真正的執行讀后感|真正的執行讀后感(錦集18篇)
發表時間：2025-01-03真正的執行讀后感(錦集18篇)。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
真正的賊這本書內容豐富，好詞好句多，真好看。這本書的主要內容：
加文是一只人見人愛、善良的鵝，它是皇家金庫的侍衛長，它的任務是看守好皇家金庫，金庫的鑰匙只有加文和國王有。金庫的墻壁有一英尺厚，內墻是由堅硬的上等橡木制作而成的。地面是用石頭鋪的；整個金庫沒有窗戶，沒有煙囪，更沒有地下通道。大門是厚厚的木頭做得，被一顆顆釘子釘得死死的，連一絲縫隙都看不見。不僅如此，大門還上了四把大鐵鎖?？墒怯幸惶旒游脑跈z查時發現紅寶石少了二十九顆。加文把這件事情告訴了國王，國王勃然大怒。可是，價值連城的鎮國之寶加麗卡大鉆石也插上翅膀不翼而飛了。這時，國王開始懷疑加文，并天天對它進行審問。最后，加文卻離家出走了。
最后，加文才知道。其實真正的賊是老鼠德克它是加文的朋友。一天，德克正在一個被鼴鼠遺棄的洞里找吃的，忽然發現一塊石頭有條裂縫。它用爪子扒開裂縫，發現里面還有一層橡木。于是，它就好奇的挖了一個小洞。從洞口朝里一看，他一下子驚呆了，里面全是金銀珠寶。他就是靠這條通道來往家里搬運金幣寶石的。
德克找到加文，告訴他金銀珠寶是他偷的。加文大吃一驚。德克把加文帶了回來。大家都很高興，國王更高興。從此，他們過起了美好的生活。
我真同情加文。它天天被冤枉，真可憐。老鼠德克用的方法真好。他們真聰明。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
這個星期我看了一本書叫《真正的賊》，是美國作家威廉史代格寫的，里面的內容十分精彩，下面就讓我來給你們講講吧
加文是一鵝，他的國王因為金庫里面的東西沒了，國王就認為金庫里損失的東西是加文干的，于是，國王決心要把加文殺了，加文聽了，很傷心，他是多么愛自己的'國家??！加文他后來飛到了一個隱蔽的山洞里，那個山洞成為了他的家，他的朋友老鼠德克聽了非常地不開心，德克想：這可不關加文的事呀！都是我不好，不行，我得去把加文找回來，德克找了好久，才把加文找到了，加文聽德克說：這件事是他干的，德克說：”你能原諒我嗎？“加文說：”好吧！我原諒你，我們一起去見國王?！皣跻姷搅思游牟⒑图游膿肀Я艘幌?，說：”對不起，我錯怪你了?！凹游恼f：”沒關系?！皣鯙榱藨c祝加文回來了，準備了一個豐富的盛典，國王還讓加文成為了國家建筑大師。
這本書告訴我們：要關心別人，如果別人錯怪了你，也不要和別人斤斤計較，要用實際行動來證實自己是一個真誠的人，真正的賊是德克，我們要向他學習，知錯就改的精神做一個真誠的人。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
《狼性執行》這本書，不僅僅告訴我執行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執行者的書，一本好書。
一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領，一個團隊的統籌。首領的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發生莫大的變化，也決定了整個團隊的發展方向。這要視頭狼的價值觀、領導能力和狼群的執行力。
一，頭狼的領導能力和價值觀可改變狼群軍團的發展。
頭狼，也是指狼群軍團的首領。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發展狀況。
頭狼的領導能力也影響著狼群軍團有效的執行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發揮最大化。借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領的好榜樣，有效的培訓及教育也是一個團隊必不可少的環節，提升團隊的能力，提升專業知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術，頭狼要如何把團隊精神發揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務進行到底就可了。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
《真正的執行》讀書心得
最近讀了姜汝祥編著的《真正的執行》一書，收獲很多，感受頗深。
一。基層管理干部要有帶頭示范的意識。
俗話說，將軍帶什么樣的兵，什么樣的領導才能培養出思想和行為相似的下屬。對待上級布置任務和安排下屬工作時，要帶頭執行，言傳身教，率先垂范。如果下屬看到自己的上級對待工作時都不認真執行，下屬就不可能真正的執行自己的工作。
2。作為一個基層公司的經理，我們應該發揚團隊精神，了解自己和他人。
下一個企業的領導班子或中層干部隊伍，像一個企業一樣大，干部職工要團結起來，要有合作精神，不要團結，不要團隊合作意識，只靠自己單打獨斗，就是一批散沙，沒有凝聚力，沒有凝聚力，沒有執行力。企業的發展離不開領導集體的科學“掌舵”，更離不開全體員工的奮力“劃船“。只有干部職工團結起來，共同努力，才能保證企業的發展永遠不會落后。
其次，中層管理人員要有“知彼知己者，百戰不殆”的大局意識。這句著名的哲學名言不僅可以用來指導企業的經營，也可以用于企業的管理。只有充分了解市場和競爭對手，才能在激烈的競爭中科學決策，揚長避短，保持優勢地位。
同樣，在管理上，我們只有了解員工，知道員工所思所想，我們才能制定出有效的管理手段，我們的管理制度才能被員工認可，并自覺遵守，我們各項工作才能得到真正的執行。
3、管理人員聽取工作情況要注重“不問過程，只問結果”。給員工一定的權力。
企業中層管理者在分配任務時，要明確重點和難點。在完成任務后聽取下屬匯報時，要更加注重詢問的結果，及時給予肯定和表揚。完成不好給予鼓勵。
完成這項工作的過程不需要太多的注意。如何完成工作，員工或下屬如何看待工作過程，只要不違反國家法律法規和企業規章制度的原則，員工就可以靈活掌握。這樣，才能激勵員工主動執行。只要全體員工都能主動完成任務，我們的工作效率就會大大提高，整個企業的執行力就會得到提高。
四。執行的關鍵是要牢記真正執行的必要性。
做到真正執行，要充分理解執行力的重要性和必要性，全體員工要在思想上給予重視，把他當作工作的一項原則去執行，去貫徹。這樣，員工就可以成為企業執行的動力，而不是執行的阻力?，F在企業之間的競爭不再是產品和價格的競爭，而是服務和執行的競爭。如果我們的競爭對手在執行方面比我們做的好，我們在某些方面就會落后于他們。
與十年前相比，萬合集團的規模發展壯大了幾倍，這是我們的成就。同時，這也意味著我們現在的責任和任務比過去更加繁重。要努力成為中國一流的物流企業，實現轉型升級和跨越式發展，我們在各方面的執行力都要超過國際、國內先進產業，不僅要趕上甚至超過同類產業，這樣我們的管理才能提高到一個新的階段。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
《執行》讀書心得體會
用了一個月的時間讀完了《執行》，感覺與其他同類書籍有很多不同，它沒有高深的理論，也沒有驚世駭俗的觀點，也沒有令人理解費力的概念，整體結構簡單平實，發人深省，而且非常具有實用價值，難得的好書。以下是從三個方面來總結讀書心得體會。
1、學到
執行時如何完成公司戰略目標任務的一門學問，也是目標和結果之間最容易缺失或者最容易出現偏差的一環，對公司而言就是希望達到的目標和組織實現目標的實際能力差，是企業經營的核心內容。
《執行》一書把執行定義為一種學問，它更多的是一套系統化的流程，包括對方法和目標的嚴密討論、質疑、以及堅持不懈的跟進，也有責任的具體落實，還包括對企業所面臨的商業環境假設、對住址能力評估、對戰略與運營、戰略與人員相結合的詳細闡述。
執行一書主要分為三個部門來介紹。
第一部分講為什么要執行，執行的重要性。至于這部分在這份讀書心得里其實不用展開討論，因為幾乎所有的人都有這方面的經歷。也都知道執行在目前各個企業里的現狀。
第二部分講了執行的三大基石。
基石一是領導者的七項基本行為，這七項基本行為包括：
1.全面深入了解企業和員工
2.實事求是
3.設定明確的目標并排出優先順序
4.持續跟進，直至達成目標
5.賞罰分明，重獎業績優秀人員
6.通過教練輔導提高下屬能力
7.了解自己，展現出勇敢、決斷、務實的性格
以上是領導的七種基本行為，說明了實實的依據，即企業和員工的情況、務實的作風、目標的先后順序、跟蹤的過程、指導的方法。這些基本和必要的行為是實實的第一個基石。
基石二是建立文化變革的框架。它包括行動導向文化、獎勵與業績掛鉤、良好的溝通機制、積極坦誠且開放的談話、領導者以身作則并率先垂范。
以上部分是完善文化方面的實施，這是企業要建立的一個機制。大多數人常常認為文化是一種不易測量的虛擬機制。事實上，文化是可以量化和具體化的。第二個基石是行政文化的具體體現。
第三個基石是知人善任，這也是企業領導者最關鍵的任務。
現在的企業情況是不能知人善任，所以首先要分析為什么不能知人善任，分析企業究竟需要什么樣的人才，如何做到知人善任，又怎么去評估，因為評估人員不是臆想的，是要有客觀依據的。
以上三大基石其實是確定了執行的人員、文化、以及匹配的問題，這些是執行的最基本最基礎的原則，有了這些基礎才能夠繼續向下發展，如果基礎有偏差，那么高樓也將不穩。就如同俗話說的，“基礎不牢，地動山搖”。
第三部分是講執行的三大核心流程。
第一個過程是人員選擇過程，即在戰略和經營之間建立聯系。它主要有幾個基石可以支撐該流程，并且要做好這幾個方面：
一。分別將人員與公司戰略和經營相結合；
2。通過持續改進、繼任者培訓和降低離職率，建立領導梯隊；
3.對表現不佳的人做出處理決定；
4.將人力資源管理與企業績效結合起來。
以上幾個方面可以有效地構建第一個流程，使人員選拔流程達到最佳。
第二個過程是戰略制定過程，是人員與操作相結合的過程。它需要明確戰略實施方式，完整甄略規劃的結構，制定戰略計劃，同時要重點關注制定戰略計劃中的注意事項。
同時要進行戰略評估。需要提出合理的問題并跟進，直到目標實現。
第三個過程是運營實施過程，它建立了戰略與人員之間的聯系。它需要制定一份預算報告，協調各項業務，并做合理的假設，設定基于現實的、可實現的目標，同時制定運營實施計劃，需要權衡取舍的藝術，評估運營實施流程中的主要成果并持續跟進，而且要隨機應變，進而讓業績目標落到實處。
通過建立文化、匹配人員、設定流程可以建立起公司的執行力，同時要進行必要的評估，這樣才能更好的完成公司目標，實現業績飛躍。
2、悟到
一個具有強大執行力的組織必須同時具備三個條件。同時指出，執行的本質在于戰略、操作和人員三個過程的結合。執行就是一個企業、一個組織的競爭優勢，具體說就是一個企業或一個組織如何配置自身現有的人力資源、財力資源、物力資源，通過制定周密、詳細的計劃去實現該組織的戰略目標。
當績效不理想、企業出現失誤時，人們往往把責任歸咎于領導者的戰略失誤，或者懷疑他們是否具備領導能力。是企業的領導力不夠？還是各級管理能力、執行力跟不上呢。
多數情況下，戰略和決策本身并沒有錯。戰略失敗的主要原因是決策沒有得到很好的執行。
建立企業的管理文化不是一門博大精深的科學。主要的先決條件是領導者。這就是為什么這本書中的三個執行基石把領導者放在首位。
我們可以參考軍隊。為什么軍隊是執行力最強的？因為往往他們是目標最明確的，接收指令又是最精準的（軍隊接受命令是需要下屬重復的，看電視劇上是這樣演的），且人員的“培訓”是最到位的，這就是軍隊的執行文化。其實，這本書也能在一定程度上看出軍隊強力執行的原因。
3、做到
作為我們的上級，他們可能不讀這本書，我們也可能不推薦，但我們可以反過來理解這本書的內容。去不斷的溝通，從而明確目標。而需要協調的部門或者同事，要勤溝通。
其實，頻繁溝通的過程就是一個跟蹤目標完成情況的過程，以確保我們的目標能夠準確、快速地實現。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
上周，公司給我們提供了一個很好的學習機會，使我們對“執行力”有個深刻的認識。我印象最深的就是“自動自發”，“執行力的源泉來自于愛！”還有“每一個沒有目標的成功者必定是執行力超強的！”
身為員工，執行力是我們的第一要素，我們要充分發揮執行力，才能給企業帶來成就。成功者都是以結果為導向，而執行力恰恰就是結果。所以我覺得，成功者的必備因素就是執行力！
張老師的課生動富有幽默感，通過很多案例講了執行力的精髓，特別是那個說話結巴的人賣書的案例，聽起來像是個笑話，可竟然是真實存在于我們生活的事情，誰都想不到一個口吃的人經常是全國的銷售冠軍！我想他的成功就是依賴于執行力的力量。他具備了執行力的心態和執行力的特點。很多的案例都是圍繞著執行力來闡述。
現在自我反省下，我的執行力如何？
執行力的心態：“感恩來自于尊重”、“自信、相信”、“長遠、付出、服從”感恩我做到了，長遠我也有目標，付出一直都有，服從是我的工作原則，我相信身邊的人，但相信不代表自信，而我還欠缺了一些自信。一點點分析，不自信就是因為我還沒有成就，所以我要加強執行力，讓我的工作有所成果，建立我的自信心。
執行力的特點：⑴自動自發⑵注重細節⑶堅韌執著⑷敢于負責⑸為人誠信⑹善于思考⑺樂于學習⑻目標要明確⑼工作投入⑽樂觀、豁達⑾團隊精神⑿結果導向
執行力的特點比較多，最重要的就是最后一條“結果導向”，“結果導向”就是注重結果而不注重過程，可我的做事方式不僅僅注重結果，我也很重視過程，因為我感覺做財務人員，你花一個小時能做成的事就不要花兩個小時來完成！過程其實可以簡化的。
對于我的執行力不足的最大的阻礙就是其中的“感情用事”，來勝業之前，我是一個非常注重感情的人，就是典型的感性思維。通過這半個多月的學習和提升，我開始慢慢的改變心態，向著自己的目標前進。我熱愛這個職業，我幾乎把所以的精力投入到我的工作中去，每天的總結和流程都是晚上在辦公室加班完成，我想上班時間我能多學點東西，晚上剛好反思一天的所學所懂，給自己的知識梳理一下，還節約了白天的學習時間。以后的工作中，我不會再把我的個人感情色彩攙和到工作中來，公私分明。與企業一同成長壯大！
◆ 真正的執行讀后感 ◆
贏在執行/時代光華培訓大師系列的讀后感，來自京東網的網友：啟發性強，有針對性。我工作過幾個公司，幾乎都遇到的問題是執行力問題。公司不缺好的決策、科學的管理制度、組織架構，合理的業務流程，較為良好的人際關系和團隊，按理說工作效率、效果應該比較理想，但實際上卻達不到預期的效率與效果。問題就出在執行力上，執行力不到位，就好比開車，當我們把時速定在100公里時，發動機加快了，如果這時供油跟不上，發電機根本就不可能加快工作，時速也就達不到一百了。而且執行力主要是人的因素，人的因素是決定性因素，但是人的因素又是最復雜的因素。這本書恰到好處的提供了對人的執行力的研究成果，讀后收益匪淺，并且讀了好幾邊……
◆ 真正的執行讀后感 ◆
這幾天我看完了《真正的賊》這個故事，講的是一只叫加文的鵝給熊國王看守金庫，有一天，一塊珍貴的鉆石不翼而飛，加文成了唯一的懷疑對象，國王就把它關進牢里，可是加文是只鵝，它從窗戶飛走了。
事實上，真正的小偷是老鼠德克。他很瘦，所以他能從保險庫的損壞中進去。
當得知加文被關進監獄時，很難過，怎么會背叛它得好朋友加文？于是，它又偷了一顆鉆石，以證明加文沒又偷，但他擔心被國王發現，并把它送回去。
加文呢？它穿著囚衣擔心被衛兵抓到，就躲在一個洞里，洞口長滿了草，不容易被發現，它擔驚受怕，孤苦伶仃，以蚯蚓為生。
后來，老鼠德克讓它回家，并向國王解釋了這個故事。為了感謝德克找到了優秀的加文，國王不僅沒有砍掉他的頭，還授予它一枚金幣。
讀了這個故事后，我知道了熊國王在沒有證據的情況下冤枉了加文，實在不應該；老鼠德克還算是有良心的家伙，它雖然偷了鉆石，但是還是找回了加文并向國王承認了錯誤，這種知錯就改的精神很值得我學習；加文更了不起，國王那樣冤枉它，它還不記仇，又回到王宮，太讓我佩服了！
真正的賊讀后感二
讀了真正的賊這本書，書的里面講了加文這只鵝，當上了侍衛官每天有很多人每天手持照相機卡擦卡擦地拍它。
加文的國王有一座寶庫。寶庫的鑰匙只有加文和國王擁有。
一天，加文的朋友，德克老鼠，從門縫里來到寶庫，發現里面有許多寶石和珍珠。
它又想起自己的家只有一點點亮光，它想讓家里金光閃閃的于是它拿走了一些。
回到家里擺放好，它高興地笑了。
第二天，加文在數金銀珠寶時發現其中一些不見了。
它馬上告訴國王，他很生氣，問加文，你離開前忘了鎖門嗎？加文說不可能！后來，一位貓主人說這顆寶石一定是加文偷的。國王相信了。
國王吧加文關到了大牢里，加文傷心極了，在法庭上，國王讓加文失去了名義。
加文傷心地逃走了。
后來老鼠的可知道了這件事后，它悔恨交加，于是它靈機一動，想出了了絕妙的方法。
在加文逃跑的這幾天里，拉泰克費了很大的勁去偷寶石。現在國王知道加文沒有偷寶石。大家都很高興。
一天，德克和加文見面了。它們在加文發現的一個山洞里吃喝玩樂。德克叫加文士兵來看你，帶你回去。它們非常高興。
讀了這篇故事我的讀后感是老鼠德克是一只知錯就改的老鼠，它知道自己不能連累朋友，我們要向它學習。
真正的賊讀后感三
我剛剛讀《真正的賊》我就覺著加文是一只忠誠的鵝，因為它每次換班的時候都給其它的鵝說你們認真點，不要丟東西。
結果有一天加文發現紅寶石少了，他立刻馬不停蹄去稟告國王，國王聽了召見大臣們開個會，有只貓叫阿德里安說國王，鑰匙只有您和加文有，其他的誰也有沒有呀１國王聽了就問加文是不是你偷了？加溫說不是我偷的
最后，一天晚上加文睡著了。國王派追捕者去抓加文。加文在地牢里被抓了。這是國王最嚴厲的地牢。一天，兩天，三天，四天，五天，六天，七天。國王決定帶加文去法庭。
審判那天，德克來了。它是加文的好朋友，但他沒想到結果會是這樣。審判還沒結束，加文就從窗口飛走了。它飛得很遠很遠
最后，德克找到了加文德克，對加文說我偷了珠寶?？旎厝?。國王派了許多鵝來找你。
當他們回來的時候，國王沒有懲罰他們，給了他們一個驚喜——給他們一個特別的慶祝。
從這個故事中，我學會了誠實，承認錯誤并及時改正。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
真正的快樂的讀后感，來自京東商城的網友：每天晚上睡前在讀。讓人心平氣和了一些。其實以前我并不喜愛看這一類的書，并不喜歡有人來教自己怎么做人做事?？催@本書。是因為自己最近很浮躁很情緒化很愛發脾氣。算是想找一個方法幫幫自己吧。里面教我們不要有貪欲，不要對人癡纏，讓我們認清一切皆為身外之物。也教我們和善待人，幫助他人愉悅自己。它并不是佛教常有的消極或出世。而是引導現代人在紛繁復雜的社會中保持一顆平靜的心。所謂心靜自然涼心平自然和吧……
◆ 真正的執行讀后感 ◆
提升現代企業執行力
讀《執行—如何完成任務的學問》有感
2014年1月16日至19日，公司在太原召開2014年度工作會議。在會議上,董事長發表了題為《變革思維捕捉機遇加快轉型不斷開拓走特色化發展之路的廣闊前景!》的重要講話。
會上,董事長提出了公司全員學***,并推薦了《執行》一書,倡導大家通過閱讀思考《執行》,將打造超強銷售能力的重要核心和關鍵動作體現在執行力的塑造上。
三月我部組織員工認真閱讀和學***里〃博西迪、拉姆〃查蘭著寫的《執行—如何完成任務的學問》這本書,此書通過大量生動的事例向我們講述這樣一個道理,執行力是決定企業成敗的重要因素,是21世紀構成企業競爭力的重要一環。
《執行》這本書主要分為三部分來介紹的,第一部分講述執行力的重要性;第二部分講述達成執行力的三個基本條件;第三部分講述執行力組織的核心流程設計。在這三個部分中，重點論述了執行力組織的核心流程設計，這是執行力的本質。通過對眾多業績突出、經營穩定的大型企業，即行業巨頭的分析，得出如下結論：
他們之所以成功，是因為他們擁有強大的執行力，他們都有一些共同點：1。在組織內建立執行力文化。2、組織的薪酬設計更多與業績聯
系起來。三。在執行組織中，人員、戰略和運作三個核心過程緊密相連。4、組織的領導者都有一些共同點。
5、組織很注意評估。在深入的分析研究中作者進行了高度概括。一個具有強大執行力的組織必須同時具備三個條件，并指出：
戰略、經營和人員的結合是執行的本質。雖然作者沒有給執行力做一個具體的解釋,但我們不難得出:執行力就是一個企業、一個組織的競爭優勢,具體說就是一個企業或一個組織如何配置自身現有的人力資源、財力資源、物力資源,通過制定周密、詳細的計劃去實現該組織的戰略目標。
在這個過程中，強調實事求實、務實合作。該書明確指出，執行力是目前任何企業面臨的最大問題。它可以幫助公司在任何情況下建立和保持自己的競爭優勢。作者拉里在描繪他初到聯信公司,認為“聯信公司根本不能形成任何生產力文化”,其公司的所有流程都是一些空洞的形式,人們很少關注企業發展、提高生產力、擴展市場份額、提高產品品質等具體的問題,公司只是從工廠這一層次衡量人均小時工作成本,卻沒有從公司的角度考慮過真正的生產力增長。
在他接任以后,立即徹底執行有效的策略,組織了一個新的團隊,并帶領這支團隊全身心的投入到公司的日常運營中,結果使公司整體營運步入快速穩健發展的軌道,其成功的秘訣就在執行!
◆ 真正的執行讀后感 ◆
提升執行力
執行是一種科學，執行力不是靠“想”就能打造出來的，而是需要用科學的方式去提升。正如書中所說，思維并不能使我們形成一種新的實踐方式，但具體的實踐可以幫助我們形成一種新的思維方式。執行是一種意識，我們必須具有“執行”的強烈意識，必須時時刻刻想著如何提升“執行力”，而且必須把這種意識落實在科學實踐中。
執行是一種文化，一個組織中多數人認為沒有執行力或執行力弱無所謂，那這個組織不可能建立起強執行力，如果領導和下屬都認為執行力是評判一個人的重要指標，每個人都習慣于評估自己的執行力，努力提升自己和團隊的執行力，那么這樣的組織就可以建立起強執行力。因此，執行的重要性在于它貫穿于企業和組織中的每一個人和行為。
因此，無論是處理重大業務還是日常瑣事，都要注意執行力的提高。
首先，要自動自發。也就是說，首先要端正自己的工作態度。就如余世維先生所說：
除了能夠做到這一點，人們還應該有工作的意愿，即自發的。執行上級交辦的任務是沒有借口的。這便是執行力的體現。
這不是口號，也不是行動，而是要充分發揮人的主觀能動性和責任感。接受工作后，我們應該盡力把它做好。
其次，要注重細節。應該把做好工作當成義不容辭的責任，要認證對待，注重細節。20世紀偉大的建筑師密斯·范德羅曾說過：
魔鬼在細節。可見，注重細節是完善作品的關鍵。不了解細節，不認真對待細節的人永遠做不好。
第三，要有團隊精神和良好的人際關系。我們的工作經常涉及多個部門的工作。不僅僅是一個人完成了它。我們必須讓多個人一起完成。這說明團隊合作在日常工作中是必不可少的。
無論哪個環節出現問題，都會導致整項工作不能完成，所以我們要互相信任，互相幫助，提升整個團隊的執行力，才能做到工作的完美無缺。
最后，要樂于學習，追求新知。沒有穩定的工作，只有穩定的能力——首先是學習的能力。正如我們所提倡的那樣，邊做邊學，邊做邊學，不斷積累自己的知識并提高自己的能力只能永遠改變。
如果不學習，就無法適應變化，就無法勝任當前的工作，更談不上執行力。學習能力是一個具有良好執行能力的人必須具備的能力。這個社會唯一不變的就是變化。
因此，善于學習是最基本、最重要的能力。沒有學習的能力，其他能力就不可能存在。
總之，提升執行力，不是說說就能行的事情，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐，在時間中總結，在總結中提高，只有通過各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質，，才能使自己就有很強的執行力。在自己的工作中把握每個環節，執行工作中的每個環節，要耐心，認真地做好工作。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
今天，我讀了一本書。名叫《真正的賊》，那么，就讓我來給你講一講故事的內容吧！
在皇宮里，有一個非常大的'金庫，可以說是世界上最好，最堅固的地方。因為國王怕寶石丟，所以就派了一些將士去看守，他們叫加里，加斯，不過，只有國王和加里有金庫的鑰匙。
一天，加里查寶石的時候，發現少了29個，向國王報告，國王一數，果然少了。第二天，國王問了所有看守金庫的人，后來宰相來說了一句話，只有家里有鑰匙。
國王把加里抓了起來，其實應該抓一只老鼠，叫得意，他發現墻角漏了一個小縫，就轉進去拿東西，后來，加里飛走了。國王派人去找他，后來寶石又丟了，國王知道誤會加里了，找到家里以后，國王又把家里升官了。
說明：做人要誠實！
◆ 真正的執行讀后感 ◆
《真正的賊》這本書講了一只叫加文的忠誠的鵝，他被國王任命為皇家金庫的侍衛長。
皇家金庫的防守相當堅固，一英尺厚的墻壁，四把大鐵鎖，里面是一個大山洞。忽然有一天加文發現皇家金庫里有一些紅寶石從自己的眼皮下不翼而飛。而金庫的鑰匙只有國王和加文兩個人有，國王自己不會偷自己的東西，金庫的大門也完好無損，這種種跡象表明加文就是這個案子唯一的嫌疑犯。所以，國王下令將加文逮捕起來，加文經常在牢里不吃不喝，因為它沒有偷竊金庫。到了審判加文的那一天真正的賊老鼠德克來到了現場，他看著自己的好朋友加文那蒼白的面孔，心里不由得感到一陣劇痛，因為是自己拖累了加文，就在這時，加文突然飛出了法庭，自己遠走高飛。老鼠德克這時心里也不好受，他就想了一個兩全其美的好辦法把金子還回去，這樣既讓加文擺脫了罪名，自己又沒被抓。德克最后找到了加文，他們兩個一起回到了皇宮，受到了大家的熱情招待，加文也當上了自己理想中的建筑師。
這本書我讀完了，我的淚水忍不住奪眶而出，因為加文忠誠、善良的做人品質深深地感動了我。一個人要勇于承認錯誤也是至關重要的，也許你的罪行就會拖累別人。別人的東西就是別人的，你可以去拼搏、努力獲得！
◆ 真正的執行讀后感 ◆
前幾天，我看了一本精彩的書叫《真正的賊》。
故事是這樣的，從前，有只鵝叫加文，國王狗熊把他選做皇家金庫看門人。瞧！他多神氣呀！他穿著一身紅色、鑲著金邊的侍衛服，金色的扣子在閃閃發亮，手中拿著長茅，正威武地在皇家金庫門前站崗呢！
一天，加文意外地發現紅寶石好象少了幾顆，他馬上匯報了國王。的確，紅寶石少了29顆，國王讓加文提高警惕。又過了幾天，國王去檢查有沒有東西丟失過，這一詢問，國王大怒，原來皇家最寶貴的鉆石丟失了，國王一怒之下把加文趕走，加文感到很委屈。這些東西原來是一只叫德克的小老鼠偷的，國王這才知道自己冤枉了加文。
于是，德克準備去找加文。終于有一天，他找到了加文，加文問：“你怎么到這兒來了？”“士兵們錯怪你了，國王請你回去！”傍晚，他們回到皇宮，國王還特意舉辦了一個特殊的晚會歡迎他們！
我覺得這本書可真有趣呀！
◆ 真正的執行讀后感 ◆
這是一個關于偷竊，負疚，友誼，榮耀的故事。加文———一只誠實正直的鵝，因為有了朋友的信任，他放棄了自己的夢想，成了看守皇家金庫的侍衛長，在皇家金庫前別提多神氣了；當偷竊事件發生后，因為失去了朋友的信任，被冤枉的`加文選擇了奪窗而去；當小老鼠德克在負疚中幫助加文澄清事實后，加文又找回了朋友的信任，并且實現了自己的夢想。
讀了這本書，我真切地感受到友誼的珍貴，了解到朋友間信任是尤為重要的。同時我也明白了一個道理：就是一個人犯了錯誤沒關系，但是要不承認錯誤而且還狡辯就大錯特錯了；要是敢于承認的話，人們就可以原諒你。正如中所講"過能改，歸于無，倘掩飾，增一辜。"
◆ 真正的執行讀后感 ◆
我剛剛讀《真正的賊》我就覺著加文是一只忠誠的鵝，因為它每次換班的時候都給其它的鵝說：“你們認真點，不要丟東西?！?/p>
結果有一天加文發現紅寶石少了，他立刻馬不停蹄去稟告國王，國王聽了召見大臣們開個會，有只貓叫阿德里安說：“國王，鑰匙只有您和加文有，其他的誰也有沒有呀１國王聽了就問加文：“是不是你偷了？
”加溫說：“不是我偷的。。。。。。”
最后，一天晚上加文睡著了。國王派追捕者去抓加文。加文在地牢里被抓了。這是國王最嚴厲的地牢。一天，兩天，三天，四天，五天，六天，七天。國王決定帶加文去法庭。審判那天，德克來了。它是加文的好朋友，但他沒想到結果會是這樣。審判還沒結束，加文就從窗口飛走了。它飛得很遠很遠。。。。。。
最后是德克找到了加文德克對加文說：“是我偷了珠寶，”你快回去吧國王派了許多鵝去尋找你呢。當他們回來的時候，國王沒有懲罰他們，給了他們一個驚喜——給他們一個特別的慶祝。
從這個故事中，我學會了誠實，承認錯誤并及時改正。
同學們，你們知道小偷是怎樣從好人變成壞人的嗎？起初，我不知道，但讀完這本書，我知道小偷一開始也是個好人。這本書的題目就叫《真正的賊》。
這本書的主人公加文原本是一個善良誠實的金庫守護員，但自從皇家金庫里的寶物一連二，二連三的被偷走后，大家就開始懷疑加文。但真正的賊，卻是另外一個人。小偷起初只偷了一件寶物，但他發現沒人注意到他偷了。
于是，他就偷了又偷，越偷越多。最后，當他發現事情越來越糟時，他后悔了。其實，我們身邊的小偷也是這樣的。
他們一開始只偷一點點，偷的越多，偷的越多。只要一不偷，就手癢癢。直到被關進監獄后，才來后悔。
俗話說，“小時偷針，大時偷金”小的時候，你像針一樣小的東西，長大了，你就養成了習慣，變成了偷錢。所以，從小養成一個好***是很重要的。事世上，每個人來到這個世界時都是一個善良的人。
然而，他們不聽父母的勸告，養成了一個壞習慣。長大后，便走上了歪路。當他知道自己犯了一個錯誤，他的生命就結束了，后悔也來不及了。
書本上有一句話是這么說的，“一個人只要活得誠實有信用，就等于有了一大筆財富?！蓖瑢W們，其實爸爸媽媽說我們，教育我們，都是為了我們好。我們應該聽爸爸媽媽的話，養成一個好習慣。當我們長大了，即使我們不富有，只要我們是一個善良誠實的人，爸爸媽媽都會為我們感到驕傲。
對不聽父母勸告的學生來說，為時不晚。如果你長大后才改正，那就太晚了。
同學們，好好聽爸爸媽媽的話。讓我們一起努力吧！
這是一個關于偷竊，內疚，友誼，榮耀的故事。加文———一只誠實正直的鵝，因為有了朋友的信任，他放棄了自己的夢想，成了看守皇家金庫的侍衛長，在皇家金庫前別提多神氣了；當偷竊事件發生后，因為失去了朋友的信任，被冤枉的加文選擇了奪窗而去；當小老鼠德克在負疚中幫助加文澄清事實后，加文又找回了朋友的信任，并且實現了自己的夢想。
讀完這本書，我真的感受到了友誼的價值，了解朋友之間的信任尤為重要。同時，我也明白一個道理：一個人犯了錯并不重要，但如果他不承認錯誤，還喋喋不休，那就是大錯特錯；如果他敢于承認，人們可以原諒你。
正如**規>中所講"過能改，歸于無，倘掩飾，增一辜。"
前幾天，我看了一本精彩的書叫《真正的賊》。
故事是這樣的。從前，有一只鵝叫加文。熊王選他為國庫的保管人。瞧！他多神氣呀！
他穿著一身紅色、鑲著金邊的侍衛服，金色的扣子在閃閃發亮，手中拿著長茅，正威武地在皇家金庫門前站崗呢！
一天，加文無意中發現好象少了幾顆紅寶石。他立即向國王報告。事實上，29個紅寶石不見了，國王讓加文保持警惕。幾天后，國王去檢查有沒有丟失什么東西。國王大發雷霆。皇室最珍貴的鉆石已經丟失了。國王大發雷霆，把加文趕走了。加文覺得很委屈。
這些東西被一只名叫德克的小老鼠偷走了。國王知道他冤枉了加文。
于是，德克準備去找加文。終于有一天，他找到了加文，加文問：“你怎么到這兒來了？
”“士兵們錯怪你了，國王請你回去！”傍晚，他們回到皇宮，國王還特意舉辦了一個特殊的晚會歡迎他們！
我覺得這本書可真有趣呀！
今天，我讀了《真正的賊》這本書。這本書主要是關于一只叫加文的鵝和一只叫德克的老鼠。
故事是這樣的：加文是一只忠誠的鵝，國王任命它為皇家司庫。國王是一只熊，所以加文不得不答應當皇家金庫侍衛長，因為加文以前是一只小有名氣的建筑師，它曾經有個愿望，那就是為國王蓋一幢鵝蛋形的大宮殿。
加文對工作很認真，干侍衛長好多年了都沒有丟過東西，后來金庫的珠寶被人偷了，當國王發現鉆石丟了的時候大驚失色，不知道該怎么辦，國王懷疑是加文干的，因為金庫的鑰匙只有國王和加文有。大家也都懷疑珠寶是加文偷的，全國上下都在討論加文偷珠寶要受審的消息，國王也要處罰加文，加文一氣之下只好飛走了，加文開始了逃亡生活，這些天來，它積累了好多的經驗，心情也一天天好了起來。
其實真正的賊不是加文，是德克。金庫很嚴密，德克是怎么進去的呢？原來，德克發現地上有塊石頭松動了，露出了一點空間，足以鉆進去，于是進去來回搬了幾顆鉆石。
德克看著這些閃著美麗光芒的鉆石，心想：這鉆石多漂亮啊，我多拿幾個多好??！
它安慰自己：“我這不是偷，只是借來用用嘛！”德克在清醒的時候也告誡過自己：不要再去金庫拿鉆石了，會闖禍的！可是它總是一時沖動一次次的去拿珠寶。
天網恢恢，疏而不漏！
德克每天躺在床上一動不動，只是盯著金銀珠寶。有一天，它走在路上，聽路上的人說起加文，才知道國王沒有放棄尋著加文，并派出大批士兵尋著加文。德克心情特別沉重，很是為加文著急，加文生活的肯定不如意。
德克突然想到一個好辦法來證明加文是無辜的。它決定繼續從金庫里偷東西，這樣人們就不會認為加文是小偷了。于是，德克去金庫偷了三天珠寶。國王發現他冤枉了加文，充滿了悔恨。
在證明了加文的清白之后，德克把珠寶搬回了金庫。它走在路上詢問情況。人們告訴他，丟失和找回珠寶的消息并沒有讓人們告興，但他更想念加文。國王也在加緊尋找加文。德克看著空空的房子，心里感到舒服多了，可是他仍然不開心，它讓好朋友加文過得很慘，它能不慚愧嗎？
他懊悔的流下了眼淚。
后來，德克找到了加文，向加文坦白了一切，并向加文道謙，兩個人又成為了好朋友，又回到皇宮。國王向加文懺悔，并慚愧地說：“是我錯怪了你，你一直是個最最誠實的人！
”加文回來后并沒有再擔任侍衛長的職務，國王已經命令它做皇家總建筑師籌備一個宏大的工程——皇家大劇院。德克呢，一回到家就和好了水泥，偷偷來到了金庫，把石頭的小縫用水泥封得嚴嚴實實。他覺得自己為整個金庫失竊的案子畫上了一個圓滿的句號，心里舒服多了。
這個故事讓我很感動，我相信只要是永遠真誠的人就不會做出那些丟臉的事情。我也要做一個真誠的人，也向德克學***種知錯就改的精神。
當我翻開這本書時，我就感受到了朋友的友誼是多么的偉大，這本書還讓我懂得了朋友間的友誼比金錢、鉆石都要珍貴，《真正的賊》讀后感。
這本書講了個這樣一個故事：動物王國里有一只叫加文的鵝，他很忠誠，所以國王任命他為皇家金庫的侍衛長。忽然有一天，加文發現金庫被盜了，越來越多的東西從自己的眼皮地下不易而飛。
由于金庫的鑰匙只有加文和國王倆人擁有，而金庫的大門絲毫無損，所以加文成了這起盜竊案的唯一的嫌疑犯，那個真正的賊到底是誰呢？就是加文的朋友老鼠德克，老鼠德克因為貪戀金銀財寶，所以從細小的裂縫里鉆了進去，偷走了鉆石，后來加文從自己的王國逃走了，老鼠德克用自己的機智救了他朋友。
這個故事告訴我們，不要隨便相信別人，要經過證據和確認才可以，不能向國王一樣，老聽別人在那胡說八道。我們知道：朋友有困難，要去幫助他，遇到朋友有冤屈應該讓他清白，要向德克學習。
還要學***的為人，他十分正直，誠實，大方，從不做不公德的事，對他人不利的事，所以他使人非常崇拜。不了解情況就不要向別人亂說話，中傷別人，這是很不好的行為，也是十分可恥的行為。加文的朋友對加文一點也不信任，如果是朋友就應該互相信任，不應該對對方有猜疑，要互相信任才是好朋友。
老實，是一種美德，不老實的人會令人討厭，對他沒有信任感，也會讓人替你背黑鍋。
這個故事的主人公加文就遭碰到了那樣的事。
每一個人都了解加文是一只忠誠的鵝，因此國王任命他為皇家金庫的侍衛長。忽然有一天，加文了解金庫被盜了，悅來粵多的東西從自我眼皮底下不翼而飛。因為金庫的鑰匙僅有國王和加文兩人擁有，而金庫的大門絲毫無損，因此加文成了這起盜竊案唯一的嫌疑犯。
在法庭上，加文一次次說自我沒有偷財寶，可誰信呢，忍無可忍的加文飛出了窗戶逃到森林里去了。而盜竊的人就坐在法庭之下，他也是加文的好朋友老鼠德克。德克看自我的朋友為自我背了黑鍋，心里很不是滋味。
于是他找到加文，一起去國王那自首，國王原諒了他，并向加文道了歉，加文又恢復了原職。
不老實的結果是很較重的，不僅自我犯錯，并且還連累了其他人，真是不應該。老鼠德克竟為私人利益讓朋友為自我背黑鍋，太不應該了。但是最后還是承認了錯誤，這種人可令原諒。
大家了解了吧，不老實是可怕的。讓我們一起做1個老實的人吧！
◆ 真正的執行讀后感 ◆
《目標執行》是一本什么樣的書？這是一本幫助員工正確設定工作目標，明確工作計劃，掌握工作流程，全面執行任務的學習書。本書能督促、協助和提高員工的執行力。學習使用本書能使員工更有效地執行公司的戰略目標。
本書第一至第四部分為讀者提供的是：設定目標、制定計劃、執行流程、有效執行的理念和方法，可供讀者作為參考和借鑒；第五部分提供的是督促、輔助并達成目標的**，讀者必須每天認真堅持填寫**。只有通過日常的監督、檢查和落實，我們才能展現出這本書為您提供的神奇力量。
堅持學習并持續使用本書一年后，你的工作和生活將煥然一新。
目標決定方向，執行決定績效，兩者的結合決定企業的成功。實際的情況是，企業里的絕大部分員工對目標和執行的重要性，無論是在思維的層面，還是在實踐的層面，都不是那么清晰、具體。為了實現企業制定的戰略目標，必須有人來實施這些目標。
毫無疑問，實現企業戰略目標的關鍵是執行者。面對激烈的市場競爭和外國跨國公司的擠壓，中國企業不僅需要高素質的人才，更需要能夠堅決貫徹企業戰略目標、取得顯著業績的高管。
企業的成功程度是由目標和執行所決定。企業不僅需要制定戰略目標，員工也需要制定相應的工作目標。有了目標沒有執行，一切都是紙上談兵！
事實上，我國許多企業沒有制度、沒有計劃、沒有戰略目標，但無乏真正落實和有效事實。最根本的原因是缺乏真正落實企業戰略目標的執行者。
企業里絕大部分員工之所以無法貫徹實施企業戰略目標，取得顯著的業績，道理十分簡單，他們要么不知道如何設定清晰明確的工作目標，要么不知道如何持之以恒地朝著明確的目標執行。
對于絕大多數員工來說，實現半年目標是最大的工作時間浪費和企業資源浪費。要想讓員工能夠貫徹實施企業戰略目標、堅決執行并取得顯著的業績，就必須讓他們學習更簡單有效的設立明確目標和堅決執行目標的方法，正如海爾集團總裁張瑞敏所講：目標只有量化到年、季、月、周或每一個過程里，每日都做到全面控制、檢查、清理、落實，任何目標都能夠得到執行。
《目標執行》為企業員工提供了一套簡單明了，便于操作，成效顯著的制定和實現目標的執行方案。實踐本書提供的執行方案，員工就能夠圍繞企業戰略目標而設定相應的工作目標，同時制定可行的計劃，全力以赴地執行目標，從而使企業與員工取得輝煌的業績。
◆ 真正的執行讀后感 ◆
金子般的品質，鉆石般的心
讀完24課《真正的英雄》后，我陷入深沉中，但在這深沉當中，還是有一點欣慰的，深沉是因為這整個文章中充滿了悲哀和默默哀悼的字句，還有親人們對那七位宇航員的懷念；欣慰的是美國人的品質和心是好的，他們一邊贊頌七位死去的宇航員，一邊以此為教訓，加強了科學技術的發展，從而達到了世界第一強國的美譽，這是一種金子般的品質，金的亮；金的閃；金的燦，這是一種鉆石般的心，它奪奪耀眼，令人敬佩！
正在這時，汶川大**的各種**，各種數據，包括那催人淚下的歌，讓人痛哭流淚。
5月12日14時28分，四川汶川發生里氏8級**。0級大**，死了67000人，經濟損失達1500多億，1500多億啊！
多么讓人震驚的數字啊！但是，“災難無情人有情！”，那些武警戰士們；那些醫護人員；還有那些司機們。
他們總是在前線用死神搶劫我們的同胞，包括那些外國人。他們是干什么的？不是為錢，不是為利潤，更不是為回報。那他們為了什么？
他們為了別人；為了去救人；為了他們身體中那金子般的品質，鉆石般的心，為了救人，他們忘記了休息；為了救人，他們忘記了吃飯喝水；為了救人，他們忘記了自己，忘記了生命，心中堅信“每一分，每一秒，都可能救出一個人！”
黃金般的品質在廢墟上熠熠生輝，鉆石般的心在汶川的深邃無生氣中熠熠生輝，相信吧！有了這些黃金般的品質和鉆石般的心，中國將輝煌，汶川將成為天浦之城！
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