通過對供應鏈管理的概念與特點的分析，我們可以知道：相對于舊的依賴自然資源、資金和新產品技術的傳統管理模式，以最終客戶為中心、將客戶服務、客戶滿意、客戶成功作為管理出發點的供應鏈管理的確具有多方面的優勢。但是由于供應鏈是一種網狀結構，一旦某一局部出現問題，它是馬上擴散到全局的，所以在供應鏈管理的運作過程中就要求各個企業成員對市場信息的收集與反饋要及時、準確，以做到快速反映，降低企業損失。而要做到這些，供應鏈管理還要有先進的信息系統和強大的信息技術作為支撐。

? 供應鏈財務主管工作總結

20xx年是我管理財務的工作第二個年頭，現將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

第一部分20xx年的主要工作

20xx年在董事長的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一、圓滿完成了20xx年度審計工作。

在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

二、財務信息化建設取得新突破。

在核算體系改革方面，以“用友財務軟件T6上線”為重點，組織本部門人員，積極學習財務T6系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，歷時一個月，完成了近1000條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了T6系統的運行。運行后的財務核算工作量增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

三、資金、資產管理能力穩步提升。

在資金管理方面，以“降低冗余資金、提高資金效益”為重點，確保資金收益率在上年的基礎上增加5%，20xx年理財收益為1100萬元，資金平均收益率為4%，比20xx年收益增加390萬元。在原材料方面，監控公司采購原材料的價格變動情況，要求價格變動須經董事長確認；固定資產采購應當采用集合竟價的方式，擇優選?。还こ探ㄔ旆矫?，完善工程驗收制度，無驗收不予以付款。

四、加強財務分析比較，注重過程、加強監控，財務管理水平穩步提升。

每月分析各項財務指標的變化，指出變化的原因及過程，尋求解決辦法或解決思路。針對匯率變動對公司的負面影響比較顯著，在董事長的指導下，我們與總公司的支付方式采用人民幣結算已取得顯著的效果，月匯兌損失明顯降低。

五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。經常與稅務、財政、統計、社保、公積金部門進行溝通，學習，進一步優化稅企環境。

六、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

20xx年財務人員有3人離職，隊伍不穩定，如何提高新人的業務能力和保持工作效果，是工作的重中之重。一是財務人員進行內部學習，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備；二是學術理論和實踐緊密結合，積極探討實際工作中的熱點、難點問題。

第二部分20xx年財務部目標計劃

根據董事長提出的20xx年16字經營宗旨“降低成本、緊抓質量、工作做細、提高效率”。我們財務部根據公司情況制定了20xx年的工作目標。

一、制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經法律或法規。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標

1、財務效益指標：利潤率達到%，回款率%，資金收益率%，全年利潤率%。

2、及時提供財務報表分析和預測報告。

三、成本控制目標

制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業成本比上年度降低5%。

四、會計核算管理目標

會計核算資料準確及時完整，會計報告及時，準確率100%。

五、資金管理目標

降低企業資金管理成本，提高企業投資收益率5%。

六、部門管理目標

部門工作完成率100%，部門人員考核合格率100%。

七、審計及改善提案目標

部門改善提案30件。

八、精神文明目標

1、辦公室清潔，地面無污漬。

2、嚴格遵守國家各項法律法規和公司規章制度。

? 供應鏈財務主管工作總結

財務主管簡歷本身便是一種自我的表達方式，唯有面面俱到的對簡歷實施創作，個人簡歷的影響力才可得到較大程度的提升。在尋常情況下，書寫者的針對性敘述，并非他們最想體驗到的。

期望工資： /月(可面議) (要求提供住房) 到崗時間：隨時到崗

職位描述：1、 根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定，報經財務副總批準後組織實施。

2、 參與擬訂財務計劃，審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。

3、 在財務副總領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發、增減和使用，資產基金增減和經費收支進行核算。

4、 正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5、 負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資産折舊，定期或不定期地組織清產核資工作。

6、 負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。

7、 負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

8、 負責社會集團購買力的審查和報批工作。

9、 及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

10、 主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務資訊和有關工作建議。

▌-04--2007-03：臺州宏冠造船有限公司(現浙江方圓造船有限公司)

職位描述：1、 根據國家財務會計法規和行業會計規定，結合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關工作細則和具體規定，報經財務副總批準後組織實施。

2、 參與擬訂財務計劃，審核、分析、監督預算和財務計劃的執行情況。

3、 在財務副總領導下，準確、及時地做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發、增減和使用，資産基金增減和經費收支進行核算。

4、 正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。

5、 負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資産折舊，定期或不定期地組織清産核資工作。

6、 負責公司稅金的計算、申報和解繳工作，協助有關部門開展財務審計和年檢。

7、 負責會計監督。根據規定的成本、費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

8、 負責社會集團購買力的審查和報批工作。

9、 及時做好會計憑證、帳冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。

10、 主動進行財會資訊分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務資訊和有關工作建議。

2、賬務處理、內外部報表編制：日常的業務審核，編制內外部報表并及時匯報公司管理層、相關政府部門;

3、制度制訂：制訂財務規章制度，使公司的財務運行有章可依，并根據實際情況及時進行制度修訂，使制度更加完善切實可行;

4、稅務管理、納稅籌劃：按時納稅申報，根據公司的實際情況進行納稅籌劃，在依法納稅的基礎上減少稅款支出，降低企業總體稅負，達到公司利益最大化，并對員工進行稅法宣傳工作;

5、成本管理：根據財務處理的結果及時編制成本報表，并分析發生的成本存在差異的原因;

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6、資產管理：根據資產管理制度對公司的資產進行管理，定期對資產進行盤點，做到對公司的資產進行動態管理;

7、外部關系：與國地稅、銀行及相關政府部門搞好關系增加企業的美譽度;

8、團隊建設：利用日常工作指導、培訓財務人員及自己親自講解財務知識，并培訓員工的財務、管理知識及業務流程操作，同時有針對性的派財務人員參加社會上的各種培訓學習，建立不同層級的人才梯隊，為公司發展儲備人才;

2000-09--2004-07 黑龍江大學 財會類/金融 本科

求職者在求職前都需要為自己制作一份個人簡歷，企業在最初是通過你個人簡歷中描述的信息來認識你的。所以個人簡歷的'重要性也就得以顯現出來了，談及個人簡歷的制作，很多的求職者可能都會選擇在網絡上下載一個簡單的求職模板就可以了，但是因為有很多人都會有這樣的想法，為了圖個方便，簡單的在網絡上下載一個簡歷的模板就可以了，但是其實并不是這樣的。如果所有的人都選擇在網站上下載簡歷模板，那么你的簡歷是不是就太過于普通了呢?這樣的簡歷又怎么能夠被看重呢?

所以你的個人簡歷必須要有自己的特色，也就是說你的個人簡歷必須要做的奪人眼球才可以，在簡歷的制作中，一定要盡可能的將自己的優點和長處凸顯出來，讓招聘方能夠通過個人簡歷，看到你是不是能夠勝任這樣的一份工作的機會。

個人簡歷在求職過程中的地位和作用，往往比我們所想象的要高，所以在制作的過程中，我們必須要考慮這個問題。個人簡歷的制作，從簡歷的封面，在到內容都需要下一番功夫，這樣你的求職成功幾率自然也就更高了。自我評價的那個欄目中，求職者可能將自己的性格和能力盡可能多的體現出來，在填寫個人簡歷的時候，就沒有必要謙虛了，但是也不要有夸大的部分。個人簡歷的制作需要注意措辭等等方面的內容。

? 供應鏈財務主管工作總結

尊敬的上級領導和團隊成員：

首先，我要感謝您給予我2024年供應鏈主管的機會并對我充滿信心。我希望通過這篇文章，詳細說明我的工作計劃，以確保我們的供應鏈管理能夠更加高效、靈活和持續創新。

1. 建立穩定的供應鏈網絡

作為供應鏈主管，我認識到供應鏈網絡的穩定性對于公司的發展至關重要。因此，在2024年，我將致力于建立一個更加穩定、高效的供應鏈網絡。為此，我將進行供應商評估和選擇，確保他們擁有可靠的交付能力和質量標準。同時，我還將加強與供應商的合作關系，建立長期合作伙伴關系，并開展供應鏈風險管理，以應對潛在的風險事件。

2. 優化供應鏈流程

為了提高供應鏈的效率和靈活性，我將致力于優化供應鏈的各個環節。首先，我將與各個部門合作，對現有的供應鏈流程進行全面的評估和分析，尋找瓶頸和改進點。然后，我將提出改進方案，并與團隊成員一起實施和監控這些改進措施。通過優化供應鏈流程，我們將能夠更好地滿足客戶需求，提高生產效率，并降低成本。

3. 引入創新技術和數字化解決方案

在當今數字化時代，供應鏈管理離不開創新技術和數字化解決方案的支持。因此，我將積極引入適用的技術工具和軟件，以提升供應鏈的可見性、協調性和響應速度。我將與IT團隊緊密合作，推動數字化轉型，并確保新技術的順利部署和使用。同時，我也將積極培訓團隊成員，提升他們的技術能力，以適應數字化供應鏈管理的發展趨勢。

4. 發展團隊成員

作為供應鏈主管，我認識到團隊的重要性。因此，在2024年，我將著重發展團隊成員的能力和素質。我將通過給予他們更多培訓和發展機會，提高他們的專業知識和技能水平。同時，我也將注重激勵團隊成員，建立良好的工作氛圍和團隊合作精神。通過發展團隊成員，我相信我們的供應鏈管理將能夠更加高效和創新。

總結起來，2024年將是一個充滿挑戰和機遇的年份。作為供應鏈主管，我將全力以赴，建立穩定的供應鏈網絡，優化供應鏈流程，引入創新技術和數字化解決方案，并發展團隊成員。我堅信，通過這些努力，我們將能夠取得卓越的業績，為公司的持續發展做出貢獻。

最后，我希望得到領導和團隊成員的支持和配合。我相信，只有我們共同努力，才能實現供應鏈管理的目標和愿景。讓我們攜手并進，共同邁向成功的2024年！

謝謝！

供應鏈主管

? 供應鏈財務主管工作總結

1、根據集團公司中、長期經營計劃，組織編制集團年度綜合財務計劃和控制標準;

2、建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、年度預算、資金運作等進行總體控制;

3、負責總審日常費用報銷單據與對外的付款單據，指導并檢查會計的費用核算工作，改善與維護財務金蝶系統的有效運行;

4、主持總賬財務報表及財務預決算的編制工作，合并集團報表，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;

5、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;

6、統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;

7、與財政、稅務、銀行、證券等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;

8、向上級主管匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況，為集團高級管理人員提供財務分析，提出有益的建議;

9、部門內部員工管理，培訓指導下屬員工開展工作，帶領部門團隊完成績效指標;

10、領導安排的其他工作。

? 供應鏈財務主管工作總結

一、加強規范管理，做好日常核算工作

1、作為非盈利部門，合理控制成本，有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據領導的旨意，加強了各項數據統計的真實性，給公司今后的發展提供了可靠的依據。

進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設

2、制度屬于企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件，已交人事部)

3、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量。

4、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監督作用。

5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。

二、財務部工作計劃

1、為全面響應公司五年發展規劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解和落實工作、讓預算真正發揮應有的作用。

2、加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統一控制，統一核算，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工，對應付的成本費用進行控制，采取行政負責，部門監督的原則，控制好業務招待費用的使用。

3、搞好固定資產，流動資產(庫存資產)的管理，(每月應對庫存產品進行盤點，賬卡物必須做到統一標識，)凡是資產都應該為企業帶來效益，提高資產利潤率。

4、對于各項費用的開支(汽油費，運輸費，差旅費等)實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。

5、遵照領導旨意，20xx年各項財務數據采集完成，已上報總經理。

6、固定資產盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行，31日結束。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加收益發揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人能力畢竟有限，提到整體素質，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業發展壯大做出更新的貢獻!

20xx年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃，認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力?，F就目前情況，提出以下初步構想：

1、財經整頓貫徹一個“實”字

按照國家局《五條紀律》要求，針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節，如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點，要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續，落實資金、商品、資產的管理責任，強化內部控制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監督，防止經營活動中的失誤差錯，保障各財務環節安全運轉，全面推動財務管理規范運作，通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的.財經秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現一個“流”字

全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次，統一固定資產折舊年限、方法，統一存貨分類與單據格式，實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網點上下聯網，會計報賬一天一報，財務、資金數據及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨，建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。

3、資金管理突出一個“零”字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉。

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓，注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

? 供應鏈財務主管工作總結

回顧一年的工作，我們的公司經歷了一個不平穩的一年。作為財務部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務方面的工作做的不好，有我的最大的責任，我是第一責任人。可能我沒有帶領好所有的員工去協調好所有的工作，沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的一年里，我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門，理好財，將服務企業與我們好好連接起來，加強管理，實現最大的價值。現總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜

比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲后于發生的現實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司行全面賬務審查。

四、配合其他部門完成工作

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx、xxx行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在xxx的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀

1.業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2.對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3.專業勝任力不強。

4.但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5.對于公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6.未及時行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7.公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產行嚴格的管理，沒有專門的制度行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由xxx全面行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

8.公司各種檔案未能健全地行管理。

回顧過去一年，財務部略表看法，公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可行控制，影響了公司的盈利水平，公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，對員工的影響力不夠，學習培訓等，不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

思路決定出路，行動決定結果。今后財務部開展工作的思路是：以發展的理念行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

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