油田述職報告

油田述職報告（推薦十七篇）。

「1」油田述職報告

今年以來，-------黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足企業實際，堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，大力弘揚求真務實精神，緊密結合正在開展的先進性教育活動，進一步加強精神文明創建工作，為構建和諧----，推進企業的發展提供了智力支持、精神動力和思想保證。

(一)、以保持共產黨員先進性教育為契機，促進精神文明建設工作上水平

從7月開始，-------參加了第二批保持共產黨員先進性教育活動。5個月來，全體黨員干部以高度的政治責任感和良好的精神狀態，積極投入學習動員、分析評議、整改提高等各階段的先進性教育活動之中，在集團公司、勘探局的正確領導下，在甘肅省保持共產黨員先進教育活動第十一督導組、勘探局先進性教育活動領導小組檢查組的具體指導下，加強領導、精心組織、周密安排，圓滿地完成了先進性教育活動的各項任務，取得了顯著成效。

1、確?！耙幎▌幼鳌眻A滿完成，不斷創新“自選動作”。在先進性教育活動中，我們堅持豐富學習內容，保證活動效果，實現工作與教育兩不誤、兩促進。為了確保黨員學習全員參與，教育內容全部落實，教育時間有效整合，教育成果注重實效，我們積極創新學習形式，構建學習載體，采取領導帶頭學、專家輔導學、典型引導學、因人施教學、制度推動學的“五學”辦法，采取了集中學和自學相結合、業余學和輔導學相結合、普遍讀和精讀相結合、學習與討論相結合、理論與實踐相結合的“五結合”措施。在全處基層黨組織和黨員中深入開展“增強素質樹形象，黨員先鋒做榜樣”，“支部一盞燈、黨員一面旗”等先進性教育主題活動，從而使黨員先進性，真正體現到崗位。在學習教育的同時，我們積極營造良好社會氛圍，組織年輕黨員和入黨積極分參加“優秀共產黨員事跡報告會”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事跡大家讀”等主題實踐活動。在離退休黨員中，抓住離退休黨員老年人的特點，組織拳、劍、扇、秧歌、秦腔自樂班表演等。同時，我們堅持開門搞教育，廣泛深入地開展以服務基層、服務群眾為主題的實踐活動。消防大隊黨總支、綜合機修公司黨總支、處機關黨總支把先進性教育活動延伸到延安棗園、楊家嶺、張思德紀念碑前等革命舊址，重溫入黨誓詞。，增強黨性和革命歷史教育。富縣基地黨總支組織83名老黨員參觀延安革命舊址，重溫黨的光輝歷史，許多老黨員激動得熱淚盈眶，耐心聽、認真記，主動購買革命歷史書籍和毛主席像章，有的老黨員甚至還給老伴、子女購買革命歷史書籍和毛主席像章。

2、打造企業和諧文化，促進礦區文明，為建設和諧----服務。

我們圍繞主題，為把----礦區建設成為全國文明礦區，我們以打造和諧----為著力點和突破口，不斷豐富礦區建設內涵，拓展礦區建設外延，努力營造和諧穩定的社會環境，使----礦區建設工作始終走在本地區前列，力爭達到“集團公司一流、勘探局領先”的最終目標，讓礦區建設成為起飛的遒勁之翼。

為構建和諧礦區、再造企業發展動力，我們從10個方面創造“和諧”：建設自治型礦區，促進自我管理的和諧;建設服務型礦區，促進居民需求的和諧;建設學習型礦區，促進創新發展的和諧;建設生態礦區，促進人與環境的和諧;建設平安礦區，促進礦區秩序的和諧;建設文明礦區，促進居民素質與時代要求的和諧;建設精品礦區，促進企業管理與發展的和諧;建設文化礦區，促進員工群體關系的和諧;建設誠信礦區，促進人際關系的和諧;建設“先進型”礦區，促進黨群關系的和諧。今年，圍繞構筑10大和諧礦區這個中心，通過建立社會輿情匯集和分析等各項機制，暢通社情民意反映渠道，合理解決利益訴求，傾聽礦區居民呼聲，把居民工作做深、做細、做實，凝聚人心，理順情緒，化解矛盾，全力打造和諧礦區和創建全國文明礦區。為抓好礦區民主管理的長效機制，加強基層建設，-------出臺了《構建和諧----方案》，其宗旨是整合----礦區現有的資源，充分利用物力、人力、財力，切實加強礦區黨的建設、礦區生產組織建設，完善礦區基礎設施和服務功能，提高礦區管理水平，優化居民生活環境，把礦區建設成民主自治、誠信友愛、安定祥和、充滿活力的和諧礦區。其目的是使礦區建設規范化、制度化和深度化，并把“民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督”等“四個民主”的組織網絡、工作機制、活動空間、服務內容延伸到樓院，輻射到平時，滲透到居民生活的方方面面，逐步形成順民心、暢民意，建設

管理有序、服務優質、環境優美、治安良好、人際關系融洽的和諧礦區。

3、解決社會熱點問題，為精神文明建設提共有力保證。在先進性教育中，處黨委注重用先進性教育活動的成果，來推動企業發展、開創企業新局面。做到把先進性教育活動與促進實際工作相結合、與新形勢下創新企業之路相結合。針對職工普遍關心的----基地職工住房問題，經過與采油一廠協商計劃在六區建一幢200套雙職工公寓樓，以暫時緩解住房緊張的矛盾。對于職工提出的改善一線職工生產生活條件的問題。我們在坪橋投建的井下作業職工倒班點已于8月份投入使用，目前正在修建的杏北作業區倒班點、定邊馮地坑前線生活點正在建造中，力爭年底投入使用。同時，我們對職工普遍關心的做大經濟總量的問題、加強三支隊伍建設的問題、加快富縣基地調整的問題、加快設備(車輛)更新力度等9個熱點問題，建立了四項制度，以此確保我處先進性教育活動取得扎實成效，真正成為群眾滿意工程。

一是整改分級負責制。對上述九個問題排出整改運行大表，明確整改內容、措施、時間、落實部門以及具體責任人，嚴格實行黨委主要領導、主管領導和部門負責人三級負責制，做到事事有回音、件件有落實，取信于職工群眾。

二是整改掛牌消號制。為確保整改措施的高效落實，對上述9個問題建立了專門的整改臺賬，做到整改一個問題，核銷一個問題，直到問題全部解決。

三是整改措施公示制。在制訂整改方案的過程中，處黨委廣泛征求黨員干部群眾和基層單位的意見和建議，將提煉出的問題、整改方案和措施以及整改情況定期進行公示，接受廣大黨員和職工群眾的監督。

四是整改跟蹤問效制。為使整改提高階段的工作見到實實在在的效果，處黨委先進性教育活動指導檢查組，按照整改方案和措施逐條進行動態跟蹤，督促整改措施的落實，直到職工群眾滿意為止。

精神文明建設是基層建設工作的重要內容之一，基層建設為精神文明建設提供了發揮作用的載體。我們把精神文明建設融入“三基”工作，打造過硬的職工隊伍，使精神文明建設在基層顯現出生機和活力。

1、把井場文化、品牌文化、小區文化、社區文化滲透到基層建設的各個層面、各個環節，豐富基層建設的內容，創新基層建設的方法，打造基層隊站經營成果的業績文化。使全處形成具有凝聚力和戰斗力的團隊文化，具有獨立作戰特點的組織型文化，激勵職工持續學習的學習型文化，確保健康、安全、環境的HSE文化，有利于市場準入的資質文化，生存與發展之本的質量文化，誠信為本的服務文化，質量第一的品牌文化，有利于甲乙雙方互相理解與尊重支持的融合性文化等。

第二，把“三創一爭”群眾性精神文明創建活動作為加強基層建設的基礎性工作，結合實際，突出職業道德建設，弘揚愛國主義、社會主義、集體主義精神，培育廣大職工的理想、信念，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。目前正在制定完善《第一采油技術服務處精神文明建設“十一五”規劃》，以此加強精神文明建設，進一步夯實了基層基礎工作。

第三，發揮黨、團員在精神文明建設中的模范帶頭作用。今年，各級黨團組織在黨員、團員中開展“黨員責任區”、“黨員模范崗”、“雙培雙提高”和“爭創青年文明崗”活動，取得良好效果。工會系統開展“闖市嘗增效益”，“創記錄、上水平”重點工程勞動競賽活動，調動和激發了廣大職工的積極性和創造性。

第四，樹企業明星，發揮典型帶動作用。我們在精神文明建設中不斷尋求有效載體，把精神文明建設與企業中心工作相結合，堅持典型引路，培養選樹努力實踐企業精神、在完成業績目標中表現突出的先進集體明星和個人明星。今年，在職工中開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”及“素質達標”等活動，先后涌現出了范岳峰、高雪巖、楊艷麗、廖紅武等先進個人。通過加強先進模范人物典型事例的宣傳教育，引導全體員工學先進、趕先進，切實轉變工作作風和工作態度，認真做好本職工作。通過對廣大員工開展全局意識、大局觀念教育，引導員工立足全局看待成就個人事業與發展企業的關系，進一步增強員工的責任心和事業心，增強各級管理人員成就事業的使命感和責任感。

(三)、打造文化優勢，為員工家屬構筑和諧、穩定、模范的居住環境。

今年來，我們狠抓精神文明建設，通過宣傳輿論引導小區、文化活動豐富小區、廉政教育進入小區、安全生產強化小區“四大文化”，不斷創新活動方式，積極為員工家屬構筑和諧、穩定、模范的文化環境，創造安居樂業的空間。

我們充分利用大眾傳媒速度快、信息量大、接受面廣的優勢，始終把宣傳輿論作為精神文明創建的重點，不斷加大宣傳輿論的硬件投入，加強宣傳輿論的軟件建設，營造和諧礦區的創建氛圍。

，圍繞“主題教育，通過給員工編印宣傳材料、辦宣傳欄，深入宣傳企業在實現既定目標過程中面臨的機遇和挑戰，開展企業規劃、當前形勢和任務的教育，從而激發廣大員工干事創業的工作熱情。進而通過召開“廠處聯席會議”，開展勞動競賽，安全生產月、“強三基反三違除隱患”現場觀摩會，舉辦領導干部安全教育培訓班，樹立優秀共產黨員、優秀黨務工作者典型等形式，引導員工構建和諧、維護穩定、同謀發展，為全面完成全處各項任務貢獻自己的力量。

我們非常重視職工業余文體活動，開展文化生活堅持面向基層，面向職工，圍繞弘揚企業精神，堅持開展各類富有特色的文娛、體育活動，結合實際分層次大力營造企業文化氛圍，有效促進了企業精神文明建設工作的深入開展。利用春節開展慶新春燈展、燈謎晚會、文藝匯演、送春聯等活動，通過“三八”節、“五一”節、“七一”節、國慶節等舉辦廣場文化活動。今年5-8月，為豐富員工生活，培養興趣、發展特長、擴大求知、張揚個性、展現風采，全面推進企業的發展與素質教育提高，我們舉辦了“激情夏日”文化月活動，從而通過豐富多彩的礦區活動，構建企業和諧。

“激情夏日”文化月活動由處文聯、團委、工會、女工委、計生委五家聯合舉辦的。活動主題是融會創新理念、塑造一處精神，創造和諧環境?；顒硬扇‰娨曆葜v，消夏納涼晚會，青年拓展訓練，秦腔自樂班演唱、老年拳劍扇表演，卡拉OK大家唱，“安全生產大討論”網絡征文比賽，女性沙龍，周末學校專題講座，婚姻法、婦女維權、計生知識競賽等形式開展，讓員工在活動中汲取營養，鍛煉自我，提升素質。據不完全統計，此次活動演職人員達1200多人，觀眾人數達13000多人。

-------為了進一步搞好黨風廉政建設，營造廉政氛圍，構建和諧礦區，全面加強廉政文化建設，廉政文化建設系列活動將在全處范圍內開展。

為了全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，結合保持黨員先進性教育和慶祝建黨84周年活動。我們依托活動手段，緊密結合礦區文化、企業文化、家庭文化建設，加快廉政三進步伐(進企業、進礦區、進家庭)，營造大眾化的----廉政文化體系，全面探索廉政教育的新形式、新途徑。自3月份開始，廉政文化系列活動在全處范圍內全面展開，在礦區制作和懸掛警示條幅、宣傳條幅42條。同時，以----礦區中心花園宣傳欄為陣地，以宣傳漫畫、從政警言、黨紀條規為主要內容，制作了3期廉政宣傳欄。開展“廉政你我他”征文，以謳歌清風正氣，展示勤廉風尚。開展廉政書畫展覽，以書寫廉政警言、警句和兩個《條例》為主要內容，深化廉政文化進企業活動。為了加強廉政文化建設，我們還以高效、迅捷的現代通訊手段，利用短信平臺，向全處70余名副科級以上干部發送的廉政短信。廉政短信涉及黨風黨紀法規、廉政規定、歷史名言、警句等各方面內容，增加了黨風廉政教育的吸引力、感召力和滲透力，起到了很好的警示教育作用。

我們從實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的高度，把安全工作放在精神文明建設的一個重要位置，認真抓實抓好。

我們深入開展“安全生產基礎年”和“安全生產月”活動。以“強三基，反違章、除隱患”為主要內容，在各礦區、基地、生產區懸掛了100多條安全標語、橫幅，辦了20多塊宣傳欄。為了深化和豐富安全生產月活動主題內容，6月2日，處領導班子全體成員、基層單位領導及安全總監、安全員等82人參加了在王1-33井施工現場舉行的“強三基、反三違、除隱患”現場觀摩會和研討交流會，拉開了該處安全生產月活動帷幕。6月8日，處領導班子成員、中層管理者和基層關鍵崗位三個層面的人員參加了領導干部安全教育培訓班。為了保證在崗員工不漏一人、人人參與答卷、人人受到教育，-------組織近名員工參加了安全生產知識競賽。6月17日，我們還將舉辦由基層單位安全總監、安全員、普通員工三個層面參與的安全生產電視知識競賽。同時，我們在處網頁開辟“安全生產大討論”和“親身經歷談安全”兩個專欄，刊登體會文章100余篇，《----新聞》也同步開設安全生產月電視專欄，集中報道和反映各單位安全生產月活動動態。同時在礦區文化廣場上設立了醫療知識、消防安全、日常生活安全三個咨詢臺，20余塊反映安全生產相關案例的大型展板和預防職

業病等宣傳畫，開設了醫療知識咨詢臺、消防安全咨詢臺、日常生活安全咨詢臺等。職工醫院咨詢臺還免費為礦區居民提供量血壓、稱體重、量身高等服務。

「2」油田述職報告

油田職業述職報告總結

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX油田的一名職員，現在我將為大家總結一下我在過去一年中的工作情況以及一些心得體會。

一、工作情況總結

在過去的一年中，我在油田工作崗位上認真履職，全面完成了領導交給的各項任務，并積極參與了一系列重要的工作項目。具體來說，我在以下幾個方面做出了突出的貢獻：

1. 作業安全管理：我在職期間，始終將作業安全放在首位，全力維護油田的安全生產。通過加強巡視檢查、定期組織安全培訓、推行安全獎懲制度等措施，有效提升了作業安全水平，未發生任何重大安全事故。

2. 生產效率提升：我通過對作業流程的優化和改進，成功提升了生產效率。在生產量和作業質量方面取得了顯著的成績，為油田的發展做出了積極貢獻。

3. 團隊建設：作為油田團隊的一員，我積極參與團隊建設活動，提高了團隊凝聚力和合作意識。在團隊合作中，我注重與同事的溝通協調，解決問題時善于與他人合作，取得了良好的工作成果。

以上是我在工作中的一些亮點，我將繼續努力，為公司的發展貢獻出更多的力量。

二、心得體會

在過去一年的工作中，我深刻體會到油田職業的重要性和挑戰之處。以下是我在工作中的一些心得體會：

1. 技術學習：作為油田工作者，要不斷學習和掌握新的技術知識，不斷提升自己的專業能力。只有不斷提高自己，才能適應行業的發展變化，更好地為公司服務。

2. 安全意識：作業安全是油田工作的重中之重，我們要時刻保持高度的安全意識，嚴格按照規章制度操作，履行好自己的職責。只有確保了安全，才能保證其他工作的順利進行。

3. 團隊合作：油田工作通常是一個團隊的合作，我們要加強團隊合作意識，積極與他人溝通協作，充分發揮團隊的力量。只有團結一致，才能應對復雜的工作環境和任務。

以上是我在工作中的一些心得體會，希望能對大家有所啟示。

總之，在過去的一年里，我在油田工作崗位上發揮了應有的作用，切實履行了自己的職責。同時，我也深感自己還有很多需要提升和改進的地方，將繼續努力學習、拓展自己，為油田的發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

「3」油田述職報告

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是XX油田的領導，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們油田的工作情況。在過去的一年里，我帶領團隊努力拼搏，取得了一系列階段性的成果，今天我將向大家做一個詳細的述職報告。

一、工作概述與問題總述

在過去的一年里，我們的油田團隊緊緊圍繞油氣勘探開發、生產經營和環境保護三大任務，緊密配合，努力攻堅，取得了一定的成績。但同時也存在一些問題，比如油井勘探范圍有限，生產效率亟需提高，環境保護措施還不夠完善等。在新的一年里，我們將繼續努力解決這些問題，全力推動油田工作邁上新的臺階。

二、工作亮點與成果展示

在過去的一年里，我們在油井勘探方面取得了一定的突破。通過引進先進的勘探技術和設備，我們成功開發了一批地質潛力較大的新油井，預計在未來幾年內將能為國家提供更多的油氣資源。我們也加大了對老油井的整治和利用力度，通過技術改造和增產措施，有效提高了油井的產能。

在生產經營方面，通過團隊的不懈努力，我們實現了年度油氣產量目標。我們通過加強搶險力量，及時處理突發事故，保證了油氣生產的穩定運行。同時，我們還與相關部門合作，探索新的市場渠道，拓展銷售網絡，提高了銷售額和利潤。

在環境保護方面，我們積極引進先進的環保設備和技術，加強廢水處理、廢氣處理等各環節的管理，確保了油田的環境污染得到有效的控制。我們還加強了與當地政府和社區的溝通，開展了一系列環保宣傳教育活動，提高了員工和社會公眾的環保意識。

三、問題分析與對策規劃

雖然我們取得了一系列的成績，但在油井勘探范圍有限、生產效率低、環保工作不足等方面依然存在一些問題。為了進一步提高我們的工作質量和效率，在新的一年里，我們將采取以下措施：

1.加大技術研發投入，引進更先進的油田勘探設備和技術，拓寬勘探范圍，尋找更多的油氣資源。

2.加強員工培訓和隊伍建設，提高員工的專業水平和素質，培養一支高效的油田工作隊伍。

3.優化工作流程和管理體系，通過精細化管理，提高生產效率和質量。

4.加大環保設施建設和監管力度，確保油田的環境污染得到很好的控制。

5.加強與相關部門和社區的合作，形成共贏的局面，推動油田工作健康、可持續發展。

四、未來展望與倡議

展望未來，我對油田的發展充滿信心。我們將繼續堅持科學發展觀，加大創新力度，不斷探索油氣資源，提高勘探水平和產出效益，為國家能源安全和經濟發展作出新的貢獻。

在此，我呼吁全體員工同仁們，堅定信心，緊密配合，積極主動地投身到油田的建設和發展中，共同努力，開創更加美好的明天！

小編感謝您的閱讀！

「4」油田述職報告

油田職業述職報告總結

近年來，全球石油需求不斷增加，石油行業發展進入了百年來最為高速的階段。在這一背景下，作為石油開采的重要組成部分，油田職業的崗位需要承擔的責任也更加嚴峻，要求職業人士具備更為專業的技能與知識，以保證石油采集進程的順利進行。下面，我將簡要評述我近期的工作內容，并探討如何更好地推動油田職業的發展。

首先，談談我負責的具體崗位——地面生產管道工程師。在崗位上，我主要負責巖心分析、儲層描述、水文地質、地震資料解釋、生產預報、改造配注方案等一系列工作，以保證油田地面生產管道的穩定運營。為了加強專業技能的積累，我積極參與一系列培訓課程，以提高自身的技能水平。

其次，在近期的工作中，我更多地關注了油田行業自身的問題，結合實際情況，提出了如下幾個方面的建議：

1.加強崗位對新形勢下石油采集的了解：當前，石油采集行業發展具有很大的不確定性和復雜性，職業人士需要加強對整個行業發展趨勢的了解，以預判未來可能會出現的問題，以應對下一步的工作。

2.提高安全生產意識：由于石油開采工作可能會面臨各種安全隱患，職業人士需要具備高度的安全意識，根據實際情況制定有效的應對措施來避免事故的發生。

3.加強技能培訓：在石油采集行業，技術內容十分專業化和復雜，職業人士必須加強技能培訓，適應即將到來的技術日新月異的新形勢，以便更好地完成崗位職責。

總結而言，作為油田職業人員，我們需要不斷學習和掌握新的技術與知識，加強行業的基礎設施建設，提升整個行業的工作效率和水平。同時，我們需要密切關注行業發展趨勢，及時調整自己的思路和行動，以應對未來會出現的各種挑戰。只有不斷地努力和創新，才能更好地發展油田職業，為全球石油行業的繁榮做出更大的貢獻。

「5」油田述職報告

「6」油田述職報告

尊敬的領導：

我是某油田的一名消防員，在過去的一年里，我積極投入到油田的消防工作中，為確保油田安全穩定運行做出了卓越的貢獻。在這里，我將詳細報告一下我在工作中的所做所思所得。

首先，我深入學習和貫徹了國家和企業的有關消防規章制度和安全標準。我了解和掌握了油田生產設備的消防特點和消防措施。同時，我加強與其他消防員之間的團隊合作，提升了我的團隊協作能力。

其次，我積極參與消防演練和培訓。我參加了油田內部的消防應急演練，提高了我應對突發情況的能力。在培訓方面，我參加了針對油田消防特點的專業培訓，學習了消防器材的使用和維護，提高了我的專業水平和技能。

在工作中，我主動參與了油田的消防設備日常檢查和維護工作。我仔細檢查了消防設備的完整性和功能性，確保其能夠在緊急情況下發揮出最大的作用。對于有問題的設備，我及時報告并協助進行維修，保證消防設備的正常使用。

另外，我積極參與了油田的消防宣傳工作。我編制了消防安全知識手冊，向員工進行了宣講，提高了員工的消防安全意識。我還通過組織消防演講比賽、開展應急演練等形式，加強了員工的消防技能培訓和應急響應能力。

在過去的一年里，我參與處理了多起油田消防事故，并取得了顯著成效。其中一起情況相當緊急，我迅速組織人員進行滅火，并全力保護了周邊設施的安全。因為我果斷的決策和果斷的行動，事故沒有擴大，傷亡人數最小化。

通過上述工作，我深刻體會到了作為一名油田消防員的責任和使命。我深知油田消防工作的重要性，無論是在日常維護還是在危急時刻，我都保持了高度的工作積極性和責任感。在工作中，我嚴格遵守工作紀律，始終保持了良好的工作作風和團隊合作精神。

回顧過去的一年，我對自己有了更高的期望和要求。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的專業能力，不斷學習和積累經驗，更好地履行好油田消防員的職責。我將積極參與油田安全生產的各個環節，并與團隊成員共同努力，確保油田的平穩運行和員工的生命財產安全。

感謝領導的關心和支持，我將以更飽滿的熱情和更高的責任心，投身到下一階段的工作中。希望領導繼續關心和支持油田消防工作，共同為油田的安全穩定運行做出更大的貢獻。

此致

敬禮

油田消防員

「7」油田述職報告

今年以來，受國際國內經濟下行影響，國內石油、煤炭行業價格連續下跌，跌至五年半來新低，仍未見底，國內石油行業處境十分艱難，同時，國家加快能源戰略儲備，國內煉油能力大幅增長，油品市場幾近飽和，競爭更加激烈。油價的持續下跌，已遠低于延長石油的盈虧臨界點，加之成品油銷售不暢，成本剛性上漲、消費稅增加等因素，成本管控、資本運營等問題不斷顯現，企業經營面臨前所未有的嚴峻考驗。在當前嚴峻形勢下，油田公司20XX年初目標是“兩降、兩不減”。如何在嚴峻的石油市場環境下，求生存，謀發展，保持穩健持續發展，是擺在公司全體干部員工面前的一項艱巨而緊迫的任務。

企業的穩健持續發展，離不開每位員工的共同努力，更離不開廣大青年的拼搏奮斗。青年隊伍作為企業發展的生力軍和突擊隊，在面臨新的形勢、新的要求、新的挑戰下更要進行深入思考，增強危機意識、憂患意識和大局意識，認清形勢、提振精神，統一思想，堅定信念，以飽滿的熱情，求真務實的作風，真抓實干的姿態，爭做“穩產降本提質增效”攻堅戰的先鋒隊。以下是我認真學習和討論“通知”的一點心得體會。

認清形勢，提振精神，發揮青年在攻堅戰中的生力軍作用。目前，無論從生產一線到技術監管或是后勤服務，到處閃耀著青年青春活躍的背影，青年已成為公司生產經營的主力，擔負著重要的生產工作。在“穩產降本提質增效”攻堅戰中，青年首當其沖，義不容辭。

當前，企業面臨著嚴峻的內外生產環境形勢，外部經營環境面臨石油市場持續低迷的趨勢，內部面臨系統建設任務艱巨，石油資源明顯下降等諸多難題?！案淖儾涣耸袌?，我們就向精細化管理要效益”。作為青年員工應該在認清形勢中，統一思想，明確方向，鼓足干勁，化壓力為動力，變挑戰為機遇；要加強自身學習，特別是一線員工，要加強技能學習和實踐鍛煉，不斷提升自身業務技能水平，在生產實踐中施展才能，顯現作為；要帶頭轉變工作作風，嚴謹務實，艱苦奮斗，勤儉辦公。積極參與到“節約一度電、節約一杯水、節約一張紙”活動中，做到全方面的開源節流，節支降耗。

在立足當前生產經營實際的前提下，激發一切有利于生產和發展的活力，大興比、學、幫、趕、超之風，在“小改小革”“技能比武”等活動中有所建樹，努力在逆境中打開工作新局面。要對公司良好的發展前景滿懷信心，始終保持一種時不待我的緊迫感和責任感，把個人榮辱與企業興衰聯系起來，把個人理想和企業發展聯系起來，不趨利避害，沉著應對，拿出必勝的信心、決心、拼勁和韌勁，以甘于清苦、甘于奉獻的奮斗精神，以鎖定目標不動搖，狠抓落實不松懈，不見成效不罷休的決戰姿態，投身到工作中，體現出青年的價值，切實發揮青年生力軍的作用，堅決打贏這場攻堅戰。

集中力量，攻堅克難，發揮青年在攻堅戰中的突擊隊作用。企業的未來由青年人承載，青年要以公司的發展為己任，緊密圍繞企業急、難、險、重任務開展各項活動，抓搶修、保生產。積極主動開展或參加“小改小革”“技能比武”、青年創新創效、青年文明號等活動，以飽滿向上的精神狀態，奮發有為的昂揚斗志，踏實肯干的工作態度和艱苦樸素的工作作風，積極投身于公司“穩產降本提質增效”攻堅戰中，凝心聚力，攻堅克難。真正做到急中有我，難臨不退，險中不懼，重來我擔。在企業扭虧增盈中建功立業，發揮青年突擊隊作用，全力維護企業和諧穩定，打贏20xx年攻堅戰。

正面引導，鼓舞士氣，發揮青年在攻堅戰中的宣傳員作用?！八悸窙Q定出路，觀念決定命運”。打好攻堅戰，關鍵在于能否解放思想，能否拓寬思路，能否在嚴峻的生產形勢下，從不利中找到有利，在困境中找到方法。

在“穩產降本提質增效”攻堅戰中，青年不僅僅是實踐者，更是宣傳員，要帶頭宣傳和動員全體干部員工提振信心，鼓足干勁，為生存而戰，為尊嚴而戰，為發展而戰，營造良好的應戰氛圍；要積極營建創新創效和節能降耗的時代風氣，帶動全員勤于思考，敢于創新，厲行節約。從身邊做起，從小事入手，廣泛參與到增產降本工作中來；要深入挖掘和善于總結攻堅實踐中的特色、亮點，宣傳一批先進人物，報道一批先進事跡，以先進典型引導和激勵廣大干部員工積極參與到攻堅戰中來，為打贏攻堅戰營造良好氛圍。

打贏攻堅戰的號角已經吹響，廣大青年員工要團結起來，凝心聚力，積極投身于“穩產降本，提質增效”攻堅戰中，公司上下要轉變發展方式、推進精細化管理；領導干部必須持之以恒抓好新時期的“三基”工作，奠定科學發展和諧發展的堅強基石。為確保全年各項任務的.完成打一個漂亮的攻堅戰。

「8」油田述職報告

油田職業述職報告總結

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！今天我很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作。我是某油田中的一名員工，現在我將就油田職業的工作內容、工作態度以及所取得的成績給大家做一份總結匯報。

首先，我將介紹油田職業的工作內容。作為一名油田職業人員，我們的主要職責是參與油氣鉆探、井筒修護和油田生產作業。我們需要根據作業計劃和工藝要求，進行排班，并組織員工進行工作。我們還需要熟悉各類油氣設備的操作和維護，并確保工作的安全進行。

在油田職業的工作中，工作態度至關重要。作為一名職業油田工作者，我們必須時刻保持高度的責任心和敬業精神。我們需要在艱苦的環境條件下進行工作，經常需要加班和在惡劣的天氣條件下工作。我們還需要對工作中的技術和操作不斷進行學習和提升，以保證工作的質量和效率。

在過去的一年里，我一直努力保持良好的工作態度，并取得了一些成績。首先，我積極參加了公司組織的培訓和學習活動，提升了自己的專業技能和知識儲備。其次，我在工作中嚴格遵守安全規范，未發生任何安全事故。我還通過合理安排工作時間和任務分配，提高了工作效率，減少了工作延誤情況的發生。

在工作中，我也意識到自己還存在一些不足之處。首先，我在組織能力和溝通能力方面還有待提升。有時候由于工作的繁忙，我沒有及時與其他工作人員溝通工作進展情況，導致工作的協調性不足。其次，我在技術能力方面還有待提高。隨著油田技術的不斷創新，我還需要不斷學習和接受新知識，以應對新的工作挑戰。

未來，我將繼續努力改進自己的工作能力和業績，為公司的發展貢獻力量。首先，我將加強自己的專業知識學習，不斷提高自己的技術實力和工作能力。其次，我將注重團隊合作，與同事們保持良好的溝通和協作，共同完成工作任務。最后，我將積極參與公司組織的培訓和學習活動，不斷提升自己的綜合素質和管理能力。

總而言之，油田職業是一項充滿挑戰和機遇的工作。我將保持初心，不斷努力，為公司的發展和油田行業的繁榮做出自己的貢獻。

謝謝大家！

「9」油田述職報告

尊敬的各位領導、考評組、同志們：

按照采油廠目標任務考核工作安排，我就寨子河采油大隊09年工作任務完成情況作以匯報，不妥之處，請指正。

09年以來，寨子河采油大隊在采油廠的正確領導下，在生產相關科室單位的協調幫助下，在后勤各部門的大力支持下，在采油大隊全體職工的共同努力下，認真學習實踐科學發展觀，牢固樹立降本增效、科學發展的生產意識，繼續發揚艱苦奮斗的優良作風，完成了采油廠下達的各項工作任務。

采油大隊現有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個采油區隊，1個動力車隊，8個職能小組， 40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗(其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗);共有油井696口(其中生產井548口，計劃關井133口，停抽井15口)，油井利用率97.3%,日產原油940噸。

09年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元。(截止11月30日)

——全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%;

——計劃完成舊井措施作業100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;

——計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業825井次;

——計劃新建標準化井場19宗，實際建成22宗，完成計劃的116%;維修井區道路累計2800公里;

——完成井口產油38.4噸(其中新井1.9萬噸，舊井30.3萬噸)，下達原油交售任務 30.3萬噸(舊井)，完成281717.39噸(舊井263189.41噸)，完成93%，下欠21545.91噸，下欠7%。

采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資4014.17萬元(不包括車輛維修費用)，節余1439.83萬元，節余26.4%。

——成本投資電費1620.08萬元，較上年降低54.6萬元(生產井數增加105口)，下降3.26%;

——作業費用1116.03萬元，較上年下降537.55萬元，下降32.51%;

——材料費用487.79萬元，同比下降297.63萬元，下降37.89%;

——井區生活設施維修費用23.37萬元,同比下降75.31萬元，下降76.32%;

——外雇勞務費533.47萬元，同比下降27.18萬元，下降4.85%(其中鏟車85.54萬元，同比下降8.21萬元，下降8.76%;鍋爐車費用242.33萬元，同比上升28.78萬元，上升13.48%;熔蠟車37.57萬元，下降20.46萬元，下降35.5%;吊車35.85萬元，下降55萬元，下降60.54%;挖溝機2.75萬元，下降4.37萬元，下降61.26%;運雜費129.43萬元，同比上升31.96萬元，上升32.79%);

——人工費用70.54萬元，同比下降252.38萬元，下降78.16%;

——燃料費102.12萬元，同比增加19.73萬元，上升24%(煤價格上升300元/噸)，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發電機組、生活用油)，下降9.4萬元;

——生活水費32.4萬元，同比下降26.24萬元，下降45%;

——辦公費28.25萬元，同比下降11.91萬元，下降30%;

噸油成本控制在153元以內，與去年相比下降47元，下降24%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降27元，下降15%。

基層黨組織是采油大隊工作的理論基礎，是生產工作的另一個平臺，今年以來，采油大隊基層黨組織在認真學習實踐科學發展觀的同時，總結出了“一個學習，七個加強”的理論工作措施，為采油大隊生產工作指明了方向;在實踐科學發展觀的過程中，有效的強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業務學習，增強了職工凝聚力，章顯出了大隊的文化特色。一是黨建工作借學習實踐科學發展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，為生產工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯后等問題;特別 “青年突擊隊”，開展的有針對性的急、難、險的工作被油田公司認可，并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是積極參加采油廠的各項文化活動10次，發揮群團優勢和集體凝聚力，在首屆職工運動會上取得集體三項第一名一項第三名,獲得知識競賽團體第三名的優異成績;四是強化基層黨群建設，納新黨員2名，培養積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;五是有效發揮工、青、婦積極作用，自然增長控制在規定范圍內，完成了計劃生育規定的各項指標，符合政策生育、婦女三查、節育措施達到100%，人口出生、自然增長率控制在規定范圍內。

采油廠執行新的成本管理制度后，為了適應采油廠新的管理制度，解決采油大隊舊的管理體制與采油廠的發展不相適應的尖銳矛盾，采油大隊重新修訂完善了寨子河采油大隊《綜合管理辦法》、《職工管理條理》、《職工獎金分配辦法》、《生產任務量化管理辦法》、《工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據。

在完善各項制度建設后，通過召開會議，學習、宣傳等手段，將管理規定、目標任務逐步滲透到班站、單井、職工個人。一是強化職工業務學習規定全體職工除完成規定的政治學習外，必須加強業務學習，全年開展集體業務培訓20次，派出短期學習123人次，累計受訓職工1363人次，使職工的業務技能得到了很大提高;二是發放資料提高認識 將采油廠、科室、大隊的所有文件規定及報刊雜志定時下發到一線班站，讓職工對單位的發展進程有進一步了解;三是定期召開職工例會 全年召開職工例會32次，通過例會傳達單位文件規定，使職工明確了整體工作思路，了解了整體工作方向;四是開展職工思想教育 大隊職工平均年齡25歲，思想單純，意志薄弱，通過對28名同志的談話、說服教育，使職工對人生觀、社會價值有了新的認識;五是建立檢查站一崗雙責 檢查站既檢查原油運輸車輛和非原油運輸車輛，又檢查大隊職工出入情況，制定專門登記冊，對出入的每一位職工離開事由、是否請假、到崗時間、乘坐車輛等進行詳細登記，發現違紀嚴肅處理，有效的控制了人員逃崗和乘坐非客運車輛;加大違紀處罰力度全年處罰違紀人員79人，停崗6人，解除勞動合同5人，罰款11.53萬元，使紀律作風整頓工作收到了實際效果。

采油廠將任務、成本、安全指標下達到采油大隊后，為了確保定額管理、量化考核的目標，采油大隊召開會議對生產成本進行了再分解，制定了《成本管理辦法》，詳細規定了單月單項生產費用開支，分解并下達了單井單月原油生產任務，嚴格了材料、油料申報制度，規范了成本考核。采油大隊與各采油區隊，采油區隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。制定全新的考核辦法將生產任務、成本管理、材料使用、安全環保與職工工資效益直接掛鉤，做到了人人心中有想法，個個肩上有擔子，天天工作有任務，時時工作有重點，處處牢記保安全，事事不能忘生產，牢固的樹立了全體職工的生產責任意識。

09年是采油廠的成本管理年，年初李廠長在學習實踐科學發展觀宣講調研中又將寨子河采油大隊定為節支降耗示范大隊，目標是非常明確的，榮譽是誰都希望的，任務也是十分艱巨的。為了實現節支降耗示范大隊的目標，大隊采取了諸多措施，全年節約和直接減少投資965.65萬元，其中成本節約968.83萬元，直接減少投資__.2萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現在的153元，噸油降低27元。

節支降耗具體工作措施為“六個一”，即“修定一項辦法、調整一個參數、合并一些灶點、開展一項工作、加強一項管理、嚴格一項制度”

1、修訂一項辦法 討論修訂了《寨子河采油大隊節能管理辦法》，與各采油區隊、站、班、職工簽訂了《節支降耗目標責任書》，辦法規定生產材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年;安裝伴生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺;挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的伴生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節約燃煤160噸(合114,3噸標煤)，使燃料費與去年同比下降12.1萬元(按價格計算);生活水費與去年同比下降26.24萬元。

2、調整一個參數 調整油井工作參數，對210口油井實施間隔采油，規范生活用電制度，共計節約電費219.12萬元。

3、合并一些灶點 3月份根據井位分布，合并班站職工灶點，縮減外雇臨時工12人，直接降低費用5.6萬元。

4、開展一項工作 大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設備16余部件，節約生產費用35.2萬元。

5、加強一項管理 加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協車輛、外雇勞務監督和管理。由班站安排專人現場監督，并推行班站勞務登記制度，詳細記錄工作量完成情況，區隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報，統一核算、匯總并當日公布，采油大隊隨時抽查，有效控制了多記時間、亂簽票據、虛假填報的管理漏洞，使全年勞務費用下降27.18萬元;人工勞務、運雜費與去年同比下降252.38萬元。

6、嚴格一項制度 嚴格材料領、使用制度，實施量化定額，規定生產井區所有常規材料的使用時間和使用數量，執行節支降耗獎罰制度，全年節約材料費用297.63萬元。

采取有效措施全年直接減少投資__.2萬元，一是全年組織職工參加集體勞動6次，人工平整井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。二是根據生產井位距離分析，提前計劃井場建設，不設班站、生活點的井場只修一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。三是在不影響環保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。四是針對抽油機后懸繩的磨損嚴重，更換頻繁的問題，采油大隊職工總結經驗，在抽油機后驢頭上墊廢舊皮帶，延長后懸繩平均使用壽命3月左右，有效的控制了單井的生產材料消耗。五是6月份，采油大隊又在生產運行科的安排下，在5宗井場開展節能照明燈具實際實驗，已節約用電3000kw/h，根據實驗數據計算，在全大隊推廣應用后每年可以節約電費20萬元(正在實驗階段，未實施);

采油大隊全年共完成新井投產105口，新井產油1.9萬噸;在油井措施、維護工作中，依靠技術力量，竭力挖潛地層能量，完成舊井措施作業109井次，措施成功率達到70%，實現措施增油1.2萬噸;加清蠟劑93井次，熱洗31井次，自能熱洗42井次，檢泵維護543井次，活動解卡293井次。在加快油田注水工程中，在建注水站1座，已投用3座，注水井44口，日注水350方，累計注水151057.4方，受益井123口，初見成效。

在作業現場管理工作中，充分發揮作業大隊下派監督人員的業務技能，充分借鑒其豐富的工作經驗，既加強了作業現場監督，又提供了業務技術保障;既方便了生產運行，又提高了工作效率;既保證了作業質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業現場備水15735方，監督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。安全環保、作業現場檢查350次，處罰外協隊伍23次，罰款2.08萬元，處罰現場監督16人次，罰款1.05萬元，作業返工鑒定34井次?，F場監督的到位、作業質量的保證、新工藝的使用、技術經驗的摸索，針對性的維護措施，使區域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現在的7-8個月/次，油井利用率達到97.3%。

狠抓油井計量工作，全年完成油井的氯根測定219井次，為技術決策提供了很好的依據;含水化驗11178井次，庫存核查12994井次。9月份，采油大隊抽調區隊職工16人，交插對區隊所有油井產量進行了一次測定，達了到計量更準，產量更真實的目的。

在規范材料管理制度中，采油大隊制定了《節支降耗管理辦法》、《材料量化管理辦法》。首先規范材料申報制度 提前計劃每月需要的生產、維修和新井材料，統計匯總提前申報;其次規范材料領用制度 單井使用材料由采油班站統一領取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統一領取;再次規范材料使用制度 經職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數量和使用壽命，超支、節余與當月獎金直接掛鉤;最后建立采油班站材料庫 配置生產所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月對帳、盤點一次。生產維修需要的大型材料由采油區隊計劃，大隊申報，設備管理組負責更換。通過規范管理，執行單井定額，使維修材料費、生產消耗材料同比降低297.63萬元;辦公費用同比降低11.91萬元。

年初對所轄區域內的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態做了詳細普查、并匯總造冊登記，準確核對了采油大隊現有設備數量，并形成電子文檔，方便查找。在設備維護工作中，一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查，全年共普查5670井次，調整平衡88臺次，調整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺;二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查;三是由井區當班人員每天對設備進行一次檢查，定期進行保養。對所有損壞設備進行現場鑒定，出具現場鑒定書，明確規定超出使用年限規定并屬于正常磨損的按規定及時更換，由于維護不到位損壞造成的損失由責任人全額賠償，全年共鑒定損壞設備171臺次，賠償人為造成經濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養不及時的問題，強化了設備管理，保障了油井生產，提高了生產時效。

在規范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了寨子河采油區隊數網絡，開通了采油大隊網絡遠程視頻，實現了oa辦公自動化，規范了信息報表，精簡了簽程序，節省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產量信息報表353份;完成網絡維護28次，維修電腦、打印機、網絡視頻等設備57臺次。在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集8__多張，完成黨團建設、生產工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道25條，完成現場檢查情況介紹7次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。

充分利用網絡信息平臺，將單位、大隊所有文件材料、任務完成情況、當日產生的全部費用在oa上公布，并利用職工例會及時傳達和通報。嚴格執行量化考核，將班站、區隊、大隊的考評結果，配套獎金分配按月及時下發到班站、個人，方便職工查詢，做到相互對比。灶務工作，以生活點為單位月初計劃、按月結算，月底公開。始終做到生產費用日日結算，工作任務月月考評，獎金費用人人知曉。

為維護原油生產秩序穩定，一是嚴格執行檢查站的出入登記、檢查制度;二是加大生產區域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊事件2起，收繳原油8.8噸，電纜線100米、配重鐵2塊，挽回損失4.3萬元;三是每月對井區庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查，全年完成測產4432井次,庫存核查12994井次，含水化驗11178井次;四是杜絕含水差異大的油井混合發油，降低原油交售誤差;五是在選油站核對單車、單井原油交售數量;六是建立舉報獎勵制度，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產、交售秩序的穩定。

1、定期開展生產井區安全環保巡查 配合單位每月的安全生產檢查，及時解決檢查中的各類問題，全年共計完成安全巡查176余次，排除各類安全隱患483余處。

2、制定了《采油大隊安全環保管理辦法》下發到各采油班站、個人，詳細規定了安全環保工作內容和注意事項。

3、簽定安全環保目標責任書 采油大隊與外協隊伍、外雇車輛、外雇臨時工、大隊職工逐級、全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。

4、下達安全隱患整改指令書 對在安全檢查中發現的問題，現場下達整改指令書累計23份，責令限期整改，做到及時反饋，達到發現隱患及時排除的目的。

5、定期開展安全教育培訓 全年組織安全教育培訓15次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發生;全年開展安全消防演練2次，使職工從理論到實踐有了新的提高。

6、加強動力車輛管理 嚴格車輛使用申報制度，明確工作行車線路。嚴格執行駕駛員規章制度，杜絕超載，超速，杜絕酒后駕駛，并做到停車檢查，按期保養。簽定駕駛員安全責任書，落實安全行駛責任制度。

7、加大違章處罰力度 全年因安全管理不到位處罰外協作業隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工15人次，罰金1.2萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。

環境保護與安全生產工作同時安排、同期檢查、同步整改、同等處罰、同樣重視。三月份采油大隊投資106萬元，開展了大規模的井區植樹綠化活動，植樹8.4萬株，道路綠化30余公里，井場綠化37宗，既維護了生態平衡，同時也加快了綠色企業建設;劃分生產井區安全環保責任區，在保障樹苗成活率的同時及時清理區域內的油污、垃圾;所有作業污水、生產廢水統一回收、統一處理、全部回注。所有井場外、罐臺下全部修防護堤，減少了雨水外流造成的損失。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產，環境保護工作起到了積極的宣傳作用。

(一)舊井產量任務完成困難 由于寨子河大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，多油井底水錐進，出現水淹現象;三疊系未注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%;執行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數量3.1萬噸。

(二)生產成本控制困難 一是單井平均產量逐年下降，油田注水區域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩產困難;二是舊井可挖潛、調整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產量隨著地層能量的下降而下降;三是道路維修越來越困難，設備維修率越來越高，材料更換次數越頻繁，生產成本上升;四是夏、秋季道路維修費用大，冬季鍋爐車費用急劇增加，生產成本控制困難;五是車輛維修等費用無法核算，影響生產經營決策;六是損壞設備財產賠償后歸屬不合理。

(三)涉農問題協調困難 由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發的全年涉農問題達92起，處理比較困難。

(四)道路不暢通行困難 開挖集輸、注水管線回填后既不平整，又未壓實，對井區砂石道路破壞嚴重，生產、運輸相當困難;

(五)車輛短缺生產困難 大隊現有生產井場151宗，轄區道路200公里，工作任務繁重，加之車況不好，路途拋錨頻繁，嚴重影響生產工作的正常開展。

(六)設施滯后生活困難 采油廠合并前井區近200間房子全部為磚瓦、磚木結構，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，嚴重影響職工生活。由于執行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。

(七)人才缺乏工作困難 采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質、文化層次差異大，在現任的63名基層班站長中，中轉以上文化程度的只有26人，工作開展相當困難;在職、在崗的大多數都是非專業人員，管理能力欠缺、技術水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業技術員4名，技術力量需要進一步加強。

在新的一年中，采油大隊將在采油廠的正確領導下，努力完成各項工作任務。

(一)繼續強化班組建設 注重基層職工隊伍建設，團結一切力量，充分發揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設服務。

(二)繼續加強量化考核 細化成本管理，將生產成本管理推行到采油區隊，班站。

(三)繼續加強人才培養 強化職工業務培訓，使職工的整體素質和業務技能有新的、更大的提高。

(四)繼續強化采油大隊制度建設 完善采油大隊內部新的管理制度，執行新的考核辦法，呈現采油大隊管理特色。

(五)繼續強化企業文化建設 從多方位，多角度，多層次提高職工對企業文化的思想認識和視覺識別，進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環境，體現企業文化特色。

(六)繼續強化安全環保工作 維護油田和諧生產秩序，保持油田清潔生產。

回顧即將過去的一年，坎坷荊棘中留下成績的喜悅，分析當前發展形勢，遺留的問題和新的挑戰仍然嚴峻，迎接新的挑戰，立足根本科技創新仍然是唯一的途徑。為此，寨子河采油大隊將在采油廠的正確領導下，與全體職工一如既往，并肩克難，發揚艱苦奮斗的優良傳統，埋頭苦干的石油精神，繼續在建設吳起石油事業的偉大征程上增添新的輝煌。

謝謝大家!

「10」油田述職報告

黨建工作述職報告（企業）

黨建工作述職報告（企業）

2018年，本人認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹新時代黨的建設總要求和全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神，認真履行集團黨建第一責任人職責，圍繞落實國企黨建x項重點任務，扎實抓好集團黨的建設和經營管理各項工作，推動全面從嚴治黨向縱深發展，推動集團黨建工作與生產經營深度融合，取得了較好的成效?，F將個人履職情況報告如下。

一、履職情況和成績

（一）認真落實黨建工作責任制，嚴格履行第一責任人職責

針對上年查擺出來的“對黨建工作重要性和緊迫性認識模糊”和“黨建工作責任壓得還不夠緊、不夠實，考核方式方法尚欠科學”等問題，黨委班子按照《關于加強全省國有企業黨建工作的實施意見》《省直屬企業黨建工作責任制實施辦法》等文件要求，把“黨要管黨、從嚴治黨”作為黨委班子首要職責，全面落實黨建工作責任制，建立健全黨委履行主體責任，書記承擔第一責任，專職副書記承擔直接責任，班子成員分工負責，黨委部門牽頭總抓，相關部門齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局和工作機制。作為集團的黨委書記，我認真履行第一責任人的職責，把黨建工作當成主責主業，既掛帥又出征，組織集團黨委班子認真履行黨建主體責任，與各分公司黨組織負責人簽訂黨建目標責任書，明確黨建工作任務、考核指標并強化督查考核，促進責任落實。主持召開x次黨建工作會，研究部署黨建工作，集團黨委會有x次研究黨建議題。充分授權和全力支持集團黨委專職副書記履行好集團黨的建設直接責任，指導督促集團黨委班子其他成員履行好“一崗雙責”，并經常強調班子成員要結合分工扎實抓好分管領域黨的建設工作，確保任務清、責任明、措施實。

（二）將黨建納入集團章程，健全黨委議事決策機制

把加強黨的領導和完善集團治理結構統一起來，將黨建工作總體要求納入集團章程，把黨組織內嵌到集團治理結構之中，明確黨委在集團法人治理結構中的法定地位，實現黨的領導、黨的建設與集團改革發展深度融合。針對上查擺出來的“黨委會組織架構還不完善”的問題，重新修訂并嚴格執行《集團黨委會議事規則》《集團“三重一大”決策制度實施辦法》等制度，明確黨委會是董事會、經理層決策“三重一大”事項的前置程序，發揮黨委領導核心和政治核心作用，負起把方向、管大局、保落實的職責。成立了黨委辦公室、組織人事部、宣傳文化部三個黨委辦公機構，配備專職黨務工作人員，并在全省x個分公司相應成立了黨務工作機構。2018年以來,自己先后組織召開集團黨委會、書記碰頭會、黨委擴大會x多次，研究“三重一大”事項250多項。

（三）融入日常抓在經常，推進“兩學一做”常態化制度化

成立領導小組，制定實施方案，從嚴從實抓好黨員干部學習教育活動。針對上查擺出來的“黨組織生活仍需嚴格規范，部分分公司黨組織軟弱渙散，長期不開展組織生活”的問題，集團黨委按照黨章和上級有關要求認真落實“三會一課”制度等，要求各級班子成員以普通黨員的身份參加雙重組織生活會。在集團及各分公司統一創建了x家“黨員之家”，統一制度上墻，配齊黨員學習、活動所需的書籍、黨報黨刊等，使黨員開展學習有場所、組織活動有陣地、作用發揮有舞臺，激發黨員參與學習、活動的積極性和主動性，進一步增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。在全集團開展“崗位黨旗紅我是黨員向我看齊”等主題實踐教育活動，促進集團各級黨組織“兩學一做”學習教育融入日常、抓在經常，形成常態、形成制度，促進了集團各項業務工作的開展。

（四）加強基層組織建設，發揮戰斗堡壘作用

針對上查擺出來的“黨組織管理體制不夠順暢，導致一些基層黨組織處于集團黨委和地方黨組織‘都管都不管’的狀態，應建未建、應換未換、應配未配現象較突出”的問題，集團黨委報經省黨委組織部、國資委黨委同意后，將市、縣分公司黨組織的隸屬關系,由屬地管理調整為集團黨委垂直管理，并在市級分公司設立二級黨委和二級紀委，縣級分公司設立黨支部，實行黨組織負責人和總經理“一肩挑”，進一步壓實主體責任。同時，扎實推進基層黨組織標準化、規范化建設，新建x個黨支部，指導x個黨組織換屆，為所有基層黨組織配強書記。嚴格政治標準、嚴把發展程序、嚴肅工作紀律，扎實開展黨員發展工作。加強把生產一線班組長、業務骨干、技術能手特別是優秀青年職工發展入黨，著力把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。全年全集團確定入黨積極分子x名，發展對象x名，批準預備黨員x名。

（五）全力配合主動作為，扎實推進聯系點脫貧攻堅工作

全力做好對口幫扶精準脫貧工作，派出兩名政治過硬、樂于奉獻的年輕同志擔任駐村第一書記，全力支持他們全脫產駐村抓基層黨建和扶貧。駐村第一書記認真履職,扎實抓好扶貧村的黨建和扶貧工作。開展“兩學一做”學習教育等活動取得明顯成效。在各級各部門的大力支持下，先后實施了兩個貧困村的通信聯網、寬帶覆蓋、村屯道路硬化、地頭水柜等基礎設施建設,解決了村民收視和上網難、出行難、飲水難等問題。同時，大力發展村級集體經濟。投入x萬元入股當地的黑豬養殖場，每年分紅x萬元；投資x萬建設兩個黃牛養殖場，為村集體長期穩定收入提供保障。

二、存在問題和原因分析

（一）基層黨建工作存在的主要問題

一是集團黨委領導核心和政治核心作用有待進一步強化。面對市場環境變化和嚴重沖擊，集團黨委雖然能夠及時研究對策，并著手布局大數據云計算等新業態，但發展戰略規劃還有待進一步清晰化，集團黨委把方向、管大局、保落實的作用有待進一步提升。二是集團黨委和其他治理主體的關系仍需進一步理順。集團黨委和集團董事會、經理層、監事會的職能定位還不夠清晰準確，權責邊界需要進一步明確，各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的集團治理結構有待進一步健全和完善。三是基層黨建工作還不夠扎實。對基層黨建工作考核評價體系還有待進一步健全完善。一些基層黨組織在執行集團黨委決策部署方面還存在措施不實、力度不夠、甚至打折扣的問題，落實“三會一課”不規范不到位，“黨員之家”陣地利用不夠好，支部組織生活的吸引力不夠，黨支部的活力、凝聚力和戰斗力不夠強等。一些基層黨組織對黨建工作重視不夠、措施不力，抓生產經營和黨建工作還存在“一手硬、一手軟”問題。四是基層黨建工作創新力度不夠。一些基層黨組織工作創新意識不強、抓落實力度不夠，工作成效不明顯，滿足于現狀，個別黨組織負責人對黨建工作淺嘗輒止，不能適應新形勢要求，工作中傳統的思路和辦法多，創新的方式和載體少，思路不夠靈活。

（二）存在上述問題的主要原因

一是集團原有的體制機制跟不上新時代發展需要。集團成功整體上市并升格為省直屬國有文化企業后，集團黨委原有的體制機制、機構隊伍、工作方式等在一定程度上無法適應加強黨的建設和企業轉型發展的需要。二是個人履職能力有待進一步提高。本人作為集團黨委書記，作為第一責任人，對新形勢下國企黨建工作的新要求研究還不夠深透，對如何適應升格以及上市以后集團的發展形勢，更好地把黨的領導融入集團治理各環節，實現黨建工作與生產經營深度融合、黨建引領生產經營的作用等，還缺乏更有效的新思路、新辦法、新舉措。個人對基層黨組織黨建工作的檢查、指導也還不到位，導致一些工作部署和安排沒有得到很好的落實。三是個別領導干部思想認識還存在偏差。有的分公司領導對黨建工作重視不夠，“第一責任人”的責任擔當意識不強，“一崗兩責”落實不到位。個別基層黨組織把方向、管大局、保落實的能力不夠，沒能做到黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“兩張皮”的情況。四是基層黨建工作隊伍素質有待提高。盡管已經建立了一支專兼職相結合的黨務工作隊伍，但是對黨務工作人員的管理和考核體系沒有完全建立起來，有針對性地開展培訓、教育不夠，隊伍的整體素質不高，圍繞企業生產經營開展黨建工作的能力不強。尤其是市級分公司黨組織隸屬關系剛調整完畢，市級分公司黨委和紀委剛剛成立，“兩委”委員還沒有選舉，新到任的市級分公司黨委書記、副書記和紀委書記都沒經過系統的培訓,對黨建工作業務還不夠熟悉，導致黨建工作開展不平衡。

三、下一步整改方向和措施

下一步，我將繼續認真履行黨建第一責任人職責，帶領集團黨委繼續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照全國、全省國有企業黨的建設工作會議要求，進一步加強和改進企業黨的建設，努力在新時代有新氣象新作為，為集團健康發展提供堅實的政治保障。

（一）進一步加強集團黨委自身建設

籌備召開集團黨委升格后的第一次黨代會，選舉產生新的第一屆黨委和紀委，調整充實集團黨委班子結構，提高黨委在集團治理結構中的分量。積極探索黨委在現代企業治理結構下發揮核心作用的方法和路徑，進一步完善黨委決策機制，強化與董事會、監事會、高級管理層的協調配合，切實形成“黨委領導核心，董事會戰略決策，監事會獨立監督，高級管理層全權經營”的現代企業治理體系。對照省直屬國有企業和上市集團的標準，圍繞完善現代企業治理結構、加快企業轉型升級、推動企業三項制度改革、加強國有企業黨的建設等方面開展廣泛深入調查研究，進一步理清發展思路，形成集團改革發展新戰略，引領集團邁向新臺階。

（二）加強市級分公司“兩委”建設

指導各市分公司按規定程序召開黨員大會，選舉產生“兩委”委員和書記、副書記。結合十九大學習培訓，有計劃地開展新任黨組織班子成員輪訓工作，增強黨性修養、優化知識結構，拓展黨建工作視野。同時，將編印或采購下發有關黨務知識書籍資料，供基層黨組織班子成員學習，切實提升新任黨組織班子業務知識和履職能力。

（三）切實抓好基層黨支部建設

以提升組織力為重點，突出政治功能，以黨員之家為陣地，以“爭當xx先鋒，爭做合格黨員”“黨員結對幫帶”活動為載體，把基層黨支部建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。繼續抓好黨員的發展工作，注重從生產一線中發展黨員。

（四）繼續推進“兩學一做”常態化制度化

進一步嚴格“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，把“兩學一做”學習教育作為組織生活制度的基本內容予以固化。積極運用黨課輔導、主題黨日、走訪調研、宣傳板報、“兩微一端”等多種形式深入推進“兩學一做”學習教育，提高黨員的參與度，使“學”“做”兩個方面都取得實實在在的效果。

（五）注重提升個人黨建履職能力

進一步深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，夯實政治理論基礎，用新思想指導工作實踐，以適應新形勢發展要求。要注重調查研究，理清集團發展方向，明確集團發展戰略,從而把學習成果轉化為依法履職能力，使自己盡快成為領航集團黨建工作和業務轉型升級的行家里手。

「11」油田述職報告

述 職 報 告

石獅中心小學李秀花

我叫李秀花，1988年參加工作，1997年加入中國共產黨，1997被評為小學一級教師，2002年取得中央廣播大學?？莆膽{，一直是教育一線辛勤耕耘的老師。從教多年來，一貫擁護中國共產黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習和領會黨的十六大精神以馬列主義，以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的教育方針,不斷探索教育教學新方法,堅持學習素質教育理論，勤勤懇懇，無私奉獻的精神，為祖國的花朵茁壯成長辛勤耕耘，為祖國未來培養了新時期的接班人，全心全意為教育教學工作服務。

本人參加工作以來，首先在師德上嚴格要求自己，要做一個合格的人民教師！，與時俱進，愛崗敬業，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發展。嚴格遵守學校各項規章制度，服從學校工作安排，遵紀守法，積極參加學校組織的各種業務學習，不斷提高自身業務素質，當上級指示為偏遠的學校指派教學人員時，我積極報名參加,在出勤方面，做到不遲到、不早退、不曠工，即使有病也是帶病堅守工作崗位，不敢有絲毫馬虎，備好每一節課，上好每一堂課，批好每一份作業，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。全身心的投入到教育教學工作中。為了響應政府的號召，積極投入到“兩基”驗收工作中，所做的手工制品得到同事和領導的一致好評，為驗收工作出力獻策。

在教書育人方面，兢兢業業，先后進行過語文、數學、思品等學科授課任務，一直從事班主任工作，2002年被中共同心縣教育文化體育局委員會評為優秀黨員，2004－2005學、2005－2006學、2006-2007學教學工作中成績突出，在同年級、同職級教師中名列前茅，連續三年被評為“優秀教師”。2006考核中被同心縣國家公務員考核委員會評為優秀等次。2007年被石獅管委會中心學校評為優秀輔導員。2007考核中再次被同心縣國家公務員考核委員會評為優秀等次。

在教育教學工作中，我能和同事友好相處，小事講風格，大事講原則。“三人行必有我師”，積極向每一位老師學習，努力形成自己的教學風格。，學習先進的教育理念，虛心向有經驗的老師學習，借鑒教學新方法、新思路，拓展教育教學新領域，積極進行教學研究活動，還利用自身的技術優勢，幫助同事制作多媒體課件，在制作過程中吸收他們好的教學理念，力求做到技術與思想的完美結合。在工作中，不斷反思，總結經驗。

在課堂教學中，本人按照新課程標準，因材施教，根據學生的年齡特征，發展他們的個性特長，并以學生為主體，采用合作、交流、探究的學習方式，激發學生們的興趣。培養學生創新精神，同時注重過程教學，愛學生，就必須善于走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手，從學生關心的事情中尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。使學生在快樂中獲取知識，培養以人為本的教育思想，偏愛關心后進生，對他們耐心輔導，并且經常鼓勵表揚他們培養學生自信心。平時把課堂知識和生活實踐緊密相連，讓他們感覺學的就是我們身邊的知識，并用知識解決我們生活中的實際問題，鼓勵自己動手、動腦、操作實驗，培養大膽創新能力，同時進行愛國主義教育，使學生德、智、體、美、勞，全面發展。不但和家長保持聯系，還要定期做好學生的家訪工作。

總之，教師是人類靈魂的工程師，是太陽底下最光輝的職業，蘊育著祖國的花朵，擔負著培養社會主義建設者和接班人的責任。因此在以后的工作中，我還要不斷探索、創新、提高自身的業務素質，在教育的崗位上還須不懈的努力！教育是藝術，藝術的生命在于創新。我的理想是不做教書匠，而要做一個教育家。雖然這不一定能實現，但我相信，在我不斷的探索和實踐中，我會成長起來的，愿得到學校領導和同事的誠懇支持！

「12」油田述職報告

一年來，我能比較注重加強自身學習。作為一名黨員，我除了牢記《黨章》要求，規范自己的行業，能自覺地投入到黨委發起的開展黨的xx大精神主題宣傳教育實踐活動中去，樹立科學發展觀，樹立終生學習的觀念，不斷地加強自身學習。我能堅持通過參加集團公司、高速客公司組織的各類學習，參加黨員干部現代遠程教育活動，以及平時通過報紙、廣播、電視等媒體，認真學習黨的xx大各種文獻精神以及加強企業廉政文化建設等方面的文獻，提高自己的政治理論素養和道德修養，使自己在思想上做到與黨中央保持一致，述職報告《運輸公司個人述職報告》。在學習中，我能堅持學以致用，理論聯系實際的良好學風，并用辯證唯物主義的觀點來分析的看待現實工作、生活中的一些問題，使自己有一個積極向上的健康人生觀和正確的世界觀，從而切實履行自我制訂的'《廉政建設自律承諾書》的各項要求，努力做到為人正派，清正廉潔，奉公守法，待人以誠。上半年在公司開展的新一輪解放思想大行動活動中，我與班子成員緊緊圍繞集團公司提出的七大課題，撰寫了《豐富客運服務文化，推進杭州長運品牌建設》的調研材料。下半年在集團公司開展企業思想政治工作重點課題研討活動中，我又與班子成員通過學習報告，理論聯系實際，撰寫了《加強客運車公司企業文化建設的思考》的調研材料，通過經常性的學習和研究，為搞好車公司今后的文化建設工作打下了思想基礎。在加強理論知識學習的同時，我還十分注重對企業管理和現代高科技知識方面的學習，更好地服務于經濟工作中心。此外，我能一如既往地利用業余時間不斷向同志們學習了有關電腦軟件操作方面的知識，借鑒同志們的一些有益的經驗，運用到管理工作之中，制作一些有關服務質量、安全宣傳方面的多媒體宣教課件，并提高課件的直觀性和教育效果，依托自己掌握的科技知識為優化管理手段起好作用。

「13」油田述職報告

在新形勢下，如何有效提高國有企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力？怎樣才能充分發揮國有企業黨組織在“人才強企”中的組織、推動和實踐作用？這是許多國有企業苦苦思索的一個重要問題。近年來，中國石油大港油田公司勘探開發研究中心率先提出了“建設知識型黨員隊伍”的新構想，并作為科研課題立項研究，從理論到實踐進行了一系列積極、大膽的探索，有力地推動了新時期國有企業黨建工作的發展和突破。

“三低三高”現象發人深思

對國有企業而言，建設知識型黨員隊伍的實質在于在黨建中如何加強馬克思主義和現代科學技術知識的武裝，從而推進黨員隊伍的知識化進程，全面提升黨員隊伍的思想政治和科學文化素質。具體表現在黨如何管好人才，如何重視和培養好人才，以此推動企業人才群體的集合，從而形成對實現企業總體發展目標的強大驅動力和引導力。

多年來，大港油田研究中心逐步建立起了一支高素質的科研隊伍，在油田勘探開發中發揮著不可替代的主力軍作用。但在前幾年的一項黨員狀況調查中，他們發現科技隊伍和黨員隊伍在構成比例上還存在著“三低三高”現象。

“三低”——科研人員中黨員的比例偏低。數據顯示，研究中心科研人員有520人，其中黨員113人，僅占22%;在科研骨干中，黨員才占29%。

——中層管理者中黨員的比例偏低。據統計，當年研究中心承擔的重要課題有104個，在63名課題負責人中，黨員僅占27%。

——復合型人才中黨員的比例也偏低。1998年研究中心同時具備地質、物探、外語、計算機等方面能力的一專多能的人員約有50人，其中黨員不足20人。

“三高”──群眾對黨員的要求高。研究中心的員工希望黨員不僅思想政治過硬，而且技術業務也要過硬，能夠帶領他們搞好科技攻關，完成各項科研任務。

——非黨員人員要求入黨的積極性高。研究中心有入黨積極分子130多人，占科技人員總數的32%。

——年輕黨員要求盡快提高業務水平的期望也很高。青年黨員大都思想活躍，意識超前，創新能力強，他們渴望更多地參與課題研究和現場實踐，也希望有更多的機會不斷更新業務知識，為油田的發展做貢獻。

“三步走”戰略邁出堅實步伐

研究中心黨委深刻認識到，“三低三高”現象對黨建提出了更高要求，必須大力提高黨員隊伍的綜合素質，進一步發揮黨員隊伍在科研興油中的先鋒模范作用。為此，研究中心黨委確立了建設知識型黨員隊伍的戰略。

把“出成果、出效益、出理論、出人才”作為基本目標。圍繞這一目標，中心黨委統一領導，創造出了人才工作的新機制。一是制定人才培養規劃，確定培養目標。堅持近期目標與長遠目標相結合的原則，制定了人才培養的對象、方式、方法、舉措以及應達到的目標等。每年確定20人為重點培養對象，采取導師帶徒、崗位交流、壓擔子、脫產或半脫產培訓等方式進行培養，并要求本科生三年、研究生兩年能夠獨立承擔課題。二是制定技術發展規劃，推進技術創新。明確技術發展的內容、原則、方向和措施等。三是建立科研項目的推動程序，實施動態跟蹤。為了推進科技創新，規定科研項目從立項開始就嚴格把關，關鍵看是否符合油田發展的實際需要，是否具備創造最大效益的可能，是否確定了人才培養和優勢技術培育的具體目標和實施步驟。同時堅持年度安排、季度推動、半年檢查、年終驗收的制度，以保證研究成果的質量。

「14」油田述職報告

大慶油田實踐報告

中國地質大學、西南石油大學等其他九所石油、地質高校。

我有幸作為學校本科生代表參與了此次活動。此次活動的主要內容是參觀考察，六天的考察時間里，我們共考察了大慶油田這三家企業的計近20個單位，活動顯得緊湊而充實。

一、大慶精神 “鐵人”精神

大慶精神，“鐵人”精神應該這次參觀中是最重要的一項，“鐵人王進喜同志紀念館”正是我們去的第一站。在“鐵人”王進喜的石雕下面，時間活動開幕式隆重舉行，高校代表團團長接過旗幟，活動正式開始?；鹄崩钡奶査烈庹障聛?，然而開幕式中大家隊伍整齊，一動不動。最后大家合影留戀，活動正式開始。接下來，我們仔細參觀了“鐵人紀念館，觀看錄像，看展覽，聽講解。走出紀念館，我仔細看著“鐵人”王進喜的雕像。這樣的一個人，成為了石油工業發展中石油人的榜樣和精神領袖。那時的中國，貧窮，落后，工業急需發展，而發展工業就一定需要石油，有了石油，重工業才能進步，經濟才能好轉，國家才能強盛，人民才能擺脫貧窮。但是我們一窮二白，條件落后，怎么辦?如何創造條件呢?于是我們“一個人就是一臺拖拉機”，十幾噸的鋼架，用三十四十個人齊力拉上去;沒有自來水管，用水困難，于是全部人用桶提水、背冰塊來打井;發生了井噴事故，用于壓井的物質無法馬上運來，于是王進喜帶頭跳進水泥池中，拿身體攪拌泥漿。條件一個一個創造出來了。現在的我們有太多不能理解這樣的行為，不屑一顧。然而，想想沒有這樣的人，哪里來的大油田?奮斗者時刻不能不知道成功來之不易，領導者不能忘記身上的責任和人民的需求。我想，這應是“感受百年油田”題中應有之意。

“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”、“天當被、地當床”鐵人的話，在各單位的宣傳牌上隨處可見，“當老實人、說老實話、做老實事”、“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴密的組織”、“高度警覺、嚴細成風”這些體現大慶精神、“鐵人”精神的口號標語也處處都有。時刻不忘大慶精神，時刻都在激勵自身。正是這樣的態度和精神，成就了今天大的大慶。大慶精神同井岡山精神、長征精神、延安精神一樣已成為中華民族精神的重要內容。我們也前往參觀了大慶油田秉承“鐵人”精神的優秀單位中的典型，有鐵人生前所在的管理局1205鉆井隊，油田公司采油一廠中四隊，采油一廠中十六聯合站等。參觀中，能很明顯感覺到他們身上與眾不同的精神氣質，嚴謹務實，樂觀上進，不畏懼任何困難的氣魄。

二、油田生產開發

在油田的生產開發方面，大慶油田呈現給我們的是：管理嚴謹，科技先進。以最重要的安全問題為例，參觀考察的很多單位都屬于一線生產單位。來到這些單位，參觀前，工作人員總是會事先備好安全帽，防護鏡等安全設備，每位進入現場或廠房的人都必須帶上這些，并且我們還有一名隨隊醫生，這些雖然知識些小的細節，卻從中能感受的到每個單位對安全生產的重視。每個單位，進門最顯目的便是HSE安全管理體系的示意圖，各處危險標識也是明顯奪目，在我們時間團乘坐的客車上，我留意到，每個椅靠后都寫車不同的告誡行車安全的話語，如“疏忽一時，痛苦一輩子”，“母念兒望嬌妻盼，謹慎駕車保平安”等等。近幾年，我國特大安全事故頻頻發生，石油導致的安全事故數量僅次于煤礦，大慶作為原油產量全國第一的大油田，卻從沒有發生過特大石油事故，這與大慶企業嚴格的安全管理是分不開的。此外，環境管理方面大慶油田也有自己的一大特色，很多單位都建設成花園式的工作場所，草綠花紅，十分迷人，采油一廠中十六聯合站是其中最典型的代表。

“科技是第一生產力”，在科技發展日新月異的今天，專業技能和理論研究在生產實踐中的作用也越來越大。在參觀大慶油田有限責任公司研究所時，我們參觀了它的聚合物理化實驗室、聚油劑性能實驗室，三元復合驅油理論與配方研究室等多個實驗室，他們都是石油生產工作的智囊機構，在這里實驗研究出的技術用于實際生產，能產生可意的成績。工作人員告訴我們，聚合物驅油能提高產量效果好的優點，在大慶現在的生產中，有聚合物產生的年產量在水平井的增多給鉆探提出了很大的難度，對鉆頭和鉆井工藝提出很高的要求，這些都得靠科學技術來解決。所有這些，都在想我們透露著一個信息：科學知識、專業技能與生產發展息息相關。

許多人都說：學校中學的知識都是過時的，工作中用不到。在校企座談會上，也有一為中國石油大學(北京)的校友說：“學習中，比如研究一塊巖石它的受力，力的方向與它某個面法線方向呈45°角，而在工作中沒有人回去拿筆算出這個45°，大多都是憑借經驗”，他們所說的并沒有錯，工作中問題的答案多數不在教科書中。然而這并非代表我們可以在課堂上不認真學習。對一個概念的掌握，一門專業的認識，對問題思考的方式，對學科系統的把握，這些能力正是在學校課堂中日積月累來的。

三、油田建設

大慶油田同樣擁有龐大而完善的油建、物質供應、教育、衛生等各項民生服務機構。其中有代表性的有大慶油田電力集團，它擁有中國石油最大的企業自備發電廠群，全國最大的企業自備供電網，年發電能力化工建設、長輸管道、市政工程建設、路橋建設、建材產品預制、房地產開發等建筑安裝工程和工程技術服務等各個方面，具有年完成建安工作量公路工程、房屋建筑工程、房地產開發等無損檢測、管道安裝等設計、采購、施工管理、開車服務、項目管理等能力，公司擁有化工、石化、醫藥、建筑工程等多項國家甲級資質。擁有PDMS和INTERGRAPH等工作站ANSYS、Aspen—Plus、PER等國際上最先進的應用軟件，擁有管理網絡化。有施樂POWE打印、復印、掃描一體工程機等世界領先的出版設備。這些都成為大慶整體實力的組成部分，服務于大慶油田，展示著魅力大慶。

四、人才培養與激勵政策

這一次的考察，其中有兩站是培訓機構，分別是大慶油田建設集團培訓中心和采油三廠技能培訓與鑒定中心。在建設集團培訓中心里，他們科學的按技術工種分為不同的培訓場地，培訓半自動焊接、全自動焊接、無損檢測、手工焊等不同項目，另外還有監控中心、綜合培訓等不同部門。培訓中心師資力量雄厚。在專職的38名教師中，有1人取得國家級焊工大賽裁判員資格;有6人取得國家級和集團公司級焊接教師資格;7人取得歐洲DVS焊工教師和中國焊接學會頒發的焊工教師資格;有12人取得國家一級建造師師資資格，2人取得國家二級建造師師資資格，2人取得管理體系內審員資格。擁有3做焊工實習廠房，50間具有國際標準的全封閉式焊工培訓考核工位和25間以自動焊為主的多功能培訓考核共位。

在采油三廠技能培訓與鑒定中心其中一所培訓樓中，我們看到了另一返場景，在這里，石油生產的勘探、測錄井、鉆井、儲運等各個環節都有各自的介紹房間，房間的墻上掛滿了條理清晰的介紹圖文，抽油機、測井儀等生產設備有的有防真模型有的有事物，將模型通電，模型邊可以開始“工作”了，工作人員告訴我們，這些模型全部是按實物縮小比例制造的，和真的結構一模一樣。真是開了眼界。

這兩所培訓中心只是大慶油田企業培訓機構的一個縮影，他們都具備師資雄厚、硬件設施完備的特點，能給學員提供豐富的學習資源和良好的學習條件。學無止境，科技的前進步伐越來越快，走上工作崗位之后，仍能有可以系統學習、繼續深造的`機會和場所是十分重要的，大慶油田給了他們的員工這樣的條件。與此同時，企業也在自我發展，要成為國內先進、國際先進，要面對激烈的競爭，還有很多的工作要做，大慶這些優秀企業提供給未來人才的展示平臺也是巨大的，大慶對人才對企業的作用也是很重視的。大慶石化總廠的將“人才成就企業，企業造就人才”作為用人的理念，呼倫貝爾分公司更是有科技工作的“三給一求”人才激勵機制，“三給”為給梯子、給待遇、給機會，“一求”是分公司與個人的共同發展。這些也正式“魅力大慶”的魅力所在。許多的畢業生就業時，只能看到待遇這個因素，目光太狹窄，其實人才待遇不應成為擇業的唯一砝碼，繼續深造的機會、工作平臺的提供等都是一個對自己負責的畢業生所應該仔細考慮的。

五、呼倫貝爾分公司風采

從大慶出發到海拉爾，我們是坐一夜的火車，一覺醒來，海拉爾和朝陽一同映入眼中。邊境小城不似大慶市的繁華與宏偉，卻潔凈清爽，空氣新鮮，自由風格。一行人簡單洗漱、早餐后，來到分公司新落成的辦公大樓。首先在辦公樓會議廳中，我們聽了分公司工程師做的一個介紹公司概況和發展的報告，報告讓我們知道呼倫貝爾勘探成果的來之不易，它曾在國際上招標卻無人問津后，中國人自己勘探出來，它是中國人自強的標志。聽過報告之后，分公司經理李文學和員工帶我們參觀了大樓，工作部門還沒有搬來，學多辦公室尚空著，但我看到李經理精神抖擻，開朗健談，充滿干勁的氣質，感覺到這幢大樓充滿生機。

下午要前往蘇131作業區參觀，那是個偏遠的一線生產單位，離海拉爾還有一段距離，午飯后，我們的午休便在車上度過。車駛入呼倫貝爾大草原公路，我昏然入睡。一覺醒來，發現，仍在路上，周圍仍是大草原。坐我傍邊的我的師姐說浪費了這么好的景色，不過幸好還在路上，我第一次看見草原，望窗外，視野開闊無比，時常見到一片一片的羊群，安靜的吃著草，途中下了場雨，雨過后，一道彩虹掛在天際，在藍天白云的映襯下，美不勝收。然而作業區卻并是不這樣，我們到時，正刮著大風，風里夾著雨點到處刮，我們穿的是單衣，怕冷的人受不了躲在辦公大樓中，工作人員說這樣的天氣常有，更多的是比這還惡劣的，我在風中想感受一下邊境的作業區，在風中有些站不穩，在七月天里冷的發抖。在這里的人，單位也是家，辦公樓也是宿舍，還好硬件設施看起來也不錯，就是工作環境較艱苦。我始終覺得，無論一個人的成功還是國家發展的成功，總不會離開這些艱辛。這些是成功的基礎，發展是很漫長的路，貪圖安逸就不會走得遠。這些人在這里忍受寂寞，以苦為樂，他們的物質生活是不足的，但他們做的工作是極有意義。時代時刻在變，經濟也在多元，價值的取向似乎也復雜了起來，有人覺得他們傻，我認為老一輩的精神在他們的工作中得以實踐，這才是正確的認識，這些也應是我們“走進魅力大慶”所應該看到的。

總結

此次活動，我們參觀了大慶石油管理局、大慶油田有限責任公司、大慶石化總廠所屬的物探、測錄井、鉆井、聯合站、博物館、設計院、儲運銷售等個單位，了解了一個油田的生產運作，感受了大慶“三老四嚴”、“四個一樣”的精神。在活動過程中，通過相互交流，與其他同參與活動的兄弟院校建立了友誼，增進了感情，與大慶油田企業加強了溝通，對大慶了解更加深入。相信每一位參與者都擴大的眼界，獲得了有益于自己的東西。我在活動中認識了很多事物，交了很多朋友?；顒咏Y束了，但我們要把感悟留下來。感謝大慶油田精心的安排和熱情接待，感謝學校給我這個難得的學習機會，我會將我的感悟與我的同學們共享，我更會把這些收獲用到實踐中去。

「15」油田述職報告

x年，勝利的結束了。這一年，我在x實業公司黨政領導和各級領導的關懷和支持下，按著十六大精神和“三個代表”的重要思想，帶領安裝公司廣大干部員工緊緊圍繞管理局、創業集團和九龍公司各項中心工作，以抓管理，上水平；抓生產，上臺階為目的，開展了一系列工作，有成績、有缺點、有經驗、有教訓，是特別值得回味的一年。

做為油田施工企業的經理，多攬活源是其工作日程中的首要任務。關聯交易是油田施工企業多攬活源的鑰匙。同時，關聯交易也是一種人情化交易。按照現代管理心理學理論，在企業營銷活動中實施“人情化”戰略是必要的，也是企業拓展生存空間的一項良策。今年，我圍繞密切關聯交易，拓展生存空間，開展了三項工作。

采油九廠是我們合作多年的老朋友、老用戶，也可以說是我們公司生存與發展的后盾。為鞏固拓展原有市場，我倡導實施了“人情”戰略。采油九廠及其相關部門的領導家，有什么大事小情，我都帶領班子成員到場，有困難幫助解決困難，有喜事予以祝賀，即加深了感情，又密切了關聯交易。

今年，我們從采油九廠承攬了工程3500萬元，比去年增長了200萬元，提高了5.7個百分點，創我公司成立以來的最好水平。

我感到，要密切關聯交易，我們就應把采油九廠當成親兄弟，要情同手足，情系九廠，要想九廠之所想，急九廠之所急。今年7月，采油九廠新站油田大415區塊又遭受了洪澇災害，近二百口油井浸泡在洪水中，在這緊要關頭，我帶領全公司廣大干部員工自覺投入到采油九廠抗洪搶險斗爭中，調管焊二隊、三隊、電工隊同其他單位一起參加保衛新四轉的戰斗、壘壩，守了六天六夜。當九廠急需瀉洪泵時，我們及時把事先買好的瀉洪泵送到前線，并安裝好。九廠急需的抗洪物資、資金、人力，我們都及時提供，為采油九廠解了燃眉之急，受到了九廠各級領導的高度贊揚。

20xx年，采油九廠同油公司一樣，原油產量逐年遞減，基建投資大幅下調，國內、市內、局內一些大施工企業紛紛涌到采油九廠找活，面對僧多粥少的局面，我們必須開發外部市場。今年4月，我親自帶隊，組成4人考察組，考察評價了陜北油田市場。兩次派人公關，取得了階段性進展，待來年春節后，再繼續公關，簽訂工程承包合同，為拓展新的生存空間打下堅實的基礎。

加強質量管理，提高質量管理水平，是增強企業生存能力的重要手段之一。為了增強企業的生存能力，在今年的質量管理工作中，我著重抓了兩個環節。

原材料進場檢驗是工程質量第一關，原材料質量合格，工程質量才有保障。我要求材料庫保管員和各小隊現場材料管理人員，嚴格執行《原材料進貨檢驗和試驗計劃》，對進場原材料實行“兩不驗收制”，既：對無“三證”的原材料不驗收；對外觀質量不合格的原材料不驗收。

我告訴大家說：“對無‘三證’和外觀質量不合格的原材料堅決不能驗收，就是我司林峰親爹來了也不行！這一關必須堅決把住”。

在今年的施工生產中，材料庫保管員付麗，電工隊隊長許曉江及其他小隊隊長，嚴把原材料進場質量關，連甲方供料也嚴格檢查,從源頭上保證了工程質量。

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施工過程質量控制，是工程質量控制的關鍵環節，今年，我們嚴格執行已建立的iso9000質量保證體系，加大了施工過程質量控制力度，我要求施工管理人員要把“三不放過”和把好“八關”做為本公司廣大干部員工的施工行為規范。

今年7月，我們施工的“新站大415產能站外集油系統1#、2#及5#閥組間工程”，質檢人員在檢查時發現，5#站間管線有幾處沒補口，針對這一問題，我組織領導班子及前線管理人員，在工地召開了現場分析會，分析了問題產生的原因，對責任人和相關人員進行了處罰，要求全公司員工，舉一反三，查擺施工質量管理中的漏洞，制定糾正預防措施，并跟蹤驗證。使全公司工程質量進一步提高。電工隊承建的“新站大415產能供電系統工程”質量，仍然獲得了采油九廠電力部門和基建管理部門的好評。

為了貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，貫徹實施gb/t28001職業健康安全管理體系，提高企業安全管理工作水平，減少和杜絕各類事故的發生，我提出并實施公司20xx年4項安全管理措施，保障了全年安全生產。

1、繼續實行“三收制”

對沒有進駐前線的生產車輛，每天收工后或下班前，必須把車鑰匙、駕駛證、行車執照交公司調度室。進駐前線的生產車輛，每天收工后不準隨便外出，有特殊情況確需外出的，必須經項目經理批準，未經項目經理批準，不準外出。

繼上一年工作經驗，我們繼續實行了駕駛員專責制，無駕駛執照人員不準駕駛機動車輛。各隊隊長離開工地后，不論是司機出身或是有駕駛執照，一律不準駕車。

施工中的大件吊裝、拉運、安裝一律召開風險識別、評價、制度削減措施會議，布署吊裝、拉運、安裝的準備工作，會議由生產副經理主持，生產副經理不在時，由生產辦主任主持，布置完后，于吊裝前再進行逐項檢查措施落實情況，確認與會議布署的無誤后，再進行吊裝，同時按一體化管理體系程序文件規定填寫相關記錄。

今年，我們的生產副經理、生產辦主任、項目經理、安全員、小隊長在施工中的大件吊裝、拉運、安裝時，都堅持盯在現場，堅持跟班作業，組織吊裝、拉運、安裝。

由于本公司認真實施了上述四項措施，從根本上保障了安全生產，今年，全公司共吊裝、拉運、安裝大件設備124臺，無任何事故，實現了全公司全年安全平穩生產。

實現增效是推進企業發展的基礎工作。為實現降本增效，今年我在機關工作人員及小隊干部參加的.辦公會上提出并實施了五項措施。

1、在上年的基礎上，修定出臺了《設備修理費、燃料消耗定額管理辦法》，根據不同車型、車況規定設備修理費用定額和燃料消耗定額，實行節余獎勵、超額罰款的辦法，控制了兩項費用的超標。

2、針對本公司沒有特種設備，每年雇用特種設備較多的問題，制定出臺《外部設備雇用、使用管理辦法》，規定了對外雇設備要實行科學計劃，周密協調，壓縮臺班量，降低臺班單價的原則，經過實施，效果較好，防止了浪費。

3、根據車型、車況編制了《車輛更換機油及濾子消耗計劃》，由材料辦控制發放，有力的控制了維修費用，防止了超支。

4、業務招待費的報銷由去年的定額管理，改為事前請示制度，未經我批準的招待，不予報銷，有力的控制了招待費的支出。

5、繼續執行了去年根據不同季節、不同工種制定的《勞保手套發放計劃》，使勞保手套達到了節約使用，防止了浪費。

一年來，我們在加強了各項工作的同時，同時也加強了隊伍建設，堅持以人為本的經營理念，扎扎實實為員工辦實事，動真情，解除員工后顧之憂，調動了員工的積極性。在加強隊伍建設工作中，我組織班子成員開展了三項工作，辦了五件實事。

為了增強企業的團體意識，增強員工對企業的認同感和親合力，今年，我們在20xx年經驗基礎上繼續開展了送溫暖活動，進行了“四必訪、四必問?！奔矗?/p>

干部員工有病在床，必訪、必問；

干部員工生活有困難，必訪、必問；

干部員工家庭有糾紛，必訪、必問；

干部員工家有喜事、喪事，必訪、必問。

可以說：“就是那些和班子成員及我個人任何私人交往都沒有的員工，不論誰家里有什么事，只要我知道，我就帶班子成員全部到場”。

加強對干部員工的培訓，對于提高干部員工政治和業務素質及隊伍整體素質極為重要。為此，我們全年投資44.616元，先后：

送出5名項目經理進行了繼續教育培訓；

送出1名副經理、1名辦公室主任、1名安全員工進行了職業健康安全培訓；

送出兩名工作人員進行“三標一體化管理體系內部審核員工培訓”；

先后送出11名電焊工進行了崗位技能培訓，并獲取了證書。

送出1名經理、1名副經理進行了監理工程師執業資格培訓。

先后送出2名電工進行換證培訓，5名電工進行取證培訓。

送出4名氣焊工進行取證培訓；

送出4名駕駛員參加了營運車輛駕駛員崗位培訓。

我們自行組織進行了“三標一體化”管理體系培訓、應急常識培訓，風險評價培訓。

通過這些培訓，使公司干部、員工的素質明顯提高，為企業發展奠定了基礎。

在上年工作經驗的基礎上，繼續開展優秀員工評選活動，是本公司黨政領導班子賦予廣大員工的政治待遇，是對廣大員工政治上的關懷，是對廣大員工工作業績的尊重，對于消除員工中的雇傭思想，調動員工工作（生產）積極性，有重要意義。因此，我們在全年各項中心工作中，都倡導優秀員工的評選工作，使全公司上下形成了人人爭先進，個個爭上游的好局面。

一是本公司為每位員工拿出200元辦了工傷保險，解除了員工后顧之優；

二是在小隊大院、前線駐地為員工建起了浴室、浴池，解決了家不在市內員工撤回后線時和在前線收工后的洗澡問題；

三是在小隊大院修繕裝飾出了二十個床位的員工宿舍，解決了家不在市內員工的住宿問題；

四是在小隊大院修繕裝飾出一間食堂，解決了家不在本市員工的吃飯問題。

五是裝修了小隊辦公樓、游藝室，裝修配套了會議室。

由于我們加強了隊伍建設，實現了干部員工隊伍無上訪、無違紀、無犯罪、無xx，保持了隊伍的穩定。

在新的歷史時期，在特定的環境下，自覺的進行自我約束、自我控制、自我修練、自我完善是廉潔自律的可靠保證。我在兼任九龍公司總經理助理、主管公司基建這個崗位上，堅持以黨為公，執政為民，在安排施工隊伍，核定工程價款中，不搞勒、卡、要，堅持以企業利益為重。

為降低工程造價，我組織工程技術人員和預算員反復測算，將工程造價降到最低。有個別施工隊的頭頭給我送錢，要求提高工程價格，被我嚴厲拒絕，維護了企業利益。

回首20xx年，盡管我與班子全體成員不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不盡人意之處，主要表現在：

（一）成本控制工作有待于進一步加強，損失浪費現象仍然存在。

（二）質量管理、安全管理工作有死角，“低標準、老毛病”仍然存在。不安全隱患、小磕小碰時有發生。

（三）三標一體化管理體系應持續有效運行。認證后“刀qiang入庫、馬放南山”現象抬頭。

針對20xx年工作中存在的幾項主要問題，20xx年將重點加大四個控制力度：

（一）加大成本控制力度。實行單項工程成本統計制度，準確掌握單項工程成本動態，為控制成本提供依據：

（二）加大施工過程質量控制力度。繼續認認真真堅持“三不放過”、老老實實“把好八關”杜絕“低標準、老毛病”。

（三）加大對風險和危險源的控制力度。嚴格執行程序文件，加強風險和危險源的辯識、評價、削減控制措施的制定環節的管理。

（四）加大一體化管理體系的實施力度。一體化管理體系通過認證后，保證體系持續有效運行是我們的根本目的。我們要在今后的工作中嚴格執行程序文件，不擺花架，不走形式，通過三標一體化管理體系的實施，達到提高企業管理水平的目的。

新的一年即將開始了，我要在新的一年里，同班子其他成員一道，同心協力，奮力拼搏，為實現新一年各項工作任務努力奮斗。

「16」油田述職報告

一、加強工會基礎建設，積極協助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。

1、 加強工會工作建設，建立健全工會組織和基礎資料。

伴隨著企業的不斷發展，對工會工作提出了新的更高的要求。為適應新形勢的需要，作業區工會重視和加強了自身建設。通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發展，有所作為。--年8月份，作業區組織進行了干部競聘，對組織結構進行了重組。重新組合后的各基層隊在第一時間內組建了小隊工會，配備了兼職工會主席。為了使新上任的工會干部能盡快進入角色，我們有針對性的對他們進行業務培訓，通過組織座談會、召開例會、組織學習《工會法》、《工會章程》等法律法規和工會業務知識等方式，提高了他們的政策水平、業務素質和工作能力，使工會干部的整體素質有了很大提高。

同時，作業區工會進一步健全完善了工會建家工作。--年，作業區工會根據實際情況，重新制定了一系列的管理制度，完善了礦務公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動保護等十多項建家基礎資料。并幫助基層工會健全完善了十多項職工小家資料。通過一年來的努力，作業區兩級工會組織的工作逐步走向制度化、規范化、標準化。

2、深入開展“先、優、?！痹u比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。

--作業區工會委員會按照廠黨委和廠工會年度總結評比的總體要求，積極開展先優模評比活動。在活動中，堅持按照“公開、公正、公平”的原則，嚴格民主推薦程序，廣泛聽取群眾意見，組織嚴格把關，確保評選質量。--年，--作業區涌現出廠杰出員工1人，廠優秀員工20人，廠優秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優秀共產黨員5人。作業區通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。

3、進一步完善員工讀書自學活動，鼓勵員工自學成才，從而帶動員工隊伍整體素質的提高。

--作業區工會根據廠工會下發的有關文件制定了《--作業區員工讀書自學活動實施意見》，為員工自學成才提供激勵政策和保證。公司成立五年來，共有25人參加讀書自學活動，目前已有10人獲得了更高一級的學歷，通過組織員工開展讀書自學活動，員工的綜合素質有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動，豐富員工的業余文化生活，確保一線員工隊伍穩定。

針對作業區地處偏遠、員工住寢時間長、業余文化生活枯燥單調的實際，作業區工會本著凝聚、穩定員工隊伍的原則、把豐富員工文化體育活動作為一個重要載體，充分發揮工會文化娛樂陣地的作用，從大事著眼、小事抓起，建立健全各類活動設施，為豐富員工的業余文化生活創造了先決條件，做到了“學有場所，樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動用品;并設立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內室外活動場地共9個;建立了圖書室，內存圖書800多冊;今年8月份新辦公樓竣工的同時，作業區還為員工增設了健身房，內配置跑步機、綜合訓練器等健身器材共7臺，使員工的業余文化生活不再受天氣的限制。

--年作業區工會開展了豐富的文體活動。2月份組織全體員工召開了春節聯歡晚會;5月份，組織全體員工進行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進行撲克比賽;從11月份開始，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運動會中，作業區工會本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動，展示了作業區員工隊伍的良風貌，增強了員工的團隊意識，振奮了員工精神，提升了廣大員工的工作熱情。

二、 深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。

--年，我們結合本單位實際，對礦務公開工作精心組織，傾心實施，有效維護和保障了員工的民主權利，促進了作業區的改革、發展和穩定。

(一)加強領導，推動礦務公開工作健康發展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業區不斷加大宣傳教育力度。繼續利用宣傳欄、黑板報等媒體，廣泛宣傳礦務公開的意義、作用和目的，并在大隊長辦公會和黨群辦公會上反復強調推行礦務公開的重要性和必要性。首先增強了干部對推行礦務公開的自覺性，帶動了礦務公開工作的順利進行。從而使廣大員工感受到了企業尊重、相信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的群眾基礎。

二是建立完善礦務公開工作機制。我們成立了由作業區黨總支書記、大隊長為組長的礦務公開領導小組，負責礦務公開工作的組織協調、日常管理、員工對礦務公開意見和建議的收集反饋等工作，形成了以黨總支統一領導、主管領導分工負責、兩級黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務公開工作格局。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。

三是建立完善礦務公開制度。我們按照油田公司和廠的有關文件精神，結合自身實際，制定了--采油作業區《礦務公開實施辦法》和《礦務公開監督檢查辦法》，明確了礦務公開的具體內容、實施細則、工作制度、工作程序等內容，促進了礦務公開工作走上制度化、規范化軌道。

四是建立完善監督制約機制。我們成立了礦務公開監督檢查小組，由副書記牽頭，綜合辦、工會有關人員、基層隊主要負責人和員工代表9人組成，并制定了監督小組工作制度，規定了檢查的時間、內容和方式。檢查小組在上半年對作業區獎金發放、基層干部競聘、員工療養名額分配等礦務公開工作進行了檢查，共發現問題1個，并及時進行了糾正。另外，我們發揮群眾監督的作用，發動基層員工對全作業區礦務公開工作進行監督，進一步聽取員工意見和建議3條，使礦務公開始終在員工的廣泛參與和監督下進行。

一是在企業重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。

我們充分發揮職工代表大會的主渠道作用，把作業區年度生產經營計劃、年度工作目標、主要規章制度、誤餐費使用和發放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業重大問題的知情權、參與權和監督權。作業區共召開職工代表大會1次、職工大會4次，較好地落實了職工代表大會制度。

二是在干部人事管理方面，在更大范圍內進行公開。

我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監督干部人事管理的范圍。

民主測評是組織了解干部各方面表現的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監督的有效形式。因此，我們不斷加大民主測評工作的宣傳力度，不斷擴大參加測評人員的范圍，保證了民主測評工作的實際效果。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內容、對象和范圍;測評時，參加投票人員的范圍由機關、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內容，而后進行劃票。確保了參加投票人員以認真負責的態度進行投票。確保了測評的真實性 。

今年7月，作業區對機關和基層干部進行競聘。在干部提拔與任用上，我們嚴格履行個人申請、資格審查、征求意見、公開競聘發言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序，建立起了科學、規范的選人用人機制。在充分接受廣大員工群眾監督的前提下，保證了選人用人質量。

在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。即：公開評審政策，及時傳達到全體員工;公開評審條件和標準，使條件成熟的參評人員能了解自己所處位置;公開控制指標，把高中級職稱控制指標傳達到每名參評人員;公開推薦人選，接受員工群眾監督;公開評審結果，把廠反饋的評審結果及時傳達給每一名參評人員。

三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。

在獎金分配上，在認真執行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。嚴格按照獎金考核發放工作程序，在發放上我們做到從上到下層層公開。每月根據各部門和單位月度生產經營指標完成情況，確定各單位的考核分值，下發獎金考核公報。根據公報對所屬機關辦公室和各基層小隊進行考核分配;基層隊再根據員工分值考核發放，并將獎金發放明細表在公示欄向員工公開。

為規范基層小隊獎金考核分配工作，作業區全面推行了崗位規范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業制定了崗位規范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關系和工作權限及考核細則，合理確定了各單位基礎分值和各項工作的權重，把每項工作內容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的干群矛盾，融洽了干群關系。

在年度兌現獎的分配上，我們按照油田公司和廠文件要求，召開主管人事員、基層隊領導干部參加的專門會議傳達公司和廠的有關精神，下達兌現獎分配計劃。并嚴格按照要求進行分配。

在先進典型評選上，我們按照評比選樹工作程序，做到從下至上層層推薦，確保典型樹得住、叫得響，成為群眾信賴的楷模。在評選過程中，首先，以文件、會議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開，層層推薦。先優模評選從基層黨支部開始推薦，經支部全體黨員評議形成推薦意見后，上報至大隊;杰出員工、優秀員工評選從所在單位開始推薦，采取個人總結與員工評議相結合的方式進行，再逐級向上推薦。上級意見反饋后，首先通過大隊和基層隊的公示欄進行公示，進一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優秀共產黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學，得到了廣大員工的認可。

四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。

在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發到各基層隊，并嚴格遵守執行。按照文件要求，在使用上，我們根據前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。每月將誤餐費使用情況利用公示欄進行公開，公開內容包括當月本單位誤餐費收入、支出、結余金額及支出明細，使員工一目了然。通過公示，一方面，使員工了解了誤餐費的使用情況;另一方面，員工可以充分發表意見，對進一步使用好誤餐費提出建議。今年1-10月，誤餐費累計收入------元，其中食堂支出---元，分離出去的采油-隊支出----元，員工發放----元，目前節余---元，沒有發現發放不合理問題，員工比較滿意。

在送溫暖資金公開上，按照相關文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標準等進行了明確，并嚴格審批手續，同時，作業區工會堅持做好該項資金使用情況的公示。截止目前，已發入送溫暖資金----元。

在員工療養公開上，按照--公司的要求，我們把作業區應享受療養條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。今年，已完成療養人數38人，發入療養金額-----元，我們通過會議、文件等形式進行了大、小隊公示。

在安全生產檢查評比公開上，我們積極倡導安全文化，不斷加大安全監督檢查力度，遏制事故發生，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產大調查、春防、安全生產月、冬防、安全評估等大型安全檢查評比活動，作業區生產辦公室組織集中檢查4次，共查出問題5處。每次檢查都根據檢查結果，對出現的問題按規定進行了經濟處罰，責任落實到單位及個人，并將檢查情況在公示欄上進行公示，并要求各單位有效防范、及時整改，預防和消除事故的發生。特別是在交通安全管理上，嚴格實行路單制、車輛“三收制”等辦法，加大對跑私車、酒后駕車、交通事故的經濟處罰力度，做到出現一起，處罰一起，通報一起，從而達到了懲戒、警示的作用，促進了駕駛人員安全意識的提高。

在勞動保護用品的采購和發放公開上，我們堅持做到配備標準和發放時間公開。大隊和基層隊成立了勞保用品監督委員會，為員工人人建立了勞?？?，根據工種確定勞保用品配備標準和發放時間，并及時進行發放。

三、 認真履行維護職能、發揮工會維護作用。

--年，我們認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規，完善有關制度，加強合同管理，全面履行合同內容，規范了雙方的勞動關系。

(一)、加大集體合同內容的宣傳力度，為履行集體合同提供可靠的保證。

--年集體合同簽生效后，我們及時將合同文本印發到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內容，提高了對集體合同的認知度，而且使企業和員工明確了各自的權利、義務，為更好地履行集體合同奠定了思想基礎。在此基礎上，作業區成立由工會、紀檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監督檢查力度。通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進行檢查，推動了集體合同內容的全面履行。

一是嚴格勞動合同管理。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規定的程序，本著協商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。截止目前，合同簽訂率達到100%，實現了全員合同化管理。在搞好勞動合同簽訂的基礎上，我們還加強了勞動合同管理工作，對調出的13名員工、調入的10名員工均按照規定進行了勞動合同變更。按照廠相關要求在農民合同工用工合同簽訂上，作業區69名農民合同工均與九龍實業公司簽訂了勞動合同，合同簽訂率100%。

二是嚴格執行標準工時制度。按照《勞動法》等有關規定，我們嚴格執行標準工時制度。我們從利于生產，方便員工的角度出發，在征求廠工會和員工意見的基礎上，實行了不同形式的倒班制度。經過認真核算工時，實行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度，實行這種倒班制度的員工，平均月、周工作時間與法定標準工作時間基本相同，沒有延長勞動時間的現象。同時，我們嚴格加班管理，對于確因工作需要而發生的加班，按《勞動法》的規定，安排補休或支付加班工資。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執行集體合同約定的工資標準和分配形式，發放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現象。

三是嚴格執行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規定要求，在確保完成生產經營任務的前提下，結合實際，妥善協調，統籌安排員工休假，較好地落實了員工帶薪休假制度，確保了生產、休假兩不誤。經職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經計算工時，已與帶薪休假期限相抵。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標準給予了經濟補償。在員工療養休假方面，我們嚴格按照工會的要求，分三個年齡段進行排序，并在宣傳欄上進行公示，做到了公平、公正、公開。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。

我們認真履行集體合同規定的職責，切實加強員工教育培訓工作，積極為員工創造學習條件，維護和保障了員工的教育培訓權利。

一是不斷拓寬員工教育培訓途徑。我們想方設法，通過各種渠道，采取多種形式，盡力為管理人員及專業技術人員創造教育培訓條件。其一，積極組織員工參加廠組織的廠校聯合辦學。其二，請進來培訓。其三，送出去培訓。通過這些手段來開闊視野，更新知識，提高綜合素質。截止目前，已外送員工培訓55人次。其四，開展群眾性活動。我們緊密結合生產實際，通過舉辦崗位練兵、技術交流、革新成果展示會等活動，并對在各項活動中優異成績的選手給予獎勵，從而激發了員工學文化、學技術的積極性。其五，抓好崗位培訓工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經?；?、制度化。

二是組織開展了員工讀書自學活動。為了使盡可能多的員工能夠參加學習，我們還組織開展了群眾性的讀書自學活動，制定了《--采油作業區關于深入開展員工讀書自學活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業務技術知識。調動并激發了廣大員工立足本職，自學成才的積極性。據統計，員工中有8名員工利用業余時間自費參加各類成人教育、函授教育。

按照集體合同的規定，我們認真抓好勞動安全衛生制度的健全完善，搞好勞動安全衛生教育與培訓，積極推行qhse管理，大力加強安全管理，強化勞動安全衛生措施，為員工創造了良好的勞動條件，確保了安全生產。

一是健全完善勞動安全衛生管理制度。依照有關法律法規的規定，認真執行《勞動法》、《安全生產法》和《職業病防治法》，對安全隱患及時進行整改。使作業區勞動安全衛生條件達到行業標準，為安全衛生管理提供了制度保證。

二是建立完善了qhse管理體系。作業區穩步推進qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監督管理的文本化、制度化、系統化、程序化，提高了安全環保和員工的健康水平。--年作業區強化各級安全生產崗位責任制的落實，重新修訂、規范和細化各級安全生產崗位責任制。明確各級分管領導、管理人員、技術人員、崗位員工在安全生產工作中所承擔的直接與相關責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。作業區修訂了14個崗位的安全生產責任制，采油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯合站修訂安全生產責任制5項。

三是是按規定發放勞動保護用品及保健津貼。一方面，我們按照國家標準，給員工采購發放了適應生產特點的勞動防護用品，為特殊崗位員工配發了護目鏡等特殊勞動防護用品。另一方面，我們為有毒有害工作人員按時足額發放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時，我們積極想辦法為員工創造良好的勞動安全衛生條件。針對生產一線員工飲用水水質差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設備和純凈水設備，極大地改善了員工的生產、生活條件。

四是實施了員工健康體檢。今年按照廠相關要求，我們組織員工進行了健康體檢。截止到10月底，男性員工體檢77人，女性員工體檢67人，員工沒有意見。在女工特殊勞動保護上，我們堅持以國家有關保護婦女權益的法律法規為依據，從維護女工合法權益的特殊利益出發，對處于“四期”的女工給予相應照顧。通過調查，廣大女工對勞動保護措施落實情況比較滿意。

五是強化安全生產教育和管理。我們認真落實安全生產責任制，建立完善安全監督體系，做到組織、制度、責任“三落實”。我們在生產工作中，加強員工的崗位技能和安全責任意識的培訓，以員工的生命安全和健康為重，嚴格按照生產操作規程和規章制度進行生產指揮，保護了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現象。我們在嚴格執行油田公司關于安全事故調查、處理和行政責任追究暫行規定的同時，有效控制了事故的發生。

對于誤餐費，我們按照文件精神，結合作業區實際，進行合理使用;在女工保健津貼的發放和使用上，我們還根據文件規定，對在職女工執行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發放;防暑降溫費、農副產品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發放也都符合油田公司和廠有關規定;我們還按照規定的標準，及時、準確地發放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發揮雪中送炭的作用。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關費用的公開、公正、合理發放和使用。

回顧一年來的工作，我們體會最深的幾點是：

(一)、正確認識工會工作與企業和員工之間的關系，爭取企業和員工的大力支持，才能更好發揮工會的服務作用。

我們認識到，企業是員工的根本利益之所在，企業的發展壯大有利于員工，有利于工會。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。近年來，我們組織的合理化建議、“七個一”等各項活動，都是圍繞著生產經營目標的實現而開展的，不但取得了黨和行政領導的大力扶持，高度調動了員工的生產積極性，確保了原油生產任務的完成，而且也促進了工會工作的快速發展。與此同時，工會從員工中來，為員工服務，時刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動，就是出于尊重員工、關心員工的目的，為員工辦好事、辦實事，從而得到員工們的擁護，發揮好橋梁和紐帶作用。

(二)、不斷提高工會干部和工作人員的綜合素質，是提高工會工作水平的必由之路。

隨著企業的為斷發展，員工隊伍出現了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會工作面臨前所未有的機遇和挑戰。這對工會干部的思想素質、工作素質、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕擔責任。二是要提高專業知識和業務工作能力。以后的工會工作內容更加豐富，問題更加復雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。

(三)、不斷解放思想，創新工作方法，才能使工會工作跟上時代發展的需求，充滿生機。

(一)、要繼續加強基層工會組織的建設，協助黨政組織做好員工隊伍建設工作。

新的一年里，我們要努力在工作內容、活動方式上深入研究，努力探索工會工作的新思路，進一步完善基層“職工之家”的建設制度，推進工會工作上一個新臺階，更好的發揮工會組織的維護作用。并以學習新時期“五面紅旗”為載體，繼續選樹和表彰先進典型，大力宣傳先進人物的事跡和精神，用先進鼓舞人，用先進激勵人，形成人人爭當先進的良好氛圍，帶動生產經營管理工作上臺階，上水平。精神，委，作業區工會在每周三晚上為員工放映電影;員工的綜合素質，

(二)、繼續推行礦務公開管理制度和集體合同制度，增強公開的時效性，推進依法維權進程。

繼續深入貫徹油田公司和我廠關于礦務公開的實施細則，加大礦務公開力度，保持員工監督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業區的礦務公開工作扎扎實實地開展下去。同時加大集體合同的宣傳和履行力度，保障員工合法權益的落實。

(三)、廣泛開展文體活動，調動員工學技術、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進行有益身心的文體活動，我們將組織調查員工們的業余愛好，根據結果有針對性的進行集知識性、趣味性、教育性為一體的活動，充分調動大家的積極性，更好的發揚團隊精神。

結合作業區的實際，通過組織培訓、崗位練兵、技術大賽等多種形式的活動調動員工學習技術的積極性;拓寬渠道，發揮員工的智慧，多方面征集員工的合理化建議，充分調動員工參與企業管理的積極性和創造性。

(四)、將“送溫暖工程”深入延續。

我們將進一步的對困難員工進行隨時跟蹤走訪，在第一時間掌握他們的家庭情況，及時解決他們的生活困難。及時了解并慰問生病員工，解決廣大員工的后患之憂。

(五)、強化工會干部和工作人員的隊伍建設，加強自身素質。

教育他們樹立大局意識、創新意識和群眾意識，培養他們的政治能力、業務能力、組織能力和研究能力，樹立工會干部和工作人員的良好形象，從而達到提高工會工作能力的目的。

在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。在今后的工作中，我們要更加認真貫徹黨的--屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導，在廠黨委的領導下，在上級業務部門的指導下，在作業區黨總支的帶領下，緊密圍繞作業區發展的總體工作目標，進一步解放思想，轉變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護職能，調動員工的積極性和創造性，努力開創作業區工會工作的新局面!

「17」油田述職報告

“只有把自己的理想信念和所從事的事業同國家、民族的前途和命運緊緊地聯系在一起，努力充實自己、鍛煉自己、超越自己，身系油田沃土，升華人生價值，青春才能閃光。”接過“十大杰出青年”證書時，××采油廠規劃所所長李××堅定的說。多年來，他努力在愛崗敬業上下工夫，在創新增效上花力氣，實踐著讓青春在××油田地面工程事業中閃光的價值理念，不斷在人生樂章上鐫刻華美的新篇。

追尋這位有志男兒奮斗的足跡，不難找出他成功的奧秘。8月，有豐富的采油一線實踐經驗，并以驕人業績得到組織認可和肯定的李××，被派到規劃所擔任所長。大慶油田已經有著四十年的開發史，一些油田地面技術難題猶如一道道關卡，困擾和阻礙著油田的可持續發展，面對每年上億的地面規劃設計工作，讓年僅三十二歲的他從到任的那天起就感到了肩負的責任和壓力。。他重新對各井、站進行詳細調研，對全廠2803口油井逐井對照分析，并且分了類，還同步開展了室內與室外相結合的試驗研究。室外試驗要到很遠的現場，為了盡早得出實驗結果，他帶著相關技術人員頂風冒雪，到計量間、聯合站調試閘門、到轉油站控制加熱溫度，車陷在雪中，他們就深一腳、淺一腳的走，寒冬臘月的風吹得人睜不開眼睛，凍得人伸不出手?？伤灾鹁卦囼?，一干就到深夜。經過100多個日夜的苦戰，試驗任務如期完成了，成功確定了特高含水期下單井及轉油站可以實現常溫集輸的技術界限，轉油站及油井的常溫集輸運行最大限度實現了。對此，油田公司老總贊揚道：“三廠的常溫集輸技術界限研究試驗為油田公司指出了一條新路，要加大試驗力度，盡早在全油田推廣應用?！币驗樨熑卧诩?，越是具有挑戰性的工作，李××就越敢于面對。隨著油田的深入開發和原油產量逐年遞減，地面工程中的油、氣、水、電等系統能源消耗日益增加，直接影響油田開發的整體效益。他下決心挑戰這個制約油田可持續發展的滯障。于是，他帶領項目組的同志白天跑現場調研，晚上查閱資料和分析數據。整整一個多月的時間，他們困了就在桌子上打個盹，餓了就吃口盒飯或方便面，硬把××油田油氣集輸、污水處理、注水、聚合物、供配電等五大系統資料全研究了一遍，整理了十萬多項數據，還科學預測了××油田“十五”、“十一五”乃至油田開發形勢。又是數月不休息的連續奮戰后，他們編制完成了《特高含水期地面工程系統優化調整方案》，終于解決了××油田地面工程各系統負荷率較低、生產能耗和成本上升趨勢難以控制的矛盾。此方案于××油田北五、北六聯調整改造實施，節約了改造費用312萬元。為大慶油田特高含水期地面工程系統優化調整提供了可借鑒的經驗，深得油田公司領導的.充分肯定和好評。

生命的長度是有限的，靠著開拓創新使企業得到無限發展的同時，可使自己生命的寬度無限延伸。在大慶油田開發向縱深發展的進程中，李××清醒地看到，地面工程系統對油田開發的作用越來越大。怎樣與時俱進，規范地面工程技術管理，理順工作程序，確立完善的地面工程管理體系，成為地面工程管理工作者的新課題。為此，他索性住在辦公室，夜以繼日地查閱各種文獻資料。通過運用現代企業管理知識，系統分析目前油田工程技術管理存在的問題，他從××油田實際出發，對地面工程技術管理進行了大膽創新，提出了建立以廠、礦、隊三級管理體系為框架，以崗位職責、管理辦法、考核辦法為依托的統一的地面技術管理體系，從而實現了油田地面工程技術管理工作從無形到有形，由分散到集中的重大突破，保證了地面系統高效、低耗、安全、平穩運行。實現了油田采油、油藏地面三種技術管理體系并行的技術管理模式。這項成果受到油田兄弟單位的關注，采油二廠、四廠、五廠、六廠先后來學習借鑒經驗。

為油田創新創效不僅是李××的事業，而且是他的理念?！啊痢劣吞镞M入特高含水期開發，地面建設規模與生產能耗的矛盾更加突出，尤其是北四聯合站所處的東部過渡帶地區，生產運行能耗的問題更加突出。

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