高效溝通讀后感
發表時間:2025-07-06高效溝通讀后感(精選十六篇)。
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在組織機構中,我們在聽到上級的意見時,通常會把它看作是命令或指示。傾聽同事或下級比傾聽上級要容易得多。非暴力溝通鼓勵我們表達自己最深的感受和需要。通過傾聽,我們將意識到他人的人性以及彼此的共通之處,這會使自我表達變得容易些。我們越是傾聽他人語言背后的感受和需要,就越不怕與他們坦誠地溝通。我們最不愿意示弱的時候往往是因為擔心失去控制想顯得強硬的時候。使談話生動有趣的方法有兩種,第一種方法,盡快提醒說話的人留意自己的感受和需要。第二種方法,直接表達我們的愿望。
如果聽的人很煩,說的人一般也會覺得無聊。如果你不想聽對方講話,打斷別人比假裝在聽,更符合對方的愿望。因為,所有的人都希望自己的話對人有益,而不想被人當作負擔。
如果別人保持沉默。在別人保持沉默時,我們一般會覺得有些別扭,而很難靜下心來體會對方的感受和需要。作為一個聽眾,我們并不需要心理學知識或接受有關精神療法的訓練。關鍵是,我們有能力體會一個人在某個時刻獨特的感受
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溝通一詞,看似簡單而人人皆知、耳熟能詳。其實對于我們每一個人都具有普遍而深刻的意義。英國作家大衛厄溫所著的《有效溝通》一書就如何與我們周圍的鄰居、單位的領導及同事、還有客戶進行言簡意賅的溝通,并不被誤解這一主題通過四大部分的講述、要點的提醒,做了深入的講解。雖然內容是針對英國本地讀者的,比如講一些用詞和語法等,但是有很多內容也值得我們借鑒和學習。
溝通意識的培育是第一位的,溝通技巧是第二位的。在溝通中學習溝通,溝通技巧也就自然能不斷提高了。在實際工作中存在著不少的誤區,其根源還是在于溝通意識的不足。所以我們要從聽、說、問等最基本的溝通行為,乃至打電話溝通技巧的所有重要細節,我們都要進行有效的溝通。例如我們在日常打電話,這是最普通的事情,如何提高有效性呢?在很多情況下,我們與周圍的鄰居、單位的領導及同事、還有客戶的溝通都是通過電話來完成的,所以電話溝通非常重要。這就要求我們在打電話前就要作好充分的準備:一是話前的準備。無論接打電話,通話前很關鍵,必須事先計劃好要說什么,把內容完整寫出來會有很大的幫助。二是語言要自然。接電話一定要按照接電話的流程走并熟練達到自然。三是認真傾聽。無論是打電話還是接電話都應保持積極的態度,注意傾聽。四是要及時辦理。每通電話結束都要認真總結歸納,不斷改進,重要電話不要推后。
再如我們在日常工作中,溝通是雙向性的,鄰里之間、上級與下級之間、同事與同事之間無時無刻不存在溝通,要把工作做好,溝通必須是順暢有效的。我們平時在工作中做的最小、最不起眼的工作,是最基本、最原始的,這些基本工作是非常重要的,要認真、仔細地把自己每項工作做好,認真對待自己的工作。要做好這些具體的工作,就要做好與同事、領導之間合適的溝通,沒有溝通,工作就不可能協調好、也不能做好。溝通是雙方面的,必須是真心、真誠的,是建立在相互信任、相互尊重、相互理解的基礎上。相互之間如果沒有良好的溝通,工作就會無法開展。只有學會溝通,與鄰里、與領導、與同事、與客戶的關系才會融洽,才會有良好的人際關系。也只有學會溝通,生活、工作起來才會更順利。在我們這個和諧社會里,溝通顯得更加重要。
經過詳細閱讀《有效溝通》一書,受益非淺,我認為:無論是領導、還是作為我們普通的一名員工、或者是鄰里之間,溝通是核心要素。做好溝通工作,無疑是生活、工作順利進行的前提。有效溝通是化解矛盾的前提。怎樣利用溝通為自己的生活、工作帶來便利,溝通的障礙怎樣解決?從我個人的角度來考慮,就要認真學習溝通的藝術,從小節做起,多角度的學習,不斷充實自己,營造一個輕松、愉快、和諧的生活、工作環境。
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在工作中也好,生活中也罷,我可能會不經意的和同事、家人、朋友玩“你猜、你猜、你猜猜猜”的游戲,在沒有清晰表達需求的情況下,總是希望談話對象能夠明白我的意思。猜中了全是驚喜,猜不中有驚無喜,整個過程累人累己,還效率極低。比如,以往孩子練琴的時候,我明明想讓她先彈比賽曲目,但是我不說出來,我希望她自己能夠知道。但實際上,她可能會優先選擇喜歡的曲目,從而導致比賽曲目沒有時間練習。這樣一來,我會很郁悶,情緒自然也會受到影響。而情緒傳導,也會導致她倍感壓力,最終導致琴也練不好,母女關系還緊張。后來我在尊重她的前提下試著清晰地表達需求,而后她彈得愉快,我聽得愉悅,皆大歡喜。
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《非暴力溝通》,溝通話題的經典著作,非常經典,也很震撼人心。近期拜讀的《關鍵對話》、《可復制的溝通》、《高效演講》等書籍很多內容都來源于此書籍,可見這本書影響之深遠。說實話,這本書只是走馬觀花的看了一遍,期間的很多篇幅按照自己的理解一帶而過,后期有機會再仔細認真讀一遍,相信會有更深切的理解。
現將本書的脈絡和主要內容進行整理
第一部分:非暴力溝通的本質
非暴力溝通就是愛的語言溝通,倡導用自然流露出的愛進行溝通;盡管人們之間的愛經常就會被道德評判、比較、強人所難、回避責任等因素蒙蔽,但是我們依舊要相信愛,用非暴力溝通的方式加強人與人之間的連接。
第二部分:非暴力溝通的四個要素
非暴力溝通主要包括四個要素:觀察、感受、需要和請求。書中對以上要素進行了重點描述,并列舉了非常詳盡的例子。
區分觀察與評論:對應《關鍵對話》和《可復制的溝通力》中的陳述事實部分,因為不加評論的觀察最能夠引起人的注意,而不致被人反感。
感受:要明確表達出自身的感受,理解他人的感受,對應于《關鍵對話》中的幫助他人擺脫困境那一節
需要:需要即是感受的根源,人們會產生各種各樣的感受,就是人們有各種各樣的需要。在與人溝通時,要分辨出感受背后的真實需要。
請求:要提出具體的可以實施的要求,便于他人更好的理解。《可復制的溝通力》中對此也提出過觀點。
第三部分:技巧和應用
非暴力溝通中的技巧包括:傾聽,應用主要在:愛護自己和充分表達情緒
傾聽是很重要的技能,人們在吐槽聊天時并不是為了得到建議,只是需要一個傾聽的人,要注意傾聽的作用
非暴力溝通可以培育對自己的愛,表現不完美時,我們和自己進行非暴力溝通,看清個人成長方向;評價自己時,我們可以看清自己的需要,讓愛引導我們學習和成長,讓愛引導我們去擁抱生活。
當要表達憤怒時,先停下來-想象為什么生氣-體會自己的需要-表達感受和尚未滿足的需要。
如果溝通不能進行,那我們就可以采取必要的強制措施,遠離溝通(非懲罰),仔細分析雙方的需要,冷靜下來后再溝通。
當表達贊美時,包含以下三個部分:對方做了什么讓我得到了改善?我的哪些需要得到滿足?我么的心情怎么樣
以上就是《非暴力溝通》的脈絡框架,整體還是以這樣的一個邏輯框架:
什么是非暴力溝通?-非暴力溝通的組成要素?-怎樣運用非暴力溝通
很經典的一本書,后期將會繼續拜讀,加油!
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言語上的指責、嘲諷、否定、說教以及任意打斷、拒不回應、隨意出口的評價和結論給我們帶來的情感和精神上的創傷,甚至比肉體的傷害更加令人痛苦。這些無心或有意的語言暴力讓人與人變得冷漠、隔膜、敵視。
發現一本好書,非常棒,是美國的馬歇爾·盧森堡博士寫的《非暴力溝通》,看后感覺非常受用。依照它來談話和聆聽,能使人們情意相通,和諧相處。書里講述的溝通方式很簡單,就是把不舒服的責任放在自己身上,而不是說對方引起的。比方說,每次你看到孩子滿地亂丟玩具或者老公不收拾家務,就會叨念他們,結果他們不但不改,屢屢讓你忍不住自己收拾,最后惹得一肚子氣,他們煩,你也煩。其實換一種方法,換一種說話方式就可以改變他們這些“屢教不改”的行為:
第一句:當我看到你又把玩具亂丟在地上(要述說事實,任何人都不可以反駁的事實。比方說,亂丟,就是一個批判,不是事實,人家覺得玩具本來就該放地上的?。?/p>
第二句:我覺得很不舒服(陳述自己的感受,誠實、中肯)
第三句:因為我很不喜歡家里看起來凌亂(把自己不舒服的感受歸咎到自己身上,因為我不喜歡凌亂,我才不喜歡你把玩具丟地上,否則我一點也不在乎的,不是嗎?)
第四句:可以請你撿起來嗎?或是以后你可以玩耍后自己將玩具收進玩具箱里嗎?(提出一個可行的要求,對方可以照著做的合理要求)這種溝通方法真的很棒,可以化解很多糾紛,尤其是對付青少年反叛期的孩子,特別管用。
這本書很好的地方不只是光教你如何表達感受,與人溝通,它還從其他很多方面提醒我們如何傾聽內心中不同的聲音,以及懂得它們所反映的需要,學會觀察內在的情緒和突破那些引發憤怒、沮喪、焦慮等負面情緒的思維方式等——學會懂得自己,就會懂得別人,獲得愛、和諧和幸福!
雨晴
其實最早選擇看這本書的時候,我是有功利性的。功利的原因很簡單—為了完成一篇關于人際交往的教案,而正好的是上網的時候,可愛的小何(值得說明的是她是我在漳州師院培訓認識的心理學系的研究生)向我推薦了這樣一本書,她只是說這是一本值得看的書,對自己很有幫助的書。
于是我就很認真的買了這本書,也很認真地給自己制定了讀書的計劃。到今天為止,這本書也漸進尾聲,于是又給自己一個目標——寫個讀后感吧。
“非暴力溝通”,第一次接觸這個名詞的時候,估計都會給人一種很震驚的感覺,暴力?往往給人打架,造成身體傷害的一個攻擊性強的名詞,而這樣的一個名詞與“溝通”相聯系,往往讓人好奇而又覺得有些牽強。
書中介紹了與人溝通的四個要素“觀察,感受,需要和請求”,然而看了書的大概,對“需要”和“感受”這兩個詞最為深刻。
感受—很多時候我們是不是太在乎自己的感受和忽略了別人的那一份呢?
需要—多久以來我們都沒有問問自己我們需要的是什么?
晚上一個人靜靜地坐在書桌前,陪伴自己的是一盞臺燈,一杯水,一只筆,和這本《非暴力溝通》。忽然間很有感觸,忽然間想到了今日上班時候和那“美好時光”沖影店老板的溝通。因為價格的問題,在電話中我明顯表達了自己的憤怒,我想指責他的不是。其實現在想來那時候的我已經徹底地將不滿和憤怒表現出來了,只是因為殘留的一點禮貌而沒有掛掉電話。我當時其實該冷靜的,不是嗎?我的第一個反應就是指責他的不是,雖然他比我客氣地很多。為什么自己不能做到非暴力溝通?我很認真地分析著這整個事件的過程和當時的情況。
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這幾周參加讀書會學習《非暴力溝通》這本書。最開始想要學習這本書是因為老師在給我們做導讀時,提到要了解對方內在的需求,你才能更好地與對方溝通,而這又是在工作生活中非常需要但又容易被忽略的。
比如客戶拿了一個圖給你說:你幫我稍微修一下。其實他的需求是,你認真看一下,用心把圖改好看。而我們經常理解成稍微改一下就好。這就容易導致需求與解決方案不一致,出來的效果會讓客戶不滿意。當然更直接的例子就是現在常說的直男癌,這是需求的發出與接收差距太大的典型。
所以了解對方的真正需求是非常的重要,學習了這本書,我經常把“對方的需求是什么”掛在心上,從近期的效果看,給自己的工作帶了比較多的幫助。
上周剛從書上學到的另外一點溝通用語:觀察與評價。
我們往往喜歡通過自己的主觀判斷給人下定義,在定義中又很容易把對方的缺點放大,讓人難以接受。
如果我們的上司或者家人對我們說:你很不細心??!這是對你的評價,我們聽了會很難過。如果他們說:這周工作中你在這里,這里還有那里都做錯了,你很不細心啊。這時我們的第一反應往往是羞愧,想一下確實不細心,心里就接受了,下次就不再容易犯這樣的錯誤了。只是換一種說法,給人帶來的感受卻是如此巨大的不同,因此學習非暴力溝通是多么有必要啊~
學無止境,《非暴力溝通》確實是一本非常值得學習的好書,希望老師們一起參加,提升自我,讓生活工作中的溝通更加順暢。
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非暴力溝通的核心是:你若愛,生活哪里都可愛;你若恨,生活哪里都可恨。為了幸福,必須把別人怎么看我這個問題放在一邊。非暴力溝通最重要的應用也許是培養對自己的愛。當我們擁抱自己的各個方面,并理解它們所反映的需要及價值觀,我們活在對自己深深的愛中。
有一類人,他們對自己十分苛責,在取得成績之后把其歸因于運氣好,失敗后卻用苛刻的語言指責自己,甚至陷入自我懲罰的痛苦中,認為自己是全宇宙最差勁的人,無可救藥。而這其實就是一種對自己的暴力溝通。肯定自己在他們那里變成了最難的事,明明有閃光點,十分優秀,卻仍然很自卑,不想被關注,害怕成為焦點,會對別人的肯定受之有愧。這類人,常常讓人很心疼,而他們也想自救,而想要改變自己這種心態,他們需要培養對自己的愛,有個辦法可以嘗試,那便是轉變自我評價的方式。出現失誤之后,如果陷入自我憎恨之中,這無法從中獲得啟發,但是如果運用非暴力溝通對待自己,理性地分析自己失誤的原因,明確自己的需求,那么慢慢就不會苛責抱怨自己了。擁抱自己的各個方面吧,接受那個不完美的自己。
是的,對人生感到遺憾是難免的,但如果開始運用非暴力溝通,有意識地做出改變,我相信,最終一定都會有所改善的。每個人都有閃光之處,都有自己榮耀的時刻,我們都要自信呀,自信的模樣是最美最帥的模樣。
同一件事,同一份工作,兩種態度對待——熱愛與被迫,結果截然不同。不是每個人都是幸運的,都能如愿從事自己喜歡的工作。人世間也是無奈的,總會有一地雞毛。生活中總有些事,是你不喜歡卻不得不做的事,我們對待這類事情通常采用的是消極抱怨的態度。對此,《非暴力溝通》提出了一個主張:不要做任何沒有樂趣的事情。用選擇代替不得不,由被動變主動。不論你選擇做什么,一定要了解自己為什么要那樣做。這是給自己一個開心做事的機會。如果大家理解:我選擇是因為我需要。許多事情做起來就沒那么煩躁了。
班主任工作諸多瑣碎,會占用很多的時間,消耗很多精力,以前同事間經常在辦公室抱怨,吐槽吐槽,權當放松了。但讀完這本書后,我覺得自己的行為很愚蠢,負能量聚集只會讓我們的工作處于倦怠。希望新學期的我,能時刻明確自己的需要,我選擇是因為我需要……我選擇教育行業,是因為教育行業能帶給我成就感,跟學生待在一起,我是開心的。如此,工作起來,就不會有那么多抱怨了,并會以飽滿的熱情投身于教育事業!
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而總體來看本文,模型的建立,身份認同的討論等各方面的比較。得以更加深層次的理解組織中行為的特點。事實上,認同是心理學和社會學的研究范疇。人們在組織和社會中扮演著各種角色,表現出各種行為。
正如本文開頭所述,本文的目標是構建一個身份、工作報酬的經濟模型,從而捕捉這些失去的動機。實際組織比較復雜,不便于更加清楚的捕捉信息,因此不便于進行理論的研究。
通過該模型,我們確定了在當前的經濟框架中必須添加什么,以便抓住**的勢頭,以工人和組織的心理學和社會學為中心。我們提出了一個帶有身份概念的委托代理模型,在這個模型中,員工可能具有身份,從而導致他們的行為或多或少地與目標組織一致。以這種身份認同,工人愿意付出高努力而較少的努力(幾乎沒有工資變化)。
從這里可以看得出工人心里上的滿足往往是非常重要的,這也可以大大縮減公司組織的開銷。
我們進一步考慮這種可能性,比如西點軍??梢酝ㄟ^管理來改變工人的身份。對于許多例子,證明了身份增強模型對軍民工作動機給出了準確、甚至令人驚訝的詳細描述。管理在組織中也起著重要的作用,而科學的管理也很重要,體現出認同的作用。
另一方面,將這以改念應用于組織經濟學可以改變我們對激勵和監督政策的理解。我們的模型和實例表明,對于一個好的企業來說,員工之間的認同感和組織之間的聯系是非常重要的。
良好的企業要有良好的文化理念,團結的氛圍。從這個角度來看,身份概念對激勵和監督政策有影響。
本文用擴大工作激勵的經濟模型和組織,論述身份認同的概念。員工的身份認同,那些可能(或多或少)確定其在公司、工作組的身份的人,是這次在社會學,心理學,人類學和管理研究工作的中心。我們構建了兩個原型模型來說明如何在經濟分析中找到這些缺失的動機。
總的來說,在企業融資和產業組織研究領域,激勵理論一直占據著基礎性和重要的地位。
身份的影響可能遠遠超出了對激勵方案的評價。首先,身份認同可能影響組織的最優政策。其次,認同的概念可以幫助我們建立一個更好的管理模式,可以依靠認同來激勵員工。
然后,身份認同可能影響合并政策。最后,這一概念現在被經濟學家廣泛接受,認為是經濟機構財富和經濟增長的主要決定因素。
在組織發展過程中,認同作為一種非常重要的激勵手段是不可替代的。
可以看出,認同是組織經濟模式發展的下一步。
國內研究身份認同的領域
在認同與動機關系的研究領域,雖然國內已有不少認同理論文獻,但大多集中在教育學、心理學等社會學科。即使在關注認同重要性的經濟管理文獻中,對認同的研究也主要集中在組織行為領域,且大多是近一兩年的研究成果。
實際應用理解
一。對于處于轉軌經濟中的中國來說,研究經理身份與薪酬激勵的關系具有重要意義。一方面,本研究有助于我國微觀企業進行機制改革。
由于大量國有控股或國有企業有著根深蒂固的**背景,企業不可能完全追求利潤目標,管理者的激勵方式也不能完全依靠薪酬激勵,否則會帶來社會不和諧。
2。對于社會組織來說,認同能夠很好地組織社會成員的工作能力。調動最大的積極性,比如很多公益組織,發起人的身份是非常明顯的。
3. 身邊的身份認同理念,對于學校這樣的事業單位,身份認同當是研究和見習階段。但身份認同理念依然在日常的學習和工作中十分重要。
他能很好地團結師生的能力,激發創新精神,為學生的未來發展打下基礎。
通過對身份與組織關系的文獻閱讀,首先增強了對身份概念的理解,其次進一步研究了身份在組織中的作用,進而對英語專業詞匯的理解和掌握。
第一次研究這樣全英的專業文獻,也是捉襟見肘的,由此帶來的錯誤還望老師耐心指點。
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《非暴力溝通》讓我學習如何讓愛融入生活,世間最大的誤區不是不愛,而是以自己的方式去愛,世間最大的欠缺,比愛還奢侈的是“懂得”,給予對方所想要的,而不是給予對方我們想給予的。
說的直一點,就是心態的建設,就是一個不斷放下自我的過程。
書里講到的這種溝通模式對我觸動很大。讓我有恍然大悟的一種感覺。書中提供的四種方法:觀察、感受、需要、請求,我覺得始終就是貫穿的一個道理,當沖突產生時,首先要學會傾聽自己內心的聲音,然后站在對方的角度去感受,這樣很有可能能夠建立積極的關系或者說得到對方的良好反饋。
在生活中,每次遇到問題,習慣用指責,命令,批評,否定的態度對人,尤其是對自己的親人,孩子,殊不知以這種暴力的溝通方式,。會讓對方因自我保護而產生強烈的攻擊性。因此,好好說話,認真體會自己的感受和需要,以及他人的感受和需要,才更有可能得到對方的積極反饋。
而在跟孩子溝通時,就更要注意語言和情緒的正面性。
我和孩子共同閱讀完這本書后,約定好:懂觀察、講感受、談需要、提請求!營造好溝通的氛圍,學會使用愛的需要!
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每人都有屬于自己的溝通方式,但《非暴力溝通》絕不只是一本提高語言修養的書?;蛟S你在工作上感到很懊惱,為什么大家總是不懂我呢?為什么我們的工作效率提不上去?此時,我建議你要學會聆聽內心的聲音以及它們所反映的需要,包括我們的言語是否給別人帶來傷害?這本書可以有效地促進我們內心的和諧、自我理解、改善關系。
美國著名作家馬歇爾·盧森堡博士寫的《非暴力溝通》蘊含著人與人之間語言的深度和文字的簡潔,勾勒出我閱讀的濃厚興趣,同時也在腦海中構造出一道靚麗的風景線。非暴力溝通時刻提醒我專注于彼此的觀察、感受、需要和請求。
《非暴力溝通》用深入的角度剖析了暴力產生的來源,為什么我們和別人對話的時候容易產生暴力的狀況?并且提供很多解決方案,實際上此書還可以當作改善國家政治摩擦的潤滑劑,有時候雙方在點燃戰火的前期不妨先冷靜下來表達自己的感受,嘗試站在彼此的角度來思考問題,尋找需求而不是一味只想著解決紛爭,相信我們采取的這種溝通方式定能改變著當下乃至未來的局勢。
非暴力溝通不是固定的公式,它可以適應不同的情況,并根據自己的個人風格及文化環境做出調整,它的精髓在于對其四個要素的覺察,而不在于使用怎樣的字眼進行交流。
非暴力溝通分為四步:1、描述一個事實;2、說明自己的感受;3、解釋原因;4、提出自己的要求。
與別人溝通時,自己要準確無誤的按上面的順序(當然也不總是絕對的按順序)向對方傳遞信息。同時,在溝通中你也要盡力從以上四個方面獲得對方的信息。
非暴力溝通的第一步是觀察事實,不是作評論,作者用一章講如何區分事實和評論,并出了練習題供讀者訓練。很有意思的是作者講參考答案也沒有用對錯來判斷,而是用了非暴力溝通的方法“我們的意見一致”或“我們的意見不一致”??上驳氖沁@幾道題我都答對了。
非暴力溝通的第二步是說出自己的感受,而不是想法,作者也用一章講了這兩者的區別,作者建立了表達感受的詞匯表,并說明示弱有助于解決沖突。
非暴力溝通的第三步是說出引起自己感受原因,作者也用一章講了感受的根源是自己的需求,需求滿足了,我們很高興,如果不能滿足,我們就不爽。
非暴力溝通的最后一步是提出自己的要求,就是要明確的提出具體的要求,這里要區分的是要求與命令的區別。為了獲得對方這四個方面的信息,所以我們要認真的聽對方的表述,必要時要通過提問的方式獲得對方的信息。在溝通時不要想當然的對方明白你的意思,同樣也不要妄加揣測對方的意思。
強調非暴力溝通并不是委曲求全,要充分考慮到自己的需求,也要善于表達憤怒,甚至要用強制力。對于本書的閱讀,我受益匪淺?。钣钔ィ?/p>
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作為一名長期從事管理工作的人員,溝通是我工作中必須擁有的一項技能。我讀了一本名為《管理溝通》的書,深深認識到總結管理與溝通經驗的重要性。 本書將管理與溝通以及二者之間的關系互相貫通起來,通過實例詳細闡述了這兩者的具體實踐,有關方法和策略。管理和溝通是密切相連、相輔相成的,需要深入了解和掌握,才能讓它們在工作中完美地結合起來,發揮更好的效能。 在書中提到的一個重要概念是“有效溝通”。有效溝通的實現,不僅僅在于你要知道如何發出清晰明確的訊息,更重要的是,“傾聽”和“觀察”的能力。這兩種素質可以讓你在交流時,理解、了解他人的需求和要求,避免產生不必要的誤解、爭吵,形成雙贏的局面。 書中還強調了“溝通的風格”。溝通風格對人際關系的影響是很重要的,選擇何種方式與人交流通常取決于具體的情境和個人特點。而不同的人,他們所崇尚的溝通風格和計策往往不同,必須根據實際情況來靈活應對,以達到更好的溝通效果。 此外,書中還提到了“人際關系的重要性”,管理者必須在日常工作中,注意維護自己與員工或同事之間的良好關系。建立一種長期、互動并合作的關系,同時也為自己的工作提供了更好的保障和支持。如果不能建立良好的關系,將會影響到工作效率、工作熱情和心態問題等方面的問題。所以管理者在自己的工作中,必須要有一種以人為本的理念。 當然,這本書所闡述的知識點遠不止于上文提到的幾個方面,而是涉及到了管理的方方面面。作為想要提高和完善管理技能的人,讀這本書絕對不會讓你失望。它詳細地闡述了管理者如何通過使用高效的溝通技能,與員工、同事、上級合作,使得任何一個復雜的局面都得到了妥善的安排和解決。 讀完《管理溝通》讓我深刻認識到,只有通過有效溝通并具有一些特定的管理技能,才能實現個人成功和組織成功??傊?,我相信這本書不僅適用于管理者,也適用于所有想要提高自己溝通和管理技巧的人。如果你想要成為一個出色的管理者,這本書絕對值得一讀。?? 高效溝通讀后感 ??
朱永新說過,一個人的精神發育史就是一個人的閱讀史。作為教師,閱讀就更不可或缺。閱讀,不僅能促進自身的專業發展,同時也讓自己更有信心,去面對各式各樣孩子們。本學期,我們低數組全體教師在組長的帶領下閱讀《非暴力溝通》一書,書中闡述了一種溝通方式,依照這種方式來進行溝通,能使人們情意相通,和諧相處,這就是“非暴力溝通”。
在接觸這本書之前,我從來沒有想過和“暴力”扯上關系。但是如果稍微留意一下,在日常的教學工作中,我們在面對孩子時,一些言語上的指責,嘲諷,否定,說教以及任意打斷,拒不回應,隨意出口的評價和結論,給孩子帶來的情感和精神上的創傷,甚至會比體罰更加可怕。
非暴力溝通指導我們轉變談話和聆聽的方式。書中詳細介紹了非暴力溝通的四個要素,首先是觀察,觀察是把你看到真實的行為不含任何情感或情緒,不帶任何批判表達出來。比如,最近一段時間的家校訪談,在約談某位家長之前,我會認真仔細的觀察這個孩子,做出詳細的記錄,以便做到心中有數。在與家長溝通時,我就可以客觀的描述事實,比如說,在上課時,孩子有沒有認真傾聽,積極發言,敢不敢舉手,舉了幾次手,回答對了沒有。在做作業時,孩子對了幾個,錯了幾個,有沒有改正?是沒有理解,還是粗心算錯。這樣,家長對孩子的表現也能夠做到心中有數,溝通起來也更為順暢。對待孩子也是一樣,如果能客觀的描述問題,孩子才樂于跟老師溝通,問題也能夠更好的解決。
第二是表達感受。我們的需要與期待,以及對他人言行的看法,導致了我們的感受。有些時候,我們總是羞于表達自己的感受。非暴力溝通則鼓勵我們要善于表達自己的感受。例如:我們會發現班上的同學經常會因為一些雞毛蒜皮的原因引發沖突,比如說,A同學不小心碰到了B同學,B同學如果還手可能機會立刻引發一場沖突。如果B立刻發表自己的感受,你不小心碰到我了,我有些不高興。相信A同學都會小心道歉,一場沖突就會即刻避免。那就是非暴力溝通鼓勵發表自己的感受的重要意義。
第三,感受源于我們的需要。如果我們不看重自己的需要,別人可能也不會,實際上如果能直接說出來,更容易獲得積極的回應。例如:我的先生是一個不怎么浪漫的人,生日,紀念日,情人節,什么鮮花,禮物,紅包從來也沒有,有時也羨慕別人,從而感覺到委屈,自己去生悶氣。而他并不知道我在生氣什么。在接觸《非暴力溝通》以后,我嘗試表達自己的需要,我需要你擁有一些儀式感,這樣我會比較開心。漸漸地,他會做出一些積極的回應。我們的關系也變的越加和諧。
最后,非暴力溝通的最后一步是提出自己的要求,就是要明確的提出具體的要求。在面對班上的孩子們時,要求一定要非常具體可操作。
非暴力溝通說來簡單,其實,包羅萬象。要想應用的得心應手,也絕不是一件簡單的事??傊?,在教育教學的過程中,時刻注意用非暴力溝通的方式與孩子溝通,用客觀,公正的態度去觀察他們,認真傾聽孩子的心聲,重視他們的.感受和需要,讓教育工作更加順暢。
?? 高效溝通讀后感 ??
現實生活中,大部分的身體暴力都源于語言,用心體會各種談話方式帶來的不同感受,一定會發現,有些話的確傷人竟然不自知,這些傷害不露聲色,僅用只言片語便使我們遍體鱗傷,進而激怒受害者時,馬上將小問題發展成“身體的暴力”,使他們情緒失控、難以自已,做出無法挽回的事。
對方的“暴力”反擊時,讓我們才覺悟到自己說話的得失,傷害了對方自尊、面子、情感,同時也造成了自己情感和精神上的傷害,彼此之間變得冷漠、隔閡、敵視。真是說者無心聽者難受,不會表達真實感受和愿望,不能傾聽對方的需求,困于暴力溝通之中,百思不得其解,令人痛苦不堪。
《非暴力溝通》這本書,讓我們學會轉變談話和聆聽方式,不再條件反射地說出傷害人的話,學會了好好說話溫柔以待,言語上不再批判、指責、詆毀、猜忌、比較、命令、嘲諷、否定、說教以及任意打斷、拒不回應、口不擇言等無心或有意的暴力,刺穿我們堅硬的盔甲,直至內心深處。
非暴力協會的創始人阿蘭·甘地說,如果今天的世界是無情的,那就是我們的生活方式讓它變的無情。
改變溝通方式是改變生活方式和無情世界的最好方式。
《非暴力溝通》教給了我們一種溝通方式,通過表達與體會觀察、感受、需要,以及作出具體請求,明確表達內心,提醒我們覺察和內省,體會自己和他人的情緒與需要。
只說自己看到的和聽到的事實,不要妄加評判,不要用有色眼鏡看人看事,憑主觀意識下定義;
直接表達自己的真實感受,連同自然而來的情緒,不要試圖影響他人判斷,而將感受與想法混為一談;
在表達自己的需求之前,首先要拋棄自己的情感因素,不要為了滿足自己的需求而故意扭曲他人的行為,要清晰地表達自己的需求。
出于自己的感受和需要,希望對方能做點什么,表達清楚,并要求不要訂貨。
傾聽他人的感受和需求,提出問題和反饋,并有效地相互幫助。
不要吝嗇地表達感激和贊美,要慷慨地表達和接受。
古人說“人之初、性本善”。人的本性是友好的。那些看似不友好的交流方式大多來自生活中的隨意習慣。非暴力溝通源于愛,讓我們用非暴力的溝通方式迎刃而解遇到的難題,讓愛、關懷與歡樂融入我們的生活。
?? 高效溝通讀后感 ??
近日,反復閱讀董事長的一封信,感到心潮澎湃,思緒萬千。作為恒星一名老職工,我感到了恒星的誕生,經歷了恒星的發展,體驗了恒星的輝煌,8年拼搏,實現了當初的夙愿;8年奮戰,改變了焦灣的面貌;8年拼搏,換來了我們恒星人幸福的笑臉。然而,我們也應當看到,隨著公司的飛速發展,工資、福利待遇的逐步改變,一些人的思想發生了變化,忘記了當初艱苦創業的磨難,忘卻了自己是一名恒星人。董事長言辭犀利,劍指邪弊,嚴厲不失慈祥,苛求不失柔情,使我們在內心深處感受到情感的撞擊、心靈的碰撞。從恒星誕生到現在,公司在董事長嘔心瀝血的領導下,從無到有,從小到大,逐步走到今天,如果沒有董事長的英明領導,我們不可能每月拿到幾百甚至上千元的工資;不可能騎著豪華摩托車,風馳電掣,也許仍騎著自行車,走在泥濘的溝窩里;如果沒有恒星,我們也許在分村小道上徘徊流浪。董事長的英明大度給了我們一切,每年頒發的獎品比例為5:1,這在全國都是首屈一指的,每月的勞保福利,每年的工作服,每年的大會餐,董事長給予我們太多太多了,可我們又有什么理由辜負董事長的一片苦心、熱心和愛心呢,又有什么理由不支捫下心思、恪盡職守、努力工作、回報恒星呢?我來到恒星已多年,從我內心深處真正感受到董事長那種仁愛慈善的溫情,感受到董事長那種海納百川的博大胸懷,感受到董事長對事業的那種任你東西南北風,咬定目的不放松的堅韌執著。我深深地被董事長的人格魅力吸引著,感動著,這是激發我努力工作的動力和源泉。
全體員工朋友們,作為一名恒星員工,我們應該為擁有這樣的董事長而驕傲和榮耀,應該在自己的工作崗位上踏踏實實、兢兢業業地做好自己的工作,來報答董事長對我們深厚的愛,我們要真正地轉變思想觀念,端正工作作風,革除不良陋習,從我做起,從現在做起,每個人都要以嶄新的面孔,迎接明天的太陽,決不辜負董事長寄予我們厚重的期望。
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這幾周參加讀書會學習《非暴力溝通》這本書。一開始,我想學這本書,因為老師提到,在指導我們的時候,通過了解對方的內在需求,可以更好地與對方溝通,這在工作和生活中讀時非常需要的,但很容易被忽視。比如客戶拿了一個圖給你說:
你幫我稍微修一下。其實他的需求是,你認真看一下,用心把圖改好看。而我們經常理解成稍微改一下就好。
這很容易導致需求和解決方案的不一致,造成顧客不滿意。當然更直接的例子就是現在常說的直男癌,這是需求的發出與接收差距太大的典型。 所以了解對方的真正需求是非常的重要,學***本書,我經常把“對方的需求是什么”掛在心上,從近期的效果看,給自己的工作帶了比較多的幫助。
上周剛從這本書中學到的另一個交流術語:觀察和評價。我們常常喜歡通過自己的主觀判斷來定義人。在定義上,很容易放大對方的缺點,這是很難接受的。
如果我們的老板或家人對我們說:你不小心!這是對你的評價,我們聽了會很難過。
如果他們說:這周工作中你在這里,這里還有那里都做錯了,你很不細心啊。這時我們的第一反應往往是羞愧,想一下確實不細心,心里就接受了,下次就不再容易犯這樣的錯誤了。
只是換一種說法,給人帶來的感受卻是如此巨大的不同,因此學***力溝通是多么有必要啊~ 學無止境,《非暴力溝通》確實是一本非常值得學***書,希望老師們一起參加,提升自我,讓生活工作中的溝通更加順暢。
?? 高效溝通讀后感 ??
“我深信,出于對生命純潔的愛而不是出于恐懼、內疚、羞愧、職責或義務來選擇生活,是愛自己的重要體現”。感恩地生活,生活應該由幸福支撐,而不是被貪婪奴役。試想,如果馬航mh370航班上的154名同胞現在踏上祖國的征程,能夠安全降落在北京國際機場,他們是否還會因為事業和感情的起伏而寢食難安?
或許不會了。人們的悲哀在于——只到了失去的那一刻,才發現自己擁有了那么多,卻沒有珍惜。在去山頂的路上,我沒有時間欣賞沿途的風景。我忘了我們爬山的初衷!
非暴力溝通的目的是“幫助我們在誠實和傾聽的基礎上與人聯系。使用非暴力溝通時我們希望人們的改變和行動是出于對生命的愛”。愛和感恩是非暴力溝通的靈魂,貫穿始終,是其源泉亦是其終結,是其動機亦是其目的。
“如果我們只是想改變別人,以使他們的行動符合我們的利益,那么,非暴力溝通并不是適當的工具”,因為動機錯了,目的也不對。
《非暴力溝通》與其說是一部講述溝通技巧的專業書籍,我更愿意相信她是一部教授積極生活的哲學書籍。因為溝通的技巧無非是為社會和事業服務,而社會和事業只是生活理想的具體附屬目標。生命理想!
是什么???幸福、快樂僅此而已。狹隘嗎?
“窮則獨善其身,達則兼濟天下”,古有大同社會,今有共產主義,其追求不就是一人之樂,人人之樂,天下之樂嗎?那么大同社會、共產主義的基礎是什么?物質資料的極大豐富嗎?
也許更重要的是一顆滿是愛與感恩的心!如果只有貪婪,那么相對于人類無限的需求,有限的資源怎么能得到極大的豐富呢?
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