銷售述職報告|金融產品銷售工作計劃(推薦十二篇)_金融產品銷售工作計劃

金融產品銷售工作計劃(推薦十二篇)。

? 金融產品銷售工作計劃 ?

1、銀行業務：借記卡、信用卡、貸款、理財產品等等

2、保險業務：車險、企業財產險、家庭財產險、團體意外險、企業補充商業醫療保險、人壽保險、醫療保險、大病保險、少兒保險、子女教育金規劃、養老金規劃

3、投資業務：平安證券、平安大華基金、平安信托、股權PE投資

4、房產業務：代理銷售平安好房合作的各大品牌樓盤（買、賣、租）

5、貸款業務：宅e貸、宅e通、宅速通車抵貸、保單貸、工薪貸、法人貸等

6、汽車業務：代理銷售汽車之家的各大品牌豪華轎車

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產品銷售計劃書范文

導語：在這個競爭激烈的銷售市場上，制定出符合實際的銷售計劃書是成功銷售的第一步。如何制定產品銷售計劃書呢？請接著往下看。

目錄

一． 公司定位和品牌的定位

二． 銷售策略指導和行業目標

三． 市場行銷近期目標

四． 營銷基本理念和基本規則

五． 市場營銷模式和信用等級評定制度

六． 價格策略

七． 渠道銷售的策略

八． 售后服務體系

九． 銷售培訓計劃工作的開展

十． 專業網絡站點

十一． 內部人員的報告制度和銷售決策

十二． 附屬文件

　　一．公司定位和品牌的定位

明聯公司是一個電信和數據通訊行業的技術領導者。明聯科技已提供和將提供的產品和解決方案是構筑互聯網的基礎產品，包括有線接入領域和無線接入領域，目前在中國已經建立了開發基地，已實現在中國的研發和本地化。 品牌定位

A． 在電信和數據通信產品相結合的領域中為國內領先的品牌設備供應商。

B． 擠身一流的網絡產品生產商及供應商。

C． 以系統集成項目帶動整個網絡產品的銷售和發展。

二．銷售策略指導和行業目標

1． 采取有上朝下的銷售策略：絕對不能拋開大的區域分銷商，區域分銷商 是我們的重點發展目標。

2． 強調兩個重點；大力發展重點區域和重點代理商對完成我們的銷售目標具有非同尋常的意義。

3． 重點發展以下行業：

（1） 住宅（智能小區）

（2） 醫院

（3） 教育，政府，金融等行業。

1． 采取有下朝上的銷售策略：具體為發展小型的經銷商，用密集的人海戰術來完成。

2． 用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的產品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產品的銷售。

3． 遍地開花，中心城市和中小城市同時突破。

大小互動：以網絡產品的銷售帶動系統集成銷售，以系統集成項目促進網絡產品的銷售。

4． 實際的出貨量決定產品的知名度，每一個產品都是一個強有力廣告。

5． 大力發展OEM廠商，迅速促進產品的銷量及營業額的提高。

三．市場行銷近期目標

1． 目標：在很短的時間內使營銷業績快速成長：再年底使自身產品成為行業內知名品牌，取代國內同水平產品的一部分市場，與國外產品形成競爭關系?？缭缴牲c，成為快速成長的成功品牌。

2． 致力于發展分銷市場，到200x年底發展到100家分銷業務合作伙伴，發展到200家左右基數的系統集成商，在上述行業中取得一定的營銷業績。

四．營銷基本理念和基本規則

1． 營銷團隊的基本理念；

A． 開放心胸：

B． 戰勝自我：

C． 專業精神；

2． 營銷基本規則：

A． 分銷合作伙伴名稱：分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是系統集成客戶，是我們的基礎客戶。

B． 每一個員工都不要認為他是一個新品牌。

C． 競爭對手是國內同類產品的廠商。

D． 分銷市場上目標客戶的基本特征

（1） 市場上處于成長類的公司，具有強烈的事業心和生成的欲望。

（2） 在當地的網絡市場處于重要地位的網絡公司。

（3） 具有較好行業背景及消化能力的系統集成商。

五．市場營銷模式

1． 渠道的建立模式：

A． 采取逐步深入的方式，先草簽協議，在做銷售預測表，正式簽定協議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議（草簽協議采用：注冊登記表傳真，產品定單，正式代理協議）

B． 采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上。

C． 在代理之間挑取競爭心態，在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場。

D． 草簽協議后，在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場。

E． 在當地的區域市場上，隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

2． 給代理信用等級上的支持（指定信用等級評定方法）

A． 客戶的分類：地區的一級代理商（A），地區的二級代理商（AA），系統集成商（AAA）

B． A級20家，AA級100家，只有A級才能有信用支持。

C． A級的信用等級評定標準：

1） 簽定了正式的授權營銷協議，并在明聯公司進行了完整的備案。

2） 前三個月內每每月的定貨符合授權營銷協議的規定銷售額。

3） 在三個月內的商業交換中沒有發生過惡意倒帳事件和商業糾紛。

4） 積極開拓市場，獨立操作在當地的市場活動。配合公司的市場營銷活動。

5） 沒有違反授權行銷協議中規定內容。

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一、背景淺析

企業成立時間短，品種與規格在一定程度上還不是非常完善，在產品的品牌知名度還不高。

行業內的同質性，經營模式相互效仿，客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。

在產品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業的資源不利于在短時間內發現。

二、目標群體

企業或組織團購：主要目標群體

個人：輔助目標群體

三、消費趨勢分析：

四、產品優勢

（功能、賣點、利益點）

五、產品定位與價格戰略

六、營銷導向下的產品質量與創新使命

市場經濟下，迎合了需求了產品才會有自己的市場，而不斷追求的質量與隨社會發展或需求提高而不斷創?碌牟凡龐鋅贍苷加懈蟮氖諧 ?

在營銷導向下的產品

首先，產品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等；

推廣辦法

（一）平臺推廣

1、新聞發布會

在新產品推出時，召集新聞媒體召開新聞發布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業的認識，提升企業形象，為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制作形象樣板間，邀請企業和同行觀看公司的產品，但在愛展出產品的同時，應以當前流行的產品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發潛力的印象。產品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產品列入工業博覽會，提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰百勝。

4、裝材商場（商家）展位推廣

屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業和顧客還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

（二）信息推廣

資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調查，從他們哪里可以了解一些對我公司產品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。

另外，我們成立專門的電話營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話銷售，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或對已形成合作關系客戶，進行電話回訪，關系維護。

開拓我們的新市場，發掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度銷售我們的產品，詢問對方的一些要求。

（三）通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網絡推廣與銷售

利用人員銷售、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產品快速通過中間環節達到鋪貨目的。在網絡建設上，應先對目標市場進行市場調研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產品份量，順理成章的將產品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區或認識度很高的區域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。

名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接襲擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！币u擊，只是其中一技巧。一個新生的企業，新生的產品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重的區域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。

（四）有效捆綁

1、與大品牌的捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時，與大品牌臨近擺放，首先給顧客有同質感，利用價格優勢與終端推力，將產品直觀而直接的推該顧客。

2、相近行業的關聯捆綁

如裝飾專柜或與之相配套的產品，可在顧客購買的同時，引發關聯，方便顧客關聯購買?；蛞l顧客的購買欲，引發關聯購買。

七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

這我們企業是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足

八、通路營建與推力實效

（可行性的運轉銷售模式）

企業開創期

營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統一戰略。爭取最有力的銷售基礎。

企業發展期

打造品牌，提升市場占有率，企業流程再造，企業人力財力資源優化。在企業的戰略調整下是企業利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經銷商加壓，一方面可以降低新入產品的利潤，對市場進一步深耕。

精神文明期

企業功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯產品開發，擴大經營規模，尋求持續性發展之路。

同時產品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業同時面臨的被新入企業沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。

企業的長期生存與發展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現利益最大化，在企業發展期就可將企業的阻力T開，既淘汰中間環節，直接控制終端，以各種先進終端經營方式對終端直接發力，如：連鎖經營、特許經營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續性的供貨，企業可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。

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烘焙產品在如今的市場中越來越受歡迎。無論是面包、蛋糕還是餅干，人們越來越喜歡品嘗新鮮出爐的美味。為了更好地銷售烘焙產品，我們需要制定一份詳細具體且生動的銷售工作計劃。本文將從市場分析、銷售目標、營銷策略以及銷售團隊管理等方面進行闡述。

一、市場分析：

在制定銷售工作計劃之前，我們首先要了解市場情況。通過調查研究，我們發現目前烘焙產品市場需求穩定增長，消費者對新鮮、健康、美味的烘焙產品有著較高的需求。競爭對手眾多，如大型連鎖超市、獨立面包房等。針對這些情況，我們需要針對市場需求和競爭情況，制定相應的銷售策略。

二、銷售目標：

在明確市場情況后，我們需要設定具體可行的銷售目標。例如在接下來的一年中，將公司的烘焙產品銷售額提升20%。另外，可將銷售目標劃分為不同的階段，如每季度實現10%的增長。這樣有利于更好地掌握銷售進展并及時調整銷售策略。

三、營銷策略：

1. 樹立品牌形象：

建立一個獨特、富有吸引力的品牌形象是非常重要的。我們可以通過品牌故事和傳統烘焙工藝來吸引消費者。同時，以可持續發展和環保為核心價值觀，通過使用有機原材料和包裝，吸引注重健康飲食的消費者。

2. 提供優質產品：

為了滿足消費者需求，我們必須確保產品的品質一流。這包括使用新鮮材料、精心制作和不斷改進產品的配方。我們還可以根據市場需求，推出新品種和季節性特色產品，激發消費者的購買欲望。

3. 多樣化的銷售渠道：

除了傳統的零售店面，我們還可以通過在線渠道拓展銷售市場。在建立完整的電子商務平臺的同時，我們還可以利用社交媒體和電子商務平臺進行在線宣傳和銷售。我們還可以與餐廳、咖啡館和超市等合作，將烘焙產品放置在更多的銷售點。

四、銷售團隊管理：

1. 培訓和激勵：

為了確保銷售團隊的專業素質和積極性，我們需要為銷售人員提供相關的培訓和培訓機會。通過培訓，他們將提高產品知識，銷售技巧和客戶服務意識。我們還可以設置激勵機制，如獎金、提成和晉升等，以激發銷售人員的積極性和工作動力。

2. 團隊合作：

要構建一個高效的銷售團隊，團隊合作至關重要。銷售人員之間應該互相支持、合作并分享經驗。銷售團隊與其他部門的協作也非常重要，如與生產部門、供應鏈部門等。只有協同工作，才能更好地滿足市場需求，實現銷售目標。

：

通過制定詳細具體、生動的烘焙產品銷售工作計劃，我們可以更好地了解市場情況，設定明確可行的銷售目標，并運用相關的營銷策略進行銷售。同時，通過有效的團隊管理，可以激發銷售人員的積極性和工作動力，從而促進銷售業績的快速增長。在執行計劃的過程中，我們還需要不斷根據市場反饋進行調整和改進，以適應市場的變化和發展。

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(1)自我陶醉

這種情況比較常見。很多銷售經理不經意就把招聘看作一個表現自我的機會，于是就容易陷入自我陶醉的誤區。假設面試3個銷售人員用了一個半小時，很可能自我陶醉的銷售經理自己就說了一個小時，而旁邊的3個應聘者總共才說了半個小時，那么這個銷售經理所了解的信息肯定不多，最后只好憑印象來下結論——誰經常點頭、身體前傾、總是面帶微笑就把誰招過來。這就是第一個誤區：自我陶醉。

(2)強勢扭轉

所謂強勢扭轉，是指應聘者本來期望的是馬上見效的“錢途”，但是銷售經理總是強調未來的“前途”。假設說服了對方，讓其加入了銷售隊伍，看起來似乎成功了，其實這只是表面上的，等到過了一段時間，當其發現自己的選擇并沒有實現初衷時，就會走人，最后銷售經理還是“竹籃打水一場空”。這是第二個招聘誤區，其實也就是前面提過的期望切合問題。

(3)依賴培訓

這個誤區主要出現在銷售風格與銷售人員的匹配階段。比如說，銷售經理明明知道自己的銷售模式是以效能為導向，對專業的要求很高，而應聘者并不具備這些條件。但卻發現應聘者的沖勁特別足，學習的欲望也非常強烈，銷售經理就覺得能夠通過培訓讓應聘者成長起來，于是就招了過來。但是事實并非如此，盡管進行了培訓，那位銷售人員還是無法適應崗位要求，最終只好走人。所以說，在招聘階段就要嚴格要求，不能盲目指望后期的培訓。

(4)以貌取人

以貌取人也是銷售經理進行招聘時的一大誤區。相貌當然是很重要的一個方面，但絕不是全部。對于以貌取人，有一種夸張的說法——面試過程中的前5秒鐘就已經確定是否錄用了。這樣的決定非常危險。儀表堂堂還遠遠不夠，還要通過之后的問答和一些相關的測試來綜合判斷。

(5)光環效應

所謂光環效應，是指銷售經理在面試時被應聘者的某項突出優點打動，從而忽略了對方的其他缺點，那么這時候做出的判斷也是不客觀的。當應聘者的某個亮點形成的“光環”出現時，銷售經理應該提醒自己要適當淡化它，刻意地挖掘它背后的其他信息。

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銷售部從事銷售工作，一直把為人員服務的心態放在第一位，在工作期間切實落實崗位職責，認真履行本職工作。作為一名銷售部經理，自己的工作一步步開展。下面是本人20xx年的工作計劃：

一、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感

牢記自己的職責，把自己的心態調整到最下層，因為公司的銷售制度不完善，今年以來就是摸著石頭過河。一方面是自己沒有管理經驗，從做業務到做管理需要一段時間的調整，心態、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務，只有真心真意為他們工作，才能很好的開展工作，今年以來采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向＂剛柔并濟，恩威兼施＂。

2、嚴格遵守公司各項規章制度、參加公司各種會議和培訓

在公司期間，牢記和協誓詞，并把語言變成行動。不僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會，準時參加公司的各項培訓，開會是一種學習，培訓是更好的學習。認真學習，使自己快速成長起來。

3、積極廣泛收集市場信息并及時整理分析

4、努力完成銷售任務并及時催回貨款

協助發貨中心發貨，協助供應部采購各種包裝、協助財務部催貨款、協助生產部及時報各種產品。和協是一個大家庭，和協是大家的和協。發揮眾志成城的精神，齊心協力做好各種日常工作。銷售工作是一個系統的工作，所以做好各個部門的協調工作，有利于工作的開展。

5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進、合作伙伴的招商工作

6、制定公司銷售部各項制度，完善相關管理制度

因為市場的發生變化，公司的相關文件需要進一步修改，參與修改編制了銷售一部的幾個政策和。為了公司的進一步發展完善相關制度。

7、學習公司先進的技術，推進軟件的流程。

為了完善公司銷售制度，避免管理漏洞，認真學習k3管理，實現了k3看庫存，看銷量，報生產計劃，報包裝計劃，建立k3一部產品最低庫存量。并且實現k3輸入、審批各種賬目。每月協助財務統計業務員的月銷量，并且建立業務員年終銷量表，分析產品走勢。

二、正確對待客戶和業務員投訴并及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中。而銷售部們的管理工作需要多方面的工作的a合作協調配合理解。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標準，自己在從事業務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案。

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前言

通過推廣IT資源管理的平臺，因而建立某某公司的市場環境，業務邏輯，并與傳統業務相互促進，形成良性健康的拓展前景，這是某某公司市場部近期的主要工作目標，產品銷售工作計劃。

企業宗旨：始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”，用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

企業信條：精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命

質量服務理念：1>99

某某公司依靠科學化的管理，本著敬業、專業、創新的某某精神，不滿足于已經在政府機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績，正在與時俱進、再造輝煌!

以市場導向為核心，拓展客戶的需求，以信息技術產品服務為線索，擴展市場占有率。

以行業龍頭為核心，供應鏈為線索，向中國電信，中國移動，房地產集團等企業靠攏，同時向下游企業推廣。

背景

某某公司擁有來自政府、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求，培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求，建立代理商渠道，推銷高新技術產品及解決方案，成為市場部近期的主要工作目標。

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1、合理配置人員：

a市場信息管理員一名負責、信息統計、市場分析工作。

b策劃人員一名負責新產品推廣策劃、促銷策劃、語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負責宣傳方案制定、廣告宣傳活動現場執行。

2、充分發揮人員潛力，強調其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執行型的團隊。

4、協調部門職能，主動為各分公司做好服務工作。

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第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。

第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據點時，以中型規?；蛑行鸵陨弦幠５匿N售店為目標。小規模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條 關于前項的銷售據點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞铡?/p>

第九條 改善處理手續（步驟），設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡，提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條 進貨盡可能集中在某季節，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優良的.廠商，將采取退傭方式處理，其規定如下：

（1）進貨數量；（2）交貨日期及交貨數量；（3）交貨遲緩程度及數量。

第十三條 為使進貨業務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業范圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡，并促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

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隨著市場的日趨競爭，外部產品銷售的工作顯得尤為重要。在這篇文章中，將詳細地介紹外部產品銷售的工作計劃，旨在幫助銷售團隊制定高效的銷售策略，從而達到銷售目標。

一、分析市場

在開展外部產品銷售前，首先需要對市場進行深度分析。市場分析能夠幫助銷售團隊更好地了解產品的市場需求，以及市場競爭情況。通過分析市場，銷售團隊可以了解目標客戶的需求和痛點，從而在銷售過程中更加精準地對接客戶需求，提供更具價值的解決方案。此外，市場分析還可以幫助銷售團隊更好地了解競爭對手的產品特點和銷售策略，幫助銷售團隊針對性地制定自己的銷售策略。

二、制定銷售計劃

在進行銷售工作前，銷售團隊需要針對所銷售的產品及其市場特點制定相應的銷售計劃。銷售計劃應該包括市場推廣、銷售預算、客戶拜訪計劃、銷售目標及指標等內容。在制定銷售計劃時，銷售團隊應該充分考慮市場情況、公司策略、部門目標等因素，針對性地制定相應的銷售策略。

三、建立客戶關系

客戶關系是外部產品銷售中重要的一環。銷售團隊應該通過各種途徑建立客戶關系，包括通過網絡營銷、客戶拜訪、客戶培訓等方式，讓客戶更加了解產品并產生購買欲望。同時，銷售團隊應該通過不斷地服務、回訪，維持或者加強客戶關系，提高客戶的滿意度和忠誠度。只有建立好客戶關系，才能獲得更廣闊的市場和更多的銷售機會。

四、制定銷售策略

銷售策略是外部產品銷售的關鍵。銷售團隊應該根據市場情況、客戶需求等因素綜合考慮，制定相應的銷售策略。可以選擇通過打折、贈品等方式吸引客戶，也可以通過提供技術支持、售后服務等方式增加客戶對產品的信任感和滿意度。此外，在銷售過程中，銷售團隊應該根據客戶反饋及時調整銷售策略，以提高銷售效果。

五、加強團隊協作

外部產品銷售需要團隊協作。銷售團隊應該充分利用團隊內部資源，相互配合和協作，以達到銷售目標。銷售團隊應該建立起健康的內部競爭氛圍，發揮出每位銷售人員的潛力，共同完成銷售任務。此外，銷售團隊還應該不斷加強團隊的培訓和溝通，提高銷售技能和協作意識，以提高銷售效果。

六、制定銷售計劃執行跟蹤

銷售計劃的執行跟蹤是銷售工作中的重要環節。銷售團隊應該制定相應的執行跟蹤計劃，不斷監督和評估銷售工作的進展情況，及時發現問題，及時調整銷售策略。通過制定銷售計劃執行跟蹤，能夠確保銷售工作的高效和順利進行。

以上是外部產品銷售的工作計劃。只有制定合理的銷售計劃和策略，明確工作任務，加強團隊協作和不斷跟蹤執行情況，才能成功開展外部產品銷售工作，達到銷售目標。

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合同編號：________________

甲方（出賣人）：____________

法定住址：__________________

法定代表人：________________

職務：______________________

委托代理人：________________

身份證號碼：________________

通訊地址：__________________

郵政編碼：__________________

聯系人：____________________

電話：______________________

傳真：______________________

帳號：______________________

電子信箱：__________________

乙方（買受人）：____________

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法定住址：__________________

法定代表人：________________

職務：______________________

委托代理人：________________

身份證號碼：________________

通訊地址：__________________

郵政編碼：__________________

聯系人：____________________

電話：______________________

傳真：______________________

帳號：______________________

電子信箱：__________________

根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規，經甲、乙雙方協商一致，由甲方按乙方提出之要求，提供以下軟件產品及服務，具體內容如下：

第一條合同標的軟件名稱為：_________，軟件版本號為：_________。

該軟件系統使用數據庫為_________，用戶數為_________個。

第二條產品質量、技術標準

按下列第_________項執行：

（1）國家標準；

（2）行業標準；

（3）企業標準；

（4）甲、乙雙方商定的其他質量、技術要求，具體內容為：_________。

第三條產品包裝標準

按下列第_________項執行：

（1）國家或業務主管部門有關技術規定；

（2）甲、乙雙方商定的其他標準，具體內容為：_________。

第四條出賣人承諾

1．甲方承諾本合同軟件由原廠商供應并完全符合廠商規定的質量、規格、性能及標準，甲方并保證本合同軟件在正確安裝、正常使用和維護的情況下運行良好。

2．甲方向乙方承諾以上軟件產品系經嚴格測試、成熟穩定、無病毒及重大缺陷的軟件產品。

3．甲方承諾以上產品無任何著作權歸屬的糾紛，并承諾以上產品皆為可執行的軟件產品，未在其中設置任何妨礙軟件正常運行的限制措施。

4．其他承諾：_________。

第五條配合

1．甲方應為乙方提供相關軟件產品及相應的技術文檔，有責任對乙方相關人員進行管理、操作、使用及技術培訓。

2．乙方應按甲方要求提供合同所規定的軟件產品所需的硬件設備及硬件環境，并有責任為甲方提供便利的工作條件。

3．乙方有責任為甲方的實施工作進行內部各部門、各營業部的協調，調動相關資源，配合甲方按進度完成項目實施。

4．乙方有責任按甲方要求與相關第三方溝通。

第六條驗收

1．乙方應在系統實施完畢后一周內進行驗收。若乙方屆時未提出拒絕驗收的合理理由，則視為乙方已驗收合格。

2．驗收標準：驗收的內容及功能以甲方提供的手冊為準。

3．甲方在接到乙方書面異議后，應在_________天內負責處理，否則，即視為默認乙方提出的異議和處理意見。

第七條貨款支付

1．乙方應付給甲方以下款項_________，共計人民幣_________（大寫_________）元。

2．甲乙雙方確定后當日預付定金_________％（人民幣_________元整）。

3．軟件安裝當日，乙方付給甲方_________％（人民幣_________元整）。

4．甲方須于收到乙方款項后三個工作日內，將合法的報銷憑據提供給乙方。

第八條結算方式

按下面第_________方式匯至乙方帳戶：

（1）支票；

（2）銀行匯票；

開戶名：_________；開戶行：_________。

第九條買受人的使用

乙方應當按甲方所提供的相關軟件的操作手冊進行操作，以確保系統運行安全可靠。

第十條售后服務

1．甲方承諾對乙方提供24小時不間斷電話技術支持服務。

2．當出現電話技術支持

及遠程維護所不能解決的交易系統重大事故時，甲方相應技術支持人員應當在最短時間內進行現場處理。

3．若乙方將來改用或增用第三方產品，甲方應提供必要的支持。乙方改用第三方產品時，本合同即終止。

4．如因主管機關變更交易規則或數據接口，在乙方按時支付合同價款及維護費的情況下，甲方應保證在規定的最后期限前完成對甲方軟件產品的修改。

5．對于乙方在使用甲方相關軟件產品過程中產生的個性化需求及由此產生的定制化開發要求，乙方應向甲方售后服務機構提出。甲方應及時給以評估和答復，必要時另行立項開發。

6．從合同涉及的軟件產品投入使用之日起，相關服務及維護溶于柜臺系統，但因乙方自身原因造成系統不能正常運行，要求甲方提供服務，甲方所產生的費用由乙方承擔。

第十一條版權

1．對甲方提供的技術資料，乙方應負責保密并保證以本合同約定的方式使用，乙方的此項責任并不因本合同的終止及無效而解除。

2．甲方對合同涉及的軟件產品及相關文檔擁有獨立版權。乙方不得許可第三方使用或作他用，并不得向第三方公開及轉讓。

3．乙方不得自行復制、仿制相關軟件產品，并不得使用于本合同未涉及的其它地點。

4．乙方不得對軟件自行修改，對修改后軟件的使用效果甲方不作質量保證，并且乙方亦不得向任何第三方提供修改后的版本。

第十二條逾期責任

1．乙方應按合同約定支付價款，逾期支付超過10天的，乙方每日應按遲延付款金額的萬分之_________向甲方支付違約金。

2．如因甲方的原因造成不能按合同期限完成實施，超過10天的，甲方按遲延一日支付合同金額萬分之_________向乙方支付違約金，但承擔額不超過合同金額的_________％。

第十三條聲明及保證

甲方：

1．甲方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2．甲方簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對甲方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

甲方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是甲方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

乙方：

1．乙方為一家依法設立并合法存續的企業，有權簽署并有能力履行本合同。

2．乙方簽署和履行本合同所需的一切手續（_________）均已辦妥并合法有效。

3．在簽署本合同時，任何法院、仲裁機構、行政機關或監管機構均未作出任何足以對乙方履行本合同產生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

乙方為簽署本合同所需的內部授權程序均已完成，本合同的簽署人是乙方法定代表人或授權代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

第十四條保密

甲乙雙方保證對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬于對方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括商業秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密）予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或雙方另有約定的除外。保密期限為_________年。

第十五條通知

1．根據本合同需要一方向另一方發出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用_________（書信、傳真、電報、當面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的`方式。

2．各方通訊地址如下：_________。

3．一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起_________日內，以書面形式通知對方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相關責任。

第十六條合同的變更

本合同履行期間，發生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規定的時限內（書面通知發出_________天內）簽訂書面變更協議，該協議將成為合同不可分割的部分。未經雙方簽署書面文件，任何一方無權變更本合同，否則，由此造成對方的經濟損失，由責任方承擔。

第十七條合同的轉讓

除合同中另有規定外或經雙方協商同意外，本合同所規定雙方的任何權利和義務，任何一方在未經征得另一方書面同意之前，不得轉讓給第三者。任何轉讓，未經另一方書面明確同意，均屬無效。

第十八條爭議的處理

1．本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。

2．本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解；協商或調解不成的，按下列第____種方式解決：

（1）提交_________仲裁委員會仲裁；

（2）依法向人民法院起訴。

第十九條

不可抗力

1．如果本合同任何一方因受不可抗力事件影響而未能履行其在本合同下的全部或部分義務，該義務的履行在不可抗力事件妨礙其履行期間應予中止。

2．聲稱受到不可抗力事件影響的一方應盡可能在最短的時間內通過書面形式將不可抗力事件的發生通知另一方，并在該不可抗力事件發生后_________日內向另一方提供關于此種不可抗力事件及其持續時間的適當證據及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料。聲稱不可抗力事件導致其對本合同的履行在客觀上成為不可能或不實際的一方，有責任盡一切合理的努力消除或減輕此等不可抗力事件的影響。

3．不可抗力事件發生時，雙方應立即通過友好協商決定如何執行本合同。不可抗力事件或其影響終止或消除后，雙方須立即恢復履行各自在本合同項下的各項義務。如不可抗力及其影響無法終止或消除而致使合同任何一方喪失繼續履行合同的能力，則雙方可協商解除合同或暫時延遲合同的履行，且遭遇不可抗力一方無須為此承擔責任。當事人遲延履行后發生不可抗力的，不能免除責任。

4．本合同所稱“不可抗力”是指受影響一方不能合理控制的，無法預料或即使可預料到也不可避免且無法克服，并于本合同簽訂日之后出現的，使該方對本合同全部或部分的履行在客觀上成為不可能或不實際的任何事件。此等事件包括但不限于自然災害如水災、火災、旱災、臺風、地震，以及社會事件如戰爭（不論曾否宣戰）、動亂、罷工，政府行為或法律規定等。

第二十條合同的解釋

本合同未盡事宜或條款內容不明確，合同雙方當事人可以根據本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯條款的內容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

第二十一條補充與附件

本合同未盡事宜，依照有關法律、法規執行，法律、法規未作規定的，甲乙雙方可以達成書面補充合同。本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

第二十二條合同的效力

1．本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章或合同專用章之日起生效。

2．本協議一式_________份，甲方、乙方各_________份，具有同等法律效力。

3．本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

甲方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

委托代理人（簽字）：_________

簽訂地點：___________________

_________年_______月_______日

乙方（蓋章）：_______________

法定代表人（簽字）：_________

委托代理人（簽字）：_________

簽訂地點：___________________

_________年_______月_______

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