字節跳動人才工作計劃(收藏15篇)_字節跳動人才工作計劃

字節跳動人才工作計劃(收藏15篇)。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

一日就可入賬超10億元人民幣！字節跳動2021年營收數據被曝光。

1月20日，據路透社報道，有兩位知情人士透露，今日頭條、抖音及TikTok母公司字節跳動，在2021年全年的營業收入約為580億美元(約合人民幣3680億元)，較2020年同比增長70%。不過，其營業增速相比2020年111%的增速降幅明顯。

日前，針對網傳“字節跳動解散戰略投資部門”的消息，字節跳動內部人士回應券商中國記者表示，該消息屬實，并表示“決定加強業務聚焦，減小協同性低的投資”。有投資人士表示，字節跳動相關投資仍在進行。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

1月20日晚間，有消息稱字節跳動2021年全年收入約為580億美元，同比增長70%。按照最新人民幣匯率計算，相當于字節跳動每日收入進賬10.07億元人民幣。但相比2020年，2021年字節跳動收入增速有所放緩。

此前據媒體報道，字節跳動2020年收入達343億美元，同比增長111%；毛利達190億美元，同比增長93%。

公開資料顯示，字節跳動旗下有今日頭條、抖音、西瓜視頻、飛書、番茄小說、Faceu激萌和輕顏相機等多款為大眾熟知的手機應用。

記者注意到，日前發布的《2021胡潤中國500強》中，字節跳動和騰訊、阿里巴巴等頭部互聯網公司均榜上有名。據悉，該榜單列出了中國500強非國有企業，按照企業市值或估值進行排名。34家企業價值漲了一倍以上，三家企業價值漲了上千億美金，其中以字節跳動為首，其次是寧德時代（300750.SZ）和美團（03690.HK）。

了解到，字節跳動之前并未公布過公司業績，但 CEO 梁汝波去年首次披露了該公司 2020 年的財務情況和最新業務數據。據字節跳動一份內部材料顯示，字節跳動公司 2020 年實際收入達 2366 億元，同比增長 111%，經營虧損達 147 億元。

截至 2020 年底，字節跳動旗下產品全球月活躍用戶數達到 19 億，覆蓋全球超過 150 個國家和地區，支持超過 35 種語言。目前，字節跳動在亞洲、美洲、歐洲等 30 多個國家設有辦事處，全球正式員工數有 11 萬人。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

青年人才是黨的人才隊伍的重要組成部分，是各類青年中的優秀代表，是推動首都經濟、政治、文化和社會建設的生力軍和突擊隊。為大力實施首都人才發展戰略，促進青年全面成長成才，為首都現代化提供堅強的人才保證和智力支持，中共北京市委組織部、共青團北京市委決定面向全市實施“北京青年英才培養計劃”，促進各行各業青年英才脫穎而出，進一步加強全市青年人才隊伍建設。

一、進一步提高對加強青年人才隊伍建設工作的認識

1．充分認識加強青年人才隊伍建設的重要性和緊迫性

黨對實施人才強國戰略、落實黨管人才原則，抓好各類人才隊伍建設做出了重要的工作部署。當前，首都正處在建設發展的關鍵時期，面臨著舉辦一屆有特色、高水平的奧運會、殘奧會和建設繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區的重大歷史任務，這對加強人才隊伍建設，為首都經濟社會全面、協調、可持續發展提供人才保障和智力支持提出了新的更高的要求。青年人才隊伍建設決定著整個人才隊伍建設的前景，培養造就一支優秀的青年人才隊伍，是為黨的事業提供堅強人才保障的迫切需要，是落實人才強國戰略、推動首都建設發展的迫切需要，同時也是在新時期加強青年群眾工作、服務青年健康成長的迫切需要。

各級黨委、政府和有關部門要進一步提高認識，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本和黨管人才的原則，遵循青年人才成長規律，堅持用事業凝聚人才、用實踐造就人才、用機制激勵人才、用制度保障人才，不斷完善青年人才工作的領導機制，積極創新青年人才工作的工作體系、大力營造青年人才快速成長、脫穎而出的環境，努力造就一支數量充足、結構合理、素質全面、作風過硬，且與首都經濟建設和社會發展相適應的青年人才隊伍，努力開創青年人才工作的新局面。

2．明確“北京青年英才培養計劃”的工作目標

通過大力實施青年英才培養計劃，發現、培養、造就一大批具備良好的思想政治素質、掌握精湛的專業技術知識、發揮較好的示范引領作用的青年骨干人才。以此為帶動，形成廣大青年快速成長、各類青年人才競相涌現的良好局面，進一步完善青年人才工作的領導機制和工作體系，全面帶動和深化全市青年人才隊伍建設。

二、加強對全市青年人才隊伍建設工作的領導

3．加強市級層面的統一領導

按照“黨管人才”的原則，健全由北京市人才工作領導小組統一領導，市委組織部牽頭抓總，各有關部門共同參與，團市委協調推動的市級青年人才工作領導協調機制，形成統籌規劃、齊抓共管、協調推進的工作局面。

建立“全市青年人才工作聯席會”制度，定期研究、決定全市青年人才工作中的重要政策性問題，確定青年人才隊伍建設的`重大事項，統籌推進落實“北京青年英才培養計劃”。

4．各區縣、各部門要將青年人才隊伍建設擺在重要位置

全市各區縣、各部門要高度重視青年人才工作，成立相應的工作領導機構和議事機制，將青年英才培養計劃納入本區縣、本單位的人才工作總體規劃中，加強對青年人才隊伍建設工作的研究、推進和支持。各有關部門要充分發揮職能作用工作優勢，加強協作，密切配合，形成做好加強青年人才隊伍建設的合力。

5．共青團組織要承擔起推進、落實北京青年人才隊伍建設的工作責任

各級團組織要按照黨建帶團建的要求，充分發揮共青團的育人職能，在黨政的指導支持下，切實承擔起推進青年人才隊伍建設的具體工作任務。各級團組織要與相關部門密切配合，加強對青年人才隊伍建設的調查研究，制定切實可行的青年英才培養計劃和青年人才隊伍建設意見，并積極完善工作機制，推動各項工作計劃的落實。

三、推進重點工作項目，大力實施“北京青年英才培養計劃”

6．青年馬克思主義者培養工程

通過理論學習、實踐鍛煉、志愿服務、對外交流等行之有效的培養方式，不斷提高大學生骨干、共青團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質，使他們進一步掌握馬克思主義基本理論和中國特色社會主義理論體系，進一步加深對我國國情及形勢政策的了解，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，成長為中國特色社會主義事業的合格接班人。

不斷加強大學生骨干培養，構建“市、?！眱杉壟囵B工作體系，鞏固和深化“百千萬”大學生骨干培養格局。團市委、市學聯、市團校加大對首都大學生新世紀英才學校每年培養100至200名高校主要學生干部，利用周末、節假日、暑假等課余時間，以集中教學、實踐教學、導師教學相結合的有效教學方法，每年至少完成360學時的培訓課程，培養出政治堅定、勇擔重任、作風過硬的青年馬克思主義者。豐富首都大學生新世紀英才學校培養模式，開展好各類大學生骨干中短期培訓班，以理論學習、文化創意、科技創新、社會志愿服務等為主要內容，輪訓共1000名左右大學生骨干，涵蓋校、系、班三級學生干部、社團干部和一大批活躍在校園文化活動中及網絡中的骨干。加強高校業余黨校、團校和英才分校等大學生骨干重要培訓基地，每校每年培訓不少于500人次，以理論學習、實踐交流等教學方式，培養4萬余人的大學生骨干。

繼續做好大學生骨干導師教學工作，在原有英才學校導師團和大學生成才導師團的基礎上，力爭邀請更多的黨政領導、企事業單位領導、知名學者作為大學生骨干導師，積極推薦骨干至導師單位掛職鍛煉，不斷提高大學生骨干實踐能力。更進一步探索大學生骨干培養模式，力爭與中央黨校、市委黨校聯合建立教學基地，將大學生骨干培養更直接快速地向黨的合格接班人靠攏。進一步為大學生國際交流與港澳臺交流創造條件，以學術文化交流等形式不斷開拓大學生視野。進一步做好北京市三好學生、北京市優秀學生干部等評選活動，加大對大學生優秀典型的選拔、表彰、宣傳和推介力度。

深入開展社會實踐與志愿服務活動。組織和引導大學生骨干利用假期深入農村、西部、社區開展“三下鄉”和“四進社區”活動。積極引導大學生參加志愿服務，抓住北京奧運會志愿服務歷史契機，以首都大學畢業生基層志愿服務團、大學生志愿服務西部計劃、社區志愿服務等為重要載體，實現大學生骨干每人每年至少參加100小時志愿服務，促進首都志愿服務事業發展，實現志愿服務日常化，構建長期育人平臺。組織大學生骨干參加掛職鍛煉，力爭3年內在全市相關黨政部門、村鎮、社區、企事業單位等基層一線建立大學生骨干掛職鍛煉基地500個以上。

要進一步深化青年馬克思主義培養工程實施機制和領導機制，落實好團中央《“青年馬克思主義者培養工程”實施綱要》。深入貫徹落實市委市政府為首都青年學生成長成才辦實事的要求，加大對青年馬克思主義者培養的投入，建立健全長效工作機制。市委組織部、市人事局、團市委等部門要共同建立優秀大學生骨干的“就業綠色通道”。每年專門選拔千名優秀大學生骨干，推薦到北京市的相關黨政部門、基層一線、重點領域工作，并進行跟蹤培養。

7．團干部隊伍培養計劃

把共青團作為培養青年干部的重要渠道，為黨政儲備更多的后備力量。要加強團干部的教育培養，把團干部培訓納入黨的干部教育培訓規劃。加強市團校建設，理順市團校工作體制，拓展市團校辦學空間，依托市團校定期開展團干部的教育培訓工作，辦好團市委委員中央黨校研修班、區縣局級單位團委書記培訓班、優秀青年骨干系列調訓班等培訓活動。

積極開展培養選拔優秀青年黨員擔任團干部、培養選拔優秀團干部充實到黨的后備干部隊伍中的“雙培”工作，通過公開選拔、競爭上崗、民主選舉、聘任制等多種選配方式選拔優秀黨團員擔任團干部，各級團的正、副書記應享受同級黨委（行政）職能部門或下一級黨政主要領導干部的待遇。

推動團干部上下交流、掛職鍛煉、輪崗交流。切實做好團干部的轉崗輸送工作，相當于行政科級及科級以下團干部的在職年齡一般應不超過33周歲，相當于行政處級團干部的在職年齡一般應不超過38周歲。

要將團干部轉崗輸送工作納入到各級黨委組織部門干部調配管理工作中，定期研究，統籌安排，形成機制。對綜合素質好、工作實績突出、有發展潛力和培養前途的優秀團干部，按照干部管理權限履行相關審批程序后，可破格提拔使用。加強輸送優秀團干部的工作，由團市委每年向市委組織部推薦一批優秀團干部，作為黨政后備干部人選。

8．青年社會工作骨干人才培養計劃

要支持、鼓勵廣大青年積極參與困難救助、矛盾調處、權益維護、心理輔導、行為矯治、社區矯正等社會工作，組織青年參加職業資格考試和職業水平評價，使之成為職業化、專業化的社會工作人才。加大對青年社會工作人才的培訓和繼續教育，提高專業技能，積極開展社會工作主題活動，提供實踐鍛煉舞臺，使青年成為社會工作的有生力量和主力軍。

要加強青少年社會教育工作者隊伍建設，重視對各級團校、青少年宮、團屬新聞出版單位和各級青少年活動陣地的教職員工和編輯記者的教育和培養，特別是要以城市社區為重點，結合推進社區青少年活動陣地建設，爭取政府部門和社會各界支持，采取靈活多樣的方式，努力加強基層青少年社會教育工作者隊伍建設。力爭通過3—5年的時間，實現規范崗位設置、建立準入制度、完善評價體系，并建立一支高、中、初級梯次完備、數量充足的青少年社會教育工作者隊伍。

要通過積極整合社會服務資源，疏通渠道，健全組織，鼓勵具有專業知識技能的各類人員以志愿者身份參加社會服務，形成來源廣泛的志愿者隊伍。充分利用奧運會志愿者工作契機，組建一支熟悉熱心志愿服務、富有奉獻精神的數以百萬計的志愿者隊伍。在此基礎上，努力打造一批具備志愿服務意識、掌握專業服務技能、能夠長期參與志愿服務活動的約10萬人的骨干志愿者隊伍。重點培養數以萬計的精通志愿者工作原理、熟知奧運會運行規則、志愿服務實踐經驗豐富的志愿者工作管理人才。做好奧運后成果轉化工作，使之成為參與社會工作、構建和諧社會的骨干力量。

9．青年企業經營管理骨干人才培養計劃

要堅持項目化、陣地化、社會化、市場化的發展方向，加強青年企業家協會建設。要進一步建立健全協會制度，建立健全副會長輪值制度，加強會員管理、規范入會程序、擴大入會領域。要按照有利于聯系廣大青年企業家、有利于增強內在活力、有利于整合工作資源的原則，做好團體會員發展和青年企業家協會分會的指導工作，推進青年企業家協會的覆蓋水平。要加強青年企業家協會的專業委員會和信息化建設，有效發揮凝聚高級企業經營管理人才的作用。

要努力搭建有效交流的平臺，服務青年企業經營管理人才成長成才。要深化北京市優秀青年企業家評選活動，每年選樹優秀青年企業家和青年企業家突出貢獻獎，努力培養一支銳意改革、勇于創新、奮發向上的優秀青年企業經營管理人才隊伍。要舉辦企業家區縣行、企業家西部行、東北行等經貿考察活動，動員青年企業經營管理人員根據各自優勢整合資源，采取多種方式服務區域經濟發展。要通過舉辦北京青年財智論壇、市長對話會、局長講壇等活動，大力實施青年企業經營管理人才成才計劃，暢通政府和企業間的信息渠道，并組織優秀青年企業經營管理人才圍繞首都經濟領域的重點、難點和熱點問題，為首都經濟發展與社會建設獻計獻策。

10．青年技術、技能骨干人才培養計劃

要扎實推進青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊和創新創新效等品牌活動，評選表彰青年文明號、青年崗位能手、優秀青年突擊隊和優秀青年工程指揮，努力推進青工振興計劃的深入開展。要強化青年技能培訓，全面提升青年技能人才的綜合素質。要開展多種形式的青年技能競賽活動，繼續發揮好“技能大賽”的輻射效應。要充分發揮“技能鑒定”的驅動效應，加大面向青年技能人才的技能鑒定工作。

要發揮青年專業技術人才在重大建設項目中的積極作用。政府相關部門要在高技術青年人才申請科研項目、申報課題、參與交流等方面給予傾斜和支持。要引導高技術青年人才在重大發展戰略、重點建設工程、重大科研項目中鍛煉服務，成長為高素質復合型人才。要根據首都經濟布局和產業發展的需要，在有條件的高等院校、科研機構、醫療機構和企業，建設一批高技術青年人才后備隊伍培養基地。要加強高技術青年人才隊伍建設資金投入，在住房、配偶就業、子女入學等方面為高技術青年人才提供便利。

要加強高技術和高技能青年人才事業發展平臺建設。充分尊重高技術和高技能青年人才的特點，根據其特長和專業方向，合理安排工作崗位，做到人盡其才、才盡其用。要建立高技術和高技能青年人才信息管理制度，完善青年人才市場，定期發布首都高技術和高技能青年人才供求信息，引導高技術和高技能青年人才工作崗位準確對接，形成高技術和高技能青年人才的柔性流動機制。

11．農村實用青年骨干人才培養計劃

要深化京郊青年現代化素質培訓工程，推進“新農村大講堂”活動。要結合各區縣實際進行職業技能、農業實用技術、綜合素質等定向培訓，深化農村青年現代化素質培訓工程。要依托大學生村官計劃，充分利用大學生村官的教育資源，在青年中心、業余黨團校、村委會中廣泛開展“新農村大講堂”活動，服務農村青年成長成才。

要發揮農村青年創業致富帶頭人的作用，帶動農村青年致富成才。要結合北京農業和農村實際，繼續培養包括青年科技興農帶頭人、青年經紀人、青年農業產業化帶頭人和青年工商創業帶頭人在內的各類農村青年創業致富帶頭人。組建青年科技致富報告團，宣傳先進典型事跡，介紹成功經驗，傳播科學技術，帶動農村青年轉變就業觀念，創新創業理念。

要促進農村青年經濟合作組織的建設，為農村青年成長成才服務。要以北京青年創業者協會為平臺，團結、凝聚各類農村青年創業致富帶頭人，圍繞北京青年的創業就業及郊區青年的增收成才開展工作。要促進各級農村青年經濟合作組織建設，通過培育更多的青年合作組織，給予各類合作組織資金和政策支持，為研發新技術、發展新項目提供有效服務，切實為農村青年增收成才提供有效服務。

四、進一步加強對“北京青年英才培養計劃”和青年人才隊伍建設工作的保障

12．廣泛開展青年人才培養主題實踐活動

在全市團員青年中開展主題實踐活動，倡樹“崗位成才、人人成才”的成才觀念。加強對青年的愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導青年把個人成才與全面建設小康社會的偉大事業緊密結合起來，鼓勵他們在艱苦復雜的環境和豐富的社會實踐中鍛煉成長。著力提高青年勞動者的勞動技能和職業素養，依托團屬院校、各類青年培訓陣地，加強對企業青年、農村青年、社區青年、青年教師、青年專業技術人員、進京創業青年、大中專學生等各類青年群體的職業培訓、崗位培訓、技能培訓和業務培訓。通過開展全市性的青年成才學習活動、實踐活動、評比活動，舉辦人才論壇、報告會等活動，在廣大青年中掀起“立足崗位爭成才”的熱潮。要以“挑戰杯”課外科技競賽活動為龍頭，在各層面大力開展科技創新實踐活動，營造良好的氛圍，引導更多的大學生參與科技創新。

13．加強青年人才工作平臺建設

推動全市青年人才工作信息化建設，按照“分類管理、注重實效、逐步實施”的原則，加大“北京市青年人才數據庫”建設力度，完善北京青年人才信息采編系統，廣泛匯集各類青年人才信息，將青年人才的選拔、評估、推薦等工作環節有機結合。建設網上服務平臺，為青年人才開發提供有效服務。加強青年人才服務組織建設，進一步發揮青聯、學聯、青年志愿者協會、各類專業青年社團在凝聚各類青年人才方面的作用，支持建設“北京青年人才開發協會”和“北京青年人才服務中心”，加大對各類青年人才組織和青年人才服務機構的支持力度，加強青年人才交流，實現青年人力、智力、資金、項目、信息的有效對接。加強工作陣地建設，進一步完善各級各類青年人才培訓、實踐鍛煉、就業創業基地。

14．進一步加強青年人才表彰和推薦工作

完善“北京青年榜樣”評選表彰體系，根據全市發展需要健全獎項設置，建立分層次、分類別的青年人才評選獎勵機制，努力把各行各業的青年人才納入全市性表彰獎勵體系，不斷提高政府激勵的效果和影響力，激發各類青年人才不斷涌現。加強對優秀青年人才典型的挖掘與宣傳，大力宣傳各類優秀青年人才的先進事跡，通過巡講、論壇、報告、講座等形式，引導廣大青年學習榜樣、奮發成才，激發廣大青年投身首都現代化建設的積極性。加強各類青年人才跟蹤培養工作，拓寬向黨政、社會舉薦青年人才的有效途徑，促進更多的優秀青年人才出成果、擔重任。推薦優秀團員做黨的發展對象，源源不斷地為黨輸送新鮮血液。

15．加大青年人才隊伍建設投入

牢固樹立人才投入是效益的投入的觀念，健全政府、社會、用人單位多元投入機制，加大青年人才隊伍建設投入。要根據青年人才隊伍建設實際需要，將青年人才隊伍建設工作經費納入政府預算，支持青年人才培養項目建設。努力整合各方面資源，為青年人才的學習培訓、創新創業提供支持和幫助。

16．加強青年人才工作理論研究

深入研究青年人才成長規律和青年人才工作規律，開展各類青年人才隊伍發展調研，不斷完善青年人才工作布局。加強青年人才動態調查，全面了解青年人才成長需求，為做好青年人才服務工作提供依據。進一步研究完善青年人才資源社會預測、信息收集、趨勢監控等工作，努力形成各類優秀青年人才脫穎而出，創新才智充分涌流的局面，促進首都各項建設事業的全面發展。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

收集分享用古文委婉表達我愛你，“萊昂，我想我愛上你了。那是我的初戀，你知道嗎？”；“你靠近我是為了傷害我嗎？”“因為我很喜歡你。以下小編分享這些字節跳動人事調整收集了44條，希望家人們喜歡！

1、“我該怎么辦呢？”我該怎么辦呢？“我下半輩子都不能放棄你。

2、“出門，下樓，右轉，走一千米。”然后，“不見不散到民政局去。

3、活著的意義不是等著慢慢死去，而是不停地奔跑，看盡可能遠的世界，跑到筋疲力盡而不后悔。

4、“如果我走了，你會留下我嗎？”“沒有?！薄盀槭裁床?？”“因為我不會給你離開的理由。

5、“你知道，我現在一動也動不了?！薄盀槭裁?？“因為我怕我搬家后會愛上你。

6、“你為什么搬我的東西？”“我在做什么？”“我的心”

7、“你是近視嗎？“不近視！“那你為什么看不出來我喜歡你呢？”

8、“你知道我的眼睛為什么這么漂亮嗎？”“為什么？“因為我眼里全是你！”

9、舊城舊夢刻下了多少名字?！拔抑挥昧艘还P就給你寫了。

10、丁玲對胡品你只要幾句話就能喚醒我早已灰頭土臉的意志，你的一番話就會給我無窮的勇氣和孤獨一生去奮斗。

11、“事實上，我不是一個親近的人?！薄盀槭裁?？”“如果你不相信我，就給我一個吻。

12、“你害怕男人嗎？”“不！“那你給我一個。

13、“我有點羨慕你。”羨慕我什么？“我有這樣一個可愛的人喜歡。

14、“每次通過安檢，我都被困住了?！彼麄冋f我心里一直有你。

15、“周先生，等你三十五歲與我相見，我希望…”你的余生都要和我在一起?！薄凹y身”

16、“你什么都不用做”你的存在使我高興了一千次。

17、“你知道，認識你并沒有什么樂趣?！笆裁?？“會遇見你已經很幸福了，要什么幸福。

18、“我在找一條路?！薄癈hunxi路？”“不，阿姨是洗鐵路的。

19、“你為什么要傷害我？”“你做了什么？”“讓我喜歡你。

20、“我一生中最幸福的時刻仍然是侯爺和我兩個同類的時刻。

21、“我們交換禮物，好嗎？”好吧?！皬默F在開始，我是你的，你是我的。

22、當我年輕的時候，我最喜歡看煙花?，F在…我喜歡見到你！”

23、“沈老板，用我的愛，換得與你同院的四季，好嗎？”-琵琶的聲音。

24、“我寧愿忘掉自己也不愿忘掉你-娘娘腔的?！薄澳懔舨蛔∥?，你并不想要我。

25、“事實上，我是個壞人?！盀槭裁?？“不信就吻我。

26、“你知道我為什么感冒嗎？”“從冷嗎？“不，因為我對你沒有任何抗拒。

27、“我愛你”三個字，說出來三秒鐘，解釋三小時卻證明了一生的時間，“我愛你”三個字，說出來只要三秒鐘，解釋到三小時，忘記要一輩子的時間。

28、“當你出現在舞臺上，其他人看起來都是一樣的-這不是李勇浩的妥協。

29、“世界也許會嘲笑我的錯誤和成就，但我一直惦記著你?！笨鞓返臅h。

30、“你喜歡貓還是狗？”“貓”“喵嗚~”

31、“我想我應該有雙重人格?！币粋€是你，另一個是愛你。

32、“你想要一個櫻桃嗎？”小本的櫻桃嘴給你吃。

33、“你能進來一下嗎？”為什么？“這樣我就能看到你了。

34、“我給你禮物，你應該給我禮物嗎？”“我喜歡你，難道你不應該喜歡我嗎？”

35、“我認為你就像一場游戲?！笆裁从螒?？“我的世界”

36、每個人都情不自禁地想要美，就像我情不自禁地喜歡你一樣。

37、“我看你長得很像我母親的一個親戚。你猜怎么著？我看你長得像我母親的兒媳婦。

38、“你知道為什么我不在天堂嗎？”“為什么？”“因為你在地球上。

39、桌子上有豬肉、牛肉和羊肉。猜猜我最喜歡什么?！斑@是你的心。

40、“你知道我的眼睛為什么這么漂亮嗎？”“為什么？“因為我眼里全是你！”

41、“你在那里？“好吧。”“我有件事想告訴你?！薄昂冒伞！薄拔蚁矚g你”“好吧?！薄澳阆矚g我嗎？”“好吧?！薄白詣踊貜?？”“沒有。

42、“夠了仙女們，我想成為你的妻子。

43、“我受你已經很久了。”嗯？所以你要如何“選擇在你的下半輩子忍受你？”

44、“我覺得自私。”自私嗎？“我只喜歡你。我不給其他女孩機會。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

XX鎮2010年人才工作計劃

今年人才工作以科學發展觀為統領，以人才服務中心工作為重點，緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的發展目標，切實加強“四支人才隊伍”建設，為城鄉一體化建設提供強有力的智力支持和人才保障，加快推進XXX建設步伐。

一、目標任務

在加強人才“四支隊伍”建設方面：

一是加強黨政人才隊伍建設。一是要以強化理論武裝、強化地方經濟發展特色教育、強化法律法規知識教育為重點，不斷提升黨員干部能力；二是認真抓好在職干部的培訓；三是加強后備干部隊伍建設；四是深化干部人事制度改革。

二是加強專業技術人才隊伍建設，以提高科技創新能力為核心。按照“缺什么，補什么”的專業技術人員繼續教育運行機制。組織好教師的全員崗位培訓和衛生系統專業技術人員崗位教育。同時，協助有關單位要搞好相關專業技術人才的培訓工作。

三是加強技能人才隊伍建設，以提高操作實踐能力的核心。一是進行訂單培訓；二是開展農村勞動力轉移培訓；三是開展再就業工程，積極聯系縣上有關部門，搞好再就業工作。四是做好人才資源自我消化和向外輸出工作；五是指導崗位培訓。

四是加強農村實用人才隊伍建設，以提高技術素質和致富能力為核心。通過農村黨員現代遠程教育等渠道，切實加大農村實用技術培訓力度。

在狠抓人才“產銷銜接”工作方面：

一是做好農民工技能培訓與就業銜接。一是進行轉變觀念的引導性培訓，在此基礎上，摸清待轉移勞動力的培訓意愿，結合勞動力市場需求，繼續深入開展家政、電動縫紉、電工、焊工、創業等技能培訓。二是多渠道收集用工信息，爭取讓農民一培訓完就能順利擇崗就業，實現轉移。

二是做好滿足我鎮產業發展需求的人才工作。以滿足產業發展的需求，結合發展戰略，加強與高等院校的人才交流機制，以旅游開發、土地流轉、土地整理等專業為重點短期引進相關專業技術人才。聯合鎮勞保所、農業辦等相關科室，加強溝通協調，指導崗位培訓，認真組織鎮內勞動力交流會，加強與縣人才市場的交流合作，做好人才資源的自我消化、引進和向外輸出工作。

三是扎實開展人才小高地建設。大力宣傳人才強鎮戰略，以圖片展等有效形式集中宣傳在推進人才工作和人才隊伍建設方面的各類人才典型事例，促進人才相互交流合作，積極為人才提供良好的外部條件。

二、具體措施

一是加大宣傳工作力度。圍繞全鎮人才工作重點，要利用宣傳媒體大力宣傳人才工作的方針政策，宣傳各類優秀人才先進事跡，在全鎮營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的社會氛圍。

二是為人才辦實事好事。要加強對各類人才的聯系，特別是為各類優秀人才服務的工作力度，積極主動地與優秀人才聯系溝通，同他們交朋友，了解他們的在工作或經營中想法和思路，協調解決他們在干事創業過程中遇到的各種困難和問題，真正使他們有用武之地而無后顧之憂。

三是加強組織領導和工作督查

鎮黨委高度重視人才工作，堅持黨政一把手抓“第一資源”，把人才隊伍建設擺到黨委重要議事日程上來，成立了由鎮黨委書記鄭建華任組長，鎮黨委委員潘春霞副組長的棠陰鎮人才工作領導小組。建立并完善工作目標責任制，把人才工作納入年度目標考核體系。附件：

棠陰鎮人才工作領導小組、聯絡員名單

XXX鎮人才工作領導小組、聯絡員名單

組 長：XXX

副組長：XXX

成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

其中XXX同志為鎮人才工作聯絡員。

鎮人才工作領導小組的主要職責：

1、貫徹落實縣委有關人才工作和人才隊伍建設的工作部署；

2、負責鎮人才工作和人才隊伍建設的管理、協調、檢查和指導；

3、及時掌握鎮人才隊伍建設情況，根據經濟社會發展需要，做好人才培養、吸引、使用等相關工作；

4、承擔人才信息庫建設和維護、人才工作信息宣傳、人才工作調研等日常工作；

5、做好對各類人才的管理服務工作；

6、及時完成縣委人才辦指派的其他工作。

事業單位、行政村聯絡員名單：

XXX中學：XXX

XX衛生院：XXX

XXX村：XXXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

XXX村：XXX

鎮企事業單位、行政村人才工作聯絡員工作職責：

1、認真學習“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，學xxx省、市、縣有關黨管人才工作的政策和文件；

2、了解全鎮人才工作動態，掌握本企業、轄區、村各類人才的動態數據，并制作成表格備案，積極參與縣、鄉鎮有關人才工作的重點調研課題；

3、及時報送本企業、轄區、村人才工作信息，包括人才工作動態、典型經驗，以及對全鎮人才工作的意見和建議等；

4、協助完成本鎮人才工作年度計劃和工作總結。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

為了進一步加強和規范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩定，打造“平安舊城”，根據上級有關規定，結合我鎮經濟發展和流動人口的現狀，特制定20xx年流動人口管理工作計劃。

一、指導思想

為維護我鎮的社會治安穩定，鞏固、完善打防控一體化建設，堅持"打牢基礎、突出重點、抓著根本，以查處促管理，以管理強基礎，以打擊促防范"的工作思路，堅持管理與服務、維權并重，進一步推進流動人口社會化、市場化、信息化管理，建立健全長效管理工作機制，全面加強和改進流動人口的管理工作，為打造"平安舊城"夯實基礎。

二、工作目標

1、強化宣傳教育，流動人口及房屋出租人的法制意識有較大提高，能依照有關房屋租賃規定，自覺申報登記并做好自我管理和防范工作。

2、全面摸清各鎮的流動人口、出租房屋和流動人口用工較多單位底數，健全各類檔案資料，做到底數清、情況明、管理規范。

3、建立和健全各項規章制度，落實各項管理措施，對發現的流動人口中的違法閑散人員，堅決予以打擊，維護社會穩定。

4、建立健全管理網絡，理順各職能部門之間的協作聯動關系，建立和鞏固流動人口的長效管理機制，形成齊抓共管的社會化管理新局面。

三、工作措施

(一)強化組織領導

結合實際，制定了以“政府領導、綜治牽頭、公安為主、各方參與、綜合治理”的工作方針，把其納入了各村、各部門目標管理責任制，堅持熱情服務與依法管理相結合，善待弱勢群體與保護公眾合法權益相結合，使的流動人口管理工作進一步法治化、社會化、規范化。

(二)強化“服務”功能，加強基層管理

各村、各部門堅持按照"共聚一地、共建家園、共保平安、共創繁榮"的指導思想，將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓，對外來人員的子女入學等，與本地居民實行同等待遇。公安機關更新執法觀念，改進執法方式，暫住人口、房屋出租戶的管理手續更加具有可操作性，對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。開展治安防范宣傳教育，提高流動人口的自我保護意識和能力，防止不法侵害;充分發揮治保、調解、治安聯防等基層組織的作用，以"十戶聯防"活動加強各村對流動人口的管理，使廣大干部群眾共同參預到對流動人口管理服務工作中來。

(三)強化管理措施，嚴格依法管理

為加強對流動人口管理，各村、各部門要充分發揮職能作用，建章立制，協調配合，使流動人口的管理進一步規范化、法治化。

一是嚴格落實流動人口登記、辦證制度。建立了流動人口登記冊，實行一人一卡，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”。

二是強化出租房管理。認真貫徹公安部《出租房屋治安管理規定》，切實加強對出租房屋的管理力度，建立登記、安全檢查等管理措施，做到對出租房屋底數清、情況明，完善和規范了出租房屋的檔案，并與房主簽訂了治安責任書和保證書。充分發揮群防群治組織作用，配合監督各地房屋租賃情況，杜絕房屋無證非法出租現象。

(四)強化宣傳教育，增強守法意識

1、通過在外來人員聚集較集中的地方張貼發放《致流動人員公開信》，向出租房屋業主發放《出租房屋管理手冊》，向外來務工人口用工單位發放《外來務工人口管理手冊》。

2、通過板報展示、法律咨詢、分發宣傳資料等形式開展上街宣傳活動，使他們知法、守法和用法維護自身利益。

四、工作要求

(一)統一思想，加強領導。流動人口管理工作直接影響到經濟發展和社會穩定，各職能部門要充分認識到流動人口管理工作的重要性與必要性，確保流動人口管理工作的順利開展，真正擔負起保一方平安的政治責任。

(二)建立健全齊抓共管工作機制。各村、各部門，要不斷完善工作機制，創新工作措施，各職能部門之間、要充分發揮職能優勢，又要信息互通加強配合和協作，分工負責、密切配合，做到分工不分家，在增強工作實效上求突破。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

一、培養原則

1、人力資源部制定后備梯隊人才培養實施計劃，計劃制定原則遵循管理類與生產技術類人才的雙通道培養模式，體現層次性、逐步深化由低級向高級遞進性。

(1)管理通道:公司員工自薦通過選拔、評估后即可參加后備梯隊人才培養計劃，培訓合格并在崗位見習期考核合格即可在公司產生管理崗位時參加競聘，面試合格者免見習期上崗，未見習的，需經過見習期(3-6個月)考核。

(2)生產技術通道:公司員工自薦通過選拔、評估后即可參加后備梯隊人才培養計劃，培訓合格且完成相應的任務指標即可在公司產生技術崗位時參加競聘，面試合格后，通過見習期后即可上崗。

2、充分利用公司各種資源，采取人力資源部和各部門分工協作的方式來實施培養計劃。

二、培養體系

(一)建立以教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習為核心環節的后備人才培養體系。

(二)具體培養方式

1、教育培訓

(1)課程研修:公司安排或個人選擇外部專業機構組織的公開課、論壇、交流會。

外訓驗收:提交書面“培訓總結”或結業證，考核其是否進行轉訓(培訓次數)，以及所學知識在實際中應用程度(質量考核)。

主要是通過內外部資源進行管理知識、技能類相關課程的集中學習與研修。

(2)學歷提升:個人選擇申請參加公司外的學歷提升。

學歷驗收:提交畢業證書或結業證。

(3)外部考察:根據工作需要，公司安排后備人才到異地參加相關的考察、參觀、培訓、交流等。

學習驗收:提交考察報告、考核其是否進行轉訓(培訓次數)，以及所學知識在實際中應用程度(質量考核)。

以此增強對標桿企業的學習、增長后備人才見識，促進各項創新實踐在公司的落地。

2、個人提高

(1)交流研討:公司安排或個人選擇

學習驗收:提交研討報告

發掘內外部資源展開相同崗位對話交流及行業對標以開拓思維、學習創新，通過團隊建設活動等管理主體研討進行經驗交流與分享。

(2)書籍閱讀:個人選擇對崗位有幫助的書籍

學習驗收:提交讀書心得

通過閱讀各類對崗位有幫助的優秀書籍，獲取各方面知識、技能及素養的提升。

(3)資格認證:個人選擇參加各部門或協會舉辦的職稱/職業資格培訓和考試，取得相應資格認證。

學習驗收:提交資格證書

3、導師輔導

(1)一對一導師輔導:公司安排，每名后備梯隊人才要有一名上級作為其輔導人。

學習驗收:提交導師輔導紀錄

(2)高層對話:公司安排后備梯隊人才與公司高管接觸，定期進行職業談話。

學習驗收:學習心得

4、行動學習

(1)項目歷練:公司安排后備梯隊人才主導相關工作項目(一年至少兩次)

學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

旨在通過實際項目歷練，促進理論與實踐相互結合，同時通過提煉工作實踐案例檢驗其學習效果。

(2)代理測試:公司安排后備梯隊人才暫時全權代理計劃培養崗位職務。

學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

通過對后備人才代理期間工作的考核，提前發現在管理過程中亟待提升的方面，以便提前規避，防止未來晉升后的不勝任。測試次數代理期間不少于三次。

(3)見習培養:公司安排或個人選擇，作為本系統部門或高管領導助理形式見習。

學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表。

在見習期間，通過參與各類會議、決策、項目等培養深化梯隊人才業務能力、管理能力。

原則上一般基層晉主管見習期3個月，主管晉中層見習期6個月或1年為佳，具體見習時間根據實際情況確定。

(4)跨專業實踐:公司安排或個人選擇，在本崗位工作熟練基礎上，可以采取跨部門、跨專業工作實踐鍛煉。

學習驗收:提交報告、心得、案例或考核表

三、培養內容

(一)公司安排(共性需求):管理基礎知識+管理技能(自我管理/管理他人/團隊管理等)。

個人選擇(個性需求):業務能力短板+管理實務操作(項目管理/成本管理/品質管理等)。

社會組織:專業培訓機構、院校組織的各類管理培訓、專業主題培訓、學歷提升培訓等。

(二)培訓課程設置

1、角色認知

(1)管理者角色、地位與責任

(2)管理人員素質要求

2、管理技能

(1)團隊建設與管理

(2)企業目標與達成計劃；

(3)溝通與協調(跨部門溝通與合作)

(4)培訓與激勵(指導培養下屬)

(5)績效管理

(6)安全管理

(7)工作調配

(8)如何改進員工工作表現

3、管理實務

(1)生產計劃的編制與控制

(2)成本控制、質量管理

(3)設備管理、物料管理

(4)定編定員管理

(5)工序管理

四、學習與培訓計劃安排

略

五、過程管控

(一)溝通機制:加強與后備梯隊人才的溝通，了解其所思所想并及時解決相關問題，解除其后顧之憂；

(二)反饋機制:及時將梯隊人才工作表現及學習工作成果反饋至其本人及相關主管；

(三)考核機制:實施階段性考核，對優秀者給予表揚激勵、表現一般者給予相應要求和壓力。

六、培養考核

●述職報告之家Ys575.Com秒懂干貨:
• 公司人才工作計劃?|?鄉鎮人才工作計劃?|?科技局人才工作計劃?|?人才工作述職匯報?|?字節跳動人才工作計劃?|?字節跳動人才工作計劃

(一)考核指標:專業知識(50%權重)、工作能力(30%權重)、職業素質(20%權重)。詳見《后備梯隊人才培養實施考核表》；

(二)考核數據記錄:分教育培訓、個人提高、導師輔導、行動學習四大培養內容，每大類根據實際培養情況進行細分，比如課堂表現、培訓總結提交、讀書心得、項目歷練表現、工作案例提煉、轉訓次數、轉訓質量評估、考察報告撰寫質量評估等。此類過程數據將統一電子記錄到《后備梯隊培養檔案登記表》臺賬，專門檔案袋保管；

(三)考核結果運用:實施階段考核(每季度一次)，考核得分80分(含)以上者為合格，合格者繼續培養，不合格者取消梯隊培養資格；

(四)每位梯隊人員必須確定一位培養導師。培養導師根據培養目標，每月對培養過程進行效果反饋記錄，定期向人力資源部報備，人力資源部進行跟蹤整理，分析培養效果，以便及時做出方案調整。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

為全面貫徹黨的“十八大”精神，提高人才工作科學化、規范化水平，認真落實黨管人才原則，大力實施人才強鄉戰略，逐步建立人才梯隊，為深化經濟社會改革提供智力支持和人才保障，經鄉黨委研究，特制訂如下工作計劃。

一、加強黨管人才的體制機制建設

定期召開專題會議。每季度召開一次人才工作專題會議，傳達各級黨委關于人才工作的政策和指示精神，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，總結上一季度工作，安排下一步工作計劃。

加強學習教育培訓及宣傳。確立“全員學習、終身學習”的理念，注重學習教育層次的差異性、學習教育內容的專業性和學習教育方法的靈活性，堅持上班時間干部每晚在鄉會議室學習制度，定期開展不同形式的專業理論培訓和崗位練兵活動，適時選派業務骨干外出學習取經，切實提高全體干部職工的專業水平和業務能力。每半年對優秀的農村實用人才在全鄉進行宣傳并表彰獎勵。

制定實施人才發展規劃。構建長期有規劃、中期有計劃、近期有行動方案的梯次推進體系。建立人才發展評估制度，定期對涼水鄉人才發展規劃及重點專項規劃執行情況進行評估。

二、20xx年實施的重大人才工程

1、實施“專業技術人才創業創新能力提升”工程。重點針對學校、林業、畜牧、農技、農民專合組織等部門和組織建立專業技術人才庫，對鄉內具有領軍人才和創新團隊的對象，納入重點培養領域，年內進行專題培訓研討2次，鼓勵拔尖人才參加學術及實用技術交流活動；切實加大對文化戰線人才的培養建設，積極實施梯度培養計劃，促進文化人才創新能力的提升和文化產業的發展。

2、實施“高技能人才培養”工程。圍繞特色優勢產業發展規劃，抓緊培養“養殖業、種植業”兩大支柱產業高技能人才60人。充分利用長毛兔、土雞養殖培訓契機，為蘇河鄉培養高技能人才。同時，實施“科技興農”工程，大力開展新農村實用人才培訓。建立農村實用人才的培養基地。

3、實施“農村實用人才隊伍建設”工程。一是建立農村實用人才庫。把實用人才的基本情況、技術特長、技術成果、培訓情況、發揮作用情況等統一登記，分類管理。二是實行分級管理。在人才工作領導小組的指導下，抓好農村實用人才的技術培訓。按照因地制宜，按需施教的原則對農村實用人才進行培訓。一是“請進來”培訓。結合農業產業結構調整的需要，聘請農技專家到田間地頭舉辦講座。二是“送出去”培訓。爭取資金利用冬季或農閑時機，組織有一定專長，具有初、高中文化素質的農村實用人才到外地考察、學習培訓。三是“走下去”培訓。邀請農業、畜牧、林業等部門的科技人才，通過與農村實用人才結對幫扶、手把手地教，提高農村實用人才的科學技術能力。四是充分利用現代遠程教育網絡這一有效載體，以林果、畜牧業等特色農業技術培訓為主，重點加強新技術、新理論、新知識、新方法的培訓，分類別、分層次對農村人才進行培訓。

4、實施“社會工作人才隊伍建設推進”工程。結合蘇河鄉發展的實際需要，制定加強蘇河社會工作人才隊伍建設意見，建立社會工作人才和黨員志愿者隊伍聯動機制，培養一支職業化、專業化的社會工作人才隊伍。

三、20xx年人才創新工作

1、建立創新人才工作機制。一是成立由鄉黨委書記任組長的人才工作領導小組，具體負責對人才工作的領導。二是加強對鄉勞動保障所的管理，明確工作職責，具體負責人力資源的開發和培訓。三是制定創業人才尤其是返鄉農民工投身農村創業的優惠政策，激勵各類人才積極投身農村創業。四是充分利用政府短信平臺免費為群眾提供科技致富信息、用人用工信息。五是建立并落實創新人才激勵機制，拿出部分資金對優秀人才予以獎勵。

2、搭建人才創新平臺。一是開展“大調查，大走訪”活動，挖掘各級各類人才。二是利用鄉勞動保障所，對年滿16—45周歲的勞動力姓名、年齡，學歷，特長，就業意向，手機號碼等個人資料進行登記，并分別建立專業技術人才信息庫，農村實用人才信息庫，并定期更新，構建人才工作的指揮平臺，為人才引進、培養、開發、利用提供準確依據。三是利用長毛兔養殖，幫助建立一批人才創業示范基地和農民專業合作社，為人才創業搭建良好的發展平臺。

3、服務創新人才創業。一是積極協調貸款、科技跟蹤服務、項目扶持等方面對各類人才給予支持，切實解決實際困難；二是創新人才教育培訓方式，堅持對再就業培訓，新型農民培訓，實用專業技術培訓等培訓資源和項目進行有效整合。按照“重要人才重點培訓，優秀人才加強培訓，年輕人才經常培訓，緊缺人才抓緊培訓”的原則，有針對性地落實實用技術人才培訓，著力提高綜合素質；三是搭建人才發揮作用的平臺。順應經濟社會發展的客觀需要，集中發揮全鄉各類優秀人才的主導作用，發揮好傳、幫、帶，形成能人帶眾人，眾人成能人的良好格局。

4、培育創新人才典型。為更好地發揮創新人才的典型帶動效應，蘇河鄉著力培育創新人才典型。開展創新人才先進事跡宣講活動，重點宣傳李國菊、袁芝華等長毛兔養殖大戶、農民專合組織負責人的事跡，從而形成尊重人才，爭做人才的良好氛圍。

四、統籌推進各類人才隊伍建設

1、鄉黨委嚴格按照上級相關部門要求，利用浙江援建后續產業合作契機，將人才工作體制機制建設與全鄉人才工作中心任務有機結合，突出工作重點，健全完善制度，形成長效工作機制。注重載體引才、項目引才、企業引才和發展引才，著力引進帶技術、帶項目、帶資源的創新創業領軍人才和團隊；突出培養造就高層次創新型科技人才和青年英才，統籌推進各類人才隊伍建設；完善黨管人才工作體制機制，進一步提高人才工作科學化水平。

2、完善人才檔案管理。全面建立后備人才信息庫，結合組織和人事部門的年度考核結果及個人學習培訓結果，及時更新完善專業人才信息資料，嚴格按照檔案管理要求，對專業人才進行動態管理。

五、20xx年專項人才規劃

1、全力抓好農村實用人才隊伍建設。依托各類教育培訓資源，廣泛開展農村技能培訓，加大對農村致富帶頭人、科技帶頭人、經營帶頭人等優秀農村實用人才的培養力度，重點培養一批善于經營、精于管理、勇于創業，能夠帶領農民群眾致富的復合型人才。加快培育農業產業大戶等現代農業經營主體，加強對農民專業合作社負責人的培養，支持他們成為優秀企業家。造就一批懂科學、會技術、善經營、能管理的農村實用人才隊伍。

2、重點抓好社會工作人才隊伍建設。適應我鄉經濟社會發展和構建社會主義和諧社會的需要，加強社會工作人才專業知識培訓和崗位實踐鍛煉。推進公益服務類事業單位、農村社區和公益類社會組織建設，完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。

3、突出抓好專業技術人才隊伍建設。加大專業技術人才引進力度，不斷充實專業人才隊伍。進一步創新專業技術人才培養模式，擴大專業技術人才培養規模，通過多種培訓形式，深入開展新理論、新技術、新技能、新信息為內容的教育培訓，提高專業技術人才創新能力。加強對創新人才的選拔管理，做好專業技術拔尖人才評選工作。制定獎勵措施，進一步提高高層次人才的待遇和社會地位，激勵他們發揮作用。改善基層專業技術人員工作、生活條件，拓展職業發展空間。與轉變發展方式、推動產業結構調整相適應，以提高專業技術水平和自主創新能力為核心，以高層次人才和緊缺人才為重點，打造一支素質優良、結構合理的專業技術人才隊伍。

4、切實抓好高技能人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，切實加強對高技能人才培養工作的領導。把培養高技能人才工作擺上重要議事日程，認真制定全鄉的人才規劃和具體措施；切實做好服務工作，鄉領導干部要當好“后勤部長”，把培養高技能人才工作的重心放在服務上，真正做到認識到位、責任到位、措施到位，力爭取得實效。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

隨著經濟全球化的加速和國際海運的不斷發展，海事行業已經成為一個不可忽視的重要領域。海事人才的培養和發展對于海事行業的穩健發展和國家的經濟發展至關重要。因此，我們需要采取一系列的工作計劃來培養和發展海事人才。

第一步，我們需要明確海事人才培養的目標。海事人才的培養不僅要強化技術技能，還需注重對非技術能力的培養，例如對工作的認真負責、團隊協作能力、口頭和書面表達能力等。同時，我們還應該注重培養海事行業的領導者，以便他們能夠領導這個行業的發展，深化行業改革和推進行業國際合作。

第二步，我們需要構建一個海事人才培養體系。培養體系應該包括海事人才選拔、培訓、評價和培養多個環節。在選拔環節中，我們需要制定出細化的招聘標準和選拔流程，以確保我們遴選到的人才符合我們的需求。在培訓環節中，我們需要設計一系列的培訓與認證方案，包括國內培訓、境外學習和實踐。在評價環節中，我們需要建立嚴謹的評價體系，以便評價海事人才的能力和成績。在培養環節中，我們要確保人才有發展的機會，為人才提供優秀的工作環境和良好的薪酬體系。

第三步，我們需要加強師資隊伍建設。海事人才要想得到高水平的技能和領導能力的發展，需要有高水平的導師帶領。我們需要招聘一批經驗豐富、能力突出的導師來指導海事人才的成長, 并且還要建立起導師與學員間的良好互動交流機制，為人才的成長和成果做好充分的保障。

第四步，我們要加強國內外合作，吸引人才的流動。我們要積極發展與國際海事行業的合作，并支持人才的參與國際交流。國際化的學習體驗可以為人才的培養增加全新的視角，更加深刻的理解海事行業的機遇和挑戰。

第五步，我們需要創造良好的海事人才發展環境。口號喊得再大，政策也制定得再好，如果沒有良好的環境來培養人才，最終還是徒勞。我們需要創造更多的機會和環境，激勵人才脫穎而出, 構建一種成功和失敗都能被尊重的海事行業文化。

總之，規劃一項全面、科學的“培養海事人才工作計劃”是實現海事行業健康穩定發展的內在要求，希望我們可以采納上述建議，共創海事行業新的輝煌時間！

? 字節跳動人才工作計劃 ?

1月18日，瑞士香氛、香料和氣味制造商芬美意（Firmenich）在官網宣布，與中國新興美妝零售商HARMAY話梅達成戰略合作伙伴關系，雙方將聯手針對中國市場開發高級香水品類。在一份媒體聲明中，芬美意與話梅將借助各自優勢，在中國市場促進全新香水品牌、概念、體驗和模式的開發。

芬美意是一家創造日化香精、食用香精和香原料為主營業務的跨國制造商。創立于1895年，芬美意的合作企業遍布全球，為諸多消費品牌的洗發水、沐浴露或高級香水產品開發提供配香方案等等，杜嘉班納香水、CK香水、潘婷等國際大牌都是其客戶。2019年，芬美意成為全球首家在中國設立高級香水創意中心的香精公司。2021年9月，芬美意在廣州開設了新的創香體驗中心。

芬美意全球香水業務總裁Ilaria Resta在申明中表示，“在深耕和運營中國市場超過30年后，此次與話梅的合作將極大提升我們在中國市場的能力，并加強我們在中國市場被選擇為合作方的野心?！?/p>

HARMAY話梅是近年來本土快速發展的倉儲買手店型美妝零售商的代表。界面時尚曾報道，自2008年誕生于淘寶店開始，HARMAY話梅至今已經拓展至線下市場，并在上海、北京、成都、武 漢、杭州、西安、重慶和香港等一二線消費城市開設大型彩妝集合店。其店內所售商品既涵蓋了海藍之謎（LA MER）、SK-II、香奈兒（Chanel）、科顏氏等國際一線美妝品牌的爆款商品，也有海外小眾品牌產品，二者SKU占比大約各占一半。

在此前采訪中，HARMAY話梅也向界面時尚表示在選品上選擇長尾品牌，同時孵化新興小眾品牌，有助于該零售商在競爭激烈的美妝集合店市場中做出差異化。此次與芬美意合作，也體現HARMAY話梅正在著力香水和香氛領域，并計劃孵化新興高端香氛品牌。

想要進入香水領域的還有抖音母公司字節跳動。垂直科技媒體Tech星球消息稱，字節跳動孵化的新香水品牌“EMOTIF”近期正在第三方電商平臺做上架前的最后調試。該香水品牌由字節跳動全資子公司北京焉來商貿有限公司（以下簡稱“焉來商貿”）。

界面時尚在微信上看到，焉來商貿已經為“EMOTIF香水”申請了一個品牌微信公眾號，同時有一個EMOTIF小程序商城，目前品牌內容尚未更新 ，而香水產品也還未上架。

上述消息稱，EMOTIF香水會分成3個子系列，產品開發請到法國知名調香師和世界頂級調香師組成的團隊。正在接受市場測試的在售香水容量分為兩種，為2ml和9ml，價格分別為19.9元和198元。香水外觀設計接近玻璃試管形狀，用香采用的是按壓噴霧的方式。

人人都想在中國香水市場分一杯羹，這背后看好的是其增長前景。經過疫情第一年的短暫停滯，中國香水市場自2021年開始再度恢復增長。2021年8月，市場研究機構英敏特發布的一項研究報告預測，未來五年中國香水市場將以17%的年復合增長率增長，預計到2025年市場銷售額將超過154億元人民幣。而在2020年，中國香水市場規模增速曾因為突如其來的新冠疫情，由2019年的11%下降到1%。

值得看到的是，與歐美等成熟香氛市場相比，中國有用香習慣的人不算多。根據艾瑞咨詢的《2020年中國香水行業研究白皮書》，中國香水消費者僅不到2000萬人。伴隨著香水市場增長的是用香習慣養成的過程，一位供職于一家跨國美妝集團的高管告訴界面時尚，在他看來，外資香水企業與本土香氛品牌現階段是一起合力把市場做大。

在話梅和字節進入以前，已經有部分國產香水香氛品牌開始展露頭腳，并獲得資本市場的青睞。氣味圖書館獲得西班牙香水美妝集團Puig的獨家投資；Scentooze三兔在成立兩年內獲得三輪融資，投資方包括高浪控股、RE調香室在2021年初獲得來自中信資本的戰略融資；而觀夏自2019年3月至今獲得兩輪融資，投資方包括紅杉中國、真格基金、IDG資本等。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

在跨境電商市場掀起討論熱度的獨立站Dmonstudio，已于近日宣布關停。查詢其官網可見網站公告顯示：Dmonstudio已于2022年2月11日停止運營，但團隊會繼續為已購物消費者提供售后服務，用戶也可以通過官方郵箱聯系團隊。

此前有消息稱，獨立站Dmonstudio屬于字節跳動內部S級項目，主打女裝，聚焦時尚品類，且從SHEIN挖過來了一批骨干，因此行業人士認為字節的這個新項目對標的是SHEIN。

關于獨立站Dmonstudio被關停的原因，網站中并沒有給出具體解釋，字節跳動官方也始終未正面回應過自己與獨立站Dmonstudio的關系。

目前市場猜測，字節跳動的跨境電商進程可能遇到了一些阻攔。但其對跨境電商領域的摸索卻從未停止，畢竟跨境電商是一塊大蛋糕，巨頭們對它的關注，以及對市場商機的敏感度都會更超前。

推出Fanno，對標拼多多？

在獨立站Dmonstudio上線之前，字節跳動就推出了出海獨立應用Fanno，并已在法國、德國、意大利、西班牙等歐洲五國上線。業內認為Fanno雖主打歐洲市場，但從它的市場策略來看，其對標的是拼多多。

在成立之初，Fanno提出三大策略：0.01英鎊激勵新用戶、折扣力度、長退還周期。據了解，新注冊的用戶可以獲得無門檻免費送貨及優惠券。平臺內的“TOP DEAL”最高折扣為60%，收到貨14天內無理由退還。

拼多多的低價策略讓它在被淘寶與京東壟斷的國內電商市場中，依然一炮而響，奠定了三家鼎立的局面。因此字節跳動推出Fanno，其野心也是想在被亞馬遜統治的歐洲市場中，切下一塊蛋糕。

為了幫Fanno在供應鏈和物流方面鋪路，字節跳動還相繼投資了跨境電商品牌帕拓遜、跨境獨立站斯達領科、跨境電商物流縱騰集團和迪拜的物流公司iMle。

對于字節跳動的全球化目標而言，其野心不僅僅是在歐洲市場，所以才有了獨立站Dmonstudio的出現。在此前的網站簡介里，獨立站Dmonstudio已擁有百萬級的客戶，覆蓋全球100多個國家，遍及美國、歐洲、中東等市場。

行業巨頭看好獨立站的發展前景

做獨立站，是字節跳動跨境電商業務布局的一環，且是非常重要的S級項目，雖暫時受阻，但也向市場傳達了一個信號，那就是：行業巨頭看好獨立站的發展前景。

數據顯示，中國企業在海外建立的獨立站數量已達到了20萬個，另從跨境電商B2C市場結構上看，獨立站份額從2016年的9.8%已經提升至2020年的20.3%。

圖源pexels

2021年遭遇了亞馬遜最嚴封號潮后，建設獨立站在市場中更是火熱。隨著Shoptop等SaaS建站平臺的出現，建站門檻降低，再加上政策扶持，做獨立站已經成為跨境賣家出海的重要渠道之一。

對于大家擔憂的獨立站引流問題，Shoptop更是推出了從建站到營銷一站式的獨立站出海全流程服務，提升用戶產品使用與服務體驗，也助力用戶的獨立站轉化。

與此同時，TikTok、Facebook等社交媒體的爆火及快速發展，也讓獨立站享受到了極大的站外流量。

獨立站擁有的一個重要優勢就是可以幫助賣家積累私域流量，如果能運營好這些流量，就可以對消費者進行二次以上的觸達、銷售等市場營銷活動。

獨立站的發展前景不言而喻，因此不論是新手賣家、平臺賣家還是DTC品牌，在布局2022年跨境電商業務發展時，可以順勢而為，自建獨立站讓出海旅程更安全、更順利！

? 字節跳動人才工作計劃 ?

人事人才工作計劃是每個組織都必不可少的一項重要工作。它涵蓋了招聘、培訓、績效評估、福利保障等方面，旨在幫助組織保持競爭力，并為員工提供良好的發展機會。本篇文章將詳細描述一個充滿活力、具體而又生動的人事人才工作計劃。

第一部分：目標

我們制定這個人事人才工作計劃的目標是為了滿足組織內外部的需求，并保持其招聘動力和競爭力。具體目標如下：

1. 招聘：通過制定科學嚴謹的招聘流程，吸引并篩選出最適合崗位的人才，為組織提供持續的人才來源。

2. 培訓：建立完善的培訓計劃，提供具有挑戰性的培訓項目和機會，提高員工的專業素質和團隊合作能力。

3. 績效評估：制定公平公正的績效評估機制，激勵和獎勵員工的出色表現，同時提供改進和發展的建議。

4. 福利保障：提供豐富多樣的福利保障方案，滿足員工的多元需求，并營造積極向上的工作氛圍。

第二部分：具體計劃

1. 招聘：

- 制定招聘流程：明確招聘職位的需求、角色和責任，并確保流程透明、公平、有效。

- 優化招聘渠道：除傳統渠道外，積極開展線上招聘和人才數據庫建設，廣泛吸引優秀人才。

- 提高候選人體驗：改進招聘流程，提供仔細周到的面試反饋，保持良好的候選人關系。

2. 培訓：

- 梳理培訓需求：通過員工需求調查和崗位技能分析，確定培訓主題和計劃，確保培訓的針對性和實用性。

- 多元教育方式：采用線下課程、工作坊、在線學習等多元教育方式，滿足不同員工的學習需求。

- 培訓成果評估：制定培訓評估機制，跟蹤培訓效果，通過反饋調查和績效評估，提供改進和發展的建議。

3. 績效評估：

- 設立明確績效指標：與員工共同制定明確的績效指標，確保公正和透明的評估過程。

- 定期反饋和溝通：定期與員工進行績效反饋和溝通，提供正面鼓勵和指導，激發員工的工作熱情和創新思維。

- 提供個人成長機會：根據績效評估結果，為員工制定發展計劃，提供個人成長和職業發展的機會。

4. 福利保障：

- 完善福利制度：根據員工需求和市場情況，設計完善的福利保障方案，包括薪酬福利、員工關懷等。

- 關注員工福利需求：定期調研員工福利需求，根據調研結果優化現有福利制度，提供多樣化的福利選擇。

- 提升工作環境：通過員工活動、團隊建設等方式，提升工作環境及員工滿意度，營造積極向上的團隊氛圍。

第三部分：推行措施

1. 建立跨部門合作：與各部門緊密合作，共同制定和推動人事人才工作計劃的執行。

2. 建立溝通機制：建立良好的溝通機制，與員工保持及時溝通，了解員工需求和反饋。

3. 培訓師資建設：培養內部培訓師，同時與外部專家合作，提供豐富多樣的培訓資源。

4. 定期評估與改進：定期評估人事人才工作計劃的執行效果，根據評估結果進行改進和優化。

：

一個完善的人事人才工作計劃是組織成功的關鍵之一。通過制定明確的目標、具體的計劃和有效的推行措施，可以幫助組織吸引、培養和激勵優秀人才，提高組織整體績效和競爭力。在不斷變化的人力資源環境下，我們將持續優化這個人事人才工作計劃，以確保其與時俱進并適應未來的挑戰。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

1月21日消息，據媒體報道，今日頭條、抖音及TikTok母公司字節跳動2021年全年收入約為580億美元（約合人民幣3677億），同比增長70%。按照最新人民幣匯率計算，字節跳動每日收入10.07億元人民幣。

成立于2021年的字節跳動今年已經邁入創業的第十個年頭，取得了最令人矚目的增長奇跡，成為中國最受關注的互聯網公司之一。

根據胡潤研究院日前發布的《2021胡潤中國500強》排名，按照市值或者估值來計算，字節跳動以2.3萬億元人民幣排名上升五位至第四，僅次于騰訊、臺積電、阿里巴巴，排名領先于已經上市的寧德時代和美團等公司。

根據字節跳動最新一次組織架構調整顯示，其目前有抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok六大業務板塊。

其中，抖音包含今日頭條、西瓜視頻等；大力教育覆蓋智慧學習、成人教育、智能硬件等；飛書包含飛書、EE（企業效率部門）、EA（企業應用部門），重點在于企業協作與管理服務；火山引擎板塊主要打造企業級技術服務云平臺；朝夕光年板塊負責游戲研發與發行；TikTok板塊則以TikTok平臺業務為主，同時支持海外電商等延伸業務的發展。

廣告營收是當前字節跳動最大的營收來源，字節跳動CEO梁汝波在2021年年中披露的數據顯示，2020年字節跳動收入達2366億元人民幣。根據彭博社此前的報道，其廣告營收占比達77%。但就在2021年11月18日，字節跳動商業化產品部召開全員大會，一位內部人士稱，會議披露其國內廣告收入近半年已停止增長。自2013年字節跳動開啟商業化以來，收入增長停止的情況尚屬首次。

廣告收入增長停滯，或意味著字節跳動總收入增長全面放緩，但根據媒體的測算，按照580億美元的營收，字節跳動吸金能力仍是極強。

? 字節跳動人才工作計劃 ?

? 字節跳動人才工作計劃 ?

20xx年，流動人口計劃生育工作,按照區計生委年終目標考核做了以下工作：

1、10月份，組織社區分管流動人口的主任和六個村的村委會的計生專干，對05年年終檢查中存在的問題，及下一步工作打算，進行了政策法規、流動人口計生管理服務的培訓工作；

2、元旦、春節前夕加大對準備返回戶籍地的流動人口督辦婚育證明、及相關政策法規的宣傳；加大對已婚育齡婦女避孕節育藥具的發放、生殖健康保健、應知應會相關技術服務方面的.宣傳；

3、元月中旬,舉辦《南昌市流動人口管理辦法》培訓班，邀請市計生委副主任孟軍對分管計生的社區主任授課；

4、2月初，在八一橋社區廣場，組織了一場針對流動人口農民工合法權益維護的大型活動，流動人口農民工400余人參與其中，發放宣傳單1000余份；

5、2月下旬準備、籌劃、舉辦了東湖區流動人口計劃生育知識競賽大型活動，各街道選拔流動人口協管員一名、社區分管計劃生育的主任一名、街道轄區內流動人口一名，組成參賽隊，參加競賽，200余名流動人口群眾組成拉拉隊。

6、三月上旬，對街道流動人口工作進行了一次全面檢查,在檢查的過程中進一步健全了流動人口工作制度，進行規范管理,同時將區、街道、社區三級流動人口管理服務有關資料予以了統一規范，明確了三級應具備的有關表格、制度等資料。

7、三月中旬對全區農貿市場內流動人口計劃生育工作的管理和宣傳進行了布置，流動人口協管員和社區主任，與市場負責人取得了聯系，指導日常性工作，并提供資料（流動人口管理辦法，一封信、應知應會），以及配合安裝了大型宣傳標語和宣傳版畫。

8、三月下旬，圓滿的完成了全區流動人口報表的上報工作，對流動人口底數做到心中有數。

9、4月份，圓滿的迎接了市計生委對我區流動人口工作的年中檢查。

10、五月份對年中檢查過程中出現的問題進行專項整治、分析，及布置下一步工作重點。

11、“六一”兒童節期間在東湖區計劃生育服務中心，開展了針對外來人口的《六一寶寶智能體格發育測評》活動，現場邀請了兒童專家，兒童醫生對32名寶寶進行免費檢查、營養咨詢、家長培訓等活動，受到外來育齡群眾一致好評。

12、配合區政府于20xx年七月一日下發了《東湖區流動人口計劃生育管理和服務工作細則》，明確了公安、工商、民政、教育體育、司法、人事勞動和社會保障等相關部門和單位在流動人口維權工作的具體內容和措施，并且對各相關部門、單位在開展流動人口計生維權服務活動應履行的工作職責也將提出新要求。

13、8月份組織區流動人口協管隊對全區范圍內的流動人口開展流動人口婚育證明的摸底工作。并深入社區就流動人口資料建檔、流動人口已婚育齡婦女接受生殖健康檢查做專項督導工作。

14、9月份組織街道分管領導、街道計生專干、流動人口協管員進行封閉式培訓班，培訓班上邀請市計生委相關科室的主任對流動人口管理、已婚育齡婦女的信息錄入、生殖保健的優質服務內容做了全面講解和工作布置，委領導并對8月份的督導情況做了相應通報及下一階段工作布置。

在20xx年，我區流動人口計劃生育工作將繼續在區委、區政府的高度重視和正確領導下，認真貫執行“國家一法三規”和〈江西省人口與計劃生育條例〉及《南昌市流動人口計劃生育管理辦法》，貫徹落實省、市計生委的精神，圍繞履行職責、綜合治理開展工作、面向外來人員做好優質服務。我們準備做好以下工作：

一、進一步健全完善規范流動人口計劃生育管理服務工作機制；

二、進一步做大做強流動人口計生維權工作，認真繼續做好流動人口優惠證的核實、發放工作；

三、建立流動人口維權職能部門橫向網絡。加大對職能部門流動人口維權工作的督導作用，逐步建立以勞動、衛生、工青婦等職能部門的維權工作機制；

四、重點對六個村的村委會的計生專干加大法規、流動人口計生管理與服務的培訓工作；

五、組織流動人口管理服務隊在全區范圍內大規模開展查證、驗證服務工作。

推薦閱讀: 拔尖人才工作計劃（精選19篇） 院長個人工作計劃（收藏15篇） 最新公司人才工作計劃（實用19篇） 征遷工作計劃（合集15篇） 醫務科工作計劃(必備15篇) 裝配技師工作計劃(經典15篇)

更多精彩字節跳動人才工作計劃內容，請訪問我們為您準備的專題：字節跳動人才工作計劃

熱門標簽: 裝修工作計劃 公寓工作計劃 餐飲工作計劃 街道工作計劃 婦聯工作計劃 安全工作計劃