領導參觀演講稿（錦集12篇）

領導參觀演講稿（錦集12篇）。

? 領導參觀演講稿 ?

各位客戶朋友、全體員工大家晚上好!

值此中秋時節與大家歡聚一堂真是一件令人開心的事情。

眾所周知，20xx年是整個金融領域的監管整頓年，從以P2P為代表的互聯網金融開始，到證券、基金、信托、保險、銀行、投資等等，我們耳熟能詳的細分領域都進行了前所未有的梳理。這在我看來是件大好事，早應該撥亂反正，才能保證整個金融領域的持續健康發展。隨著國人投資理財意識的提高和金融資產需求的大增，投資活動已經滲透到我們每個人和每個家庭的日常生活中，并日益影響我們今后的生活質量，所以，我們必須擁有專業的金融知識、正確的風險投資意識、鑒別甄選金融服務機構的能力，挑選合理產品的智慧。任何成功的投資都是需要知識、智慧和膽識。

我這里講的投資包含兩方面的內容。首先，我們創建一個公司，打造一個金融服務平臺，是進行一個項目和事業的巨大投資。這個投資也依然要遵循金融投資的根本屬性：安全性、流動性、收益性。我們若想獲得投資成功，就必須打造一個合規、放心的平臺。這是根本。而這個投資的復雜性和不確定性更高，其對投資者的要求會更高，除了具有豐富的從業經驗和深厚的金融知識，同時還要求我們對所經營的行業以及國家政策，各種風險有準確的預見和先于別人的布局。

這一點我們很好地做到了，由于公司的精準定位，讓我們占盡監管先機。先于同行業其他機構，我們一直秉承“專業、規范、合法、合規”經營。這是我們立足的根本，是無論經歷怎樣的風雨和挑戰，都能制勝的法寶，也是我在金融行業從業二十多年的重要經驗。而在企業內部經營中，我們有始終如一，不折不扣執行的風險理念，堅持“小額、分散”，堅持“專業、專心、專注”，把自己的優勢和長項做足。之所以這樣做，我們有對金融市場全局的正確認知，有這樣幾個觀點，我可以和大家分享：

第一，主流金融機構，比如銀行，仍然且始終擁有著社會80%以上的財富支配，無論創新的互聯網金融怎樣攪動，依然不可能在短時期內成為主流，所以說互金“顛覆”有點言過其實。而鼓勵銀行等主流金融機構把經營重點放在互金上，那也是本末倒置，銀行會“丟了西瓜揀芝麻”。現階段正確的生態就是，銀行與互金機構形成互補關系，各自明確自己的服務群體，精準提供產品，才是良性競爭、良性循環。我們常說“專業的人做專業的事”，才是常規正路。企業“基因”決定其今后的發展方向。銀行做高大上，民間服務機構做“小而美”，任何以行政方式引導干預市場選擇的進程都會走彎路。

第二，大型集團和機構做互金并不意味著安全、合規和放心，更不用說收益上具有競爭性。因為這些高大上的企業，他們產業多元化，產品多元化，自身融資項目需求大，很難做到“專注、專心”服務于社會個體和家庭理財需求。最近看到一組數據，北京、上海、廣東的互金平臺共908家，其中不到3%的平臺是真正的“小額、分散”模式，符合現行監管政策的要求，那么，若干多的大型項目平臺將經受嚴峻考驗，這是大家需要密切關注的。因為這里涉及到不僅是專業性不足帶來的風險，而且有自融資的法律風險。風險管理是金融業務的核心和本質，也是大家最為關心的問題，我在這里簡單講講大風險概念，一般分為三大風險：

——政策、法律風險。對這個風險防范，需要政策高度、思想高度以及預見性準確的要求，方可避免，否則，極其被動。海鉅信達不存在這樣的擔憂。

——市場風險(即行業、商業模式風險)。這與目標市場客戶群的選擇、與商業模式的確立有著重要關聯。選擇偏差或錯誤，決定著企業能否跟上行業發展的節拍，也體現了企業的競爭力。這一點，海鉅信達也沒有問題。

——企業內部運營風險。當把以上兩個風險把控住以后，企業風險控制已經得到50分了。我們海鉅信達有“海神守護計劃”，這是一個風控的系統工程。而企業內部的經營管理是否成功，取決于公司的中高層管理人員的責任心、專業能力、執行能力、協作配合能力，還有各項制度的健全、改革創新的能力以及良好的企業文化等等。對于一個成立3年多的企業來說，我們在這方面還需要做不懈的努力，我們離一個優秀卓越的企業還有很大距離，這是我們目前要全力以赴，辛勤經營的重心所在。以較高的標準，向最好的金融服務機構看齊，并使自己不斷進步。

第三，無論經商、投資、理財還是生活，都需要做符合常識且適度，有邏輯性的做事情?；蛟S大平臺稍為安全，但收益低;小平臺的經營成本低，但安全系數也低，而收益高;適中的平臺和專注的平臺，經營成本也適中，安全度好，收益合理且高于大平臺而低于小平臺，這就是簡單的例子和道理。用于生活中也是如此，沒有最好，只有適合。判斷事物的標準要合乎常識性邏輯，那些超越常理的都是小概率事件。

所以，我們作為經營金融服務平臺，首先要堅持且永遠堅持建立讓自己和社會放心的“安全、合法、專業、專注”平臺，這是企業永續經營的根本，也是我們不懈努力的方向。

我今天要講的第三個核心議題就是如何讓財富健康持續增長，這個也是大家關心的問題。在世界經濟不景氣的今天，在國內宏觀經濟處于平穩低增長的新常態下，保住資產并使之獲取合理收益，這是我認為的最佳選擇。當然，這個問題本身是見仁見智的，但我們的選擇依據仍然是我們經常講到的標準普爾家庭資產配置原則。四個方面：10%的現金急需，20%的保險保障，30%的高風險高收益，以及40%的穩健固定收益類。大家要不斷反復的認真思考，熟練掌握運用這個原則，這是理財投資的大法。我必須要說的是，一定要克服人性中貪婪的一面，每個人的失敗最終都是栽在這上頭。

宏觀經濟形勢好的時候，風險投資偏好高一點沒關系，高收益機會大一些;而在大趨勢不好的時候，保障類投入大一些;而固定收益類產品的比例一定不要低于40%，否則資產流失很快。

社會上可以選擇的產品很多，但作為投資的個體和家庭一定要明確自己的投資風險承受能力，投資的金額一定是在不影響日常生活的范圍內，換句話說，是盈余可操作、流動性強的部分。這是理性投資的底線，必須守住。

當然，有投資理財需求的人，一定是生活水平日益提高或希望過上富裕生活的人，這類人更需要懂得投資、善于抓住機會。就全球來看，固收類產品的收益很少有超過8%的，基本是在5%-6%左右。英、美、日、德考察一圈下來，我大體了解了一下，較好的固收類產品收益是5%左右，還需要繳納20%-30%的稅，這就是成熟市場的現狀。中國國內固收類達10%的平臺和產品并不多，而且隨著監管趨嚴和社會利潤的平均化，一定會回歸到正常水平。

最后，我感謝大家多年來對海鉅信達的支持和信任，因為大家海鉅信達才能有今天持續健康的發展。眾所周知，成功是相互成就的。員工與股東、客戶與理財顧問、政府與企業，無一不是。在任何時候，只要大家齊心協力，相互協助配合，才能共同造就一個成功的企業。我們希望在這次監管和整改中脫穎而出，成為最值得信賴的平臺，與投資者共生共贏。

提前祝大家中秋幸福快樂、健康長壽!

? 領導參觀演講稿 ?

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

首先我很榮幸站在這里，感謝新華書店過去對我的培養和幫助，感謝各位同事在工作上的支持，感謝各位領導給我難得展示自我的機會。今天我參與競爭的崗位是：新華書店業務主管、運營主管、門店經理。

一、自我介紹

我叫，是一名中國共產黨員，現年40歲，我于*年畢業于西北師范大學工業、企業管理專業。1989年進入**單位從事高級圖書發行員一職，目前在市新華書店業務部擔任一名業務員。

在從事新華書店業工作這幾年，憑著對這份事業的熱愛和強烈責任感，把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上，以積極向上、認真負責的工作態度，為書店的業務作出了努力。在我的不懈努力下并獲得了不少榮譽：

1.1996年全市業務技能大賽團體中榮獲第二名;

2.20xx年全省技能大賽售書連續作業第二名;

3.20xx年全省業務大賽售書連續作業第二名;

4.1996年20xx年20xx年被評為全市先進個人;

5.20xx年20xx年榮獲全市推銷能手一等獎;

6.20xx年被評為全省行業“技術標兵”。

二、面對競聘新華書店業務主管，運營主管，門店經理這三個崗位，我想自身有如下優勢

(一)明確的思想動力

在市新華書店工作的這二十多年的時間里，我十分注重提高自身的思想素質建設，認真學習了黨的會議精神，認真學習馬克思列寧主義和毛澤東思想、鄧小平重要理論和“三個代表”的重要思想，及時了解新政策，在思想上、政治上始終能夠跟黨中央保持一致，進一步強化政治敏銳度和政治洞察能力，將科學發展觀落實到自己的工作中，嚴格按照黨員的標準嚴格要求自己，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，在工作中做到克己奉公、樂于風險。清楚認識自己和組織的關系，實現全心全意為人民服務的宗旨，慎言務實，獲得和領導和同事們的一致好評。

(二)有豐富的工作經歷。

我于1989年至1991年就進入市新華書店從事書店營業員，這兩年的門店營業員工作讓我工作的書店的第一線，對書店工作有了深刻的了解和認識，并能夠處理好在工作中遇到的各種問題;1991年至20xx年這十一年的從事書店組長的工作以及20xx年至20xx年擔任新華書店門市主任這兩項工作，讓我積累了豐富的書店管理經驗。為了讓工作更具挑戰性，我于20xx年到20xx年加入了新華書店擔任一名業務員，并積累了豐富書本的銷售經驗。相信這些彌足珍貴的經歷都是我人生最寶貴的財富。

(三)出色的工作能力

我的工作能力主要體現在：作為一名書店業務員，除了能夠配合主任認真做好圖書的進貨工作，還能夠在節假日做好圖書的促銷工作，為了增加圖書的銷售數量，制定出一系列的圖書促銷措施;做好平時客戶的退書工作，在保障書店利益的前提下處理好和客戶的關系;不遺余力培訓新員工，在工作上給予指導，帶動他們積極做好圖書的銷售工作。通過自身的不懈努力，在圖書銷售這塊取得較好的成績，得到到領導和同事們的一致好評。

(四)發揮的帶頭作用

在工作中團結同志，遵紀守法，廉潔勤政，起到表率作用。堅決執行領導的安排，不遺余力地支持領導的工作，維護領導班子的權威形象和核心地位。在工作中能夠起帶頭作用，在需要員工配合開展工作時，我盡量避免用生硬的、命令式的口吻布置任務，而是向員工講清要求，爭取他們的支持，讓他們能愉快地參與到工作中

三、如果競選成功以后的工作打算

(一)學習前任主管、經理成功經驗

向前任書店業務主管，運營主管，門店經理學習，建立強烈的責任感，牢固樹立責任意識，做到“在其位，謀其政”。既然書店將如此的重任交給我，不能讓領導失望，我將以做好書店運營管理為己任，把這項工作時時放在心上。

(二)提高三種能力

一是提高學習的能力。“學無止境”，只有通過不斷學習，不斷提高，才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰，才能真正為做好書店管理工作盡一份自己的力量。為此，在工作中，我始終把學習放在重要的位置，為了更好做好書店業務主管，運營主管，門店經理這三個工作，在以后工作中我將不斷學習社會新知識和新觀念，通過積極參加“后備干部培訓班”等多種途徑，多形式、多層次的加強自身學習，為書店各項工作的全面開展打下了牢固的基礎。

二是提高研究的能力。為了做好書店業務主管，運營主管，門店經理這三個工作，我將增強增強研究的意識，研究出適合我們書店的管理方法和措施，探索出一系列書店的銷售模式，學習行業銷售精英的營銷策略，爭取提高新華書店的書本銷售數量。

三是提高管理能力。我在管理中嚴格按照“管理就是服務人，管理就是幫助人”思想執行。在管理中強調參與的價值，把管理和被管理這對矛盾統一到相互理解、相互支持和共同進取中。進一步做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作，提高書店書本的銷售數量;以市場為導向，深入研究，綜合分析，預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;及時進貨，添貨，提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;調動員工積極性和能動行，擴大店外銷售。

最后，我向在座的各位領導莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我的本職工作，為新華書店的健康、持續發展而不懈努力。

? 領導參觀演講稿 ?

各位領導、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生氣和活力。站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地熟悉到，要成為一名合格的辦公室主任不輕易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注重、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

按照xx局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴重的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強治理，當好“治理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強治理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假如我能當選辦公室主任，我一定要努力提高治理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。

當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“治理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發展盡一份責任?！蔽疑钋械馗惺艿?，個人的希望已經與全局的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻聰明和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨著開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。”

? 領導參觀演講稿 ?

各位主任、各位委員：

今天，我很榮幸的成為政府領導班子的一員，這是組織和全縣29萬人民對我的信任，在此對各位主任和各位委員對我的支持和信任表示衷心的感謝。路漫漫其修遠兮，作為政府領導班子的一員，我深感責任重大，在新的一年里，我決心在的領導下，在人大的監督下，在政府各位的幫助下，嚴格遵守政府工作規則，認真履行職責，扎實工作，完成好組織和人民交給我的任務。

一、加強學習，不斷提高政治素質與工作水平。

結合工作實踐，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的各項路線、方針、政策，增強政治敏銳性和鑒別力，在思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致。加強對中央政策的學習與研究，深刻領會精神實質，使中央政策更好地與我縣實際相結合，更好地發揮政策效應。虛心向老同志學習，向人民群眾學習，進一步提高自己的工作能力與水平，更好地履行好職責。

二、增強公仆意識，全心全意為人民服務。

時刻牢記黨的宗旨，時刻牢記自己是人民的公仆，時刻牢記自己的權力是人民給的，堅持走群眾路線，認真傾聽群眾呼聲，虛心接受群眾監督，切實做到一切工作以“人民擁護不擁護、人民贊成不贊成、人民高興不高興、人民答應不答應”為基本衡量尺度。把人民利益擺在第一位，全心全意為人民謀利益。關心群眾疾苦，努力為群眾多辦實事。

三、貫徹好民主集中制原則。

要充分發揮自己的職責，加強同班子其他成員間的溝通與協調，加強相互間的了解，增進感情，努力形成團結融洽、生動活潑的氣氛。充分發揮副和分管職能部門的作用，做到既各司其職、各負其責，又統一協調、形成合力。

四、增強廉潔自律自覺性，廉潔勤政。

以《廉政準則》和領導干部廉潔自律十條規定及中組部對掛職干部的要求，嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。正確運用手中的權力，管好自己身邊的工作人員，在反腐倡廉中起表率作用。

五、轉變作風，真抓實干。

認真貫徹黨的“十六大”精神，忠實實踐“三個代表”重要思想。大力改變工作作風，落實好“八個堅持、八個反對”。把XX作為自己的第二故鄉，沉下身子，扎實工作，深入基層調查研究，聽真話、查實情、求真知，充分利用自己在北京部委的關系，積極聯系，服務XX，作好招商引資工作，造福于XX人民，為XX的大發展做出自己應有的貢獻，積極向領導諫言獻策，以優異的工作業績向組織和人民交上一份滿意的答卷，順利完成自己的掛職任務，不虛此行。

謝謝大家！

? 領導參觀演講稿 ?