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述職范文|企業合并方案(經典十九篇)

發表時間:2019-04-26

企業合并方案(經典十九篇)。

[1] 企業合并方案

甲方,________________ 乙方,________________

法定代表人(授權代表), ________________法定代表人(授權代表),________________

住址, ________________住址,________________

本協議于_________年_________月_________日于__________________簽訂。

鑒于,

1、甲、乙雙方系依據中國法律在中國境內依法設立并合法存續的獨立法人,具有履行本協議的權利能力和行為能力;

2、甲、乙雙方擬實行吸收合并,甲方擬吸收乙方而繼續存在,乙方擬解散并注銷。

現甲乙雙方經平等友好協商,就甲方吸收合并乙方事宜達成如下協議,以茲共同遵守。

第一條甲方基本情況

甲方基本情況如下,

(一)企業類型,__________________

(二)注冊資本,截止本協議簽訂之日注冊資本為人民幣__________________萬元;

(三)企業住所,__________________

(四)法定代表人,__________________

(五)甲方截至_________年_________月_________日經乙方確認的資產負債表(見附件一),評估報告(見附件二)。

第二條 乙方基本情況

乙方基本情況如下,

(一)企業類型,__________________

(二)注冊資本,截止本協議簽訂之日注冊資本為人民幣_________萬元;

(三)企業住所,__________________

(四)法定代表人,__________________

(五)股東及股本結構情況,__________________

(六)盈利狀況, _________年、_________、_________年[盈利/虧損];

(七)乙方截至_________年_________月_________日經甲方確認的資產負債表(見附表三)。

第三條合并總體方案

雙方就合并方案達成如下共識,

(一)甲乙雙方同意實行吸收合并,甲方吸收乙方而繼續存在,乙方解散并注銷;

(二)甲乙雙方合并后,存續公司甲方的注冊資本為人民幣_________萬元,即合并前甲方的注冊資本;

(三)甲乙雙方應于_________年_________月_________日前完成合并及所有與本次合并相關的工商變更。但,合并手續于該日前不能完成時,甲乙雙方可以另行簽訂補充協議,延長辦理時限。

第四條 合并各方的債權、債務繼承安排

甲乙雙方完成合并及完成所有與本次合并相關的工商變更手續之日起的所有財產及權利義務,均由甲方無條件承受,原乙方所有的債務由甲方承擔,債權由甲方享有。

與本次吸收合并相關的對債權、債務人的告知義務按規定執行。

第五條雙方的權利和義務

(二)本協議簽訂后,雙方憑該協議辦理乙方資產的變更登記、過戶等接收手續,相關費用、稅收由甲方承擔;

(三)乙方于本協議生效后至合并日,應以善良管理人的注意,繼續管理其業務。但是,處理財產、承擔義務________元以上的支出等,應經甲方書面同意。

第六條職工安置方案

乙方全體管理人員及職工,于合并后當然成為甲方管理人員及職工,其工作年限、工資及其他勞動條件不變。個別調換工作者,不在此限。

第七條合并手續的辦理

甲乙雙方應召開股東大會,討論通過本協議。一方或雙方股東大會未通過時,本協議自動失效。

甲乙雙方應于股東大會通過本協議之日起一周內,持該協議到工商部門辦理乙方注銷登記和甲方變更登記手續,并提請登記機關予以公告;一方或雙方申請未得到審批機關批準時,本協議自動失效。

本協議簽訂后,雙方憑該協議辦理乙方資產的變更登記、過戶等接收手續,相關費用、稅收由甲方承擔。

第八條 雙方的承諾和保證

甲、乙雙方同意并承諾,各方均已獲得簽署和履行本協議全部必要的授權、批準,簽署和履行本協議不會對協議各方已簽署的任何法律文件構成任何不法或違反。

甲、乙雙方同意并承諾,自本協議簽訂之日起,即嚴格遵守本協議的約定。

第九條 爭議的解決

本協議各方因本協議的解釋、履行產生的或與本協議有關的任何爭議,均應通過友好協商解決,協商不成的,任何一方均有權向[甲方]所在地有管轄權的人民法院提起訴訟。

第十條 協議的生效及其他

本協議自甲、乙雙方法定代表人/授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。

本協議如有未盡事宜,由甲、乙雙方協商后另行簽署相關補充協議,補充協議與本協議具有同等法律效力。

本協議一式四份,甲、乙雙方各執一份,報相關機關備案二份,具有同等法律效力。

附件,

(一)甲方資產負債表

(二)乙方資產負債表

(三)甲、乙各方關于公司合并的有效股東會決議

甲方,__________________ 乙方,__________________

法定代表人(授權代表),__________________ 法定代表人(授權代表),__________________

___________年___________月_________日___________年___________月_________日

[2] 企業合并方案

您正在看的Word教程是:如何簡單合并word文檔!?將多個Word文檔合并為大文檔Word文檔是目前最常用的一種數據文檔,所以研究Word文檔的合并具有比較現實的意義,首先強調一點,就是由于Word本身的強大功能,合并Word文檔只要使用Word本身的功能就可以了,根本不必借助于第三方工具軟件。在Word這眾多功能中,有三種功能可用于合并文檔,即自動圖文集、圖文場和文件插入,其中尤其以插入文件操作最為簡單方便,其次就是圖文場功能,

自動圖文集用于合并文檔,操作過程太麻煩,這里就不介紹了。利用插入文件的功能來合并文檔應該說,使用Word程序提供的插入文件功能來合并文檔是一種最簡單的方法。合并文檔的時候,首先打開第一個文檔,然后將插入點定位到文檔的末尾,再執行插入文件操作可打開圖4所示的對話框。通過對話框中的列表找到要合并到當前文檔中的文檔雙擊,即可將整個的文檔內容插入到光標所在位置。針對所有要合并起來的文檔進行同樣的操作,即可達到將多個文檔合并起來的目的。

[3] 企業合并方案

按照縣相關工作精神要求,為切實做好疫情防控期間全鄉企業的復工復產幫扶指導工作,全力保障經濟社會安全平穩運行,切實保障企業員工身體健康和生命安全,特制定我鄉企業復工復產工作實施方案。

一、總體目標

嚴格履行屬地管理職能,通過幫扶指導工作,確保我鄉企業能嚴格落實檢疫查驗、健康保護和安全生產措施,落實疫情防控和安全生產主體責任,實現我鄉企業平穩安全復工復產。

二、工作措施

(一)成立鄉企業復工復產幫扶工作領導小組

成立金田鄉疫情防控期間企業復工復產領導工作小組,組織專門力量幫扶指導企業做好疫情防控期間復工復產各項具體工作,切實把好企業復工復產“防疫關”和安全生產關。領導小組各成員單位按照職責分工嚴格落實《關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間實施企業復工報備復核制的通告》(安新冠指辦字〔20xx〕40號)要求,指導企業落實復工復產的報備復核工作。

(二)做好復工復產摸排和幫扶工作

對鄉域范圍內企業進行現狀摸排,掌握總體情況,并迅速開展暖企行動,重點關注受疫情影響出現困難和需要復工復產企業,協調解決企業復工復產過程中的實際困難,推進企業復工復產工作落實見效。

(三)明確企業復工條件

幫扶指導企業嚴格落實疫情防控主體責任,對疫情防控組織到位的企業確?!皸l件成熟一個、復工復產一個”。具體指導企業做到“四個到位”。

一是防控機制到位。幫扶指導企業成立由主要負責人到車間班組負責人組成的疫情防控工作組,制訂疫情防控應急預案和復工生產實施方案,按照《企業落實疫情防控主體責任清單》(附件2),明確企業疫情防控應急流程、工作措施、具體人員和工作職責,細化落實到班組、員工,配置好綜合協調、宣傳健教、檢測排查、日常管控、環境消殺、物質保障、監督檢查等功能的專職、專班人員,明確各級責任人。幫扶指導企業統籌規劃,采取員工分批有序錯峰返崗的方式,原則上春節期間留在我縣的安福籍員工和外地員工優先復工,外地回安??h的員工分批次有序復工,對疫情高發地區籍員工,非緊迫崗位工作人員應適當延期返工,有條件的企業應在疫情期間實行錯峰上班、網上辦公和實行彈性工作制。企業復工前,指導幫扶企業做好提交《企業防疫工作承諾書》《員工防疫承諾報告》等材料(附件3、4)。

二是員工排查到位。幫扶指導企業提前做好返工人員的`假期流動情況、健康狀況、信息采集、甄別及預排查工作。對每一名員工的籍貫和前14天內去向進行排查登記,去過疫情重點地區、接觸過疫情重點地區人員、接觸過新冠病毒感染的肺炎病例的,還未返回安??h的外地員工,企業要規勸他們留在原地暫不返回復工,并落實好檢疫查驗和健康保護措施;已在縣內的,嚴格落實自行隔離、企業內部醫學觀察14天等措施,確保無感染癥狀后方可復工,嚴禁“帶病上崗”;有重點疫區旅居史并出現發熱、咳嗽、乏力、呼吸急促等疑似癥狀員工的企業不得復工;各企業暫不新招錄或派遣武漢、湖北等重點疫區的員工。各企業排查后,填寫好《20xx年返崗(返工)人員基本情況匯總表》《企業發熱人員信息登記表》(附件5、6),在正式復工前向縣各行業主管部門報備的同時也必須向鄉復工復產領導小組辦公室報備。

三是物資設施到位。幫扶指導企業根據廠區及人員情況,配備足量的疫情防控物資,包括一次性醫用口罩、快速紅外體溫測量儀、消毒劑等,并建立庫存和使用臺賬。幫扶指導企業設立隔離場所,設置醫學觀察隔離點,建有員工宿舍的企業要按照1000人以下的配備不少于3-5套隔離房、1000人以上的按不少于人數千分之五配備隔離房。隔離房設置安排單人單間、相對獨立房間,遠離人群,具備通風條件,衛生環境良好,設有衛生間、休息床等基本生活設施。

四是內部管理到位。幫扶指導企業在疫情防控期間實施廠區閉環管理。幫扶指導企業提前對廠區建筑和設施設備進行通風消毒,派專人做好隔離區管控,按規定加強安全、消防和環保管理。幫扶指導企業建立和落實復工上崗前疫情防護知識全員培訓制,針對性地開展疫情防控宣傳和安全生產教育。幫扶指導企業每日上報復工人員情況、重點監控類人員情況、員工健康狀況等。幫扶指導企業落實召開一次專題會議、組織一次全面檢查、進行一次安全教育、召開一次班前會議等“四個一”安全生產管理措施,對生產設施、設備進行全面檢測檢修,全面排查事故隱患。

(四)明確企業復工程序

企業在充分滿足復工復產條件的前提下,按下列程序報備并申請復核。

1、企業申請復工的,應告知企業提前5個自然日向行業主管部門和鄉復工復產領導小組上報《企業復工申請》(附件7)、《企業疫情防控工作承諾書》《員工疫情防控承諾報告》等相關材料。

2、鄉復工復產領導小組成員單位聯合縣各行業主管部門(以下簡稱聯合小組)對企業復工申請提出復核意見。

3、經聯合小組復核同意的,企業可以啟動復工;未復核同意的,聯合小組提出完善意見,企業經完善后再次提出復工申請的.,聯合復核組應及時到現場進行復核。

4、堅決杜絕無人員情況、無物資保障、無隔離場所的“三無企業”復工,堅決杜絕存在重大安全生產隱患的企業復工。

(五)強化企業復工后的內部防控

按照“不漏一企、不漏一人”和“外防輸入、內防擴散”的要求,幫扶指導企業落實復工生產期間的內部疫情防控措施。

1、落實日常預防控制

(1)幫扶指導企業以科學方式開展新型冠狀病毒防治知識宣教;

(2)幫扶指導企業嚴格執行工作場所通風和消毒制度,開展員工手部和眼部衛生教育,嚴格戴口罩上下班;

(3)幫扶指導企業落實每日晨檢制度和健康申報制度,在門衛設置健康監測點,做到疫情“早發現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”;

(4)幫扶指導企業在防疫期間嚴格要求員工非工作時間不參加集聚性活動,暫時取消或控制人數參加集體活動或會議,盡量減少或停止差旅出行;

(5)幫扶指導企業設置防護廢棄物專用垃圾收集桶,實行專人管理;

(6)幫扶指導企業加強飲食安全管理,員工盡量采用配餐和錯峰、分散就餐制;

(7)幫扶指導企業開展心理健康服務,疏解員工的焦慮恐懼情緒,預防可能出現的群體心理危機苗頭;

(8)幫扶指導企業做好其它必要的疫情防控日常措施。

2、落實異常應急控制

(1)幫扶指導企業落實專人負責制。若企業出現疑似新冠病毒感染患者,應第一時間送至本企業醫學觀察隔離場所,并及時向所屬行業主管部門、鄉復工復產領導小組辦公室和縣疫情防控應急指揮部企業復工組報告,積極協助開展相關調查和處理工作。

(2)幫扶指導企業嚴格執行隔離措施。若企業員工被診斷為新型冠狀病毒感染的肺炎患者,其密切接觸者應接受14天醫學觀察隔離。

(六)強化企業復工后的外部監管

鄉復工復產工作領導小組成員單位要聯合縣行業主管部門加強企業復工后的外部監管,對于違規復工的企業,要依法追究其責任。

1.對未報備復核,疫情防控準備措施不到位,擅自復產復工的企業,及時上報行業主管部門,進行責令其停工停產和依法處罰,造成嚴重后果的,由有關部門依法追究法律責任。

2.經報備復核并已復產復工的企業,聯合小組要及時跟進疫情防控和安全生產工作的檢查復核、幫扶指導;存在疫情防控重大風險和重大安全生產隱患的,應責令該企業停工停產、整改到位或依法處罰;企業拒不整改,或整改不到位造成嚴重后果的,應提請有關部門依法追究法律責任。

3.企業復工報備作出承諾時隱瞞實情、弄虛作假的企業和員工,復工復產領導小組辦公室要報請有關部門依據法律法規或有關規定實施懲戒,并納入社會征信體系“失信者黑名單”。

4.復工復產領導小組辦公室應當加強企業的疫情防控的幫扶指導,實行網格化管理,確保企業將各項防控措施落到實處。

三、組織保障

(一)加強組織領導。按照《關于安福縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部增設副指揮長及企業復工組的通知》(安新冠指辦字〔20xx〕31號)明確的工作職責和責任分工,切實做好我鄉復工復產前后有關企業新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作和安全生產工作。

(二)強化信息報送。要幫扶指導企業嚴格落實疫情防控值班值守,企業返崗(返工)人員情況匯總表和企業發熱人員信息表(附件5、6)實行日報告、零報告制度,相關信息報表由企業主要負責人簽字后于每日下午3:00前報鄉復工復產領導小組辦公室(聯系人:劉衛華,聯系電話:),同時上報對口行業主管部門。對因遲報、漏報、瞞報、錯報等造成嚴重后果的,依法予以嚴肅處理。

(三)嚴格監督檢查。鄉復工復產工作領導小組要會同鄉紀委對全鄉企業復工復產工作的推進落實情況進行監督檢查,依法依規做好涉及疫情防控相關監督執紀問責和監督調查處置工作,及時受理不擔當、不作為等問題的信訪舉報,對失職失責造成不良后果的予以嚴肅問責,對疫情防控不力,造成疫情擴散,危害公眾健康的相關責任人予以嚴肅追責。

[4] 企業合并方案

高管是一個企業中身居要職的管理人員,一個企業發展不可或缺的中流砥柱。他們往往掌握著企業的前途命運,有效的高管管理能幫助企業做出正確的統籌規劃,助力企業面對市場競爭的挑戰更好的生存發展,企業高管培訓就顯得很重要了。那么高管培訓方案怎么做呢?

企業高管的能力如何與企業的發展息息相關,想要知道高管培訓方案怎么做才更有效,不妨一起來看看:

1.高管培訓背景需求分析

根據企業的情況,根據企業的發展戰略分析企業高管的工作任務及能力需求制定出相應的培訓方案,就如需要解決什么樣的問題,提升領導力、計劃協調能力等等,比如說銀行高管培訓方案可以根據在新的金融局勢下怎么提高企業高管的管理能力,民營企業高管培訓方案選擇合適的培訓課程之類的;

2.高管培訓方案的組成內容分析

1)培訓目標

通過此次培訓要達到的目地是什么,比如說學習什么樣的課程,比如說對個部門之間部門任務及統籌能力提高、優化人力資源配置,提升高管如何提升影響力等;

2)培訓內容制定

為了強化培訓效果,制定培訓內容的制定時需要針對培訓對象而言的,一般來說高管的工作與整個企業的命運發展緊緊相連,培訓的內容偏向宏觀或是戰略決策方向,需要培養具備廣闊的視野,把握局勢且和洞察企業各種因素的作用,提升企業戰略、目標、方針及發展的規劃、決策及控制的能力,提高領導力和績效等等

3)培訓日期的確定

4)培訓的類型及培訓講師的確定

根據不同的培訓形式可以選擇不同的講師,一般來說內訓講師比較了解企業的自身情況,或者聘請專業的培訓講師對企業高管們進行培訓,再者也可以通過參加一些專業的培訓機構開辦的總裁班之類的課程,可以上網了解相關的培訓

5)培訓場所

選擇適合培訓的場所,如會議室、教師、工作場所等等,通常選擇安靜、寬敞的地方

6)培訓費用及設備資料

設備資料如培訓的時候所需要的投影設備、培訓教材、黑板等等

再根據整個培訓計劃計算出所要花費的費用,特別是外聘講師的費用比較高得向老板進行申請確認

3.高管培訓方案的評估及改善

一般來說主要是從這兩個方面,一是看培訓的知識是否適應企業的情況且能夠被高管們吸收,第二方面是從培訓的實際效果來考察,從培訓過后的交流分享、工作改進及計劃等等方面評估,如果不合適下一步需要進行改善的地方。

以上為高管培訓方案怎么做的內容概要,想要真正落實培訓效果,具體企業的培訓計劃得根據企業自身的情況針對問題進行專門的課程培訓,才能夠讓培訓的效果真正的益與企業的發展。

中小企業如何選擇合適的培訓形式?

中小企業在是否進行企業培訓的這個問題上,幾乎都存在著這樣的認識誤區:認為只有大企業才有能力做培訓,中小企業在資金規模還沒有成形的情況下,談培訓還言之尚早。員工的流動、培訓的`成效、預算的支配等都成為了中小企業開展培訓考慮的因素,也是因為出于這種顧慮,企業對培訓都顯得 “提不起勁”。

然而,在信息資訊不斷迭代的今天,培訓對企業的重要性,相信幾乎沒有企業會對它產生質疑。企業要想在未來的市場競爭中立穩腳跟,加強企業的核心競爭力就成了關鍵所在,而提高核心競爭力的方法,可以通過培訓來強化人才隊伍建設,提升員工職業素質,夯實企業的實力。此外,建立持續穩定的培訓制度,能夠加深員工對企業的認同感與歸屬感,有效降低人才流失率,企業應該轉換傳統的培訓觀念,認識到培訓是幫助企業“養人才”,而非替對手“作嫁衣”,因為員工通常不是因為掌握了足夠的技能而離職,而是企業無法對個人提供長遠的培養與職業發展空間而離職。

就目前來看,中小企業在培訓這一方面所處的現狀,主要有下列特點:

1、重視培訓程度不足。企業對培訓重視程度的不足,會使企業人員的崗位職能、資訊接受逐漸與社會發展脫節,業務能力始終保持在一個水平,績效難以提升,最終導致企業效益的降低。

2、參加培訓人員有限。由于培訓成本預算不足,參加培訓人數有限,無法惠及全體員工,導致培訓只集中在部分管理層。每次組織培訓,時間、交通成本的消耗,也是企業考慮是否集體參訓的重要因素。加之培訓費用有限,邀請講師進行企業內部培訓費用高,導致了公司員工水平參差不齊,員工無法集體受益企業培訓的機會。

3、培訓效果無法落地。中小企業在培訓中容易忽視自己公司的經營狀況,無法根據企業的員工特點、崗位需求設定符合其發展的培訓課程。“集體上大課”這種看似人人都有做培訓的形式,卻不是人人都適合。培訓內容淪為形式,工作業績無法掛鉤。

那么中小企業應該選擇什么樣的培訓才有效果?

在互聯網+的浪潮下,在線學習逐漸顯現出它的便利性、主動性與多元化優勢。擁有一個屬于自己企業的商學院,實戰的師資隊伍,系統的培訓規劃,適中的培訓費用,才能最有效解決中小企業在培訓上的難題。

英盛企業商學院根據企業的規模與在培訓費用的投入程度,制定了符合企業實際情況的培訓策略與模式,力求讓缺乏明確培訓規劃、較少進行企業培訓的中小企業能夠在最短的時間創造看得見的效益:根據員工的崗位職能,規劃崗位系統班,幫助員工短時間內提升技能,發揮最大的價值;根據員工的工作困惑,由一線實戰導師智囊團,在線互動答疑,幫助企業切實解決員工的工作難題;利用碎片化時間,隨時隨地實現培訓,有效節約企業和員工的時間成本;線下幾萬塊錢的課程,線上只需十幾塊,一根網線就可以組織全公司的人一起培訓,真正的降低企業的培訓成本……

客戶服務禮儀培訓:客服禮儀規范攻略

在對客服人員的暗訪中常常暴露出這些共性問題:不注重細節;服務意識不足,不能重視客戶感受,不清楚什么因素影響客戶感受;沒有意識到好的職業狀態的重要性,不清楚職業儀容儀表、職業姿態、職業表情、職業語言該如何做,怎樣把最好的服務禮儀帶給客戶。

針對這些問題,姜華老師在的視頻課程中,作了深度的剖析。理論講解與實戰案例相結合,課堂上引導學員根據實際工作特點設計場景,注重課程內容的企業可操作性和個人可應用性,塑造客戶服務人員專業的職業形象。

通過學習本課程讓學員掌握客戶服務中與客戶交往的禮儀規范及客戶服務禮儀標準;全面的學習客戶服務的系統知識;迅速提高客服人員的服務意識和禮儀水平。通過提升客戶滿意度,進而提升企業形象和競爭力。

服務管理培訓:學服務藍圖設計讓客戶服務可視化

您是否經常有這樣的感覺:

我們為顧客做了很多工作,可好像顧客就是看不見,并不領情

顧客的需求真是著摸不透,我們怎樣做都好像不能滿足他們

我們的基層服務人員總不能全身心地投入到為顧客服務之中

同時顧客在接受服務過程中很容易“迷失”,感到沒有人知道他們真正需要的是什么。為了使服務企業了解服務過程的性質,有必要把這個過程的每個部分按步驟地畫出流程圖來,這就是服務藍圖。

《讓客戶服務可視化》的在線視頻課程中,王新彰老師將提供滿意的答案。指出了服務營運的特征與當今服務管理的問題,給出服務藍圖中各個區域的接觸面管理的內容及解決方案,讓學員掌握服務藍圖的繪制步驟與方法。

通過服務藍圖,服務機構的服務人員、管理人員和顧客可以看到服務機構提供的服務是什么、自己在服務中的地位和作用、服務過程中所有的程序和流程。

哪些組織需要服務藍圖? 凡是有顧客參與服務活動過程的組織都需要服務藍圖。政府服務、金融、保險、電信服務、行政服務、醫院、房地產、物業服務、教育培訓、交通運輸、郵電、批發零售、商品貿易、餐飲等企事業單位。

員工培訓積極性不高?你應該這樣做!

隨著互聯網經濟進程的不斷深入,市場經濟結構的不斷調整,企業轉型迫在眉睫,這不僅對企業來說是一種考驗,對員工也提出了更高的要求。企業培訓對提升員工職能、提高企業核心競爭力的重要性,越來越受到眾多企業的肯定與認同。如何做好培訓,使員工能夠真正從中受益,成為了企業內部管理中最為關注的焦點之一。然而,與企業的摩拳擦掌相比,培訓在員工中卻出現了“遇冷現象”,很多員工對此興致缺缺,仿佛是無關緊要的小事,部分員工甚至不愿意參加培訓。

員工對待培訓的態度為何會與企業產生兩極分化呢?我們認為,影響員工培訓積極性的因素主要有以下幾方面的原因:

1、員工缺乏對未來職業發展的意識與規劃。由于企業缺乏有效的競爭機制,員工過分安于現狀,因此容易忽視知識學習、能量補充對未來職業發展所帶來的好處,這也將使得企業的發展會停滯不前,難求突破。

2、企業培訓課程安排不合理,培訓效果不理想。企業無法根據各部門、各崗位人員對工作技能提升的實際需求,提供相應的培訓課程,而是籠統的“一鍋端”培訓形式,對員工缺乏吸引力,再加上培訓師資質的參差不齊,員工難以從中受益。

3、培訓時間安排不合理。部分企業為了不占用工作時間,經常會將培訓安排在員工的休息時間或周末,這很容易使員工對培訓產生抵觸的情緒,加深對學習的反感,效果反而適得其反。此外,對于外聘講師授課的企業,由于時間緊湊,常常會將課程壓縮在一兩天之內全部講完,這就使員工沒有時間對所學知識進行細細地咀嚼消化,使課程成為了走馬光花,上完就忘。

針對以上問題,我們也對此提出了幾點建議:

1、加強企業內部學習氛圍,建立健全企業內部崗位競爭機制。企業只有建設完善的崗位競爭機制,才能讓員工為工作與未來產生一種緊迫感,從而促使他們通過學習更多的知識技能來不斷的完善自己,提升能力水平,最終促進企業的發展。英盛企業商學院在企業同事之間,創建企業內部的學習排行榜,誰最愛學習,誰今天學習的時間最長,公司同事個個都一目了然,無形中激發了員工的競爭意識,調動了員工的學習積極性。

2、提供培訓的個性化管理,符合新一代員工的口味。在培訓中,企業應該注重課程學習的知識性與趣味性相結合,加強導師與員工的互動,吸引員工的注意力。英盛企業商學院專門針對目前8090后員工的口味,設計了不少特色功能:彈幕、學習筆記、智能陪讀,更有PC端和移動端兩種選擇,讓員工隨時隨地想學就學,不僅學的開心,更能不受時間和地點的制約。

3、根據員工的實際需要,提供有吸引力的培訓課程。培訓部門在課程設計與安排上,必須綜合考慮各部門、各崗位員工的實際需要,了解他們需要提升哪方面的知識技能,從而使他們真正認識到培訓對自身能力提升的重要作用。英盛企業商學院邀請業內專家為各崗位量身打造系統學習課程,囊括近百各崗位系統班課程,近千個目前各行業、各崗位最關注的知識內容,每周不斷更新,保證學員學到的知識都能貼近市場發展的需要。

如何提高員工學習積極性,是每個企業必須高度重視的問題。企業只有提供切實有用的培訓項目,做好培訓規劃,同時加強員工的學習意識,使他們對未來職業發展規劃有更加清醒的認識,這樣才能使員工在培訓中提高自己,從而促進企業與員工的雙贏發展。

培訓師崗位職責

隨著企業的不斷的尋求發展,在發展過程中需要解決企業經營管理的難點、突破自身的發展瓶頸,所以需要尋求能夠運用現代培訓手段進行培訓教學活動的培訓師來幫助解決問題,把這些知識點應用到現實的工作中去,以便獲得更大的發展空間。那么企業培訓師的工作內容是什么呢?需要怎么做好呢?先來看看培訓師崗位職責吧。

培訓師是指根據不同的行業的公司、其培訓需求也是不同的,所以需要有針對性的進行培訓研究。以下為企業培訓師崗位職責的介紹,需要的人們可以借鑒參考:

1)負責且認真遵守及執行公司規定的各項制度及工作程序,服從上級的指揮工作及相關人員的檢查,保證按時完成的工作任務能夠有質量;

2)參與公司的培訓調查需求分析,了解公司不同員工的情況和管理層對于培訓內容的需要及希望,根據公司的發展戰略有目的、有針對性的策劃培訓內容;

3)根據培訓經理的指示,協助做好需求調研工作,并幫助編制培訓的具體規劃、實施計劃和方案,并對培訓課程進行開發和研究,保障制定的培訓計劃與公司的培訓需求相符;

4)根據企業培訓需求,對相關的課程及學習資料進行評估、搜集、篩選工作,并在培訓經理的指導下開拓更多的合適的學習、培訓渠道,增加更豐富、更加適用的培訓資源;

5)根據公司的培訓需求,編制培訓講義,設計更合適的培訓授課方式,有效的整理培訓內容,保障培訓課程的專業性,使培訓更加生動、有效;

6)根據指定的課程安排,做好備課工作,培訓課件的制作,參與培訓授課,并做好現場把控工作,解答學員不同的疑問, 根據不同的反饋完善培訓課程;

7)根據培訓后的課程做好培訓后的反饋記錄,做好培訓工作的總結分析并進行效果評估,對培訓課程提出合理化的改善建議,并作出分析總結報告;

8)服從上級領導的安排,根據不同的工作任務做好工作,有計劃的制定每周、每月的工作計劃并填寫每周、每月的工作報表和總結;

9)負責保管和定期檢查培訓部門的物品、儀器是否正常,如果遭到損壞發現問題的情況立即上報上級,并協助做好完善處理的工作;

10)根據公司的培訓需求,負責各種教材、物品的購買工作,并根進記錄各種物品的借出與歸還的記錄;

11)保管的物品的情況及時與財務部進行核對,并上報培訓經理;

12)關注員工的思想教育,加強與相關部門的配合,對培訓后學員的情況進行監督考察,必要時采用考試的形式對員工的學習掌握情況進行考核;

13)積極與學員進行溝通,幫助解決工作疑問和糾正錯誤的思想;

14)對培訓的形式和方法不斷研究、改進和創新,不斷加強自己的培訓能力。

[5] 企業合并方案

集團各部門、各子公司:

因集團戰略發展需要,經集團公司董事會研究,決定自20xx年8月2日起,集團投資發展中心與綜合管理中心合并,合并后部門名稱為綜合管理中心,集團財務結算中心與審計部合并,合并后部門名稱為財務結算中心;同時作以下人事任命:

1. 原投資發展中心總監 繆開 任命為綜合管理中心總監;

2. 原審計部審計總監 余文龍 任命為財務結算中心副總監;

3. 原綜合管理中心經理 胡培軍 任命為綜合管理中心總監助理;

4. 原審計部審計專員 張珊珊 任命為財務結算中心經理助理。

同時免去以上四位人員原有部門職務。

特此通知。

xx

集團有限責任公司

年八月二日

[6] 企業合并方案

企業文化是企業之魂。優秀的企業文化是企業長盛不衰的動力,偏差的企業文化則是擊潰企業有機體的蟻穴。如何對一個企業的企業文化予以定性,如何確立積極上進的企業精神,建構優秀的企業文化,引導企業不斷良性發展就成為非常重要的問題。

本課程運用企業文化理論對若干企業進行文化調研,診斷企業文化的基本概況,積極弘揚優秀的文化因素,同時,把在企業調研中出現的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業在以后發展中自我克服,把不良企業文化因子不斷減弱。

概而言之,我們對企業文化的診斷活動的步驟如下:

一、調查者通過網絡、企業名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業。

二、課程組匯總全圖調研者提供的擬調研企業名錄,如有重復予以協調。

三、調研者持統一下發的介紹信前往企業進行調研。

四、企業文化診斷的提綱如下:

1、企業的發展歷史和企業文化的形成歷史。

2、企業精神的凝練與詮釋;

3、企業核心價值觀的制度體現;

4、企業核心價值觀的物質體現;

5、企業文化效果(企業員工的積極性、企業員工的歸屬感幸福感)、

6、企業領袖(精英)對企業文化建構的貢獻

7、企業文化中的短板與努力方向。

五、為體現調研組的專業特點,企業文化調研報告文字可以有感性特征,字數在1萬字左右為宜。

調研診斷方法:

1、了解企業文化的診斷原則和基本指標。

2、考慮文章的可讀性和企業文化正面宣傳的意義,本調查除查閱企業資料外,建議多用談話法。對企業的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。

3、擬定寫作提綱,與企業文化建設人員交流提綱的恰當性。

4、開始寫作;但凡文中引用別人著作的的,50字以上必須加引號。點插入----引用——腳注尾注,選擇腳注,編號為[1],每頁重新編號。點擊確定。

例如:企業文化永遠不會停止的,如逆水行舟,不進則退,正如對505神功元氣袋的發明者來輝武所說,“505企業精神:高揚人道主義精神,同心同德,艱苦創業,開拓進取,為人類健康事業而努力奮斗”[2]……

5、修改后返回企業文化負責人審閱修改;

6、回校與老師交流,進一步修改;

7、向老師提交調研報告。

在調研基礎上修改整理文字材料,并對文檔和照片命名。文檔文件名格式“企業文化+***有限責任公司.doc” 圖片命名格式為“****.JPG”。結束后將上述材料放入一個文件夾。命名格式“企業文化研究+調研人姓名+學號”壓縮后傳至xxxxx54@qq。com。調研中有問題可及時與我們聯系。

常熟理工學院人文學院

常熟理工學院蘇南文化研究中心

20xx年3月15日

[7] 企業合并方案



一、引言


資產合并是企業發展過程中常見的一種重要方式,通過整合各自的資源,實現規模效益和協同效應的最大化。本文將詳細總結一次資產合并工作的經驗和教訓,以便為類似的項目提供參考。



二、背景


該資產合并項目是兩家規模相當的企業之間的合并,旨在整合雙方的業務和資源,達到資源共享與管理的優化。在合并前期,我們對雙方企業的情況進行了全面的調研與評估,明確了合并的目標和戰略。



三、合并策略


為了保證資產合并的順利進行,我們制定了以下合并策略:


1. 保持管理穩定:合并期間,頂層管理團隊保持穩定,確保業務的正常運營和戰略的順利推進。


2. 共享資源:將雙方優勢資源進行整合,實現資源的優化配置,提高運營效率和降低成本。


3. 保留核心團隊:對于各個部門的核心員工,我們給予保留和激勵措施,以保持核心業務的穩定運營。


4. 建立統一品牌:合并后,我們將整合雙方品牌形象,推動建立統一的品牌價值和形象。



四、具體實施


1. 制定詳細的合并計劃:我們制定了詳細的合并計劃,包括資源整合、流程優化、人員管理等方面的工作安排和時間節點。


2. 設置專門工作小組:我們組建了由各部門代表組成的合并工作小組,負責具體工作的推進和跟進。


3. 加強溝通與協調:合并期間,我們加強了與員工和相關利益方的溝通,解答并處理相關疑慮和問題,保持良好的工作氛圍和積極的合作態度。


4. 階段性評估與調整:在合并過程中,我們定期進行階段性評估,根據評估結果進行相應的調整和優化。



五、合并效果與經驗教訓


1. 合并效果:通過資產合并,我們實現了資源共享和管理的最大化,提高了綜合競爭力和市場占有率。


2. 經驗教訓:


a. 溝通與協調的重要性:在合并期間,溝通與協調是關鍵,我們在工作過程中要及時解決通關問題,避免信息不暢和利益沖突的發生。


b. 統籌規劃和管理:合并是一個復雜的過程,需要統籌規劃和管理,我們在以后的項目中應更加注重項目管理與控制。


c. 穩定管理和激勵措施:在合并期間,保持管理團隊的穩定對于業務的正常運營和戰略推進非常重要;同時,要給予核心員工保留和激勵措施,確保他們的忠誠度和積極性。



六、總結


通過本次資產合并項目,我們積累了寶貴的經驗教訓,總結出了一套行之有效的資產合并工作方法。在未來的工作中,我們將持續優化和提升我們的工作流程,逐步提高項目的成功率和效率。資產合并是一個具有挑戰性的過程,但只要我們充分準備和保持積極的態度,就一定能夠實現合并的目標,取得良好的合并效果。

[8] 企業合并方案

協議書有廣義和狹義之分。廣義的協議書是指社會集團或個人處理各種社會關系、事務時常用的“契約”類文書,包括合同、議定書、條約、公約、聯合宣言、聯合聲明、條據等。狹義的協議書指國家、政黨、企業、團體或個人就某個問題經過談判或共同協商,取得一致意見后,訂立的一種具有經濟或其它關系的契約性文書。協議書是應用寫作的重要組成部分。以下是我能網小編為大家帶來的關于【公司合并協議模板】公司合并協議書范本 公司吸收合并協議書,以供大家參考!

【公司合并協議模板】公司合并協議書范本 公司吸收合并協議書

________股份有限公司(以下稱甲方)與________股份有限公司(以下稱乙方)董事會代表經充分協商,就雙方實行合并事宜,一致達成協議如下:

一、甲乙雙方實行新設合并,甲乙雙方均解散,合并成立丙股份有限公司。

二、丙股份有限公司基本情況如下:

1.商號為丙股份有限公司;

2.經營范圍為汽車制造及銷售;

3.資本總額為____元,因合并而設立時發行股份________股,每股面值____元,全部由甲、乙公司股東以股票對換。

4.住所在____省____市____區____街____號

三、甲乙雙方實行合并期日為____年____月____日,但是,合并手續于該日不能完成時,雙方可協商延期。

四、甲方現有資本總額____元,股份總數____股,每股____元。乙方現有資本總額____元,股份總數____股,每股____元。甲乙雙方合并后新設丙公司的資本總額為____元,股份總數為____股,每股____元。

甲方于合并實行日在冊股東,以____:____的比例,對換丙公司股票,每換一股,向丙公司交付差額____元,(無須交付差額)。

乙方于合并實行日在冊的股東,以____:____的比例,對換丙的公司股票,每換一張股票,向丙公司交付差額____元(對換時無須交付差額)

五、甲乙雙方于合并期日所有的財產及權利義務,均由丙股份有限公司承受。

六、甲乙雙方于本協議生效后至合并期日,應以善良管理人的注意,繼續管理其業務。但是,處理財產、負擔義務、____元以上支出等,應經對方同意。

七、甲乙雙方管理人員及職工,于合并后自然成為丙股份有限公司的管理人員及職工,其工作年限、工資及其他勞動條件不變(甲乙雙方因合并各裁減管理人員及職工____名,裁減工作于合并期日前完成)。

八、本協議未盡事項,由甲乙雙方代表協商解決。

九、甲乙雙方應于本協議簽字日起一周內,向有關領導機關申請合并。一方或雙方申請未獲批準時,本協議失效。

十、甲乙雙方應于合并申請獲批準后召開股東大會,討論通過本協議。一方或雙方股東大會未通過時,本協議失效。

十一、本協議一式____份,甲乙雙方各執____份,____份有同等效力。

甲方:________________________________

名稱:(加蓋法人章)__________________

住所:________________________________

法定代表人(簽名)___________________

乙方:________________________________

名稱:(加蓋法人章)__________________

住所:________________________________

法定代表人(簽名)___________________

________年_____月_____日于__________地

【公司合并協議模板】公司合并協議書范本 公司吸收合并協議書

________股份有限公司(以下稱甲方)與____股份有限公司(以下稱乙方)董事會代表經充分協商,就甲方吸收合并乙方事宜一致達成協議如下:

一、甲乙雙方實行吸收合并,甲方吸收乙方而繼續存在,乙方解散,

公司合并協議書范本

二、甲乙雙方合并期日為____年____月____日。但是,合并手續于該日不能完成時,甲乙雙方可以協議延期。

三、甲方現有資本總額____元,股份總數____股,每股____元,因合并而發行股份____股,每股金額不變,資本總額增至____元,股份總數增至____元。

乙方現有資本總額____元,股份總數____股,每股金額____元。

乙方于合并期日在冊股東所持股票因合并而全部換為甲方股票,對換比例為_______:_______。乙方股東每換一股甲方股票,補交金額____元(乙方股東對換時無須交付股款。乙方股東每換甲方一股,甲方交付股款差額____元)。

甲乙雙方于合并協議簽字至合并完成,不再變動資本、股份及股東。

四、乙方于合并期日的所有財產及權利義務,均由甲方無條件承受。

五、乙方于本協議生效后至合并期日,應以善良管理人的'注意,繼續管理其業務,

資料共享平臺

《公司合并協議書范本》()。但是,處理財產、負擔義務,____元以上的支出等,應經甲方同意。

六、乙方全體管理人員及職工,于合并后當然成為甲方管理人員及職工,其工作年限、工資及其他勞動條件不變。個別調換工作者,不在此限。

七、本協議未盡事項,由甲乙雙方代表協商決定。

八、甲乙雙方應于本協議簽字日起一周內,向有關領導機關申請合并。一方或雙方合并申請未得領導機關批準時,本協議失效。

九、甲乙雙方應于合并申請獲批準后召開股東大會,討論通過本協議。一方或雙方股東大會未通過時,本協議失效。

十、本協議一式____份,甲乙雙方各執____份,____份有同等效力。

甲方:______________________________

名稱:______________________________

住所:______________________________

法定代表人:(簽名蓋章)___________

乙方:______________________________

名稱:______________________________

住所:______________________________

法定代表人:(簽名蓋章)___________

_______年______月____日于_________地

【公司合并協議模板】公司合并協議書范本 公司吸收合并協議書

甲方:_____________________

乙方:_____________________

丙方:_____________________

甲方以中國______________為技術依托,具有豐厚的技術資源、人才資源等優勢。

乙方是__________________企業,具有豐富的企業管理經驗與市場開發能力以及很強的資金實力。

丙方掌握了_________________________技術,該技術在國際(國內)處于領先地位,技術成熟,且有較好的市場前景。

甲乙丙三方經過充分的可行性論證和調研,一致同意使____________技術產業化,合資成立_____________公司(以下簡稱合資公司)。為此,協議各方根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》和其他有關法律法規之規定,并本著平等互利、友好協商的原則,訂立本協議。

一、公司性質和經營范圍

1.合資公司的性質為:___________________

2.公司注冊地點在:_____________________ 公司住所:__________________

3.合資公司的經營宗旨是:采用先進而適用的技術,對資本、技術、管理、營銷資源優化組合,提高市場競爭力,使投資各方獲取滿意的經濟和社會效益。

4.合資公司的經營范圍是:_______________________________________________

二、注冊資本及認繳

1.合資公司的注冊資本為__________萬元人民幣。

2.甲乙丙方出資形式及金額如下:

(1)甲方以貨幣資金__________萬元投入,在合資公司中占_______%的股權。(或__________技術評估作價______萬元投入公司,占合資公司_______%的股權。根據國家有關政策規定,獎勵給丙方________%)

(2)乙方以貨幣資金__________萬元投入,在合資公司中占________%的股權。

(3)丙方以貨幣資金__________萬元投入,在合資公司中占________%股權。

(或丙方以乙方獎勵的股權在合資公司中占__________的股權)

3.在本協議簽定后15日內甲、乙、丙三方應完成出資,并由在中國注冊的會計師事務所進行驗證并出具驗資報告(無形資產出資要立項、評估、確認)。

4.待公司成立后,公司向出資各方出具“出資證明書”。

三、聲明、承諾及保證條款

1.遵守公司章程;

2.依其所認購的出資額和出資方式認繳出資額;

3.各方代表要嚴守公司的商業和技術秘密,不得再以任何方式與其他公司或單位從事與本公司業務相同或相似的經營活動,不得再將與公司相關的技術項目轉讓與透露給他方。

4.保證出資及時足額到位,并積極協助公司辦理工商登記等事項。

5.依照其所持有的股權比例獲得股利和其他形式的利益分配;

6.依照其所持有的股權比例行使表決權;

7.對公司的經營行為進行監督,提出建議或者質詢;

8.依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股權;

9.公司終止或者清算時,按其所持有的股權比例參加公司剩余財產的分配;

10.法律、行政法規及公司章程所賦予的其他權利和義務。

甲乙丙各方承諾,在甲方意欲將相關產業進行整合發展時,一定給予配合和支持。

四、股權的轉讓

1.董事、監事、經理以及其他高級管理人員在其任職期間以及離職后六個月內轉讓其所持有的本公司股權,須經本公司董事會同意。

2.股東向股東方以外的人轉讓全部或部分股權的,須經全體股東過半數同意。不同意轉讓的股東,必須購買該股權。

3.股東向股東以外的人轉讓股權時,在同等條件下,其他的股東有優先購買權。

4.股東之間相互轉讓所持有的股權,須經董事會同意。

五、禁止行為

1.禁止任何股東以個人或公司名義進行有損公司利益的活動;否則其活動獲得利益歸公司所有,造成損失按有關法律賠償。

2.禁止各股東經營和參與同公司競爭的業務。

3.禁止以技術入股的股東再將其所投技術投入第三方。

4.禁止技術股東方私自或與他人合伙成立公司開展與公司經營業務相同或相似的業務。

5.禁止技術股東方以其擁有的技術秘密和技術優勢對公司進行要挾。

6.如股東違反上述各條,應按公司實際損失賠償。嚴重者經董事會討論按有關法律法規可減少其持有的股權比例以彌補其他股東的損失。

六、關聯交易

公司應當將涉及的所有關聯交易情況進行合同規范,并于簽定關聯交易的合同前將相關的關聯交易情況報告公司董事會,取得公司董事會董事的一致同意后方能簽定相關合同。董事會在討論關聯交易時,關聯方須回避。

七、董事會

1.公司董事會由______名董事組成,并由股東大會選舉產生??拼罂偣就扑]______名董事候選人,__________公司推薦______名董事候選人, __________公司推薦_______名董事候選人。

2.公司設董事長1人,副董事長______人。董事長由__________委派,副董事長由__________公司和________公司各派一名

3.董事會行使下列職權:

(1)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

(2)執行股東會的決議;

(3)決定公司的經營計劃和投資方案;

(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

(6)制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或者其他證券及上市方案;

(7)擬定公司重大收購、合并、分立和解散方案;

(8)在股東會授權范圍內,決定公司的風險投資、資產抵押及其他擔保事項;

(9)聘任或者解聘公司經理、董事會秘書;根據經理的提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;

(10)制訂公司章程的修改方案;

(11)聽取公司經理的工作匯報并檢查經理的工作;

(12)法律、法規或公司章程規定,以及股東大會授予的其他職權。

4.公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的有保留意見的審計報告向股東大會作出說明。

5.董事會制定董事會議事規則,以確保董事會的工作效率和科學決策。

6.董事會應當確定總經理運用公司資產所作出的投資權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關部門的專家、專業人員進行評審,并報股東會批準。

八、監事會

1.公司設監事會。監事會由_______名監事組成,甲方推薦_______名,乙方推薦_______名,丙方推薦_______名,設監事會召集人一名,由_____方推薦。監事會召集人不能履行職權時,由該召集人指定一名監事代行其職權。

(公司不設監事會,設監事_______名,由_______方推薦。)

2.監事會行使下列職權:

(1)檢查公司的財務;

(2)對董事、經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規或者章程的行為進行監督;

(3)當董事、經理和其他高級管理人員的行為損害公司利益時,要求其予以糾正,必要時向股東會或國家有關主管機關報告;

(4)提議召開臨時股東會;

(5)列席董事會會議;

(6)公司章程規定或股東會授予的其他職權。

九、經營管理機構

1.公司設立經營管理機構,負責公司的日常經營管理工作。經營管理機構設總經理一人,副總經理_______人,總經理由________公司委派,副總經理由____________公司、___________公司各派一人,甲方委派財務總監一名。總經理、副總經理由董事會聘任,每屆任期三年。

2.總經理對董事會負責,依據《公司法》和公司章程的規定行使下列職權:

(一)主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;

(二)公司年度計劃和投資方案;

(三)擬定公司內部管理機構設置方案;

(四)擬定公司的基本管理制度;

(五)制訂公司的具體規章;

(六)提請董事會聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

(七)聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

(八)公司章程或董事會授予的其他職權。

3.副總經理協助總經理工作。

4.總經理、副總經理等高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職的,經董事會決議可隨時撤換。

十、稅務、財務、審計、勞動管理

1.公司按照有關法律和條例規定繳納各項稅金。

2.公司的會計年度從每年一月一日起至十二月三十一日止。

3.公司應按照中華人民共和國有關財務會計制度規定建立財務制度。

4.公司應在會計年度內,每月終結十天內編制月度財務報表,并將該財務報表的副本分送各股東方及各董事。公司應在會計年度終結后三十天內編制年度財務報表,并將財務報表的副本分送各方股東及各董事。年度財務報表需經有審計資格的會計師事務所予以審計并證明是真實、正確無誤的。每一會計年度的頭三個月,由總經理組織財務部編制上一年度的資產負債表、損益計算書和利潤分配方案,提交董事會會議審查。

5.各股東方有權隨時在公司每個財務年度終結后三個月內派會計事物所審查公司的經營賬目及記錄。所需費用由各股東方自己負責。

6.公司職工的招收、招聘、辭退、工資、生活福利和獎勵等事項,按照國家有關勞動管理規定及其實施辦法,經董事會研究制訂方案,由公司集體或分別的訂立勞動合同加以規定。勞動合同訂立后,報當地勞動管理部門備案。

十一、違約責任

1.資金提供方:任何一股東方未按合同的規定依期按數提交完出資額時,從逾期第一個月算起,每逾期1個月,違約一方應繳付應付應繳出資額的5%的違約金給守約的一方。如逾期3個月仍未提交,除累計繳付應繳出資額的15%的違約金外,守約方有權要求終止合同,并要求違約方賠償損失。

2.技術提供方:在合同存續期內,如果任何一方發現技術提供方有違本合同的行為時,其他股東有權要求立即停止違約行為,違約方以其所持股本的15%作為違約金賠償守約方。

3.由于一方的過失,造成本合同不能履行或不能完全履行時,由過失的一方承擔違約責任;如屬多方的過失,根據實際情況,由過失各方分別承擔各自應負的違約責任。

十二、適用法律

本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

十三、爭議的解決

凡因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議,雙方應通過友好協商解決;如果協商不能解決,按有關法律解決,各股東方均可向其所在地法院提起訴訟(或申請仲裁)。

十四、其他

1.甲乙丙三方均同意,在本公司增資擴股時,如果甲方股權低于25%時,不能繼續使用“中科大”冠名。國家對企業冠高校名有規定時,從其規定。

2.甲乙丙三方均同意,如果本公司在經營過程中連續連年虧損或三年沒有按最低額分紅,則注銷本公司。

3.協議自各方簽字并加蓋法人單位公章之日起生效。

4.本協議一式______份,協議各方各執一份,_________份供辦理有關手續用,各份具有同等法律效力。

[9] 企業合并方案

甲方:

經營地址:

乙方:

經營地址:

第一條項目概況:甲乙雙方為擴大相互規模、增強風險能力,經充分友好協商,就甲方、乙方新設合并經營事宜一致達成協議。

第二條經營名稱暫不變更,后期雙方辦理合并相關事宜。

第三條經營項目內容:.

第四條期限:自年月日起,至年月日止。

第五條出資金額、方式、期限及股份構成

(一)甲方以現有店鋪資產出資人民幣萬元,占%股份(見資產詳單);乙方以現有店鋪資產出資人民幣萬元,占%股份(見資產詳單);

甲、乙雙方股本在本合伙存續期間不能以現金方式返退,公司經營過程所產生利潤按同等股比分配,合作期間以各自已有營業執照對外開展業務。

(二)合作期間出資為共有財產,甲、乙雙方不得隨意請求分割。終止并清算后,出資仍為甲、乙雙方所有,屆時按比例予以返還。

第六條盈余分配與債務承擔:各方共同經營、共同勞動,共擔風險,共負盈虧。

(一)盈余分配:以財務報表及業務單量為依據,除去日常開支(水電費),員工工資,獎金后按股份比例分配。

(二)債務承擔:合伙債務先由合伙財產償還,合伙財產不足清償時,負責人要及時進行通報和清算。對于資本運作過程中出現虧本的情況,雙方按照各人所占股份分擔合作風險。雙方方均須根據投資比例承擔虧損額,并及時把虧損補上。若任何一方出現連續____個月不把虧損額補上,則不補償虧損額的一方的股權作自動放棄,歸剩余股東所有,同時必須承擔相應股權比例的債務。

第七條財務管理

1、統一財務支出,一方因公事支出必須經其他方簽字確認方可憑票實報實銷;私事費用、私人開支等其它股東不知情的公事相關費用一律不予報銷;公事報銷、進、銷、存、所有相關業務收入、支出費用做帳必須憑原始單據、憑證方可報銷做帳,帳目必須做到日帳日清,以備股東隨時查閱;股東一日對帳目一小查,一周一盤帳,一月一結算,一季度一分紅。

2、有關本店鋪發展性決策、大的財務(目前以元以上限,隨著店鋪發展,上限可上調)動用,必須經所有雙方協商決定同意并簽字認可方可有效執行;不允許任何股東以個人私事為由借用合伙店鋪賬上錢款。

3、如本合伙店鋪經營盈利則按股東實際持有股份來分紅;如本店鋪經營虧損則按股東實際持有股份來承擔虧損金額及相應責任;全體股東每個季度末對財務狀況及帳上現金、現金流、備用金、庫存進行一次盤點,如有誤差管理相關事務的股東承單誤差部分。

第八條入伙、退伙、出資的轉讓:

退伙必需有合伙人認同方可退出,不得在合伙不利時推出,未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的`,應進行按照正常經營損失風險進行賠償。

出資的轉讓:如合伙人轉讓自己的出資股份,轉讓時合伙人有優先受讓權,如轉讓合伙人以外的第三人,必須經甲乙兩合伙人同意,否則以退伙對待轉讓人。

條負責人及事務執行:

(一)甲、乙雙方共同管理企業事務。甲方委派出納,乙方委派會計。

(二)甲、乙雙方約定在經營企業過程中,

委托甲方為運營負責人,其權限為:

1.對合伙項目的運營進行日常管理;

2.出售合伙項目的產品(貨物)、購進常用貨物;

3.管理合伙項目的經營性日常費用、收入與支出。

委托乙方對外市場拓展及維護負責人,協調外圍的各項事務性工作。

(三)企業必須依法納稅。

(四)聘用員工須經甲、乙雙方共同同意。

條權利和義務:

(一)甲、乙雙方的權利:

1.甲、乙雙方均有表決權和監督權,企業的經營活動由甲、乙雙方共同決定,無論出資多少,每個人都有表決權;

2.甲、乙雙方享有企業利益的分配權;

3.甲、乙雙方對企業利益的分配應以出資額比例或者按合同的約定進行,企業經營積累的財產歸甲、乙雙方共有。

(二)甲、乙雙方的義務

1.按照本甲、乙雙方協議的約定維護甲、乙雙方財產的統一;

2.分擔合伙經營損失的債務;

(三)雙方因一方未盡之義務而對合伙項目造成的損失,需承擔相應責任。

第十禁止行為

1、店鋪應設立帳簿和銀行專戶,資金不得挪作他用,每日(調休順延)對帳。發現問題第一時間,雙方共同協商解決。

2、未經全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動;如其業務獲得利益歸合伙,造成損失按實際損失賠償。

禁止合伙人經營與合伙競爭的業務。

3、禁止合伙人再加入其他業務雷同的合伙。

4、合伙人不得從事損害本合伙利益的活動。

5、禁止私自挪用、轉借、轉讓合伙店鋪的店面,貨物及流動資金。

如合伙人違反上述各條,應按合伙實際損失賠償守約方損失。

第十二條違約責任:

甲、乙雙方在本協議約定內未按協定方式準時、足額出資的,應當賠償由此給對方造成的損失。合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產·份額的,如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額出質的,其行為無效,或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的,承擔賠償責任。

第十三條協議爭議解決方式:

凡因本協議或與本協議有關的一切爭議,甲、乙雙方共同協商,如協商不成,通過法律途徑解決。

第十四條其他

(一)本協議簽訂前,雙方各自債權歸各方所有,債務由各方承擔,與另一方無關。

(二)經協商一致,甲、乙雙方可以修改本協議或對未盡事宜進行補充;補充、修改內容與本協議相沖突的,以補充、修改后的內容為準。

(三)本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。

(四)本協議經甲、乙雙方簽名、蓋章后生效。

甲方(簽章):乙方(簽章):

聯系電話:聯系電話:

簽約時間:簽約時間:

簽約地點:

[10] 企業合并方案

一、公司合并協議,并辦理合并公告

二、公告期滿后45日內辦理擬吸收合并公司的注銷登記

注銷登記需提供的材料:

1、《公司注銷登記申請書》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授權委托書》及指定代表或者委托代理人的身份證件復印件。

3、人民法院的破產裁定、解散裁判文書,公司依照《公司法》作出解散的決議或者決定,行政機關責令關閉或者公司被撤銷的文件。

4、合并協議、決議或決定

5、法律、行政法規規定應當提交的其他文件。

◆國有獨資公司申請注銷登記,還應當提交國有資產監督管理機構的決定。其中,國務院確定的重要的國有獨資公司,還應當提交本級人民政府的批準文件。

◆設有分公司的公司申請注銷登記,還應當提交分公司的注銷登記證明。

5、公司營業執照正、副本。

注:1、依照《公司法》、《公司登記管理條例》設立的公司申請注銷登記適用本規范。

三、辦理公司吸收合并變更登記

辦理變更登記需提供的材料:

1、《公司登記(備案)申請書》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授權委托書》及指定代表或委托代理人的身份證件復印件。

3、法律、行政法規和國務院決定規定公司變更事項必須報經批準的,提交有關的批準文件或者許可證件復印件。

4、關于修改公司章程的決議、決定(變更登記事項涉及公司章程修改的,提交該文件;其中股東變更登記無須提交該文件,公司章程另有規定的,從其規定)。

◆ 有限責任公司提交由代表三分之二以上表決權的股東簽署的股東會決議。

◆ 股份有限公司提交由會議主持人及出席會議的董事簽署的股東大會會議記錄。

◆ 一人有限責任公司提交股東簽署的書面決定。

◆ 國有獨資公司提交國務院、地方人民政府或者其授權的本級人民政府國有資產監督管理機構的批準文件。

5、修改后的公司章程或者公司章程修正案(公司法定代表人簽署)。

6、變更事項相關證明文件。

◆ 變更經營范圍的,公司申請登記的經營范圍中有法律、行政法規和國務院決定規定必須在登記前報經批準的項目,提交有關批準文件或者許可證件的復印件。審批機關單獨批準分公司經營許可經營項目的,公司可以憑分公司的許可經營項目的批準文件、證件申請增加相應經營范圍,但應當在申請增加的經營范圍后標注“(限分支機構經營)”字樣。

◆ 變更股東的,股東向其他股東轉讓全部股權的,提交股東雙方簽署的股權轉讓協議或者股權交割證明。股東向股東以外的人轉讓股權的,提交其他股東過半數同意的文件;其他股東接到通知三十日未答復的,提交擬轉讓股東就轉讓事宜發給其他股東的書面通知;股東雙方簽署的股權轉讓協議或者股權交割證明;新股東的主體資格證明或自然人身份證件復印件。公司章程對股權轉讓另有規定的,從其規定。

人民法院依法裁定劃轉股權的,應當提交人民法院的裁定書,無須提交股東雙方簽署的股權轉讓協議或者股權交割證明和其他股東過半數同意的文件;國務院、地方人民政府或者其授權的本級人民政府國有資產監督管理機構劃轉國有資產相關股權的,提交國務院、地方人民政府或者其授權的本級人民政府國有資產監督管理機構關于劃轉股權的文件,無須提交股東雙方簽署的股權轉讓協議或者股權交割證明。

◆ 變更股東或發起人名稱或姓名的,提交股東或發起人名稱或姓名變更證明;股東或發起人更名后新的主體資格證明或者自然人身份證件復印件。

◆ 以上各項涉及其他登記事項變更的,應當同時申請變更登記,按相應的提交材料規范提交相應的材料。

7、公司營業執照副本。

[11] 企業合并方案

甲方:_____________

(住所、法定代表人、電話、傳真、郵政編碼、開戶銀行、戶名及賬號)

乙方:________________

(住所、法定代表人、電話、傳真、郵政編碼、開戶銀行、戶名及賬號)

合并后公司名稱:________________(暫定名,以最終工商登記為準)

(住所、法定代表人、電話、傳真、郵政編碼、開戶銀行、戶名及賬號)

由于,甲乙雙方擬進行合并,成立 股份有限公司,現根據我國《公司法》等有關法律規定,訂立如下條款,共同信守。

第一條合并的方式

_____股份有限公司與 _____股份有限公司合并后設立 股份有限公司,合并后原有公司注銷。

第二條合并各方資產及債權債務

1、_____股份有限公司:_________________資產總額 _________ 萬元,負債總額 _________ 萬元,凈資產 _________ 萬元;

2、_____股份有限公司:_________________資產總額 _________ 萬元,負債總額 _________ 萬元,凈資產 _________ 萬元。

第三條合并后公司資產

_____股份有限公司注冊資本總額萬元,其中,計劃向公司職工發行股票萬元,每股金額元,發行股份數股。

第四條合并后公司資本構成

_____股份有限公司股東持有股,計 _________ 萬元,占資本總額的%;

_____股份有限公司股東持有股,計 _________ 萬元,占資本總額的%;

新的職工股東持有股,計 _________ 萬元,占資本總額的%。

甲方:_________________

乙方:_________________

日期:

[12] 企業合并方案

經xxxx集團股份有限公司(以下簡稱xx股份)、xx中意化學有限公司(以下簡稱中意公司)于xxx年12月2x日召開的臨時股東會決議:xx股份擬吸收合并中意公司,xx股份存續、中意公司歇業注銷。合并前xx股份注冊資本為1xxxx萬元、中意公司注冊資本為3xxx萬元,根據《公司法》和相關法律法規規定,合并各方的債權債務均由合并后承續的xx股份承繼。請相關的債權人自本公告之日起四十五日內,可以要求公司采用清償債務方式或提供相應的擔保。

特此公告。

xxxx集團股份有限公司

xx中意化學有限公司

xxx年3月2x日

[13] 企業合并方案

陳瑜

合并財務報表,是當前國際會計的三大難題之一,也是財務會計中最為復雜和充滿爭議的領域。在以控股關系為紐帶的企業集團內,尤其是在現代企業股權分散化的條件下,通??毓晒荆腹荆Ρ豢毓晒荆ㄗ庸荆┧钟械墓煞莶⒎?00%,甚至不足50%。這樣,子公司還存在著非被控制性股權(少數股權),在這種情況下,三種不同的合并理論----所有權理論、經濟實體理論和母公司理論,對合并財務報表的編制將產生不同的影響,本文試對此進行一些探討。

所有權理論認為會計主體與其終極所有者是一個完整且不可分割的整體,立足點是編制合并財務報表的企業對另一企業經濟活動和財務決策具有重大影響的所有權。因此,編制合并財務報表的目的,是為了向母公司的股東報告其所擁有的資源,即滿足母公司股東的信息需求,而不是為合并主體的所有股東而編制。在所有權理論下,母公司和子公司之間是擁有與被擁有的關系,強調的是母公司實際所擁有而不是實際所控制的資源,這種過于穩健的做法與控制的實質背道而馳。但是,它解決了屬于兩個或兩個以上企業集團公司合并財務報表編制的問題。

在只強調擁有關系的所有權理論下,采用的是比例合并法對被聯合控制主體的財務報表進行合并,即按投資比例將被投資者的資產、負債、收入和費用等項目的金額納入相應項目之中,不屬于控制者的.部分在合并財務報表中不予反映。因此:

1.既不出現少數股東權益,也不出現少數股東收益。

2.子公司凈資產的計價:按母公司購買成本的公允價值,只將母公司對子公司權益的應享份額納入合并報表。

3.商譽及其歸屬:在合并報表中,商譽等于母公司投資成本超過其對子公司凈資產應享份額的公允價值的差額,自然也只歸屬于母公司。

4.集團內部交易產生的損益:母公司與子公司之間交易的未實現損益按母公司的持股比例抵銷。

經濟實體理論強調構成母、子公司關系各獨立企業組織的法律形式,故認為少數股權股東也是合并主體的一部分,雖然和控股股東相比有投資多少和權利大小之分,但卻同屬于一個經濟實體,應當一視同仁對待。因此,編制合并財務報表的目的,是為了滿足合并主體所有股東的信息需求,而不單是為了滿足母公司股東,這一點與所有權理論有著明顯的區別。在經濟實體理論下,合并財務報表是整個經濟實體的財務報表,作用在于提供母公司及其子公司作為單一的個體開展經營活動的信息,側重于單一管理部門對整個經濟實體的控制,合并報表的使用者既包括多數股東又包括少數股東。

1.少數股東權益:以子公司全部凈資產所隱含的公允價值為基礎計算,屬于合并所有者權益的一部分,應在合并資產負債表中所有者權益項下單獨列示。

2.少數股東收益:屬于少數股權的凈收益,在合并收益表中是合并凈收益的組成部分,列示于合并凈收益項下。

3.子公司凈資產的計價:在用購受法編制合并報表時,對于子公司凈資產,不論其屬于母公司還是屬于少數股權的部分,均按母公司所花代價隱含的公允價值加以反映。也就是說,多數股權的凈資產和少數股權的凈資產在合并報表中的計價是相同的,對同一資產項目進行的是單一計價----企業合并日的購買價格。然而,在合并時母公司的凈資產仍按賬面價值反映,這樣,會存在合并資產負債表計價的雙重

[1]?[2]?[3]

[14] 企業合并方案

本契約由________________公司(以下簡稱甲方) ________________公司(以下簡稱乙方)雙方為從事共同事業,茲訂定契約設立如下,____________

第一條 甲乙雙方依據甲方提供的設備,及乙方所提供的技術,成立有關藥品制造、販賣的新股份公司(以下簡稱新公司),并根據本契約從事營運。

第二條 新公司概況如本契約書末尾所附的________公司章程的記載。設立時,甲方占百分之五十一股份、乙方占百分之四十九股份。

前項的股份保有比例,為甲、乙雙方之間持續合作的依據。

第三條 甲方以后記的工場土地 、建筑物、機器設備,折價為 ________元整,作為現場出資;乙方以其既有技術(后記所述之專利及有關的一切技術情報--以下稱技術),折合為 ________元整,作為現物出資。

第四條 前條技術的處理須以甲、乙雙方與新公司間另訂的技術援助契約(本契約所附帶的技術援助契約方案)為依據。

第五條 新公司的干部由甲方派任董事 名、監事一名;乙方派任董事 名、監事一名。甲方自董事中選派一人為董事長;乙方從中選派一人為副董事長。

第六條 新公司的設立由甲、乙雙方各委派三名事務人員,計六名,以甲方本店事務所為創立事務所,進行籌組工作。

第七條 新公司設立所需經費,甲方負擔百分之五十一、乙方負擔百分之一四十九。

附,____________ 藥品工業有限公司組織章程。

本契約一式二份,雙方當事人各執一份為憑。

甲方,____________

公司名稱,____________

公司地址,____________

代表人,____________

身份證號碼,____________

乙方,____________

公司名稱,____________

公司地址,____________

代表人,____________

身份證號碼,____________

________年 ________月 ________日

[15] 企業合并方案

合并會計是財務會計的難題之一,而合并商譽及其會計處理問題又是其中的難點和熱點。隨著我國企業并購案的不斷增加,對合并商譽的規范處理顯得更為重要。本文對有關合并商譽的初始確認和計量方面進行了分析,以期與會計界朋友共同探討交流。

一、企業合并的分類

新頒布的《企業會計準則第20號一一企業合并》中規定:企業合并是指將兩個或兩個以上單獨的企業合并形成一個報告主體的交易或事項。國家稅務總局《關于企業合并分立業務有關所得稅問題的通知》(國稅發20001119號)中規定:企業合并包括被合并企業(指一家或多家不需要經過法律清算程序而解散的企業)將其全部資產和負債轉讓給另一家現存或新設企業(以下簡稱合并企業),為其股東換取合并企業的股權或其他財產,實現兩個或兩個以上企業的依法合并。國家稅務總局發布的《關于企業合并分立業務有關所得稅問題的通知》(國稅發2000119號)為企業合并提供了兩種稅務處理方法,一種習慣上稱為“應稅合并”,另一種則稱為“免稅合并”。

(一)應稅合并
按《通知》中的規定:“被合并企業應視為按公允價值轉讓、處置全部資產計算資產的轉讓所得,依法繳納所得稅。被合并企業以前年度的虧損,不得結轉到合并企業彌補。合并企業接受被合并企業的有關資產,計稅時可以按經評估確認的價值確定成本。被合并企業的股東取得合并企業的股權視為清算分配?!本唧w說來,有關兩方的納稅處理辦法為:
1.被合并企業的稅務處理。不論其在會計核算上如何處理,計稅時都要求對被并企業計算財產轉讓所得,即以合并企業為合并而支付的現金及其他代價減去被并企業合并基準It凈資產的計稅成本,并將該財產轉讓所得計入當期應納稅所得額。如果被并企業合并前存在尚未彌補的虧損,可以該財產轉讓所得抵補,余額應繳納企業所得稅,不足彌補的虧損不得結轉到合并企業彌補。
2.合并企業的稅務處理。合并企業支付的合并價款中如果包含非現金資產,則應對這部分非現金資產視同銷售計繳所得稅,除此之外,不發生所得稅納稅義務。同時,合并企業接受被并企業的有關資產計稅時可按經評估確認的價值確定成本。

(二)免稅合并
免稅合并僅適用于滿足特定條件下的企業合并,即非股權支付額不高于所支付的股權票面價值20%的情況下的企業合并,這種合并基本上可以歸屬為換股合并。有關兩方的納稅處理辦法為:
1.被合并企業的稅務處理。被合并企業不確認全部資產的轉讓所得或損失,不計算繳納所得稅。被合并企業合并以前的全部企業所得稅事項由合并企業承擔,以前年度的虧損,如果未超過法定彌補期限,可由合并企業繼續按規定用以后年度實現的與被合并企業資產相關的所得彌補。具體按下列公式計算:某一納稅年度可彌補被合并企業虧損的所得額=合并企業某一納稅年度未彌補虧損前的所得額×被合并企業凈資產公允價值÷合并后合并企業全部凈資產公允價值。
2.合并企業的稅務處理。合并企業除需對其少數非貨幣性質的非股權支付額按照視同銷售計繳所得稅外,基本上無需納稅。合并企業接受被并企業全部資產的計稅成本,須以被并企業原賬面凈值為基礎確定。
由于企業與稅收法規對企業合并的劃分標準不同、處理原則不同,某些情況下,會造成企業合并中取得的有關資產、負債的入賬價值與其計稅基礎的差異,這種差異并不能歸為時間性差異或永久性差異。

二.商譽的基本概念

商譽通常指企業在一定條件下,能獲得高于正常投資報酬率所形成的價值。商譽主要有兩個顯著特征:一是不可辨認性:商譽作為企業的一項資產,是與企業整體價值、相關資產組緊密相連的.;二是超額收益性:由于商譽的不可辨認性,使商譽在計量上所采用的計量方法區別于主要采用歷史成本計量的無形資產。

[16] 企業合并方案

企業方案是指企業為了達到特定的目標或解決某個問題而制定的具體方案。一個好的企業方案需要考慮到各種因素,包括市場競爭,資源分配,人力配置等等。它不僅應該提供實施的步驟和方法,還應該具備可行性和可操作性。在本文中,我們將詳細討論企業方案的重要性及其制定的關鍵因素。


企業方案在企業發展中起著至關重要的作用。一個良好的企業方案可以幫助企業實現戰略目標,提高運營效率,降低成本,并為持續增長打下基礎。它是企業成功的基石。


一個好的企業方案必須具備以下要素:清晰的目標和愿景、詳細的執行步驟、科學的資源分配及有效的風險管理。目標和愿景是企業方案的核心,它們為企業的未來發展指明方向。執行步驟是指企業在實施過程中需要采取的具體行動,包括營銷策略、產品開發、供應鏈管理等。資源分配是指為實現目標所需的人力、財力和時間的分配,它需要基于準確的市場信息和內部能力的評估。風險管理是指在企業方案執行過程中及時發現并應對可能的風險因素,以保證項目的順利進行。


在制定企業方案時,企業需要對市場環境進行詳細的分析。這包括對目標市場的需求、競爭格局、消費者行為等方面的了解。通過對市場環境的深入研究,企業可以更準確地評估自身的優勢和劣勢,并采取相應的策略來應對競爭。


同時,企業方案還需要考慮到內部資源的利用和配置。企業需要評估自身的核心能力及可用資源,并結合市場需求和競爭狀況來合理配置資源。通過有效的資源配置,企業可以發揮出最大的競爭優勢,并實現目標的高效實施。


團隊的角色和溝通也是制定一個好的企業方案所必需的因素。一個成功的企業方案需要由一支合作默契、高效執行的團隊來推動實施。團隊成員之間的有效溝通和合作將有助于提高方案的質量和執行效率。


企業方案的制定需要有完善的評估機制和調整機制。企業方案并非一成不變的,它需要根據市場反饋和實施過程中的情況進行及時調整和修正。這需要企業建立起有效的反饋機制,并運用數據分析和評估工具對方案的效果進行監測和評估。只有不斷地學習和改進,企業方案才能適應變化的市場環境,保持競爭力。


企業方案是企業發展中不可或缺的一部分。它為企業的目標達成提供了清晰的路線圖,并指導企業在市場競爭中取得優勢。一個好的企業方案應綜合考慮市場環境、內部資源、團隊合作及評估機制等因素。只有通過科學合理的制定和實施,企業方案才能幫助企業取得可持續發展的成功。

[17] 企業合并方案

有限公司和有限公司,根據《中華人民共和國公司法》和中國其它有關法規,本著平等互利的原則,通過友好協商,就有限公司(吸收方)吸收合并有限公司(被吸收方),特訂立本協議。

第一條合并雙方

有限公司(以下簡稱甲方),在_________注冊,其法定地址是:___________法定代表人:姓名:_____________職務:_______________國籍:_____________

有限公司(以下簡稱乙方),在_________注冊,其法定地址是:________法定代表人:姓名:_____________職務:_______________國籍:_______________

第二條甲、乙雙方根據《中華人民共和國公司法》、以及中國的其他有關法規,同意由甲方吸收合并乙方,合并后甲方存續,乙方解散。

第三條合并后公司的名稱為:_______________法定代表人:_________________公司的法定地址:___________________

第四條合并后公司投資總額為______,注冊資本為_______。

第五條合并后公司經營范圍:___________________________________________。

第六條合并后乙方解散,乙方的債權、債務全部由甲方承繼。

第七條職工安置辦法(根據公司實際情況詳細說明)。

第八條由于任何一方的.過錯,造成本協議不能履行或不能完全履行時,應由過錯方承擔違約責任。如屬雙方的過錯,根據實際情況,由雙方分別承擔各自應負的違約責任。

第九條本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

第十條凡因執行本協議或本協議有關事宜所發生的一切爭議,雙方應盡量通過友好協商加以解決。如果協商不能解決時,應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會,按該會的仲裁程序規則進行仲裁。仲裁決是終局的,對爭議雙方都有約束力。在仲裁過程中,除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,本協議應繼續履行。

第十一條_本協議需經市_____區人民政府批準,自批準之日起生效。

第十二條_本協議于___年___月____日由甲乙雙方的法定代表或授權代表在________簽字。

本協議一式_____份,甲乙雙方各執____份。每份具有同等法律效力。

甲方:

法定代表人(授權代表):

乙方:

法定代表人(授權代表):

[18] 企業合并方案

申請人:_______________________地址:_________________市__________街__________號,法定代表人:_________________劉__________,職務:_________________總經理。

申請人:_______________________地址:_________________市__________街_____號,法定代表人:_________________汪__________,職務:_________________總經理。

申請事項:_________________申請設立______。

______與______于______年______月______日簽訂了合并合同(合同見附送文件),原公司撤銷,設立______。

現各方公司的股東大會均同意合并,債權、債務均已妥善處理。公司資產總值80O0萬元,負債總值3000萬元,資產凈值5000萬元;公司資產總值5000萬元,負債總值3000萬元;資產凈值20xx年萬元;計劃發行股票3000萬元。原公司的`股票均轉為新股。

同時合并各方已協商擬定了新的公司章程(隨文附送)。

綜合以上情況,合并各方已經辦妥新設立公司的有關手續,現就設立______向你們提出申請,并對原公司、公司的撤銷提出注銷申請。

請考慮我們的請求及時回復。

此致

敬禮

__________市_____商行政管理局

申請人:_______________________

法定代表人:_________________

申請人:_______________________

法定代表:_________________

______年______月______日

[19] 企業合并方案

一、統一認識,全面部署

社區專門召開會議,對慰問、幫扶生活困難黨員工作進行了部署。會議認為,春節送溫暖活動是基層黨組織貫徹落實科學發展觀、推進以改善民生為重點的社會建設的重要舉措,也是充分調動黨員積極性、增強黨組織凝聚力,加強黨的執政能力建設和先進性建設的必然要求。結合實際,從做好事、辦實事、解難事入手,積極關心困難黨員的生活,認真組織實施好“兩節”送溫暖活動,推動黨組織送溫暖活動向經?;⒅贫然?、社會化方向發展,把黨和政府的溫暖及時送到每一戶困難黨員家中,解決好困難黨員最關心、最直接、最現實的利益問題。

二、統籌協調,加大力度

社區黨支部對送溫暖活動的`幫扶對象、經費來源、工作環節、宣傳報道等做出了詳盡安排。對困難黨員臺賬進行了重新摸底審核,進一步夯實困難黨員幫扶

的基礎工作。各直屬黨組織對送溫暖活動所需資金認真進行了測算,并向工委組織部匯報,積極爭取街道工委對送溫暖活動資金的支持力度。

三、精心組織,落實到位

社區通過采取多種形式,從不同層面開展“兩節”送溫暖工作,及時將黨和政府的關懷送到了黨員身邊。兩節期間,社區慰問貧困黨員1名。

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