保障能源安全事跡材料(范文11篇)_保障能源安全事跡材料
發表時間：2022-08-19保障能源安全事跡材料(范文11篇)。
保障能源安全事跡材料 〈一〉
，女，**年**月出生于，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在崗位工作;**年**月，因技術過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為;**年**月，被聘任為安全組組長;**年**月，根據工作需要調從事工業安全督查工作至今。
一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作“做好、做細、做精、做實”，不斷提高自身的業務素質和專業技能;同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關專業知識。20xx年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質證書。在調到崗位后，能夠及時調整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關、從操作到管理的角色轉變，同時充分發揮多年來在一線生產單位積累的豐富經驗，發揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了“人的不安全行為”;通過橫向上與部門之間的溝通協調和縱向上取得領導支持和基層認可，大量消除了“物的不安全狀態”，
提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現萬，沖刺萬”的戰略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功萬，立足崗位做貢獻”建功立業競賽活動以來，再次強化了自身對公司發展戰略、安全環境和油田數字化管理有關政策的學習，不斷提高對油田發展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質，使自己能夠在“大油田發展、大規模建設”過程中能夠建功立業。
二、注重效果，強化對安全培訓的監管。**年，以國家和行業標準、企業管理制度為基礎，以采油生產現場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業區得到廣泛應用，同時受到各級領導和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內分外，堅持“小事不轉手，大事不過夜”，“安全生產無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現場調研、監督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業程序的推廣和應用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發現一個培訓教育一個，現場進行耐心講解、說服教育;通過正確引導員工如何去開展HSE班組活動、如何開展應急演練等，發揮了團隊優勢和互相監督、互相學習，取長補短的作用，實現了監督檢查、交流溝通、學習培訓相結合。
三、狠抓落實，確保安全生產無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產現場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監管制度，制定監控措施，確保所有風險處于受控狀態。對于重大危險源點按照規定，及時到地方安監部門備案，實現企地雙重監管。二是有重點、分階段的組織安全環保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態度，對發現的問題和隱患進行現場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環保工作開展起到了指導和服務的作用。三是定期對一線生產現場存在的違章指揮和違規操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠HSE工作例會上作為培訓教材對有關管理人員進行培訓教育，提高一線監管人員的業務技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。
四、強化監督，抓好承包商安全管理。堅持將承包商的安全風險防范當成自己的安全生產防范來要求、管理，杜絕因承包商出現安全生產事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現象發生。一是針對承包商施工作業點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構、施工作業安全保障措施、應急預案等方面入手，編制并啟用了《施工作業指導書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業指導書》，并對有關人員進行相應的安全告知。二是發動、組織各作業區、井區安全管理人員定期對施工現場進行專項檢查，發現問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業績資信評分考核中。
安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態度。她的認真和執著，感染著身邊的每一個人;她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人;她的勤奮和敬業，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現了萬噸戰略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節假日，加班加點、任勞任怨，為產建規模的迅速攀升和安全生產付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業績為廣大女工樹立了學習的榜樣。
在油田公司即將實現萬噸戰略目標的大機遇、大背景下，她能夠及時調整自己的觀念、提高自己的認識、樹立更加宏偉的奮斗目標，不斷增強綜合素質和個人修養，始終與油田公司保持一致，充分發揮“半邊天”的作用，在建設中再立新功的貢獻。
保障能源安全事跡材料 〈二〉
吉糧天裕：臨時轉產消毒液
“為了戰勝疫情，我們也要竭盡所能！”灌裝、短途倒運、鐵路裝車……2月12日，吉林省委、省政府緊急向xx調運乙醇消毒劑，長春吉糧天裕生物工程有限公司榆樹分公司積極響應，調動231人，僅用23小時就完成了260噸乙醇消毒劑的生產任務。
疫情來臨，原本生產食用酒精的吉糧天裕榆樹公司提出生產乙醇消毒劑的想法。此舉得到了榆樹市委、市政府的大力支持，企業僅用4天時間便辦理完消毒產品生產企業衛生許可證。
吉糧天裕副總經理趙孝偉介紹說，2月1日，消毒劑許可證下來后，公司便連夜組織、調試，生產出10噸乙醇消毒劑馬上用于抗疫一線。
一個月來，企業開足馬力生產乙醇消毒劑1200余噸，公司產品目前已覆蓋我省長春市、白城市、松原市，并運往湖北、江浙等地。
公司還聯手長春歐亞連鎖超市、榆樹天諾醫藥超市、吉林大藥房等向市民供應乙醇消毒劑，為抗疫助力；并鼓勵公司員工利用微信群、朋友圈轉發公司產品信息，讓更多人能夠用上消毒劑。
保障能源安全事跡材料 〈三〉
安全生產先進單位事跡材料
預防為主"的安全生產工作方針，搞好安全生產工作，把安全生產工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊采取各種措施抓好安全生產管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發生。
一、思想重視，各項制度健全。
為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持"安全第一，預防為主"的原則，無論農閑還是農忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊干部、職工群眾時刻保持"安全第一，警鐘長鳴"的思想，同時單位建立了安全生產目標責任制、安全生產領導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產責任落實到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構。
單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產形勢穩定、無事故。
三、堅持安全生產例會制度。
連隊按時召開安全生產工作會議，及時傳達上級部門安全生產工作會議精神，研究分析本單位安全生產工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產工作，做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產宣傳、教育到位。
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織干部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產工作中的重點，堅持常抓不松手，使安全生產知識和安全生產法律法規知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產工作有序開展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產檢查。
連隊定期對轄區等部位進行事故隱患排查，發現不安全隱患及時制定整改措施并加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產事故的發生。
安全生產辦先進集體事跡材料
煤炭加工公司安全生產辦是一個半基層辦機關性質的特殊職能部門，現有員工調度中心、協調中心、控制中心、監控中心、信息中心和對外聯系的窗口，為公司安全生產取得驕人業績做出了突出貢獻。主要事跡概括如下：
生產組織、現場管理、煤質管理、節能節電、環境衛生、命令下達等大項，對生產組織過程中的安全、生產過程中的安全、安全指令下達情況、效益流程選用、合理優化調配破碎流程、合理壓縮非生產用時、生產指令下達、勞動紀律監督、儲煤場管理、上煤裝車質量監督與管理、商品煤外運裝車質量和數量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上倉效率、合理調配流程起停時間、室內衛生、物品擺放、工作時間著裝、室內外分擔區衛生、是否違章指揮、是否違章作業、是否強令他人冒出險作業等諸多子項目都重新做了具體量化標準規范要求。同時要求調度微機員要深入生產現場，了解掌握第一手資料，來方便正確指揮調度和控制操作……通過“標準化管理勞動競賽活動”的開展與評比，極大地激發調動該主控室有員工的工作積極性和工作熱情，助推企業標準化管理，為露天煤業繼續“提升兩強管理、提升效率效益”和為蒙東能源“標準化管理提升年”做出了新貢獻。
副主任、值班主任、技術員、安全員每班都深入生產、檢修、上煤現場，及時了解掌握現場信息，協調解決影響安全、效率、質量的不利因素，確保地面生產系統安全、優質、高效運行。他們在工作上根本沒有“八小時以外”，深更半夜來到現場是常事兒，有時是“打的”過來的'。調度微機員們深知：僅僅在主控室內憑觀看電視墻的監控顯示器或接聽電話所得到的信息，是遠遠不夠的。她們定期到生產現場主要崗位、關鍵部位進行現場調研，掌握第一手材料和信息，經常是一身煤塵一腳泥土。為精確指揮和控制操作奠定牢固基礎，從未因指揮操作失誤而發生責任事故，為實現安全生產目標奠定了基礎。
操作規程、現場應急處置預案等都進行了重新的編寫、修訂、廢止、合并等完善工作，共修訂安全管理制度安全管理應急預案制度和應急預案更加符合現有的生產作業要求。
積極開展各項安全活動。 一是強化安全教育，提升安全素質。全年組織對各工種進行了全員安全培訓，培訓內容為：各崗位作業規程、操作規程、安全生產責任制、工傷管理條例等。組織全員培訓防洪和防暴風雪應急預案，進行重新梳理完善，確保預案可操作性，應對突發事件的處置能力。三是與公司辦公室等部門配合組織開展了安全月系列活動。
鞏固電視監控+巡檢點模示成果，杜絕膠帶傷人事故發生。全年監督完成三個系統90條膠帶旋轉部位隔離，消除人機接觸可能，保證巡檢人員在巡檢過程的人身安全，同時,通過運行模式的改變，改變原來的單人單臺設備看護，為多人區域性巡檢，巡檢人員必須兩人同時進入系統，按規定的巡檢路線進行巡視檢查，從而增強巡檢人員相互保安能力和應急突發事件的處置能力，杜絕人身傷害事故的發生。
集中潤滑管線加設伴熱線，對無供暖設施的轉載站翻板部位加裝加熱板，很大程度上避免低溫天氣凍粘堵現象發生，保證正常生產和外運裝車。
破碎站平臺護欄、設備檢修平臺、照明改造、安全警示牌等，通過“兩措”資金投入，從而消除系統缺陷、提高設備可靠性，達到改善勞動條件、防止傷亡事故、預防職業危害的目的，為公司安全生產奠定了基礎。
特殊工種培訓、班組長培訓等;在不同季節組織公司安全應急預案演練防火、防洪;組織進行了危險源辨識及人的不安全因素辨識活動;煤質方面中熱和電煤均達到要求;加強了與各礦及各系統能夠達到良好協調與溝通;煤質方面中熱和電煤均達到要求，為鞏固煤業基礎地位做出了貢獻;按公司領導部署組織了從經理到崗位工人的全員安全規程學習和驗收考試，對提高公司全員的安全意識起到了積極的促進作用。
保障能源安全事跡材料 〈四〉
“今天消耗口罩331個，消毒液12瓶，洗手液1瓶，溫度計3支......” ，2月18日上午10點，張建仔細核對著全段各部門疫情防控期間的物資消耗與庫存情況。
張建是南昌供電段材料科的材料工，打好疫情防控阻擊戰，保障充足的物資是關鍵。每天，張建都要把全段物資使用情況仔細核對一遍，“賬目一定要準確，如果物資消耗大、庫存少，就需要立即補充”。
為了保障大家能夠科學合理使用物資，按段要求，每天張建都會在材料員微信群內及時推送、科普各類防控物資的使用方法，隨時答疑，提醒、幫助大家做到科學防護、節約使用。
“壓力特別大，一天接打40、50個電話是常態?！弊鳛橐幻牧瞎ぃ瑥埥ǜ嬖V我們：“雖然辛苦，但疫情就是命令，防控就是責任，共同努力，我們一定能贏”。
保障能源安全事跡材料 〈五〉
安全培訓 工作 事跡某煤礦是徐州礦集團公司主力礦井之一，年產原煤×萬噸。該礦安全培訓中心以爭建國家煤礦四級一流的安全培訓中心為目標，以推動企業新一輪創業發展為著力點，以打造品牌職工隊伍為切入點，以提高企業核心競爭力為中心，積極推動安全培訓工作創新。20該礦安全培訓中心共舉辦各類培訓班×期，共培訓×工種，計×人次。扎實有效的安全培訓工作為企業的安全穩定提供了素質支持和基礎保證。
為加強對職工安全技術培訓工作的組織領導，該礦成立了由礦長任組長、分管領導、職能部門人員為成員的職工安全培訓領導小組。每年礦上根據職工的安全技術現狀，結合企業安全工作的發展需要，制定下發《職工安全技術培訓實施意見》，將全年安全技術培訓作出具體規定，提出具體要求。在此基礎上，該礦還推行安全培訓問責制度，對安全培訓質量問題進行追究。礦上規定凡外培人員一律先自帶資金學習，培訓期滿后，合格者培訓費用、住宿交通費用予以報銷，并按其崗位技能工資標準支付工資；凡內外培訓人員考核不合格者，培訓費用一律自理，其學習期間的工資按徐州市企業職工最低工資標準執行。這次措施的實行提高了參培人員學習的自覺性和責任感。此外，根據礦頒布的《職工安培效果評價考核標準》，一是將安培效果與該單位生產指標和個人的工作效率掛鉤；二是將安培效果與該單位質量標準化工作及個人的工作質量、服務質量掛鉤；三是將安培效果與該單位及個人的違章人次、性質、工傷人次的比率掛鉤。實行安培效果“三掛鉤”考核辦法。一年來，先后有×名內外培職工因在安培期間，擅自缺課、考試不及格和×個單位基層領導對培訓指標未完成、培訓工作組織不力等原因，按照文件規定給予經濟處罰和通報批評。同時，從每期安培學員中，按一定的比例評出優秀學員和優秀組織單位給予獎勵。這些措施的執行既激勵了參培學員、又促進送培單位領導重視安培工作，從而有力促進了安培工作扎實有效的開展。在抓好外出創業提高效益的同時，該礦立足長遠，狠抓安培工作的硬件建設。首先以鞏固創建四級安培中心的成果為契機，著力改善安培中心的教學設施和條件，先后為投資×萬元為安培中心購買了瓦斯煤塵爆炸實驗裝置、組合式多種通風實驗裝置、災變風流逆轉實驗裝置等實驗裝置和各種模型、示教板等；投入×余萬元在對安培中心教學樓進行了改造的同時，建成一個多功能廳和一個標準化電教室。多功能廳用于各種安培研討、講座和安培活動；電教室用于職工安全技術培訓的上機考試和各類管理人員的計算機知識培訓，修整了籃球場，綠化美化外圍場地×平方米。其次，分別建立了綜采電氣和采掘電鉗工實習基地，制訂了《實習基地管理規定》和實習操作規程。再次，我礦還利用老矸石山西側的一座報廢磚窯，改造成模擬井下的巷道，建成了通防和采掘實習基地，從而為安全技術培訓創造了良好的條件。年，權×;礦被省安監局確定為安全培訓教考分離的試點單位后，該礦黨政領導能夠統一思想，提高認識，搞好宣傳，講明意義，讓廣大職工明白實行教考分離，是促進干部職工學習安全知識、提高安全技能的有效載體，是維護廣大職工自身安全利益的需要，也是對廣大職工最大的關愛。該礦按照先試點，后推進的原則，積極穩妥地推進教考分離工作，受到了省安監局表揚，認為該礦黨政領導對安全培訓教考分離工作是重視的，態度是積極的，職工群眾是支持的，培訓程序是規范的，安全培訓效果是好的。此外，礦安全委員會還組織部分工程技術人員結合礦上安全生產的.實際，分專業、分工種編寫了《職工安全技術培訓讀本》叢書，要求每個學員根據自己的崗位利用業余時間認真通讀，礦安全技術培訓中心采取定期和不定期進行抽查，實施安全知識現場抽考。抽考由安全技術培訓中心的教師、安監人員以及相關工程技術人員組成抽考小組，分別深入到基層單位會議室、井口、井下作業場所，進行安全知識抽考，抽考主要以口述和演示的形式進行,提高了安全技術培訓的效果。推進全員、全過程 “學習工作化、工作學習化”，形成了某礦特有的安全文化氛圍。
一是建立以礦安培中心為依托，各區隊為骨干，各班組為基礎的三級安培網絡，把安全培訓與安全管理有機結合，做到周有安排、月有計劃、年有目標。各班組、各區隊和礦安培中心根據全礦的安培總目標，結合安全周、安全月等階段性安全活動，組織專項安全技術培訓，并組織安全知識競賽、專題片播放等活動，將安全方面的知識、案例編排成節目，使安全教育技術培訓工作寓教于樂，收到良好效果。組織征集和制作了安全宣傳標語達×條、提安全合理化建議×多條、播放安全宣傳片×多嘗安全征文×多篇、發放安全方面的書籍×多冊。二是實行“培訓證、礦燈牌、自救器牌”三證合一管理，從源頭上杜絕未經培訓從事井下作業現象的發生。三是選準職工安全技術培訓內容與企業安全工作的最佳結合點，推行了職工安全培訓與考試相分離，對安全知識教育由安培中心負責，命題、監考由礦安監科和企管科負責。通過上述措施，充分發揮出安培中心的基礎性和輻射性功能，提高職工安全技術培訓的實效性。
該礦黨政堅持把建立安全生產信息系統作為鞏固創建國家煤礦四級安全培訓中心成果的又一重要舉措，制訂下發了《某煤礦安全信息化建設目標和原則》。礦黨政領導充分認識到安全技術培訓和安全信息化工作，是科學決策和正確指導安全生產的工作基礎，為做到安全生產信息的“及時、準確、全面、安全、暢通運行”，落實好“管理、裝備、培訓”三并重原則，礦上本著統籌規劃、分步實施、突出重點、投入近×萬元資金購置了CDS――DH×數字程控調度機、FAX――L×型傳真機。此外，還購買了電腦投影儀，建立了多媒體安全技術培訓教室。這些現代化設備的投入使用，礦井基本實現了安全生產信息管理數字化、信息傳輸網絡化、信息處理自動化。
保障能源安全事跡材料 〈六〉
公安局警務保障室民警申報嘉獎事跡材料
公安局警務保障室民警申報嘉獎事跡材料
**同志，男，現年60歲。自調入警務保障室以來，始終努力把提高自身的政治理論學習和業務素質放在重要位置，平常注重學習，勤學好問，愛崗敬業，團結同志，遵守分局的一切規章制度，為我局的警務保障工作做出了突出貢獻。
**同志主要負責警務保障室裝備、被裝資產實物管理，低值易耗品庫房管理及固定資產的養護、維修，常常也是一名臨時司機。這些工作看似簡單，其實干起來紛繁復雜。**同志雖沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的卻是做好本職工作的平常心。
在理論學習上，**同志十分注重個人素質和理論水平的提升，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀以及XXX關于“中國夢”的論述為主導，認真領會黨的基礎知識和黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的黨的路線、方針政策。他堅持集中學習和個人自學結合、工作與學習結合、理論與實踐結合，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治敏銳性。在工作中邊學習邊實踐邊摸索，更新觀念，學習新技術，掌握新知識，提升后勤保障的素質和能力，求真務實，埋頭苦干，以適應新時期公安工作的需求。
在庫房管理上，**同志能夠做到手勤眼勤，細心周到，不厭其煩，能夠及時準確登記好入庫帳和領用記錄，能定期盤存實物，每季度申報采購計劃，及時補充庫房物品，方便民警領用，尤其在20xx年的民警服裝發放工作中，克服了人員多、數量大、時間緊等實際困難，加班加點將服裝分裝整齊，及時迅速地將“按需申領”的55個品種共計6103件服裝發放到487名民警手中，獲得民警的一致好評。此外，還積極為標準化勤務指揮室配備電腦和監控等設備，為基層所隊發放100臺執法記錄儀。
在個人作風上，**同志堅守原則，公道辦事，在廉政建設方面充分發揮了先鋒模范作用，始終把轉變作風、轉變服務理念、提高服務質量和水平作為自己的工作目標，堅決執行有關警紀鐵規，嚴格遵守公務用車管理規定，自覺堅守廉潔“底線”。20xx年9月25日，將安康城區某車輛維修廠老板賄賂的一千元錢現金上交至**分局紀委。
總之，**同志愛崗敬業，任勞任怨，精打細算，用盡量少的投入追求最大效益，是一名優秀的警務保障人員，現特申請給**同志報個人嘉獎一次。
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保障能源安全事跡材料 〈七〉
選煤廠洗煤車間黨支部書記小波同志工作勤奮，作風優良，大膽管理，敢于負責，充分發揮基層管理人員作用，安全管理工作扎實有效，取得了優異成績。現匯報如下：
一、以身作則，嚴格管理，深嚴細實地抓好安全管理工作
作為黨支部書記，小波同志工作中嚴格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項規章制度；生產過程中牢固樹立起“安全第一、質量第二、生產第三”的意識，堅持先安全后生產；不安全不生產的原則，及時掌握各崗各人的安全動態，科學合理地組織車間的安全生產工作。積極了解職工的思想動態，對重點人進行強化管理，嚴格執法，大膽管理，狠反“三違”，嚴格落實上級有關安全生產的規定，并結合車間安全管理實際，制定安全生產管理的辦法，并嚴格執行，出現“三違”嚴肅處理。
小波同志在平時工作中，十分注重現場管理工作，他勤于巡檢生產現場，積極排查事故隱患、安全隱患，堵塞管理漏洞，努力解決生產中的實際問題。對全車間二十幾個崗位，每天至少巡檢兩遍，對重點崗位實行重點管理，及時掌握各崗、各設備的狀況，合理調配生產人員，出現問題，他總是及時趕到現場，及時采取措施處理，保證了洗煤安全生產。
二、安全教育扎實有效，職工整體安全素質明顯提高
在職工的安全教育方面，小波同志注重從整體上提高職工安全素質、自主保安能力和安全意識，一年來，充分利用班前班后會的時間，認真學習上級有關安全的指示精神，并組織學習了《選煤廠安全規程》《選煤廠事故案例》和相關操作規程。平時注重收集相關安全事故案例，結合生產實際適時教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項安全活動，以及安全競賽等活動，充分調動了職工學安全保安全的積極性，員工安全意識明顯增強，實現了由“要我安全到我要安全”的轉變。嚴把新分到班組工人的上崗關，安全意識不強的人決不允許單獨頂崗，加強了對重點人的重點管理，促進了車間整體安全素質的提高。
三、學習刻苦，努力提高自身安全素質和安全管理能力
小波同志特別注重自身安全素質和業務素質的提高，為此，該同志一方面積極加強洗煤生產理論知識和安全知識的學習，努力提高自身業務水平和安全技能；另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧，不斷總結經驗提高安全管理水平，同時注重調動職工參與安全管理的.積極性、主動性，鼓勵職工提出安全合理化建議，大力開展“獻計獻策”活動。一年來共征集安全合理化建議六十余條，為車間優化工藝、改善作業環境、消除事故隱患、。三個薄弱時間是：逢年過節時、農忙時、交接班時。節日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農忙時，因為區隊農合工較多，這個時間農合工想著回家幫忙，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂的危險，他立即責令停止生產，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產生畏難發愁的思想情緒。三是身體有病，容易產生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。
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職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉化為違章行為，導致事故發生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發現，為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發生事故，如果你違章成習慣，發生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼?！焙髞?，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區隊的安全生產標兵。
保障能源安全事跡材料 〈八〉
一、工程概括
本工程全分別為地下一層、地上8層的工業研發樓與地上12層，屬二類高層建筑、耐火等級為一級；抗震設防等級均為7度，地下室設有人防區稱是：“TCL高科技工業區二期E3-E4棟工程”，位于深圳市南山區西麗留仙二路以南、同樂路以西留仙洞片區。建設單位為深圳TCL光電科技有限公司，監理單位為深圳市城建監理有限公司，施工總承包單位是汕頭市達濠建筑總公司。本標段總建筑面積約為41410M2，共有E3、E4兩棟，，為平戰結合人防地下室。該工程屬框支剪力墻鋼筋混凝土結構。采用房屋建筑施工總承包管理模式，合同總造價為5147.4萬元，合同總工期為419天。原計劃于xx年8月24日開工，xx年10月12日竣工。目前工程進展順利，E3棟主體結構已達到七層，E4棟已達到五層作業進度。二、工程特點
本工程的主要特點是工期緊，局部有28m和9.4m高支模。針對以上特點，我司從工程一開始就精心編制了施工組織方案以及各項專項方案，如為科學合理壓縮工期，我司從二層起采用懸挑式外腳手架，使后期階段室外工程施工不受影響；為確保安全質量，我司按要求邀請專家對懸挑式外腳手架、高支模和塔吊安裝拆卸部分方案進行論證，在施工過程中嚴格按安全技術規范進行管理，認真貫徹安全生產各項制度，執行相關技術規范標準。三、創優實施計劃
公司為推進工程創優工作，出臺了專項創優方案，下達了安全質量生產管理目標，成立了專門的領導小組，指導項目部開展創優工作，并從人、財、物給予項目部最大的支持。項目部組成以項目經理為首的工作機構，負責方案具體實施。從公司到項目部有一套健全安全生產管理責任制及各項應急預案，公司安全管理部門每月一次、分公司安全生產檢查小組每周一次到現場監督指導創優工作，項目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監督檢查工作。1、為實現創建市雙優工地的目標，項目部根據公司的總體實施方針，制定了周密詳細的創優實施計劃，滿足施工總進度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產、文明施工計劃。2、依照計劃方案落實各項措施，全過程地按省“雙優”工地標準進行安全管理。嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規、規范、標準及省市有關規定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標的實施、實現安全生產。確保實現無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在7‰以內。3、嚴格執行《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-xx，做好安全生產和文明施工管理，對消防設施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機和施工機具的安裝、使用和維護、拆除做出標準化的、具體詳細的規定。四、落實安全生產、文明施工管理
1、建立現場施工安全生產、文明施工管理體系，落實管理人員的配備，形成項目經理、專職安全員、班組的縱向式三級安全文明管理體系。2、設立由項目經理為核心的創優專項管理小組，下設專項組，進行專項專人專管，落實崗位、人員責任制。3、落實各級安全生產責任制，并對各自的安全文明施工責任進行了責任分解，簽字認可，逐月考核。4、建立安全生產責任制度、安全生產責任考核制度、目標考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓制度、班前全活動制度、消防保衛制度等，并在項目部安全教育區現場公開張掛，對工人進行宣傳教育，做到各項制度人人皆知。五、我們的管理經驗
1、加強管理人員定期培訓和學習?，F場施工管理層每月都開展安全生產相關法規的學習和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學習，同建筑同行交流經驗，提高安全生產管理技能。2、加強安全文明的檢查。除了項目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術骨干對本項目進行有針對性地檢查，對發現的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進整改，并進行復查，合格后方準許施工。3、全面落實“平安卡”制度，加強工人的安全教育。新工人進場三級安全教育、培訓，堅持特種作業人員持證上崗。組織現場人員參加應急救援演習，讓工人對安全工作有直觀、充分的認識。認真履行安全技術交底制度，各班組每天開工前進行班前安全活動，使各班組工人學習和掌握本工種施工安全操作規程，了解建筑行業常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業時要做到“三不傷害”，提高工人安全意識。4、認真執行危險源公示和監控制度，對各種危險源進行掛牌標識，說明危險源的監控范圍、危害以及應對措施，落實責任人。5、堅持獎罰制度。對能及時發現安全隱患的人員給予獎勵及表揚，充分調動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規操作、破壞安保設施和勞動紀律者按章處罰，并進行公告。六、重大危險源安全生產專項管理
1、腳手架依照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-xx等有關規范的要求編制詳細的專項方案，并依照方案嚴格實施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據實際情況，外腳手架采用安全網全封閉圍護，安全網滿掛在腳手架外立桿內側，用踢腳板壓緊。架體中的進出口、安全通道防護柵、施工梯都依照標準化的要求進行安裝；分層、分段驗收合格后方準使用。2、模板施工模板施工依照模板施工方案進行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監理單位驗收合格方進行下道工序的施工；拆模前對同條件養護試件進行試壓，砼強度達到規范要求的強度后，提交《拆模申請》經監理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護管理安全帽、安全帶和安全網由統一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護，采用方通、鋼管、模板、安全網、鋼筋網等材料統一制作安裝，做到標準化、定型化、工具化，并成立專門的小組負責圍護工作的落實。4、臨時施工用電嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，認真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統配電，滿足三級配電二級保護，開關箱做到“一機一箱一閘一漏電”。電箱全部采用標準電箱。場內電線架設干線均采用架空電纜或套管地下敷設，樓層設置分配電箱，電線加套管經井架側上樓層。施工用電的架設和維修管理工作由專職電工負責，確保用電安全。維修設備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴禁合閘”的警示牌，嚴禁帶電工作。露天的配電箱及開關箱均設置防雨措施。5、塔吊等大型機械大型機械管理嚴格按照先驗收，再備案，獲得登記證后才使用的原則，專人負責，特殊作業人員持證上崗，把安全管理落到實處。6、施工機具本工程主要施工機具都經過驗收合格，報監理審批后才投入使用。各種機具的防護罩、安全裝置均齊全，有專門的開關箱，并接專用保護零線。七、文明施工專項管理
1、現場圍擋施工現場采用彩鋼板和砌磚墻結合，穩固、整潔、美觀、連續、密閉的圍擋，高度不低于1.8米，外掛宣傳彩圖。2、封閉管理現場進出設置大門，門頭設置企業標志，門口設置門衛，人員進出及來訪登記，物料進出辦理出入手續，進入施工現場的人員按規定佩戴安全帽。3、落實“五個一”標準按照“五個一”標準布置工人生活區，設置工人食堂、醫療室、洗浴室、閱覽室、娛樂室，使工人在下班后能夠有較好的地方休閑和娛樂，以飽滿的精神投入到工作中去。4、施工場地工地內的主要路段進行硬地化，道路保持暢通，場內有自排水系統；設有吸煙處，并栽種樹木適當進行綠化。大門出入口設置洗車設備。5、材料堆放建筑材料按總平面圖進行布置堆放整齊，按品種、規格進行分類并標識；樓內作業面每日做到工完場清，樓外設置垃圾臨時存放點和廢料堆場，并及時清運；設置危險品倉庫，分類存放，專人監管。6、現場防火制定防火安全措施及管理制度，作業區和生活區均按需配備足夠數量的滅火器材，嚴格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進行日常的巡視。現場動火施工，按規定辦理動火手續，并配滅火器，設置施工員現場進行監護。7、治安綜合治理在工地內建立健全各項生活規章制度，設置安全宣傳欄、公示欄?，F場設專職的保安員，負責日常的現場保衛巡邏、治安管理工作。
保障能源安全事跡材料 〈九〉
俗話說，兵馬未動，糧草先行。在一線醫護人員冒著生命危險與新冠肺炎病毒搏斗的時候，在大后方，還有一支默默無聞的物資供應保障團隊，他們全力筑牢物資保障后盾，源源不斷為一線疫情防控人員提供“盔甲”和“彈藥”。
上海申康醫院發展中心資產監管部主任沈兵所在的上海申康中心物資保障團隊于1月23日深夜入駐市疫情防控指揮部。在市防控領導小組辦公室物資保障與市場供應組（以下簡稱“物資保障組”）統一領導下，主要負責39家市級醫院抗疫期間的防護物資保障工作。
每天睡4個小時 2天摸清家底
哪些是醫療機構和醫護人員針對本次疫情的急需防護物資？各醫療機構庫存情況和消耗情況怎樣？新冠肺炎診治需要哪些設備和耗材？這些設備物資如何籌措？在物資保障組成立之初，上述問題都是未知數，工作千頭萬緒。
整個團隊在最初的兩天內每天只睡了4個多小時，用兩天的時間，迅速厘清了本次疫情所需醫用防護物資的品種目錄以及可能需要的診療設備種類，同時詳盡了解各市級醫院庫存情況。此項基礎工作，為后期整個物資保障組工作奠定了決定性的基礎，為確保上海援鄂醫療隊及在滬抗疫的所有醫護人員零感染、零傷亡發揮了至關重要的作用。
挖潛轉產 醫院后勤上陣DIY
需求明確了，沈兵團隊和物資保障組同事們一起爭分奪秒找供給。一方面，他們利用有限物資，以物物交換的方式，換取緊缺物資；另一方面，下大力氣挖掘本地企業的潛能，指導企業轉產擴產增產。疫情暴發初期，醫用膠條防護服階段性缺口巨大，而上藥倉庫內存有近20萬件各類無膠條防護服，各市級醫院內也庫存有不同數量無膠條防護服，因不符合防護使用標準無法進入“紅區”。物資保障組和相關委辦局、質控中心及市級醫院同事們想了個辦法：DIY。他們組織相關部門對無膠條防護服進行了加貼膠條的改造試驗。改造后送檢結果顯示，幾個關鍵檢測指標完全符合醫用膠條防護服的要求。改造后的無膠條款防護服的工作推廣至各市級醫院，在一定程度上緩解了膠條防護服的短缺，幫助各市級醫院度過了最艱難的時期。
互通共享 “緊”而平衡
充分利用市級醫院工作網絡實現物資共享，是申康中心物資保障團隊的另一“法寶”。ECMO是搶救重癥新冠肺炎患者的利器，而形勢最嚴峻時，定點收治醫院上海市公共衛生臨床中心的ECMO設備及其配套設備與試劑數量遠不能滿足搶救需要。申康中心物資保障團隊在迅速摸清市級醫院的設備保有及使用情況后，在全市分梯度統一科學調配，確保危重病人救治時有合適趁手的“超級武器”。瑞金醫院援鄂醫療隊前往xx時急需正壓送風過濾呼吸裝置、部分市級醫院急需耳溫儀等，物資保障組第一時間調劑到醫院，避免了因醫療設備和物資短缺而延誤患者診治。
整個疫情防控期間，沈兵所在的物資保障組提出了保持“緊平衡狀態”的目標?！白罹o張的時候，我們可能3天以后就斷貨，但是通過最大程度地挖潛和各方努力，我們的緊平衡從沒有被打破過，我們覺得很驕傲！”
物資保障工作轉入新常態后，沈兵意識到，應盡快建立公共衛生應急物資信息管理系統，增強政府應急處置能力。在申康中心領導的規劃和支持下，他們結合正在建設的大型醫療設備信息管理系統平臺，搭建市級醫院應急醫用設備及物資儲備信息管理系統，依托大數據建立了信息共享機制。突發重大公共衛生疫情時，系統平臺既可提高應急物資發放的時效性，也可更真實地反映各單位物資使用情況，做到統籌兼顧、有的放矢。
“參加市新冠疫情防控領導小組辦公室的物資保障工作，和多個委辦局的同事一起并肩戰斗是一段令人終身難忘的經歷，我們沒有出紕漏，沒有拖后腿，雖然很辛苦，但是很值得！”沈兵說。
保障能源安全事跡材料 〈十〉
__,同志，男，現年46歲，現任若羌縣司法局局長，多年來，該同志切實抓好安全生產工作，在預防各類安全生產事故的發生、穩定全局安全生產形勢、促進全局經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。該同志主要先進事跡如下：
一、勤學習，履行自身職責的本領強實
該同志以“關愛生命、關注安全”為己任，以強烈的事業心和工作責任感，將學習安全生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產的重要性，營造良好的安全氛圍，創建安全環境。阿迪江同志經常帶領工作人員開展安全生產檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。每周定期組織相關人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的辦法。對檢查中發現的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。如，在2014年完成對瓦石峽司法所的重大修繕，從而不僅改善了辦公環境，而且還確保了干警的人身安全，切實提高了干警們的工作積極性。目前，正在積極向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。
二、重實干，履行工作崗位的成績出色
阿迪江同志立足“安全第一 預防為主”的方針，結合司法行政工作，牢固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、積極創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高質量的領導水平。該同志嚴格按照有關法律法規的規定，督促單位搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監控措施，確保萬無一失。針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃生演練和滅火器使用演練，并邀請縣消防大隊官兵現場指導、事后點評，切實增強了廣大干警的安全意識。
保障能源安全事跡材料 〈十一〉
春節過后，吉林省邁達醫療器械股份有限公司成為長春新區最忙碌的企業。在抓好防疫基礎上，企業一邊火力全開生產腹膜透析機、腫瘤熱療系統等醫療設備，一邊積極響應國家號召，火線轉產隔離服和口罩等防疫物資，為打贏這場疫情防控阻擊戰拼盡全力。
邁達醫療是集產品設計、研發、生產、銷售為一體的醫療器械科技型企業，其成功開發的射頻腫瘤熱療系統、熱化療灌注機、常見病康復系列產品，成為國內首屈一指的利用內生場技術生產腫瘤熱療機的廠家。新冠肺炎疫情發生后，邁達醫療利用閑置廠房轉產一次性隔離衣和防護服。面對轉產中的諸多問題，邁達醫療在新區的支持下一一化解，先后克服了資金、證照、消防、安全生產及無菌車間擴建、生產設備購買、原材料緊缺、工人招聘等一系列問題，于2月16日原材料到位當天開始生產，2月18日正式交付第一批隔離衣和防護服。如今，企業引進的兩條口罩生產線也正在調試階段。
邁達醫療董事長王澤義介紹，2月24日，邁達醫療向xx雷神山醫院捐贈了4臺熱療設備；并陸續向xx一些醫院捐贈了3000套隔離衣，總價值370萬元。
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