規范化、工作程序規范化、接待服務規范化。以規范化的管理促進我們的各項工作制度化、程序化、規范化。
三是理念為先，改變工作作風。要摒棄過去那種拖拉辦事、慢條斯理工作作風，要以新思想、新理念、新方式做好各項工作，要創新監管模式，要以市場巡查為主線，抓好食品監管、無照經營查處、虛假違法廣告的查處等各項工作，激勵全體干部職工在用心、用力、用情、用智上下功夫，強化全體干部職工責任工商意識。樹立工作超前規劃意識，建立長效監管、獎勵機制，努力實行網格化、精細化管理，激發全體工商干部奮發向上、愛崗精業、爭先創優、開拓進取、勇于創新的良好精神風貌。
四是形象為新，鞏固服務效能。一是從細微之處入手，在細節上增強服務意識，在服務中堅持做到“五個一”，即：“一張笑臉相迎、一聲問候您好、一把椅子讓座、一杯熱荼暖心、一個滿意答復”。杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的衙門作風。同時，要規范使用文明用語，來時有迎聲，問時有答聲，走時有送聲，真心實意，決不虛于應付。二是實行人性化服務，樹立便民形象。進一步完善服務措施，比如市場主體登記方面，可以制作專門的卡片說明應當提交的材料，免費向公眾提供，使服務對象一目了然；在登記窗口設立溫馨告示牌，告知經營過程中應當履行哪些義務，應該注意哪些事項等，對食品經營者還有一份“告食品經營者書”，將食品安全等事項及時告知，這些舉措既樹立形象，也節約辦照人員的時間，努力提升服務型工商質量和水平。
〈5〉中鐵六局員工心得體會
20xx年6月11日我正式入司，先后在東大營業部學習。對于每一名新員工來說，柜臺業務是必須熟知的業務，于是我先被安排到柜員崗位學習。剛開始的幾天時間里，剛從學校出來的那種嫩氣讓我一時無所是從。有時候很想問營業部柜臺的前輩們一些問題，看著他們一直忙碌不停也很少有機會問，只是默默的記住他們是怎么做的，自己慢慢揣摩為什么要這么做。慢慢的，我逐漸了解了柜臺業務的體系，需找機會在不影響前輩們工作的前提下積極向前輩們請教學習。通過自己的學習和營業部前輩們不厭其煩的授教，我學習掌握了柜臺業務的一系列操作流程，熟悉了柜臺崗位的風險管理體制方面的知識。柜臺崗位的工作比較繁瑣，事情也比較多，每天都會接觸各式各樣的客戶。雖然如此，但是我清楚柜臺崗位職責的重要性，在證券業務方面，柜臺業務是基礎是前提；在公司面向客戶服務方面，柜臺服務是公司的第一道門窗，是公司形象最直接的代言人。柜臺業務的重要性決定了它是一份高風險高挑戰的工作。從事柜臺崗位，不但需要有高效的熟練的工作效率，更重要的是要有高尚的職業操守。這段時間的學習讓我清楚認識到，我在工作效率、工作經驗和職業操守等方面還有很長的路要走，還要不斷的學習鍛煉。
在部學習的時候，因為開戶的人很多，所以營業部安排我在大廳指導客戶填寫資料，擔當客戶引導的工作。每天都有各種各樣形形色色的客戶，指導他們正確地填寫表格，解決他們提出來的問題。雖然每天都忙碌著指導客戶，但是當我看到客戶因為我的服務而露出滿意的微笑并輕輕說一句“謝謝”時，我覺得所有的努力和付出都是值得的。在指導客戶的這段時間里，我深知客戶引導工作的重要性，客戶引導是我們服務客戶的第一戰線，我的服務就是公司與客戶溝通的橋梁，我做得不好或者服務不當都會造成公司的損失，都有可能造成公司客戶的流失。于是我更加努力學習，虛心向前輩請教，注重儀表，主動詢問客戶的需要，重視每一位客戶，盡最大努力讓客戶滿意。在東大營業部的這段時間里，我收獲xx富，得到了東大營業部的盧總、陳瓊姐還有各位老員工前輩們的指導及我們一起在東大學習的新員工們的幫助，十分感謝他們。這段時間里學習的、經歷的都是我人生的寶貴財富。
柜臺崗位是一個高風險的崗位，這段時間的學習，我充分認識到要做好柜臺業務，自身的職業操守和公司的管理系統和技術系統都是我們做好柜臺業務的前提基礎。在道德品質上、人格素養上要求我從點滴中做起，認真做人，做事，培養高尚的職業操守。認識學習公司的管理制度和合規制度，嚴格按各項規章制度辦事，不斷的更新掌握公司下發的新工作流程。
〈6〉中鐵六局員工心得體會
1、做事重要，做人也重要。在工作過程中，人們所理解和看到的，是一個能夠埋頭苦干，熱心幫助同事，有著良好的人際關系魅力的人，這才是成功之處。
2、做對的事情比把事情做對重要。
3、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。
4、在一個工作環境里，在完成自己工作任務的同時，也會盡自己所能去幫助身邊的同事，而絕不是只顧做好自己手頭的工作而忘了自己是屬于工作團隊的一分子。
5、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
6、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
7、應答上司交代的工作，我立即去辦。
8、一個有信念者所開發出的力量，大于個只有興趣者。
9、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
10、一個人應盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
11、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
12、一個瘋狂工作的男人背后有一個幸福的女人。一個瘋狂工作的女人背后有一個傷了她的男人
13、我們每個人都需要工作，我想工作應該是一種創造的過程，創造自身價值的過程，用愛去創造，在創造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。
14、為了不被社會遺棄，不被工作所下崗，必須要不斷滴學習，不斷滴努力的工作……
15、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢？事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
〈7〉中鐵六局員工心得體會
誰不希望頭頂的天空湛藍如鏡，誰不希望腳下的大地綠草如茵，誰不希望身邊的湖水清澈明凈，誰不希望眼前的陽光燦爛如金，但現在我們卻離它越來越遠了。
綠色，它總是給人們清爽、干凈的感覺，而提到“綠色酒店”作為做酒店行業的同仁我們應該更多的去了解它。綠色酒店在國際上可譯為“ green hotel”它是指運用環保健康、安全理念、堅持綠色管理、倡導綠色消費、保護生態和合理使用資源的酒店。綠色酒店是通過節能、節電、節水，合理利用自然資源、減緩資源的耗竭，減少廢料和污染物的生存和排放，促進酒店產品的生產，消費過程與環境相容，降低整個酒店對環境危害的風險。在當今社會，我們每天都幾乎可以聽到人們不保護環境，合理利用資源發生的天災人禍，隨著世界環境的日趨惡劣，未來酒店應更注重保護生態環境平衡及節約能源和材料耗費。酒店是一個人員聚集較多的地方，資源消耗很大，每天所產生的垃圾和污水數量更是大的驚人，所以我們應該在酒店提倡綠色消費，消費無污染的物品——天然食品，自覺抵制破壞環境和大量浪費資源的商品，通過樹立良好的綠色消費觀，減少不必要的浪費，節約成本，增加利潤，讓客人在酒店體驗到一種全新的消費模式。
在酒店的客房部，是客人進出頻率較高的地方，客房的床單、毛巾我們最好是使用純天然的棉織品或亞麻織品，肥皂宜選用純植物油肥皂，客房不再每日更換一次性用品；床單、毛巾的更換也可根據客人的需要而定，盡量的減少抵制易耗品的產生，我們也可以在客房內放入這樣的卡片“如果您不需要更換被單，請把您的卡片放在您的枕頭上”熱而客房中的窗簾、地毯、床靠背、椅子、電腦桌等家具我們每月都應做計劃衛生，更好的打掃平時未做的死角，這些部位對病原體和其它的污染物吸附能力較強，嚴重的影響了客房的衛生質量。在客房內擺放一些每個季節不同的植物、花草，并做定期的養護，這樣就能增加客房的舒適感，對于房間的燈我們可選用燈光柔和的綠色照明，根據早上、中午、下午、夜晚自動調節，而我們客房里的設施設備應不會出現漏水、漏電、水管的爆裂、破損、墜落等現象，客房中的門窗具有隔音、防蟲等功能；我們的無煙樓層應每天打掃，保持通風，盡量去除煙味，為下一位入住客人提供良好的空間。
爭創綠色酒店，要靠我們每個人共同努力，在身心和諧中發揮工作潛力，重視生態環保，這樣不僅改變了我們的生態環境，更多的帶給了客人回家的溫馨感覺，它是我們的目標，我們的動力，為了讓家園綠樹藍天，日我們手拉手，肩并肩，加入“綠色酒店的行業中來，從我開始！行動起來，從現在開始，從每時每刻做起，從每件小事做起，讓我們共同努力，創造美好的明天。
〈8〉中鐵六局員工心得體會
中鐵六局集團有限公司 工程測量管理辦法
第一章 總 則
第一條
測量工作是基本建設的重要環節，是保證工程進度與工程質量必要而重要的手段。它既是工程建設施工階段的重要技術基礎工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術依據。做好工程測量管理，提高測量成果質量，是防止測量事故發生，確保工程質量，加快施工進度，提高經濟效益的重要手段。
第二條 為適應集團公司發展需要，進一步加強測量業務管理和隊伍建設，為在建工程提供優質高效的服務，確保測量數據的準確性，成果檔案資料的規范完整，根據行業管理要求，結合集團公司實際情況，特制定本辦法。第三條 本辦法適用于集團公司所屬單位的工程測量管理。
第四條 工程測量按其工作順序和性質分為：勘測設計階段的工程控制測量和地形測量；施工階段的控制測量、施工放樣、變形觀測；竣工和管理階段的竣工測量、變形觀測及維修養護測量等。
第五條 工程測量的技術依據必須是所承擔工程項目現行的規范、規則、規定及設計文件的有關要求。沒有明確的規范、規則和規定可依時，可參照相近行業標準，制定臨時辦法，報上一級管理部門審批以供實施。第六條 本集團測量管理的總體原則為三級管理機構，兩級測設控制、三級復核檢驗的模式進行管理。三級管理機構即集團公司工程管理部、子/分公司工程管理部（精測隊）、項目部測量組，實行業務系統垂直管理；兩級測設控制為控制網測設按照項目部、精測隊兩級模式進行管理，施工過程中的放樣（換手）測量及精測隊放樣抽檢；三級復核為控制網的成果復核采取包括項目部、子（分）公司精測隊、集團公司三級復核的模式，集團公司工程管理部主要以對成果數據復核為主，必要時可指定某一子/分公司精測隊或委托第三方進行現場測量復核。
第七條 為加強對集團內工程項目的測量管理，本辦法將本單位工程項目劃分為A、B、C三類，其中： 1．A類項目為集團公司成立局級指揮部，由2個及以上子/分公司承建的大型綜合重點項目；
2．B類項目為處代局指揮部的重點項目或以集團公司名義中標，單個公司承建的工程項目；
3．C類項目為各子/分公司自行承攬的工程項目。
第二章 組織機構及資源配置
第八條 中鐵六局集團公司測量技術按集團公司、子（分）公司、項目部（工區）三級管理模式實施管理。
第九條 集團公司工程管理部是本集團測量技術管理的歸口部門，負責測量工作的制度建設，定期檢查各子/分公司測量管理制度執行以及對A類項目控制網復測成果的臺帳管理。
第十條 子（分）公司工程管理部是測量業務管理部門，各子（分）公司原則上均設置精測隊，綜合性子分公司北京、太原、呼和、天津、石家莊公司以及橋隧分公司必須設置精測隊，并由相應的工程管理部負責管理；其他分公司（廣州分公司、盾構分公司、豐臺橋梁廠等）可暫不設精測隊，在工程管理部設專職測量工程師，負責定期或不定期地檢查、指導各項目部的測量技術工作。
第十一條
子（分）公司精測隊，負責對所承擔工程項目提供施工精測和控制網復測，并作為對施工測量提供技術指導的具體機構，其資質和資源配置情況應符合下列要求：
1、應達到國家丙級（或以上）至乙級工程測量隊技術及裝備水平。
2、精測隊一般配備4人及以上，其中隊長（工程師及以上職稱，按副部長級別待遇）1人、工程師1人、初級技術人員2人。測量隊長應由三年以上控制測量工作經歷、具備相應專業知識、工程師及以上技術任職資格人員擔任。
第十二條
項目部（工區）技術部門負責測量工作的具體實施，下設測量組，負責施工過程中的測量與監測。
第十三條
項目部（工區）測量組，負責工地施工生產過程中所要求的各項施工測量工作，應達到能獨立進行小型單位工程的控制測量及各種結構物放樣水平。測量組人員一般配置4人及以上，具體應根據任務量大小進行合理配置。測量組長應由二年及以上測量工作經歷、相應測量專業知識、技術員（測量技師）及以上技術任職資格（職稱）的人員擔任。第十四條
各級測量單位測量設備的配備必須滿足從業及質量標準要求。項目部應配備全站儀、S2級及以上精度的水準儀。承接客運專線、高速鐵路（公路）施工項目應配置精密電子水準儀及配套水準直尺。
第四章 管理職能與職責
第十五條 集團公司工程管理部管理職能
1、負責制定、完善集團公司測量管理制度；
2、定期檢查各子分公司測量制度的執行情況；
3、負責集團公司A類項目控制測量方案的審查以及測量成果的復核確認；
4、建立A類項目控制測量管理臺帳，指導A類重點項目指揮部的控制測量工作；
5、負責組織年度集團公司測量能力、技術水平的評價工作，并對集團公司的測量設備、人員等資源配備、執行情況進行評估；
6、組織集團公司內測量技術培訓和經驗交流，參加行業系統的技術交流。
第十六條
指揮部工程管理部職能
1、負責組織項目部進行標段的交接樁工作；
2、對于A類項目，負責指定或委托復測單位進行全標段的控制樁的復測，并對測量成果進行復核；
3、負責本項目測量管理的督導、檢查，協調項目部結合部位之間的測量工作。
第十七條
子（分）公司工程管理部管理職能
1、負責本公司范圍內測量管理制度的細化、貫徹落實，定期對所屬施工項目的測量工作進行檢查。
2、負責建立公司控制測量成果及周期復核臺帳，組織精測隊對所屬項目進行控制測量和控制樁點的定期復測，并對精測隊的控制測量成果進行確認、批準，對于A類項目的全標段的控制測量成果報集團公司工程管理部審核批準。
3、掌握本單位測量專業技術人員詳細情況，負責組織對新建項目部的測量能力進行調查評估，配合有關部門合理調配測量專業技術人員。指導、監督和檢查項目部工程測量的業務及管理。
4、負責組織公司內部技術人員的測量專業技術指導、定期技術培訓及技術交流，總結和推廣新的測量技術和經驗。
5、負責年度的公司測量能力及技術水平的評估，制訂下一年度的測量管理目標。
第十八條 子（分）公司精測隊職責
1、參與項目的設計交接樁工作；
2、負責審核本單位所承建的重點及關鍵工程的單位（分部）工程的施工測量（放樣）方案；負責組織編制本單位長大隧道、特殊結構特大橋、大型綜合站場的控制測量設計方案和定測；
3、負責對高鐵、客專、高速公路等復雜曲線橋、長大隧道等重點及特殊關鍵工程的測量內業數據的復核；
4、負責控制點復測加密工作及隧道洞內平面、高程控制測量（含隧道洞內整體的施工貫通測量），并保證每個關鍵施工區域有三個及以上穩定可靠的平面控制點，二個及以上水準控制點。出具復（控）測報告并向項目部進行技術交底；
5、定期組織對項目控制網（樁）的進行復測，復測頻率見第二十一條第3節，并結合項目實際情況對施工放樣、竣工測量的實施抽檢；
6、解決施工中出現的實際測量難題，對一些關鍵工程的變形監測進行監控或技術指導，參與科研項目中相關的工作；
7、及時了解國內外測繪儀器動態信息，全面收集測量儀器資料，針對各工程項目的特點提出合理配置相應的儀器設備的建議；
8、負責公司內所有的測量儀器管理，建立測量儀器臺賬，對公司內的所有測量設備實行統一管理、統一調配，建立并逐步完善測量儀器管理制度；
9、負責測量儀器設備的鑒定及使用情況匯總，并對每臺儀器設備進行有效標識。負責督促項目部按檢定周期送檢各種測量儀器設備；
10、對項目部的測量工作進行業務指導并協助工程管理部完成測量人員的培訓工作；
11、編制承建的長大隧道、特殊結構橋梁等工程的施工測量技術總結。第十九條
項目部測量組職責
1、負責建立項目測量設備管理臺帳和周期檢定計劃，并按規定對測量設備進行校核；
2、參加施工范圍內線路樁橛的交接及復測工作，負責所屬工程線路開工前施工控制網的布設、樁橛釘設等工作，并上報公司精測隊進行復核。
3、編制所承建項目的重點及關鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案，報公司精測隊進行審核批準；
4、負責項目部所屬工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量，負責與相鄰標段進行線路中線、高程的核對；
5、負責在施工過程向作業層進行測量技術交底；
6、負責開工前對施工放樣中逐樁計算表、軸線定位資料及第一次實際放樣資料、結果的收集、計算和復核，報項目總工組織審核。對于高鐵、客專、高速公路等復雜曲線橋、長大隧道及特殊關鍵工程的內業數據應上報精測隊或公司工程管理部主管測量的專業工程師審核批準后方可實施；
7、定期（不超過3個月）對控制樁采用附合導線或閉合導線環形式進行自檢自核，控制測量完畢并出具測量報告報本單位精測隊或上級主管部門核備。
8、對精測隊的成果在其實施的范圍內進行復核并作為放樣的依據。
第四章 工程測量管理制度
第二十條
測量成果交接制度
1、測量成果包括測量原始記錄資料，各種內業成果，測繪終產品，測量樁橛、點之記錄和各種精度分析、評定資料等。
2、設計單位測量成果交接及交接方式
項目部收到設計文件后，必須于開工前辦理測繪資料移交手續，并會同設計單位到現場點交測量樁橛，辦理相應的手續。各子（分）公司精測隊在接到項目部的復核申報后應立即進行全線復測，復測過程中，完成測量樁橛的點交和補齊工作。復測完成后，即向項目部進行測量資料交接手續。
3、內部控制測量成果的交接及交接方式
由組建者（精測隊或外委單位）完成的控制測量，應向項目部辦理控制測量資料移交手續。交方應備存一份內部控制測量成果資料，接方應核實資料內容和現場樁橛的實際情況。
4、竣工測量成果移交
工程竣工驗收時，項目部先完成各種竣工測量樁橛、標志樁、測量標志和永久水準基點的點驗工作，參與辦理工程驗交手續。
5、交接范圍
線狀建筑物（如公路、鐵路）定測轉向角處的交點樁、副交點樁，直線上的轉點樁。各種平面、高程控制測量資料和所有控制及精度評定、可靠性分析資料。
面狀建筑物（如機場、鐵路編組站、大型工業廠房）的建筑基線、矩形方格網，導線網，三角網，方格高程網的控制測量資料和所有的控制測量樁橛及精度評定、可靠性分析資料。
永久水準基點，國家各等級三角點、水準點。各種重要測量樁橛的點之記。
6、交接要求
樁橛交接，按成果資料和交接樁表在現場逐點點交。點交時，必須置鏡核實無誤且點之記、樁橛標志均正確無誤后方可接受。對于重要樁橛，如發現樁橛松動或被破壞、丟失，應由交方負責補齊。交接要作好詳細記錄。交接的樁橛應向管區外延伸至少兩個重要樁橛。
控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料及最終控制效果的精度估算資料。最終控制效果的估計精度應優于設計要求。
交接手續要齊全，簽署完善，各種數據要反復核準，記錄字跡清晰，文字簡練。樁橛標志明顯，符合規定，刻畫工整，標準統一。自行制定的標準和標志式樣，交接時必須有必要的說明資料。第二十一條 測量復核制度
測量工作必須實行和堅持復核制。復測時應采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。控制網復核作業前應制訂測量作業方案，明確測量方法，確保測量成果的質量達到預期的精度要求。
1、交接樁橛的復測
工程項目部（精測隊）接到定測資料后應對資料進行復核、計算，并立即對樁橛進行同等精度復測。復測時應采用兩種不同的方法或兩人換手測量的方法進行。
復測時要特別注意長隧道、特大橋和橋隧相連地段的測量以及各分段工程結合部的貫通測量。復測時如果發現個別樁橛位置不對或精度不夠時，應及時請設計院處理。
經過復測，沒有發現問題，或發現的問題已被妥善處理后，方能同設計單位辦理測繪資料交接手續。
2、控制網的加密復測
施工過程中需要進行導線點、水準點的加密工作時，加密導線成果測量精度應與復測精度相一致。項目部在完成導線點、水準點加密以后，應及時將設計交樁資料復印件及所出導線點、水準點加密報告提交公司精測隊，由公司精測隊對資料內容、平差計算情況進行復核，復核無誤并由精測隊簽字確認后方可將復測成果提交給指揮部及監理單位。內部控制測量成果資料由公司精測隊備存一份。
3、精測隊對公司管轄的工程的控制樁的實行定期復測，對于有2個及以上子分公司參與施工的A類項目的定期復測，由指揮部協調指定單一公司精測隊進行全線貫通測量，必要時，集團公司工程管理部參與協調。
精測隊對控制樁測量復核頻次應符合下列要求：
3.1、集團公司綜合標段線路工程、長大橋隧相連的建筑群每12個月復測不少于一次；
3.2、直線橋梁3000m、曲線橋梁1000m及以上的橋梁單項工程每6個月復測不少于一次；
3.3、鉆爆法施工的隧道正洞直線每掘進500m（初次掘進300m）、曲線每掘進300米、TBM或盾構施工的隧道正洞每掘進800m長度進行一次，隧道正洞貫通后，作貫通測量并進行貫通后中線與高程的調整(導坑貫通則視具體情況開展此項工作)。
3.4、在盾構掘進前井底具備聯系測量條件時進行第一次聯系測量, 盾構掘進至能夠滿足貫通精度要求的聯系測量條件時進行第二次聯系測量；通過豎井施工的隧道，通過聯系三角形測量時，在盾構掘進前或井底掘進有40米及以上長度空間進行第一次聯系測量，第二次或第三次聯系測量應根據測量精度和條件確定；特殊情況下，可根據工程對測量精度和方法的具體要求、業主或監理要求以及自身工作安排，適當增加或減少復測次數。
3.5、其他一般工程每年至少進行一次控制樁的復測。3.6、項目部測量組對控制網定期檢查中發現有疑義時或部分樁橛有破壞跡象時應立即組織復測。
4、測量資料復核制度
4．1、由外單位完成的控制測量，成果使用前，應由委托單位提前向自己上一級單位的施工技術部門報告，并由上一級單位的主管工程師組織有關人員進行復核，確定無誤后方可采用。
4．2、局內各級測量機構負責完成的控制測量，其成果在使用前，應進行檢查和復核。檢查的主要內容有：外業記錄和內業資料是否規范，測量方法是否合理，記錄是否真實可靠，記注是否清楚明顯，計算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。凡不符合要求的資料，必須返工重做。復核的主要內容有：復核測站平差方法是否合理，成果是否正確，有無筆誤；對最終實用平差成果進行換算、驗算和反算，確保最終成果準確可靠。
控制測量資料復核完成后，應及時形成控制測量復核評價記錄。
4．3、開工前項目部測量組應對施工放樣中逐樁計算表、軸線定位資料及第一次實際放樣資料、結果的收集、計算和復核，報項目總工組織審核。對于高鐵、客專、高速公路等復雜曲線橋、中長大隧道等重點及特殊關鍵工程的內業數據應上報精測隊或公司工程管理部主管測量的專業工程師審核批準。
5、獨立建筑物，續建關鍵階段部位原始位置控制復核制度
線路測量引伸、路基填筑開始、隧道掘進引伸和襯砌時的曲線（含緩和曲線）起始點；橋梁墩臺、涵洞、房屋等獨立建筑物原始位置控制點線；基底、基頂、墩臺頂、建筑物豎向特殊變化部位的高程等，一定要采用換手復核（換人或更換方法），確認無誤，辦理簽認手續，作好施工記錄后，方能進行下道工序施工。
6．施工過程測量的檢查復核制度
對建筑物的放樣測量，測設前要對所用的控制樁橛進行認真核實，不能用錯控制樁橛。放樣數據必須由兩人用不同的方法求得，結果一致后，還應交換算法進行反算，并進行自查和互查（換手復核），保證放樣數據準確無誤。放樣數據與檢算資料一起，根據工程項目分類，按測量資料由專人統一保管。
對正在施工的工程，尤其是容易發生錯誤的環節要進行抽查（或實行監控），抽查的部位、時間、采用的方法等，要在《測量日志》上做詳細記錄。
第二十二條 施工測量方案審核制度
對于含有特殊、復雜空間結構的單位（分部）工程在開工前，項目部測量組應單獨編制專項施工測量（放樣）方案，向公司精測組上報，經精測組審核、公司工程管理部審批后方可實施，方案中應對工程概況、工程測量的各項措施、個別單項工程數據計算方法（如特大橋、隧道等）、工程測量的重點與難點以及計劃投入的測量儀器設備型號、數量等做詳細說明。第二十三條 施工測量(放樣)制度
1、施工測量（放樣）應符合下列要求：
1．1、隧道進洞關系、橋梁墩臺定位、站場控制網點測量及放樣關系確定等測量技術交底由測量組長制定，報技術主管審核批準，同時上報項目部備查；
1．2、多線及復雜線形結構的隧道進洞關系、橋梁墩臺定位、站場控制網點等測量放樣確定技術交底應經項目部總工程師審核批準；
2、測量組對計算放樣引用的資料、放樣出的結果有疑問時，應重新復核并報項目部總工程師，重新組織審核。
3、測量放樣必須按正式的設計圖紙、文件、修改通知進行，測量組必須專人到現場對領工員、工班進行測量紅線及書面資料交樁，并相互簽字確認。
4、測量放樣之前要收集相關資料，制定放樣方案，準備放樣數據，填寫放樣手簿。放樣之后，應向相關部門及時提供施工測量放樣成果的書面資料。
第二十四條 測量資料管理和樁橛保護制度
1．原始測量資料管理
外業測量必須填寫《測量日志》?！稖y量日志》必須記注清晰，無涂改。各種草圖，示意圖清楚準確，項目齊全，簽署完善。
一切原始測量記錄和記事項目，必須在現場用2H~4H鉛筆記注，根據測量規范的要求進行測量和記錄，不得事后憑回憶補記。測量數據記錄前，記錄員應將觀測員讀出的數據“回讀”，以資核實。
測量記錄宜使用固定頁碼的專用手薄或國家測繪出版社出版的各種測量手薄記錄，并要填列頁碼，注明觀測者、記錄者、天氣、使用的儀器名稱、編號、觀測日期、觀測時間等。因超限劃去的觀測記錄應注明原因，不得涂改和撕毀。
測量工作完成后，原始測量資料應收集齊全，并按測量項目分類，由完成測量工作的單位指定專人負責保管。
2．內業資料管理
測量的內業資料，必須收集齊全，及時整理，并按用途、工程項目分類登記，由完成測量工作的單位指定專人保管。
3．測量標志保護
永久性或重要控制測量標志，應盡量埋設在施工干擾范圍之外，不易被破壞的基巖或穩定地層上。
各種測量標志，是測量成果的具體表現，各單位應經常對職工進行宣傳教育。每個職工都應有保護測量標志的意識。
施工中必須遷移或破壞本單位設立的測量標志，事先必須征得本單位測量人員同意，經過妥善處理后方可進行。
凡發現有人為損毀各種測量標志的，應進行規勸、阻止或報告有關部門進行處理。
第二十五條 總結和報告制度
1．總結制度
各級測量機構，工作進行一個階段或完成重點、難點測量項目后，都應及時進行總結，對工作中的技術創新，技術特點，組織、操作的經驗等寫出總結報告。對工程測量事故，應寫出專題報告。
各種測量總結應視為測量資料，由專人負責保管，必要時可向上一級測量主管部門呈報。
2．報告制度
任何時間，任何地點，一旦發現測量錯誤，如果現場測量人員可以糾正，則必須等糾正以后再行施工；如果現場測量人員無法立即糾正，必須先報告工地施工負責人暫停錯誤部位施工，然后立即報告本級和上級技術和施工負責人，研究解決的辦法和措施。
第五章 成果處理和使用
第二十六條 嚴格測量資料成果的書面交接制度。測量資料成果書面交接應由項目總工程師組織，項目工程管理部具體與復測單位（如測繪院、子分公司精測隊等）辦理復測成果書面確認手續，并辦理使用交接。復測單位對復測成果的正確性負責。
第二十七條
測量單位復測結束后向項目提供當次復測成果，正式成果應在十日內編制完成并提交，正式成果須加蓋測量機構印章。
第二十八條 測量復核測量成果中應明確復核測量系統與設計線路或施工結構物軸線間的坐標幾何關系，必要時輔以關系示意圖標識。測量成果計算前，必須對與施工測量相關施工圖紙進行全面復核，確認測量計算所采用的設計數據正確無誤，當發現圖紙數據與復核結果不符合時應及時與設計單位聯系解決，以防止設計圖紙中設計施工數據錯誤導致計算成果發生錯誤。嚴禁使用未經設計部門認可的非正式圖紙中的數據作為測量成果計算的依據。
第二十九條 控制測量成果中要有精度評定和可靠性分析資料。最終控制效果的估計精度應優于設計要求。如果控制網是GPS三角網，控制測量成果中應該詳細注明所用參考橢球及橢球的詳細參數信息，包括本地區的中央子午線經度、橢球半徑、扁率等等，并注明本工程所使用的坐標系統、高程系統（包括大地水準面的相關信息）。第三十條 測量成果應做到兩人獨立核算。成果書編制完以后，首先應由編制者自檢，然后與計算復核者完成最終成果書的復核校對工作并簽字確認。
第三十一條 測量成果編制完成后須經同級總工程師或技術負責人審核，對不符合質量管理要求的測量成果應重新編制，必要時連同外業一起返工，經審核符合施工測量質量管理要求的測量成果方可用于施工放樣。第三十二條 測量成果交付使用前應進行詳細技術交底，測量樁點應現場逐個交接，交接清楚后應簽署交接記錄。當工程項目有與其他單位相鄰的施工交界段時，為確保施工交界段的正確銜接，應與相鄰施工單位簽認交界施工段的測量共用樁，共用樁必須穩定且能長期保存。交界處平面共用樁至少應為兩個，水準點共用樁一個。
第三十三條 測量成果必須歸檔保存。各級測量機構均應建立測量成果臺帳。
第六章 儀器設備管理
第三十四條 各子分公司工程管理部（精測隊）、項目部均應建立測繪儀器設備臺帳，項目部測量組應定期強制檢校設備、標定臺帳，并隨時更新。第三十五條 用于測量生產的儀器設備必須按計量法規的要求進行定期強制送檢，交具有計量檢測資質的專業機構進行全面的檢定，檢定合格后在其檢定有效期內使用，其檢定證書原件由各送檢單位自行登記存檔。未經檢定合格的儀器不得用于測量生產。用于工程項目的測量設備由使用單位建立臺帳，儀器的型號、精度指標、使用狀態、檢校情況應作好記錄，確保測量儀器處于受控狀態。
第三十六條 對于要求在測前測后應進行檢校的儀器、量具，按照相關規定進行自檢，并做好檢驗記錄。
第三十七條 各子（分）公司應建立專門的儀器使用領用檢查制度，明確儀器使用安全。對于有保養要求的儀器設備要建立維護保養日志。第三十八條 各子（分）工程管理部（精測隊）根據項目工程情況在公司范圍內進行儀器調配，以滿足現場需求。當無法實現儀器調配時，按照集團公司設備相關辦法進行采購。第三十九條 儀器的日常管理
1．所有測量儀器均屬公司固定資產，使用單位的主管領導負有保證儀器在該單位安全無損，并責成操作人員正確使用，妥善保管的職責。
2．測量儀器原則上不得借給公司以外（不含集團公司內臨時借用）的單位使用。由于工作上的關系必須外借，需經項目總工程師同意后，在不影響自身工作的前提下借出，且必須有司儀人員隨同。
3．測量人員應正確操作儀器，并經常對儀器作常規保養，檢查儀器箱包是否牢實、防潮防腐劑是否失效等。
4．公司精測隊將不定期地檢查各單位的儀器使用情況，并對儀器使用管理工作好的單位和個人給予通報表揚和獎勵。
第七章 測量事故的責任界定
第四十條 凡測量成果不合格，精度不符規范要求而造成平面導線控制點坐標、水準基點高程錯誤，測量方法錯誤，因使用已壞、超檢定期使用的測量儀器、錯誤的起算數據、對錯點、用錯尺、讀錯數而造成建筑物平面位置、幾何尺寸、標高錯誤，無論返工與否都屬測量事故。第四十一條 測量事故的責任界定按以下進行：
1、由精測隊組織的新建工程項目開工復測、橋隧控制網布設、洞內導線控制測量而造成平面導線控制點坐標、水準基點高程錯誤等測量事故的，由精測隊負責；
2、因使用未經閉合、復核的測量成果或測量方法錯誤而造成測量事故的由項目測量主管負責；
3、因使用已壞的測量儀器、對錯點、用錯尺、讀錯數而造成測量事故的，項目測量主管負領導責任，操作人員負主要責任；
4、在施工測量過程中，對測量成果不予復核、拒絕簽字認可、對施工圖、定型圖、專用圖因測量需要的起算數據不予校核或復核錯誤而造成測量事故的，項目總工負領導責任，單位工程技術主管負主要責任，測工負一般責任。
第四十二條 第八章
附
則
本辦法由集團公司工程管理部負責解釋。
〈9〉中鐵六局員工心得體會
公安局是國家的重要機構之一，負責維護社會治安、打擊犯罪等職責，為人民群眾提供安全穩定的社會環境。作為一名公安干警，我深感責任重大，工作的經驗和體會也越來越豐富。
在公安局工作，我深刻認識到堅持黨的領導的重要性。作為黨的武裝力量，我們要時刻牢記自己是黨和人民的忠誠衛士，必須牢固樹立黨的意識，嚴格遵守黨的紀律和各項規定。黨的領導是我們工作的根本指導，只有緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，我們才能有效履行職責，為人民群眾提供更好的服務。
公安工作需要極高的責任心和使命感。作為人民群眾的保護神，我們必須時刻緊繃神經，做到守土有責，保民有責。在維護社會治安和打擊犯罪的一線上，我們面臨著各種復雜的情況，經常會有生死攸關的危險。但是，我們不能因為危險而退縮，而應該勇往直前，用自己的實際行動捍衛人民的生命財產安全。
另外，公安干警必須具備扎實的專業知識和高超的業務能力。社會不斷發展，新型犯罪和犯罪手段層出不窮，對我們的業務技能提出了更高的要求。所以我們需要不斷學習和積累經驗，提高自己的專業素養和工作技能。只有這樣，我們才能在工作中游刃有余，有效應對各種挑戰，為人民群眾提供更加專業、高效的服務。
另外，我認識到在公安工作中與人民群眾保持密切聯系的重要性。人民群眾是我們工作的依靠，我們的工作目標就是為了人民群眾的幸福和安全。因此，我們要經常走進人民群眾中去，了解他們的需求和訴求，積極解決他們的困難。只有深入群眾，與他們打成一片，我們才能更好地履行自己的職責，獲得群眾的信任和支持。
我認識到個人修養的重要性。無論在工作還是生活中，我們都要盡力做到言行舉止得體，嚴格要求自己的道德品質。公安干警要具備良好的品行和高尚的道德操守，言行必須得體，待人處事必須公正，不能因個人情緒和偏見影響公正執行公務。只有以身作則，做到廉潔奉公，才能樹立良好的公安形象。
公安局的工作使我深刻體會到責任與擔當，紀律與純潔，執法與公正等方方面面。這不僅是我個人的工作感悟，更是每一位公安人員應該共同擁有的價值觀。我將繼續努力，發揮自己的專業優勢和團隊合作，為維護社會的穩定和人民的幸福盡自己的一份力量。公安工作是光榮而辛勤的，我對這個職業充滿了無限的熱愛和自豪！
〈10〉中鐵六局員工心得體會
燦爛明媚的陽光下，我們迎來了初中的第一次軍訓。來到布滿陽光的操場上，我們的教官把隊伍整理好后，開始教我們軍姿要領。我一開始想，果然是初中軍訓，一點難度也沒有。但是，很快我就發現我錯了，原來站軍姿也是很不容易的。我們要做到挺胸收腹，頭抬正才行。僅是做到這一點就已經很累了，而且還要堅持一段時間，腳都麻了?？梢姡彩抡鏇]有想象中的那么簡單。
經過軍訓，我感受到了軍人有多么的辛苦，是多么嚴格要求自己。軍隊里的訓練比我們還要嚴格一百倍甚至一萬倍。軍人，真辛苦呀！
經過軍訓，讓我也懂得了人要有吃苦耐勞的精神。而且經過軍訓的磨練，我們培養了團隊精神，守紀精神。我們會在以后的學習中，努力為班級爭光！
〈11〉中鐵六局員工心得體會
施工員崗位職責
1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。
4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
安全員崗位職責
1、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；
2、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；
3、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，
4、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
5、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。 6、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
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7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。 8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
質量員崗位職責
1、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；
2、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。
3、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。
5、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。
6、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
技術負責人崗位職責
1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。
2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。
3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。
4、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。
5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。
6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
7、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。
8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
項目經理崗位職責
1、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。
2、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。
3、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。
4、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。
5、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。
1每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，○各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。
2每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形○象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。
3每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以○及需要解決的一些問題。
6、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。
7、堅持‘求實創新，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規范，加強項目部內部廉正建設，，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。
項目部材料員崗位職責
1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。
2.材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。
4.按照項目部提供的材料計劃單，在2日內及時租賃和歸還所需材料設備，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批，交于記賬員掛賬。
6.采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。
7.必須服從項目經理的安排，服從公司預算部監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
.做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預
8算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。 9.積極督促、檢查倉管員、門衛二人的工作內容。
〈12〉中鐵六局員工心得體會
短短的軍訓生活中，同事們辛勤的汗水與歡笑融為一體，融為一體就是力量。歌中有同事的昂揚豪邁，有同事間甜蜜溫馨，有同事與班長之間真摯的友誼，一舉兩得，會讓你感同身受，在促膝談心的時候，你也能讀懂許多人生的真諦。向前看，有你的理想和愿景；向前走，邁開你人生堅實的步伐；炎炎夏日，當我們像一棵勁松軍姿站立時，沒有人是“汗流浹背”；當我們像枯燥的動作一樣不斷重復時，沒有人是筋疲力盡。但是人雖沒有鐵打的身體，卻有一顆堅毅的心。
讓我們的意志不斷地經受考驗，還是沒有人退縮。軍事訓練不僅鍛煉了我們個人的意志品質，而且培養了我們集體的榮譽感。由疏離逐漸走向熟悉，慢慢變得默契。由于在以后的學習生活甚至工作中，都不能獨立，我們的成長離不開集體，我們需要先通過軍訓來培養集體的榮譽感，然后才能進入企業，培養同事和同事之間的默契。軍中有嚴明的紀律，軍人有鋼鐵般的意志，所以才能步調一致，鑄就鋼鐵長城。商業并非軍隊，商業是團隊。
公司的成敗與否，也取決于這個團隊的戰斗力。持續打造鐵一般的紀律，持續打造一流的國際化，打造現代化酒店集團，，鑄就一支恒大酒店“鐵軍”在酒店全體員工的辛勤奮斗中，實現了我們所期待的開門紅。軍事訓練結束當天下午，各隊來到廣場上檢查我們前10天的訓練結果。對于我們來說，這一點非常重要，我們都非常重視，我們的信念是：要做就必須做到最好?。孔詈笪覀兊玫搅藵M意的結果。軍事訓練就像一首交響樂，苦與樂是其主旋律。十天后，我們學會了堅強，學會了勇敢，學會了獨立，也學會了團結。堅信未來，我們恒大酒店將繼續努力，為之奮斗，為之爭光。鑄一支“鐵軍”恒大酒店的.全體員工辛勤耕耘，努力拼搏。
〈13〉中鐵六局員工心得體會
人力資源一直是困擾中國企業的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，并基于自己從事管理咨詢工作20xx年來的思考和總結，提出了衡量職業化程度的10項行為準則。職業化的員工必將造就更具競爭力的企業，而更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。通過對這10項行為準則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和企業運作問題的根源和癥結，進而指出了職場人土提升自身職業化程度的方式和方向。
我們常能看到這樣的情景：一個非常聰明能干的員工被開除了，因為他總是覺得付出太多而得到太少，到處發牢騷，四處散布著各種流言蜚語;一個看起來很熱情、很能干的人總是找不到長期、穩定的工作，因為沒有人敢相信他，他總是會把前面的工作單位說得一塌糊涂。
這些現象說明了什么?我們用一句話就可以得出結論：職業素養!
職業化的時代已經到來，混跡于職場中的各色江湖人物，如果不提高自己的職業素養，恐怕遲早會被社會淘汰。
那到底什么是職業化呢?職業化就是在職場上大家都遵守的道德標準和行為準則。也是為了達到職業要求所需素質和追求成為優秀職業人的歷程。職業知識和技能并不是職業化的全部內容，職業化精神是指誠信、專業、負責、敬業等品質，是職業人對其職業的價值觀和態度。
國內知名的戰略與管理專家周永亮最近就在新書《我是職業人》中與大家分享如何成為一個當代優秀的職業人。周永亮說，要把自己定位為一個優秀的職業人，那就必須通過工作成就來證明自己的價值，職業人是要創造業績的。
前任惠普全球副總裁兼中國區總裁孫振耀20xx年前從臺灣來到大陸，當時只是一個小小的部門經理，在其隨后的職業生涯中，惠普換了4任CEO，而他則連升4級，不僅穩坐中國區最高領導的位子，而且前面加上了“全球副總裁”的頭銜。當年，CEO卡莉力主并購康柏的時候，孫振耀是積極行動的馬前卒，成為中國區總裁。當卡莉下臺、馬克上臺成為新CEO的時候，許多人都想：“你孫振耀是卡莉的紅人，都說一朝天子一朝臣，這回要完了吧?！笨墒?，讓很多人驚異的是，馬克上臺不久，孫振耀成了全球副總裁兼中國區總裁。當記者問及“您為何官運亨通”的時候，孫振耀露出了平和的微笑，他說：“在我的領導下，中國區的業績連續兩位數增長，是全球惠普增長最快的地區，您說，哪位老板不喜歡我這樣的打工仔呢?”
然后，他還說了這樣一句話：不管領導怎么喜歡我，如果我不能創造良好的業績，走人的肯定是我。所以，結果導向是成功企業在工作考核上一致信守的原則，要做個優秀的職業人，最關鍵的是要做出成績。
〈14〉中鐵六局員工心得體會
一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。在璀璨的"寶石花"照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結.
加油站服務的優質、量的提升，是我們站長的的愿望和追求，也是我們工作的目標，作為我一個剛剛上任不久的站長，讓我在這里分享大家的經驗我非常高興，但要說談自己的體會，我又頗感慚愧。去年三、四月份，柴油資源出現罕見的緊缺，我站是全縣的保供站，在公司限量銷售的情況下，我站柴油還是突破150噸。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆遷，全縣80%的車輛涌向我站。當時正逢煤礦、反季節蔬菜運輸的高峰期，銷量連連攀升，月均柴油銷量一下上升到300噸，汽油也突破100噸大關，使我站創下了年銷量2750噸的最高記錄。
今年公司下達的任務全年xxxx噸，結合目前的形式看，完成銷量有一定難度，主要表現在xxxx站、xxxx站的相繼開業，我站將會失去30-45%左右的客戶。二是中石xxxx加油站和下xxx私人加油站以每升0.1元的優勢促銷，給我站帶來的壓力重重，可以說是四面夾擊。面對市場競爭越來越激烈，市場環境變化越來越快的情況下，我們有信心減少差距，我們用服務和競爭對手較量，在開發新客戶上做文章，實行"一手抓老客戶的維護，一手抓新客戶的開發"的兩手抓策略。來保持去年的銷售業績，我們擬定并采用了幾種抓客戶的辦法，在這里和大家一起分享，希望得到領導和站長們的指點。
一是鄉情鄉音留客法。利用一切機會與外地司機交朋友，全站人員都用拉家常、攀親戚、模仿客戶口音攀老鄉等方式，突出鄉音鄉情見真情，親情服務使司機們進站有回到家鄉一樣的感覺。
二是規范經營形象法。為樹立中石化"紅帽子"加油站的良好形象。和加油站附近的居民聯姻，開設洗車、加水、快餐、便民店，一條龍的服務使顧客感受到"足不出戶"就能輕輕松松得到全方位的服務。
三是優質保價制勝法。面對系統外加油站降價讓利的競爭壓力，我們堅信市場競爭的真諦在服務而不僅是價格，在加油站我把提升服務一直當作工作的重中之重來抓，將親情化服務融入全過程，同時采取建客戶資料，定期電話或上門跟蹤服務等形式來穩定顧客。
四是資料搜索法。資料搜索法是我站員工通過親朋好友，搜索各種外部信息資料來識別潛在的客戶以及客戶信息的一種辦法。也就是說，在沒有見到客戶之前，我們就知道了客戶絕大多數信息，如客戶擅長的愛好、客戶的手機號、客戶的生日、客戶的職務等。
不見其人，卻知其人。根據其信息設計好拜訪客戶的"見面禮"，并且注意拜訪的細節以及開場白技巧。根據客戶信息可以初步判斷客戶的個性行為風格，為見面做到"一見鐘情"埋下伏筆!讓客戶知道我們是在用心為他們服務。
在抓ic卡管理上。我站員工個個爭當銷售能手，全力推卡，首先是將發展的新客戶盡量發展為ic卡用戶，來充實ic卡的沉淀資金和消費比重。我利用丈夫在路橋工作的優勢，將所有路網建設的工程和車輛用油全部變成了ic卡消費。并且鎖定重大客戶，先后將下坪的德芳公司和建安公司發展成我站鐵桿卡用戶。使我站的ic卡消費比重較去年同期上升40%，整體銷量上升35%。
其實，還有內部資源法、個人現場法等方法都是加油站挖掘客戶的辦法，不管用什么的方法，主要還是講究的服務，直接決定客戶的去留。以誠為本，客戶利益至上，一切為客戶著想，這是我對待客戶的基本原則。只有不斷地尋找潛在新客戶，維持那些價值觀相同的老客戶，讓客戶流動起來，那么加油站就會獲得永續卓越的銷售業績。
〈15〉中鐵六局員工心得體會
xxx年，我有幸參加了市公司在王朝大酒店舉辦的培訓班。3天的培訓學習，讓我感受很多，培訓的收獲無疑將成為我今后工作中的巨大財富?，F將我參加這次學習心得總結如下：
首先，本次培訓課程內容豐富，安排非常合理。培訓內容涉及一個營業員所必須掌握的電信營業基礎知識，包括服務親和力的內容、優質服務的價值、營業廳員工服務心態調整方法、營業廳現場服務禮儀規范、營業廳業務處理能力技能訓練、客戶服務中溝通的藝術、營業廳現場投訴處理藝術、營業廳現場管理、營業廳現場營銷能力提升、等相關知識。這些內容，系統地反映了當前電信營業員所必須具備的基本素質，內容安排合理、系統。
授課效果較好，能夠理論聯系實際，容易讓人接受。任璐璐和李靜江兩位老師都能結合實際，把枯燥的理論講得通俗易懂，入木三分，使人能夠很快接受、消化。如，任璐璐老師深入淺出地講述了服務精英達到的標準、服務親和力存在的問題、客戶服務的真正意義、專業的服務形象、自我提升黃金法則、現場投訴處理藝術等，使我對電信服務工作有了進一步的了解，懂得了"服務只有更好，沒有最好"的道理，同時掌握了許多處理服務工作的知識。此外，還有李靜江老師講授的排解壓力的方法、改變世界從改變自己開始等等，都給我留下了深刻的印象。
其次，這次培訓，既使我學習了知識，又開闊了眼界。在通信行業飛速發展、企業面臨的內外環境發生深刻變化的今天，這些知識讓我具備更加多的生存與競爭能力，健康與快樂的能力，對我更好地開展電信服務工作將會起到非常重要的作用。
通過這次學習，讓我進一步了解電信行業服務工作的重要性。認識到真正的客戶服務意味著格外出色地完成日常工作，超越客戶的期望值，為每次互動增加價值和信譽，向每個客戶展現你最好的狀態，發現讓你的服務對象感到愉快的方法，讓你驚訝于自己能夠做得多好，像關心你的老奶奶那樣關心你的客戶。只有做到一次性妥善處理問題，懂得聆聽顧客聲音，以積極具有建設性的態度處理顧客抱怨，在壓力下表現自信，溝通清晰無誤才是服務精英達到的標準。
〈16〉中鐵六局員工心得體會
首先 喜歡外表干凈利索，健康靚麗的醫藥代表。因為我每天接觸的都是哪些愁容滿面的病人，而且大部分都是普通的人，所以當一個衣著光鮮的健康形象出現在我的面前，我會立刻產生好感并且心情愉快。畢竟，人都是感官動物。所以醫藥代表的外表對給人的第一印象非常重要。
其次，我喜歡談吐優雅幽默，有知識有教養的醫藥代表。因為我可以從他的嘴里知道很多我不知道的知識，而且我會不自覺地羨慕他的談吐，和修養，也希望自己成為他那樣的人，那么這樣的人我會希望對于他交流。因此作為一個醫藥代表自身的知識和修養非常重要。
再其次，我喜歡能夠察言觀色的醫藥代表。比如我很忙的時候，他不會出現，他永遠出現在我不忙的時候。而且她對我的關心，永遠恰到好處。因此有敏銳的洞察力是一個優秀的醫藥代表必須具備的素質。
總的來說，我比較喜歡接待外企的醫藥代表。因為他們給我的印象都是非常專業的，而且他們的產品都是非?？煽康?。比如他們可以非常清楚的解答副作用，及發生副作用以后如何處理。這樣使我在給病人用藥的時候，心里有底。
我討厭的醫藥代表。
第一， 我最討厭衣著邋遢，頭發臟亂的醫藥代表。這樣的代表往往是國內一些小藥廠的代表。我會認為這樣的代表，怎么能相信他的產品有好的質量?
第二， 我最討厭醫藥代表說他的產品沒有副作用。這樣的話，只能騙老百姓，對于一個醫學院畢業的醫生來說，說一個藥沒有副作用，和說這樣藥沒有任何作用道理一樣。我會認為，要不是就是這個藥無效，要不就是這個代表或者藥廠自己都不了解自己的產品，那么他再說什么都是浪費我的時間，這樣的藥，給我回扣，我也不開。我怕毀我名譽。
第三， 我最討厭沒有眼力見的醫藥代表。比如，我診室里有很多病人等著候診，他也站在旁邊，我看到這樣的人就會心里起煩。如果他要在我給病人解釋病情的時候，插嘴。我就從心里把這個人拒絕了。我還特別討厭醫藥代表坐在我對面的座位。除非是我同意的，否則我會覺得心里特別不舒服。因為我的心理，認為那個位置是醫生，我的同事座位。
第四， 我討厭過分套近乎的異性醫藥代表。這樣的代表我絕對不會處方他的藥，因為我怕他再次出現。
第五， 我討厭說話轉大圈，表達不清楚的'醫藥代表。我會覺得他說了半天，我也沒有聽懂，浪費我的時間。
所以總結一下，外科，婦科醫生喜歡說話干脆，清楚，直接的醫藥代表。內科，兒科可以接受說話轉大圈的醫藥代表，這個可能和工作性質有關。如果說從拿回扣的角度，我喜歡處方回扣不高，但是療效明確的進口藥。對于回扣高，但是療效不好的藥，我從來不開。偶爾開一些回扣比進口藥高，但是療效不好也不壞的國產藥。我給病人開藥的選擇是，朋友，我一般推薦我知道的療效明確的進口藥，只要他們能夠支付的起。對一般的人，經濟能力不能承受進口藥的，我就處方療效明確的國產藥。對于那些回扣再高，療效不明確的藥物，我從來不開。雖然便宜，但是無效，那么就是讓病人花一分錢，都是冤枉錢。我想這是做醫生最起碼的醫德。對于目前國內一味強調藥物價格，而使很多雖然便宜但是沒有什么明顯療效的藥物保留在報銷目錄內，我覺得其實是對病人的不公平。相反有很多非常便宜，療效非?？隙ǖ乃幬铮瑓s在市場上消失了。比如吲哚鎂鋅擦劑。我記得當時也就幾塊錢?，F在居然找不到了，也許換了個名字賣高價了。有很多傳統的，經過多年證實的藥，就沒有必要用進口的。比如APC等。
做一個好的銷售，第一要做的事情是在你的客戶心理，樹立你自己的品牌。你的品牌就靠自己打造，你這個品牌是否能夠升值全在自己。
〈17〉中鐵六局員工心得體會
在公司里工作了這么久，培訓方面的活動倒是舉行了不少，但是在公司里的軍訓還是我第一次趕上。聽一些老員工說，在以前的時候，也舉行過軍訓，但是已經是很久以前的事情了。看來是因為又來了我們這些新人，公司打算用這次的軍訓將我們整理規劃一下啊。不過沒問題，來的我全都接受……這是我在軍訓前的想法。這次的軍訓說實在的真的很累，但是也不是沒有收獲。在這幾天后，那些我都還不認識的員工們，都在一次次點名中知道了名字，午飯的時候，大家也算是坐在一起吃過飯的“難友”們了，這確實拉近了我們的關系，也在不知不覺中提高了我們的工作能力。
現在軍訓也過去了，摸摸自己現在還有些酸痛的小腿，我覺得必須寫點什么來記錄一下，不然這幾天的苦累可能就會隨著時間消逝。所以就有了這篇軍訓心得體會，把這次軍訓的想法都記錄下來，讓這成為激勵我們前進的動力。我的軍訓心得體會如下：
一、在心理上的變化
在聽到公司要讓我們參加軍訓的消息后，我們大部分人都是唉聲嘆氣的。畢竟軍訓已經是遙遠學生時代的記憶了，哪怕是剛加入的幾個才畢業的新人，軍訓都是三年前的事情了。在辦公桌上做了這么久的我們，每人愿意再回想起那辛勞的日子。但是在真正參加了軍訓之后，我們也得到了很大的改變，最明顯的就是改變了之前那有些懶散的性子，在這么鍛煉了幾天之后，我們的身體也變好了。品嘗了這樣的勞累，再不會因為工作中的一點小事而叫苦連天。
二、軍訓進行時
軍訓剛開始的時候，也許大家都還不在狀態。雖然確實都來參加了沒錯，但是卻一個個無精打采的樣子，站的隊伍也是歪七扭八。但是教官卻沒有對我們這些人有一點放松，軍訓的項目一個個比大學的軍訓還嚴格，但是當經歷了幾天軍訓之后，我也發現自己有了一些改變。每天太累回去洗完澡就睡著了，沒有熬夜做其他事情讓我在早上的精神變的更加好了。而且在以前并不怎么交流的一些同事因為組成了一組，所以都互相認識，還成了朋友。
總之在這次軍訓過后，我們雖然累，但是卻徹底的整改了我們的狀態。精神變好了，每天早起也再沒人遲到。和同事們的交流也變的更加順利，整個公司就像變成了一個堅固的整體，興興向榮的向著未來發展。
〈18〉中鐵六局員工心得體會
歲月如梭，轉眼又到了一年的年終總結之際，中鐵六局全體員工按照慣例匯聚在一起，共同回首過去一年的工作，總結經驗，展望未來，以更加飽滿的熱情和精神狀態投入到新的工作中。
回憶起這一年，我們可謂充實而忙碌。在全國鐵路建設帶動下，中鐵六局以強大的實力和過硬的工程技術水平，緊跟時代步伐，在多個鐵路建設領域邁出了新的步伐。
在鐵路建設領域，我們以精湛的業務技能和開拓創新的精神，為鐵路建設做出了重要貢獻。在廣深港高鐵、北京大興機場聯絡線、西外環線大戶型住宅建設等多個重要項目中，中鐵六局派出了一支不屈不撓、敢打敢拼的施工隊伍，展現了強大的施工能力和高效的管理水平。
在馬來西亞隆新鐵路項目中，中鐵六局協調馬來西亞項目方和供應商，完成各項前期工作，為后續工程的順利建設積累了重要經驗。在鞏固和拓展國內市場的同時，中鐵六局亦積極開拓國際市場，為企業發展注入了新的動力。
在全國鐵路走進千家萬戶的大背景下，中鐵六局還細心關注員工福利體系和企業文化建設，積極為員工提供舒適、安全的工作環境和宜居的生活環境。企業通過舉辦員工籃球比賽、登山比賽等多種形式的活動，增強了員工的團隊協作和集體榮譽感，進一步激發了員工的工作熱情和干勁。
當然，在這一年的工作中，我們也遇到了不少困難和挑戰。市場競爭日益激烈，項目多而復雜，技術創新和信息化建設更是需要我們不斷地深入學習，面對這一切，我們始終保持了必勝的信心和堅韌不拔的毅力，在努力拼搏的過程中不斷充實自我。
“執著追求、永不言棄”，這是中鐵六局一直秉持的企業精神。在過去的一年中，我們遵循著這條精神之路，為客戶提供更加優質的服務，為企業發展奠定更加堅實的基礎。在未來的工作中，我們將繼續發揚這種精神，繼續深耕鐵路建設領域，努力創造更加輝煌的業績，為民族工業發展貢獻力量。
〈19〉中鐵六局員工心得體會
家訪主要是指班主任通過上門走訪，電話或書信等手段，與學生家長取得聯系，共同溝通和探討學生教育問題的方式。搞好家訪工作，是班主任掌握學生情況，進行家庭與學校雙向管理，開展班級各項工作，提高教育質量的重要保證。下面談談本人的幾點心得體會。
一、確定家訪目的，真情送家長，溫暖給學生。
家訪目的在于與家長交流情況，共同研究教育學生的內容和方法。家庭是第一所學校，父母是孩子的第一任老師。家庭對孩子身體的發育，知識的獲得，能力的培養，品德的陶冶個性的形成，都有至關重要的影響，教育引導學生一定要與家長聯系，雙方只有同心協力，才能事半功倍，達到教育目的，我利用《家校聯系手冊》自始至終，保持著與家長的聯系，隨時關注學生的一切動態，然后根據學生實際情況確定有效的教育方法。
二、家訪中必須具備的兩個基本要素。
第一是愛心，我班有三分之二的學生家長都是下崗打零工，相當一部分學生由祖父母管理及寄托在親戚朋友家中，在家的家長也沒有心思管教子女，這樣給我們教育工作者帶來很大的壓力：一方面要給家長灌輸新的教育理念，另一方面又要想盡千方百計轉變“活躍生”的思想。比如我班有一位學生，脾氣倔強，經常遲到曠課，與父母發生矛盾后就日夜不歸家，無心學習，他吃軟不吃硬，我私底下找他談了很多次，可他依然如故，把老師的話當耳邊風，為此我三番五次給他家中打電話或家訪，爭取他父母的支持，但未見好轉，我百思不得其解……偉大的教育家陶行知先生說過“成功教育者的秘決就是對自己學生的不放棄”。我通過他的好友摸清他的性格，針對他的脾氣對他采用“軟”磨的辦法，又讓當他紀律委員，有的放矢，一步一步轉化他的思想，他的家長看到他的進步非常高興，特地邀請老師去他家作客。以真誠的愛，去溫暖學生的心，家訪讓我走進學生心理溝通了師生感情，家訪為班主任工作揚起了風帆。
第二是要有耐心，教育家陶行知說過：“捧著一顆心來不帶半根草去”。作為一名教育工作者，對每一名學生要傾注自己的全部心血，只要有愛才會得心應手，才能達到效果，面對現階段學生狀況：
1、信息資料廣。
2、家庭結構復雜。
3、社會大環境的影響。
4、家長落后的教育觀念。
5、辯別是非能力差。如果單靠學校教育是絕對不行的，那么就要求我們必須搭起家訪之橋，取得社會的支持！
三、做到真誠坦率，學會了解寬容。
每接觸一個學生家庭，我都把這個當做是我的責任和義務。一是建立良好的談話氛圍，使家長了解我的家訪原因，使于溝通感情，二是做好家長與學生溝通的橋梁作用，在和家長溝通的同時，不要忘了在身旁的學生。了解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣，愛好等情況，思想、心理和性格特點。這樣，在較短時間里對學生的家庭情況有了初步的了解。新時代的中學生，他們富有幻想，敢于實踐，常常有一些不合大人規范的想法與做法，對此進行具體分析和指導，班主任在家訪時不能只簡單批評、訓斥，而是要有針對性地進行思想駕御，要學會寬容，這樣做，容易加深學生與班主任的感情交融，得到家長的信任，達到事半功倍的效果。
四、家訪工作?！皥笙病?，為后進生的轉化創造良好的環境。
美國心理學家查絲雷爾說：“稱贊對鼓勵人類靈魂而言，就像陽光一樣，沒有它就無法成長開花?！奔以L的目的是關心、愛護、轉化、教育學生，而不是因教師管教不了才去向家長“告狀”，因為這無異于給家長送去一根“棍子”，學生回家了不免受皮肉之苦。這樣做不但不能解決問題而且學生還會遷怒于教師，不忘這一“棍”之仇，給班主任下一步的工作制造了障礙。我家訪的對象若是后進生，對于他們是“雪中送炭”，給以“溫暖”，多給差生家長“報喜”。我利用時間去尋找“雙差生”的閃光點?！半p差生”都有一個共同的特點，那就是“吃軟不吃硬”，我通過一次次家訪，反復抓，抓反復，先感化家長，再去溝通教育學生，給學生自信，希望和熱情。給家長“報喜”是后進生轉化的良藥，只有這樣，他們那柔弱的心靈之花才能在一個時時刻刻充滿陽光溫暖的環境中盛開，并結出豐碩的果實。
多年的班主任工作使我深刻認識到，家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式，有其不可低估的作用，家訪是一門學問，是一門永無止境的藝術，我愿虛心請教；在“三尺門外”傾心奉獻，把家訪工作推向一個新階段。
〈20〉中鐵六局員工心得體會
在這短短五天時間里，在這次豐富多彩的培訓課程中，本人受益良多。不僅漸漸了解公司內部環境和文化、發展歷程和外部環境，而且認識到新員工應該具有的職業素質和能力;通過老員工交流會，我深刻感到職業規劃和終身學習的必要;在拓展訓練中，我感受到團隊的凝聚力和戰斗力。以下是幾點收獲和感想：
1、盡快實現個人角色轉變、找準工作定位、融入企業文化;
從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。正如張總所說當我們進入公司，就是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。
2、努力學習崗位技能，堅持財務原則，學習職業判斷;
要做好本質工作，就必須掌握崗位所需職業素質，掌握科學的思維方式和工作方法。財務部李總將自己幾十年在中國醫藥財務部的切身體會分享給大家;對于新入職財務部員工來說，學習李總所說的堅持工作原則和學習職業判斷尤為必要，這些能力需要長時間鍛煉培養。
3、深刻理解公司文化責任、誠信、協同、效率
張書記在新員工歡迎儀式后給大家上了一堂生動活潑的企業文化課，向新員工傳達企業精神文化，使我們增強事業感、使命感和責任感，堅定與公司共同成長的職業信念。
在外出拓展訓練中，我們不僅增強心里素質、責任意識和團隊意識，還學會了什么是責任、誠信、協同、效率。在游戲極速60秒中，我們的組員深刻體會到協同合作和講究效率的重要性，在穿越生死線和信任背摔中，每個人都意識到信任和責任的含義。
4、正確規劃職業生涯，培養良好工作習慣，自我學習和成長;
在老員工成長經驗分享會上，我切身感受到職業規劃和良好工作習慣的重要性。永正公司沙總將自己幾十年的自身體會分享給我們，他所說的職業發展規劃和終身學習給我很深刻的印象;劉總從實際工作的角度，將自己日常工作中使用的辦公工具和方法教給大家，例如表格、四象限、批處理、2分鐘法則等，這些對新員工來說是非常好的啟發和引導。
雖然只有短暫的五天，但是這次培訓課程給我個人的影響是巨大而深遠的。在這幾天里，我重新認識了中國醫藥，我找到了我一直尋找的答案。對未來，我感到更加明晰和自信，不再局限于眼前，正如張總所說態度決定成敗，志向贏得未來。對于工作，我認識到自身的不足，在以后的工作中，端正工作心態、學會用科學高效的方法來處理日常工作，做個有心人，處處留心，不斷完善自我。
最后，感謝公司領導和前輩們對新員工的諄諄教誨，感謝人力資源部組織了這次豐富多彩、活潑生動的培訓活動。
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