考核結果通知（匯總17篇）

發表時間：2024-01-24

考核結果通知（匯總17篇）。

考核結果通知 · 第1篇

各系、各部門：

根據學院年度工作計劃安排，現將20XX年度考核工作有關事項通知如下：

一、組織領導

（一）考核工作領導小組

學院成立考核工作領導小組，負責對各系各部門的績效進行考核，指導和檢查教職工年度考核工作?？己斯ぷ黝I導小組由院長、黨委書記任組長，成員由院領導、部門主要負責人、系主任和黨總支負責人組成。年度考核由組織人事處組織開展。

各系各部門成立本單位考核工作小組，具體負責本單位教職工的年度考核工作。各系考核工作小組成員由系主任、黨總支負責人、副主任（或主任助理）以及相關代表組成（原則不少于5人，其中至少1名教師代表），系主任為組長；各部門考核工作小組成員不少于3人，部門主要負責人為組長。

（二）考核工作監督小組

成員由紀委書記、紀委委員及二級黨組織紀檢委員組成，對年度考核工作實行監督，受理相關投訴。

二、系(部門)年度績效考核

（一）考核原則

堅持客觀公正、民主公開、注重績效的原則，按教學單位和非教學單位分類考核。其中：

1、系科考核：突出年度中心工作，相對比較各系工作業績的質量與工作努力程度。

2、部門考核：突出工作效能與創新管理，相對比較服務對象的滿意度及推進學院相關工作情況。

（二）考核內容

1、系科考核：依據年度工作要求，重點對黨建工作、意識形態與思想政治工作、學生管理工作、教學與科研工作、師資隊伍與專業建設、日常管理工作、存在的突出問題及改進措施進行考核。

2、部門考核：依據工作職責和年度工作要求，重點對黨建與思想政治工作、重點和主要工作完成情況、創新工作、存在的突出問題及改進措施進行考核。

（三）考核程序

1、自評報告

各單位依據考核內容，形成簡明的寫實性年度總結報告（附件1、附件3），連同本單位年度工作計劃等主要支撐材料報送組織人事處。

2、述職考核

學院組織20XX年度系科和部門的績效考核，各單位按照考核內容現場限時述職匯報。

（1）系科考核：系主任和黨總支負責人共同參加述職匯報，考核總分100分。其中，述職匯報60分，業績情況40分。

黨總支負責人以PPT的形式匯報本系黨建工作、意識形態與思想政治工作、學生管理工作、工作特色亮點和成效、存在的突出問題及改進措施，時間不超過5分鐘。

系主任以PPT的形式匯報本系教學與科研工作、師資隊伍與專業建設、日常管理工作、存在的突出問題及改進措施，時間不超過5分鐘。黨總支負責人與系主任的述職不要重復，相互銜接，重點報告20XX年度開展的主要工作和取得的成績及亮點，不做一般性描述，突出工作推進度，盡可能量化展示，并嚴格控制匯報時間，黨總支負責人、系主任匯報時間總計不超過10分鐘。

根據現場述職情況，院領導和職能部門主要負責人對系科年度績效和黨建工作進行考核評分，滿分為60分。其中，院領導考核評分權重占50%，職能部門考核評分權重占50%。

相關職能部門根據年度數據統計，對各系工作業績情況進行計分，滿分為40分。

（2）部門考核：部門主要負責人參加述職匯報。

部門主要負責人以PPT的形式匯報本部門黨建與思想政治工作、重點和主要工作完成情況、創新工作、存在的突出問題及改進措施，時間不超過7分鐘。

根據現場述職情況，院領導、系主任和黨總支負責人對部門進行考核評分，滿分為100分。其中，院領導考核評分權重占50%，系科考核評分權重占50%。

3、結果公示

組織人事處統計考核結果并公示。

4、確定結果

公示結束后，學院黨政聯席會議審定考核結果，并予以公布。

（四）考核結果運用

排名第一的系科和部門，年終考核績效總額各增加15%；排名第二，各增加10%；排名第三的，各增加5%。

年度考核績效總額（含增加部分）一次性劃撥至單位酬金賬戶，各系各部門結合本單位個人年度考核情況，自主發放。

三、教職工考核

（一）考核對象

學院在職在崗教職工，包括合同制、事業編、返聘以及勞務派遣人員。

（二）考核原則

遵循注重實績、客觀公正、民主公開、便于操作的原則。把立德樹人放在教職工考核的首位，充分體現不同崗位人員的崗位職責和特點，堅持分類考核。

（三）考核內容

各系（部門）考核工作小組依據學院績效考核辦法，結合自身具體情況，制定本單位教職工的年度績效考核辦法和考核績效分配辦法，并向本單位全體教職工公示后（不少于3個工作日），報組織人事處備案。

（四）考核程序

1、學院布置教職工年度考核工作。

2、各系（部門）成立考核工作小組，制定本單位教職工的年度績效考核辦法和考核績效分配辦法；核對參加考核人員名單，組織年度考核工作。

3、學院核定下達優秀等次指標。

4、個人總結。個人進行年度工作總結，在年度考核系統中填報《南京師范大學中北學院教職工年度考核登記表》。

5、民主評議。各單位考核工作小組在個人總結、個人述職的基礎上進行民主評議，確定考核等次，報組織人事處審核。

6、學院公示優秀等次名單。

7、學院審定考核結果。

（五）其他相關事項

1、考核等級分為優秀、合格、不合格三個等級。原則上“優秀”等級不得超過本單位參加考核人數的20%。

2、當年到我院工作滿6個月（含6個月）以上的新進人員，參加考核，確定等次；工作不滿6個月的新進教職工及返聘教職工，參加考核，不確定等次；產假以及全年病假、事假累計超過一個月的不得定為優秀。

3、有下列情形之一者，不得評為合格及以上等級：

（1）師德師風考核不通過。

（2）因不服從教學安排，未完成學院規定的教學工作量。

（3）有一級教學事故或累計二級教學事故2次及以上。

（4）工作作風散漫、紀律松弛、上班時間經常辦私事或消極怠工，造成較壞影響的；上班時間無正當理由經常離崗，搬弄是非，破壞團結，無理取鬧，影響工作，經批評教育仍無改進。

（5）工作中辦事拖拉、推諉，態度惡劣，違反學院規章制度，給學院造成較大損失或不良影響。

（6）缺乏履行崗位職責的能力，不能勝任本職工作；因主觀原因未完成本職工作任務或達不到年度崗位目標責任要求；因工作需要調整崗位，無正當理由拒絕組織安排；不認真履行崗位職責，經批評教育仍不改正。

（7）具有其他不得評為合格及以上等級情況的。

4、有下列情形之一的人員不參加當年教職工年度考核：

（1）病假（因公負傷除外）、事假累計超過半年的人員；

（2）本年度退休人員；

（3）接受立案審查調查尚未結案的人員。

5、有下列情況之一的人員，按相關規定處理：

（1）對無正當理由不參加年度考核的人員，經教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格等次；

（2）受行政處分人員的年度考核等次的確定，按照中組部、人社部、監察部《事業單位工作人員處分暫行規定》（人社部函〔20XX〕290號）辦理；受黨紀和政紀處分的，參照《關于公務員懲戒有關問題的通知》（人社部發〔20XX〕59號）執行，按對其年度考核結果影響較重的處分確定年度考核等次。

（六）考核結果運用

1、按照“績效優先、按勞分配、多勞多得”的原則，各單位要嚴格根據本單位的績效考核辦法和考核績效分配辦法，量化考核結果，合理拉開差距。

2、年度考核結果是教職工晉升、聘任、培訓、獎懲和工資變動的重要依據。對年度考核結果確定為不合格的，不發放考核績效，下一年度不得晉級薪級工資；年度考核不合格且無法調整工作崗位，或連續兩年年度考核不合格的，學院可解除勞動合同或終止聘用關系。

四、考核日程安排

XXX學院

20XX年1月23日

考核結果通知 · 第2篇

年終又到了，如何進行年終績效考核，確?？己私Y果的公平、公正?如何根據年度績效考核的結果分配年度獎金?如何通過績效面談有效激勵員工等?這些都是許多老板及人力資源主管深感頭痛的問題，如果這些問題解決不好將會導致優秀員工流失，甚至嚴重影響到企業的穩定與持續發展。如何有效實施年度績效考核呢?本課程通過案例和情景模擬，深入剖析年度績效考核的方法和工具，提升受訓者年度績效考核的管理能力。公司制定了下一年度的經營目標，人力資源管理系統如何支撐到企業的經營目標實現，這值得企業管理層以及人力資源管理者深思。制定科學的年度人力資源規劃，以及在此基礎上做好關鍵崗位管理是確保企業經營目標得以實現的關鍵。

課程收獲

培訓目標1：統籌年底績效考核的流程與具體方法;

培訓目標2：根據績效考核來制定獎金的.分配和方法;

培訓目標2：根據企業戰略制定次年的人力資源規劃;

課程優勢

√以解決問題為出發點。課程設計以客戶的需求為出發點，有針對性幫助客戶解決題;

√以可操作性為主線條。課程提供的方法和工具，是人力資源管理咨詢中用到的方法和工具，學員可以快速掌握并在工作中有效運用;

√以有形成果為競爭力。通過沙盤模擬和輔導，建立標桿模板，形成有形學習成果。

課程大綱

第一單元：如何認識年終績效考核?

何為年終績效考核?

年終考核與月度、季度考核有何區別?

素質指標、關鍵績效指標與年終考核。

年終考核存在的問題及失敗的原因分析。

年終考核成功的關鍵因素。

案例討論：失望的年終績效考核

第二單元：年終績效考核的方法及技巧

年終考核的準備事項。

平時有考核的，如何與年終考核掛鉤?

平時沒有考核的，年終考核如何執行?

年終考核的關鍵步驟及流程

幾種不同的年終考核的方法分析

第三單元：績效面談的技巧和方法

練習：一次艱難的績效面談

績效面談流程

績效面談主要內容

績效面談的準備

績效結果反饋技巧訓練

業績改善技巧訓練

績效計劃溝通技巧訓練

角色扮演：四種不同的狀態下，如何開展績效面談?

單元小結：績效管理成功的“123法則”

第四單元：績效獎金及績效投訴處理

年終獎金總額及分配設計

績效獎金計算和方法

如何處理末位淘汰及正態分布

如何處理績效投訴

現場模擬：績效獎金分實戰模擬

第五單元：如何制定2012的目標管理體系

企業的使命、遠景和核心價值觀

HR的戰略來源于企業的制定的戰略規劃

企業戰略如何分解形成三級指標體系

平衡積分卡和KPI

如何制定KPI 的行動計劃

咨詢案例：某著名公司2010年的戰略地圖和績效指標辭典

第六單元：2012人力資源規劃

何為人力資源規劃?

人力資源規劃與企業戰略的關聯

人力資源規劃的具體方法

人力資源規劃的具體分工與合作

人力資源規劃的具體內容

人力資源規劃與員工異動、升遷

如何進行人力資源預算?

咨詢案例：某著名企業的2010年的人力資源規劃分享

第七單元：如何確定2012的招聘策略

如何判斷人力資源規劃的核心崗位?

如何確定公司內部招聘和外部招聘?

如何拓展招聘途徑?

如何制定見習生的招聘計劃。

如何制定次年的招聘預算。

第八單元：如何制定2012培訓計劃及執行體系

培訓體系的介紹

如何根據2011年的績效考核結果判斷培訓需求。

培訓需求分析的若干方法

面談式培訓需求分析應該注意的事項

如何制定三級培訓計劃。

培訓預算的制定。

案例分享：某公司的三級培訓模式的分享

第九單元：統籌2012的員工關系管理

企業康體活動與企業戰略目標的關聯

如何統籌設計企業的康體文化活動。

如何統籌企業的員工福利

考核結果通知 · 第3篇

各街道辦事處、園區管委會：

根據《雨花臺區安全生產考核獎懲辦法》(雨政發[20XX]46號)和《雨花臺區街道、園區、有關部門安全生產工作職責》(雨政發[20XX]45號)文件精神以及安全生產工作職責履行情況，區安監局將組織開展對各街道、園區管委會20XX年安全生產目標管理工作落實情況進行考核，具體通知如下。

一、組織領導

成立由區安監局李家祥為組長、區安監局有關人員組成的考核評審小組，負責對各街道辦事處、園區管委會20XX年度安全生產目標管理的考核工作。

二、考核對象

街道(園區)：開發區管委會、板橋新城管委會、雨花街道、鐵心橋街道、西善橋街道、板橋街道、賽虹橋街道、梅山街道。

三、考核內容

安全生產控制指標及《雨花臺區街道、園區安全生產管理考核細則》(附件1)等各項安全生產管理工作落實情況。

四、考核形式

1、安監局分兩個檢查組：

第一考核小組：

組長：陳XX、馬XX

組員：李愛軍、張XX、李XX、孫 XX

使用車輛：110聯動

第二考核小組：

組長：費XX、梁 XX

組員：朱XX、范XX、楊XX、周XX

使用車輛：商務車

2、聽取全年安全生產工作開展和落實情況匯報;

3、查閱安全管理文件資料和安全管理臺賬;

4、對生產經營單位進行現場檢查(隨機抽查企業1-2家)。

五、時間安排

聯系人：姜立慶電話：XXX

六、有關要求

各街道辦事處、園區管委會應依據考核細則，全面回顧年度安全生產工作情況，重點總結事故控制指標完成情況;安全生產責任制的建立、完善和落實情況;“打非治違”專項行動和“迎亞青百日安全”(安全生產大排查)工作開展情況;事故隱患排查治理情況;安全街鎮創建、隱患自查自報、企業安全生產標準化推進情況等。

考核組將綜合各單位全年安全生產管理工作情況得出考核結果，由考核小組匯總后報局辦公會審定。

雨花臺區安全生產監督管理局

20XX年X月X日

考核結果通知 · 第4篇

該同志多年擔任班主任工作，關心學生的心理和生理健康，對學生一貫一視同仁，致力于全班同學的共同進步與全面發展，深受學生和家長的好評，多次被評為優秀共產黨員和優秀班主任。該同志思維敏捷，教學方法新穎獨特，深受學生的喜愛。

所任教班級在畢業考試中成績總評全年級第一，會考成績一直位于雙流縣前列?？蒲心芰Ρ容^強，參與研究的課題《網絡環境下中學生物教學設計的研究》已順利結題。

撰寫的論文《在生物教學中培養學生創造思維的能力》發表在《中國教育發展與研究》20**年第6期，并榮獲論文一等獎，還有多篇論文獲省，市，縣等級獎。

考核結果通知 · 第5篇

寧組發〔2010〕30號

中共寧強縣委組織部

關于2009年度村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動考核驗收結果的通報

各鄉鎮黨委：

根據《關于在全縣開展村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動的實施意見》（寧辦發〔2009〕33號）文件精神，在鄉鎮自查申報的基礎上，縣村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動領導小組辦公室成立6個檢查考核組，深入鄉鎮、村及農戶，按照村級黨組織“升級晉檔、科學發展”五大類十五項考核指標以及縣直有關指標責任部門認定結果（人均純收入分值按增量計算），對2009年度鄉鎮申報晉升為一類、二類的村級黨組織進行了檢查考核，對申報晉升的三類村級黨組織進行了抽查驗收。同時，申報晉升為一級、二級的村級黨組織也經過了市委評估組的審核。經縣村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動領導小組審定，現將考核認定結果予以通報。

請各鄉鎮黨委根據通報情況盡快將反饋數據錄入“升級晉檔、科學發展”信息管理系統，認真填寫升級晉檔到戶幫扶明白卡，并結合各自實際，認真制定完善2010年度升級晉檔活動計劃和實施方案，建立健全各項工作機制，落實幫扶責任，力爭2010年“升級晉檔、科學發展”工作再上新臺階，再創新佳績。

附：1、寧強縣2009年度“升級晉檔、科學發展”活動鄉鎮排名情況名單

2、寧強縣2009年度“升級晉檔、科學發展”活動排名前30位的村級黨組織名單

三。寧強縣2009年村級黨組織考核備案明細表

中共寧強縣委組織部

2010年6月12日

關鍵詞：基層組織建設升級△考核結果通知

抄送：中共漢中市委組織部、縣村級黨組織“升級晉檔、科學發展”活動領導小組各

成員單位

中共寧強縣委組織部2010年6月12日印發

共印30份

考核結果通知 · 第6篇

績效管理進行時間短，內部還沒有形成良好的績效管理的氛圍和傳統，因此難免會出現一些問題?，F在作為績效專員，已經遇到了這樣的問題，該如何解決呢？

方案一：短期解決方案，也是只能解決當下問題

（1）告知員工本人：由于你對員工本人的工作不是特別了解，因此，目前出現的考核結果，究竟哪里需要調整，哪些地方不是非常合理，建議員工直接跟他的直屬領導溝通。如果他的直屬領導同意調整最終的考核結果，請他在什么時間之內，給你信息。如果員工的直屬領導不同意調整最終的考核結果，也請給你信息。

（2）告知你的領導：該員工對4月份的績效考核結果有意見，目前你已經建議該員工與直屬領導溝通去了，稍后你會跟進溝通情況。有任何消息，你會第一時間匯報；

（3）跟員工的直屬領導匯報員工的意見，并且告知這位直屬領導：你已經建議該員工進行溝通，也申請該領導能夠與員工進行一次介紹，看看對考核的理解是不是大家存在一定的差異，以及如何來調整。若最終需要調整，也請第一時間告知你。

（。

方案二：制定績效管理的'制度，明確各方職責和相關流程（解決好當下的問題之后，需要立即啟動的工作）

從案例中發現：HR將考核的最終結果告知員工，恰好HR告知的這個結果，員工還沒有認可。所以我想問一句：部門做績效考核，是不跟員工商量和溝通的嗎？那員工如何知道自己究竟哪里做的好、哪里做的不好、做的不好的地方應該做到什么程度呢？所以，明確績效管理的流程是迫在眉睫的事情，否則今后還會出現類似的情況的。規定可以明確流程和職責如下：

（1）部門先根據每月工作完成情況，與員工溝通，進行績效評價，并告知績效評價的結果。該過程中，用人部門需要與員工溝通，確保客觀準確評價員工績效，并讓員工理解和認可最終結果。若發生特殊情況，如何處理，做好相應的約束和規定。

（員工與主管是否都明確了考核依據、考核分數是否是依據考核指標進行核算的、考核評價中是否存在不能接受的人為因素。至于其他的方面復核，依據各企業的狀況，進行。復核過程，接受員工申訴與意見。在這個過程中，各種特殊情況，如何處理，如何獎懲，一一明確。

不少企業在做績效考核的過程中，這個復核功能，是沒有做到的，也是很多企業績效考核變成一個流程一種形式的原因之一。

（。人力資源部在幾個工作日內，收集完整員工的簽收單即可。該過程中，不接受任何的申訴和意見。出現了各種特殊情況，如何處理，一一明確清楚。

（4）以上各流程，可以根據企業實際情況，約定時間和完成標準，并進行相關獎懲約定，如人力資源部發放分數后，不再受理員工申訴。若員工以不簽字作為申訴行為，當期績效考核扣除幾分，并將申訴行為作為對績效考核分數的認可和簽收依據。

若想制度制定的完整，將績效指標的設定與調整，也包含進入其中。制度制定完后，征求各部門員工意見，進行修改，經公司審批生效后，人力資源部對員工進行該項制度的培訓，并報工會。

方案三：建立起績效溝通的氛圍，維護好內部團結的小船（這是長久之策）

績效管理是企業人力資源管理的重要部分，很多時候通過績效管理能夠反映企業的很多管理問題。因此，績效管理歷來是各家企業重視的人力資源模塊之一。要做好績效管理，以下幾個溝通，是萬萬不能少的：

（企業的愿景、企業近期的業績；這些信息和內容的溝通，幫助員工找到位置，更好的發揮個人價值，也更好的理解個人崗位考核的價值和意義，從而減少對某些績效指標理解的分歧；

（2）公司與人力資源部的溝通：溝通公司對績效考核的要求和想法，溝通公司的經營狀況和戰略目標，幫助人力資源部更好的了解績效考核的作用和價值，以及從公司經營管理角度做好績效管理工作；

（3）人力資源部與部門的溝通：溝通部門工作和要求，溝通部門的具體困難，溝通部門績效考核的具體內容和問題，溝通績效考核的要求，溝通績效考核的各種解決方案，甚至溝通公司對各部門的想法；

（溝通部門的職責與價值、溝通員工崗位價值、溝通員工工作要求、溝通員工的工作內容與工作成果等；

（溝通部門的業績、溝通公司的績效管理政策及人力資源管理要求、溝通員工的崗位價值與要求、溝通其他部門的情況。

考核結果通知 · 第7篇

XXX同學任職以來，堅決擁護中國分產黨的領導，政治立場堅定，努力學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，以及“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀。具有“獻身、創新、求實、協作”的科學精神。工作上認真負責，嚴格遵守勞動紀律，遵守公司相關制度，遵紀守法，勤奮敬業，具有良好的政治思想素質。

該同學作為公司的'XX技術管理人員具有較強的綜合業務能力。其多次主持的項目如： XXX、 XXX等多次榮獲公司表彰，并相應完成了調試運行投入實際生產使用，對公司成本的節約和提高起到了重要的作用。

該同學熱愛祖國、熱愛社會主義積極要求進步遵紀守法遵守職業道德。在工作中兢兢業業服從安排能夠完成交給的任務業績較好。

該同學理論基礎較尚好專業理論知識較系統全面能夠自覺擴充完善專業理論知識。在工作中虛心求教能夠將所學知識正確運用到設計工作中。

該同學業務能力較強能夠在上一級工程師指導下獨立完成小型工業與民用建筑項目的方案及施工圖設計工作并參與完成了較多大中型工業與民用建筑項目的方案及施工圖設計工作。能夠積 ..........

考核結果通知 · 第8篇

親愛的市民朋友們：

為切實保障人民群眾生命安全和身體健康，排查奧密克戎變異毒株潛在傳播風險，按照市疫情防控指揮部要求，和平區疫情防控指揮部定于2022年5月24日在全區范圍內開展一次核酸檢測。現將相關情況通告如下：

一、篩查時間

2022年5月24日6時開始。

二、篩查范圍

和平區轄區內全體居民。

三、注意事項

篩查期間，實行全區全員相對靜止，請廣大居民朋友在居住地根據街道統一部署和社區的組織安排，到指定地點及時配合進行核酸檢測。

請廣大居民朋友積極配合各采樣點工作人員做好樣本采集工作，攜帶居民身份證、護照等有效證件，分時段有序前往指定采樣點進行采樣。請大家不恐慌、不造謠、不信謠、不傳謠，對拒不配合、不支持核酸檢測工作、擾亂秩序、瞞報、謊報、偽造信息的人員，公安機關將依法從嚴追究法律責任。

凡是未在規定時間內參加核酸檢測的居民，“健康碼”調整為“橙碼”，完成核酸檢測且結果呈陰性后轉為“綠碼”。

請參加核酸檢測人員在采樣期間做好個人防護，全程佩戴口罩，主動接受體溫檢測，不要聚集，保持一米以上距離，不隨意在采樣現場走動，不擅自進入采樣現場的其他區域，防止發生交叉感染。采樣完成后，聽從現場工作人員指揮，按照規定路徑盡快離開采樣點。天氣炎熱，請照顧好隨行的老人和孩子。

接種新冠病毒疫苗不超過48小時人員，向居住地所在社區報備后，不參加本輪全員核酸檢測，后續將單獨安排補測。

請您全力配合全員核酸檢測工作，共同構筑牢固防疫屏障。在此，衷心感謝廣大居民朋友的理解、配合、支持！

考核結果通知 · 第9篇

各系(辦)：

20XX年年終考核工作于20XX年1月4日啟動，現將有關事宜通知如下：

1、本次考核仍采用20XX年的考核標準，新修訂后的考核標準在20XX年年終考核時執行;

2、20XX年職稱晉升或取得博士學位的教師其考核標準不變;

3、各系(辦)教師登陸學院網頁下載《食品學院年終考核表》，根據本人實際完成工作情況填寫完成后須由本系系主任(或主管領導)簽字確認，然后將表格交給院辦人事秘書;

4、加分項目必須提交相應證明材料原件(如著作、刊物等)

5、以往年度申報過的加分項目不得重復申報;

6、考核表及證明材料上交截止日期為20XX年1月10日下班前，請勿延時。

考核表格及證明材料收齊后學院將組織各系教師代表進行聯合審核。

XXX辦公室

20XX年X月X日

考核結果通知 · 第10篇

陜西省律師協會關于2011律師執業考核工作具體事項的通知

時間：2011-3-11 16:17:51 作者：來源：陜西省律師協會

陜西省律師協會

關于2011律師執業考核工作

具體事項的通知

省直各律師事務所、楊凌示范區各律師事務所、公司律師事務部、公職律師辦公室：

述職報告之家秘笈曝光:

期待考試結果的文案?|?休息通知?|?宿舍通知?|?異步通知?|?考核結果通知?|?考核結果通知

根據全國律協《律師執業考核規則》（律發通〔2010〕25號）和省司法廳《關于做好2011律師事務所檢查考核和律師執業考核工作的通知》（陜司通〔2011〕17號）有關規定，現將2011省直及楊凌示范區律師事務所、公司律師事務部、公職律師辦公室律師考核工作有關具體事項通知如下：

一、律師考核材料集中報送時間

3月25日至4月30日，時間：早上：8：30-11：30，下午：14：00-17：00。省律師協會會員部統一接收律師考核材料。

二、律師執業考核應向省律師協會提交的材料

（一）個人書面履職報告

按照《律師執業考核規則》第八條規定，申請考核的律師應當就本人2010執業情況進行總結，具體內容包括：

1.律師在執業活動中遵守法律、法規和規章，遵守職業道德、執業紀律和執業行為規范的情況；

2.遵守律師協會章程，履行會員義務的情況；

3.律師履行法律援助義務、參加社會服務及其他社會公益活動的情況；

4.律師辦理業務的數量和類別、拓展服務領域、提高服務質量以及業務收入等業務開展的情況，律師辦理重大、群體性案件的情況；

5.律師參加全國律協及省律師協會培訓情況；

6.律師受行政處罰、行業獎懲的情況。

公司律師、公職律師、法律援助律師參照以上內容進行總結。

（二）律師擔任省人大代表、政協委員法律顧問及重點建設項目單位法律顧問工作履職報告

（三）律師事務所、公司律師事務部、公職律師辦公室考核律師述職評議會議記錄復印件（加蓋公章）

（四）律師事務所、公司律師事務部、公職律師辦公室出具的律師考核等次意見（加蓋公章）

（五）《律師事務所黨支部、黨員登記表》

（六）《律師執業考核登記表》（陜西律師網下載）

（七）《律師事務所和律師匯總表》（陜西律師網下載）

（八）2011會費、律師執業責任保險費繳費收據復印件及《陜西省律師執業責任保險投保名單》

三、律師考核等次公示

省律師協會對報送的律師執業考核相關資料和考核意見進行審查后，確定律師的考核等次，在陜西律師網進行公示，公示期為7個工作日。網址：/公示期滿后，報省司法廳備案審查，在律師執業證書上加蓋備案專用章。

聯系人：張紅菱電話：87422277

附件：《2010律師事務所黨支部、黨員登記表》

二0一一年三月十一日

考核結果通知 · 第11篇

各黨總支、直屬黨支部，各單位、各部門：

《關于認真做好20XX年度考核工作的通知》（開大黨政發〔20XX〕28號）已下發，請各黨總支（直屬黨支部）、各單位（部門）認真做好考核工作?，F將相關事宜通知如下：

一、按文件要求校黨委組織（統戰）部將于20XX年12月30日（周日）上午10點以后，將我?？萍壖翱萍壱陨细刹棵课煌镜摹?0XX年工作總結表》上傳至校園網公示，公示時間7天，屆時請全校教職員工廣泛閱覽評議。

閱覽途徑：OA系統——網絡硬盤——其他——干部20XX年度工作總結（分中層正職干部、中層副職干部、科級干部三個文件夾）

二、學校下派四個年度考核工作小組，分別到全校32個考核單位進行對科級以上干部的民主測評，并通過座談進一步了解有關情況。具體時間由考核組與各考核單位協商確定，請考核組、考核單位雙方加強密切聯系，科學合理安排工作時間，并通知相關人員按時出席。考核組名單及分工在OA系統公告通知中查詢。

三、各考核單位按文件要求，按時上報考核結果。

黨委組織（統戰）部

人力資源管理處

20XX年12月30日

考核結果通知 · 第12篇

各總支，各支部，各行政村，機關各部門：

為了全面、客觀、公正、準確評價全鎮各行政村、機關各部門20XX年的工作業績、履行崗位職責等情況，進一步發揚成績、查找不足，激勵先進、鞭策后進，推進全鎮經濟社會又好又快發展，經鎮黨委、政府研究，決定對全鎮各總支、支部，機關各部門進行年終考核，現將有關事宜通知如下：

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導，緊緊圍繞保持干部隊伍務實重干、銳意進取的精神狀態，形成村級比發展、部門比服務、干部比貢獻的干事創業氛圍，促進五龍口又好又快發展這一主題，按照全面準確、客觀公正、務實高效的原則，對全鎮各行政村、各部門的工作實績、領導班子和干部隊伍建設水平進行全面考核評價，為促進全鎮經濟社會各項事業再創新業績，領導班子和干部隊伍建設再上新水平提供堅強的保證。

二、考核內容

重點是對年度黨建工作開展情況、農村班子建設情況、各村（各部門）年度目標任務完成情況，鎮黨委政府年度重點、中心工作完成情況。各村支委、村委和監委還要提出20XX年工作要點及為民辦實事具體事項。

三、方法步驟

（一）單位自查

各單位要認真進行自查，并在做好自查工作的基礎上，形成各單位20XX年工作述職報告、20XX年工作要點及為民辦實事具體事項。

（二）組織考核

1、農村考核（1月18日—1月21日）。由管理區牽頭，班子成員帶隊，抽調機關干部組成考核組，到各村按步驟實施。

①述職測評。各村要組織召開述職測評大會，參會人員范圍為“支委、村委和監委”干部、小組干部、全體黨員、群眾代表等，參會率達到80%。村黨支部書記代表班子做述職報告，支委、村委和監委干部提交書面述職報告，不在大會上述職。述職的內容主要是與黨委、政府簽訂的工作目標完成情況，村級年度工作完成情況，支委、村委和監委班子承諾工作完成情況及支委、村委和監委干部履職及廉潔自律情況。述職之后，對支委、村委和監委班子及成員、全體黨員分別進行民主測評，隨村參加考核測評。

②座談。考核組要與支委、村委和監委干部、黨員、村民代表及普通群眾進行座談，座談內容包括對村干部工作評價情況、違規違紀干部情況、長期不工作的村干部情況等，廣泛調查，摸清底數，深入座談，吃透問題，座談人員不能少于到會人員的30%。

③實地查看?？己私M要根據各村述職，對照目標責任書進行實地察看，準確把握各村的工作完成情況，要深入實際，對照臺帳，逐項查看驗收，涉及鎮機關各部門分管工作，要及時溝通核實，找準依據。

④部門考察。機關各部門對照各村目標任務及日常工作開展情況分四個等級進行綜合考評，90分以上為示范，80-90分為優秀，70-79分為良好，60-69為一般，于1月21日前將相關材料報黨政辦公室。

⑤匯總上報。各考核組考核結束后，要及時將考核情況統一匯總，屆時鎮黨委將專門聽取各組考核情況匯報。同時需提交述職報告、干部工作總結、相關測評表、開會簽到表、參會情況表和考核細則評分表?？己思殑t評分表將做為績效津貼發放的重要依據。

2、機關各部門及其工作人員的考核。由鎮黨政辦負責組織實施。主要依照市委組織部、人事局的機關干部考核文件精神，結合我鎮機關干部考核辦法實施。

①述職。機關中層干部結合年度工作目標和市里上級部門工作目標考核情況，寫出部門工作總結和個人述職述廉報告，在全體機關干部大會上進行述職；一般干部寫出個人述職述廉報告，分部門做述職報告。

②測評。述職后，所有機關干部都要在大會上按優秀、稱職、不稱職進行評議。機關黨員還要在黨員大會上按照優秀、合格、不合格三個格次進行評議。

③查看。鎮黨政辦要認真匯總一年來機關各部門、所有干部在德、能、勤、績，特別是臺帳目標完成情況及市里檢查結果反饋情況，逐項查看驗收。

④匯總?？己私Y束后，部門總結和個人述職報告需經主管領導審核后，交鎮黨委存檔?？己私Y果將作為年終評優評先的重要依據。

（三）總結表彰

鎮黨委將對此次考核評議工作進行認真總結，并對評議出的先進黨組織、優秀黨員、先進工作者、優秀黨務工作者、先進單位進行統一表彰，對末位單位通報批評，對考核結果中農村班子不滿意率在30%以上的村級班子要進行誡勉談話。

四、幾點要求

1、加強領導,嚴肅紀律。此次年終考核由鎮黨委、政府統一組織實施,由鎮黨委成員擔任考核組組長,相關班子成員擔任副組長,從機關專門抽調工作人員組成若干考核組分別進行(各考核組分組名單附后)。各考核組要本著對鎮黨委、政府高度負責的態度,切實加強對考核工作的領導,嚴格考核程序,堅持走群眾路線,廣泛聽取干部群眾的意見和建議,客觀公正、實事求是地進行考核,確?？己速|量。同時,考核工作涉及支委、村委、監委及成員的年度考核等次等內容,考核組成員要認真遵守組織紀律,不得隨意向外泄露考核情況,確?？己斯ぷ鞯膱A滿完成。

2、高度重視,精心準備。這次考核工作時間緊、任務重,各行政村、各部門、各單位要高度重視，認真對待，考核期間,沒有特殊情況,不得請假外出,以確保考核工作的順利進行。要認真做好考核工作的各項準備工作,述職述廉報告要圍繞考核重點,突出主要工作成績、存在問題、今后努力方向和執行黨風廉政建設責任制的情況,切實做到全面客觀、實事求是、簡明扼要,既不擴大成績和效果,也不隱瞞缺點和不足。

3、堅持原則,實事求是。各單位要教育引導黨員干部群眾本著實事求是、客觀公正的原則,嚴肅、認真、負責地評價班子和干部,嚴禁以個人好惡來歪曲事實、評價干部,確保把作風正派、堅持原則、工作實績突出的同志反映出來;對那些政治業務素質不高,不能勝任工作或在工作中造成重大失誤的,不遵守農村干部行為規范和違法亂紀的,該確定為不稱職或基本稱職的,也要實事求是地反映出來,以便為鎮黨委了解情況、決策工作提供可靠的依據。

附件：1、20XX年度目標考核分組情況表

2、先進基層黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者、先進工作者名額分配表

3、優秀黨員登記表

4、優秀黨支部書記登記表

5、優秀村委會主任登記表

6、先進工作者登記表

7、先進基層黨組織登記表

8、支委、村委和監委班子民主評議表

9、支委、村委和監委干部民主評議表

10、村黨員民主評議表

11、各考核組需要上報的有關材料

中共五龍口鎮委員會

五龍口鎮人民政府

20XX年1月18日

考核結果通知 · 第13篇

昨天上午，我們組織了公司試用期員工的考核。共有工程管理類、行政辦公類、財務類人員11人參加了考核。

考核分為基本業務技能和基本素質兩部分。

基本素質的考核結果，除了有3名人員在考勤和工作態度上不太令人滿意外，其他情況比較正常。但是，基本業務技能考核的結果，令人感到很遺憾。歷時3個月的試用期，仍然有5人達不到崗位技能的要求，只好辭退。

這次考核的11人，都是有一定文化程度的，換句話說，都是有文憑的。但是，3個月的時間，仍然沒有掌握崗位工作技能，不能獨立工作，不免讓人遺憾和感嘆。我在反思，究竟是我們的試用期跟蹤培訓機制欠缺?還是員工本人不夠敬業?或者，二者兼而有之?

說實話，對現在的年輕人，特別是初入職場的年輕人，我多少還是對他們有著一些不放心的。原因有三：其一，太看重自己手中的一紙文憑，自我感覺良好，認為就憑自己的高學歷就應該獲得高工資;其二，不注重實踐學習，不注重自加壓力提高自己;其三，對工作的敬業度偏低，僅僅為了掙一份工資，遠遠談不上熱愛工作，更有甚者，僅僅是為了以后有機會跳槽而暫時過度一下。

我也是從年輕時候過來的，也有過剛參加工作的經歷。我的職業生涯是從長途汽車站站務員崗位開始的。那個時候，國家還沒有放開道路旅客運輸市場，客運班車業務都有省運、市運經營。我所在的省運長途汽車站，當時的旅客日運輸量很大，從清晨跨地區線路時間、途徑站點、間隔里程、票價，還有國家運輸部頒布的《道路旅客運輸規章》。組長要求我盡快把這些資料都背熟，并告訴我，當時站務員背熟這些資料最快的'記錄是半個月。我一向要強，聽了組長話，當時就暗下決心，一定在十天之內倒背如流。結果，背熟這些資料，我用了七天，創了新紀錄。在之后將近8年的站務員職業生涯中，站務工作9大員的崗位，我無不勝任精通，成為當時省運系統的標兵，直到1993年我調離。離開汽車站時，我23歲。

現在想想，如今的年輕人，什么都不缺，恰恰缺乏我們這一代人的要強、向上、積極、認真的職業態度?，F在的就業機會很多，發展的空間很大，關鍵，在于你是不是認真把握。

考核結果通知 · 第14篇

該同志思想過硬，作風純樸。

任職以來，熱愛黨的教育事業，忠實執行黨的教育方針政策，熱心于素質教育理念的`探索和課程改革，服從分配，大局意識強。

工作中主動積極，愛崗敬業，愛生如子，踏踏實實，兢兢業業。

重視教育教學環節的落實，教學效果好。

任職以來多次參加學校賽課活動，多次受到上級的表彰和獎勵，深受學校、社會和家長的好評。

同時，該同志十分注重自身知識的更新和提升。

任職以來，從來不放棄任何形式的繼續教育和深造，現在已是一名有著較豐厚的學識、扎實的教學功底、豐富的教學經驗的中年教師。

符合評審小學高級教師的所有條件。

考核結果通知 · 第15篇

尊敬的應聘者，

要對您在招聘過程中所展現出的出色能力和對公司的熱忱表達真誠的感謝。經過慎重考慮和多輪面試，很高興地通知您，您已成功通過公司的招聘流程，并獲得了一份令人激動的工作機會。

在這個競爭激烈的招聘中，您的簡歷和面試表現給留下了深刻的印象。您展現出的專業知識、領導能力和個人魅力，讓相信你將成為團隊中的重要成員。深信您將為公司的發展和成功作出巨大的貢獻。

您將加入公司的職位為（具體職位名稱）。在這個職位上，您將有機會發揮自己的潛力和才華，與一群充滿創造力和激情的同事們合作，共同追求卓越。相信，您將成為公司成功的關鍵因素之一。

為了幫助您順利融入公司，將為您提供一個全面的入職計劃。您將接受一系列培訓，以了解公司的戰略目標、核心價值觀和工作流程。將努力確保您對您的職位有充分的了解，并提供必要的支持和資源，以確保您的成功。

希望您在入職后積極地加入公司的文化和團隊氛圍中。鼓勵員工間的合作、創新和友好交流。相信良好的團隊合作是實現個人和組織目標的關鍵。

在公司的工作環境中將為您提供良好的待遇和福利。除了具有競爭力的薪資和福利計劃外，還提供休假、健康保險和其他福利項目，以確保您的工作和生活的平衡。

希望在您加入公司之前再次并最后一次恭喜您。已經選擇了您，因為相信您的能力和潛力。迫不及待地期待與您合作，并共同創造一個成功的未來。

非常感謝您對公司的信任和選擇。如果您對入職計劃或其他任何事宜有任何疑問，請隨時與聯系。期待盡快與您見面，并開始的共同旅程。

再次恭喜您！

祝好，

（公司名稱）招聘團隊

考核結果通知 · 第16篇

分為：

電話聯系

手機信息

電子郵件

以上三種方式。

當然nb的公司不論你成功與否會電話及信息一并通知你結果的。寫信的可能不是很大。根據公司領導面試做的'意見結果,哪些人錄用,哪些人不被錄用,做好分類,不管錄用或不被錄用都要逐一通知.錄用則是根據公司的人員需求做好安排,通知何時到崗培訓或試用;不被錄用也要通知到該人,避免影響未被錄用人的下一份工作的應聘工作.

錄用電話通知內容“***，我是某公司人事行政部的，你應聘我公司某職務工作之事，經過公司領導面試和審核，現正式通知你已經被我公司錄用，并于什么時間到公司報道”。

不錄用電話通知內容“***，我是某公司人事行政部的，你應聘我公司某職務工作之事，經過公司領導面試和審核，你不能勝任公司該崗位工作，你另尋其它工作吧。”