今天，我們來談談商業企業采購物流管理的現狀及轉型模式分析--

在我國，很多的跨國公司都紛紛把原材料的采購由國外市場逐漸轉向了中國市場，這說明跨國公司已經清楚了采購物流的重要性，它的成本高低對企業最終經濟效益的影響。而我國很多企業還沒有對此引起足夠的重視，總是片面的認為一個企業能否贏得最大的利潤，應該是由市場營銷這一塊來決定的。由于這一理念的長期存在，企業對采購物流的管理重視不夠，使得企在發展中存在許多亟待改進的問題。

這些問題主要有以下幾個方面：--

讓我們來看看傳統企業物流的采購管理模式--

讓我們用一張桌子來比較傳統和現代采購物流的區別--

如何解決采購物流的發展問題？——

讓我們關注從采購管理到外部資源管理的轉變--

如今，現代企業的采購管理新技術——所謂vmi（vendor managed inventory）是一種以用戶和**商雙方都獲得最低成本為目的，在一個共同的協議下由**商管理庫存，并不斷監督協議執**況和修正協議內容，使庫存管理得到持續地改進的合作性策略。

以下是招標采購的一個例子：--

物料需求計劃就是依據主生產計劃、物料清單、庫存記錄和已訂未交定單等資料，經由計算而得到各種相關需求，物料的需求狀況，同時提出各種新訂單補充的建議，以及修正各種已開出訂單的一種實用技術。

招標采購是指采購方作為招標方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業參加投標，然后由采購方按照規定的程序和標準一次性的從中擇優選擇交易對象，并提出最有利條件的投標方簽訂協議等過程。

?? 采購人員演講稿

各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。因此，今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

決定參加這次競聘之前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，接收集團公司和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，我先自我介紹一下自己的基本情況：我叫××，現年××歲，個人資料與工作情況……

競聘采購經理這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

1、有良好的思想品德修養

我為人處事的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作負責，辦事科學，自尊、自愛，不重名利，不計較個人得失，對工作對同事有愛心，寬容心，一直以來得到領導、同事們的好評。

2、有較好的專業基礎

我所學的專業是機電一體化，對機械、電氣方面有一定的專業基礎?，F從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃，并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負責購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經參加過公司施工期間費用的統計工作，對備件、材料的價格頗有了解。

3、有一顆熱愛公司、努力工作的心

從我走出校門就一直在華冶工作，參加過公司的土建、設備的安裝調試和以后的生產，曾經當過一名普通的操作工，班長和現在設備部計劃員。集團公司的迅猛發展一直是我學習的動力，我平常不斷地要求自己要努力學習，認真工作，力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優秀公司工作而感到自豪。

總結我自身的情況，我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

首先、建成完善的采購管理制度，對采購過程及供方進行控制，確保采購物資滿足規定要求。

其次、認真貫徹執行國家和公司有關物資采購方針、政策、法規和規章制度。

第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求，對公司的物資采購和質量負全面責任。

第四、不斷開辟建立新的物資供應渠道，尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中，提高供貨和服務質量，減少采購費用，節省開支，降低成本，獲得充分的物資供應，努力滿足生產實際需要和成本效益的要求。

第五，根據供方按公司的要求提供產品的能力，服務和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果，對供方實施分類控制。

第六，定期向公司匯報本部門月、季、年統計工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃，并積極組織落實跟蹤。

第七，著眼與市場，采購信息的收集和分析，編制采購計劃，在確保質量的前提下，盡可能降低成本。提高工作效率，縮短采購周期，提高經濟效益。

采購是一門學問，也將越來越被企業和人們重視，我們必須不斷地去學習，積累經驗，巧妙地運用語言這門藝術開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶，也會屬于我，一位年青的華冶工作者。

如果我能競聘成功，我知道工作會給我帶來壓力，不過我不懼怕，相信自己，用心，用情、干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

最后，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

謝謝大家！?。∥业难葜v到此結

?? 采購人員演講稿

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！我是勝坨財務的職員。

今天，我演講的題目是：“轉作風、樹形象、促發展、共建和諧勝坨”。

為了迎接建黨xx周年這偉大神圣的節日，進一步提高機關服務效能，切實轉變干部作風，努力推進工作落實，樹立良好的基層干部形象，在鎮黨委、政府的帶領和推動下，鎮所有同志共同參加開展“轉作風、樹形象、促發展、”為主題的演講活動。20xx年度，在黨的基層組織和廣大黨員中開展了轉作風、樹形象、促發展的學習，使我深刻認識到：要想讓它成為促進發展、保障和諧的動力，一定要首先激發全體黨員干部的積極性和主動性，始終保持先進性，大力發揚創先爭優精神。

要想在“轉作風、樹形象、促發展”中有新突破：

首先，要有新的觀念。觀念是行動的先導。陳舊的觀念落后于時代，會束縛我們腳步；先進的觀念與時代合拍，會引導我們向前。面對當前工作新形勢、新任務，我們的思想觀念必須跟上時代前進的步伐。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法的束縛中解放出來，堅持用發展的要求審視自己，努力克服安于現狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想觀念，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進取心，始終走在時代的前列。

其次，要有開拓創新的膽略。勇于創新，事業就會前進；怯于創新，發展就會停滯。我們現階段的發展，迫切需要開拓創新精神，如果不思進取，固步自封，目前這個來之不易的好局面將被遏剎，先進也會變成落后。只有一鼓作氣，繼續開拓創新，想別人不敢想的事，做別人做不了的事，才能使發展的活力進一步迸發。開拓無邊界，創新無止境。我們要不斷增強創新意識，挖掘創新潛能，發揮創新才干，改善服務手段，改進工作方式，用新思路、新舉措開辟新道路，取得工作新成果。

再次，要有艱苦奮斗的精神。艱苦奮斗是我們黨的優良傳統，是黨的創造力、戰斗力和凝聚力的重要體現。大到一個國家、一個民族，具體到一個地區、一個部門、一個單位，如果不艱苦奮斗，艱苦創業，只想在已有的成果上坐享其成，就會坐吃山空，這樣注定任何事業都是沒有希望的。憂勞興國，逸豫亡身。

將“轉作風、樹形象、促發展”融入我們日常的工作，是形式所趨，我們要認真貫徹落實。

在過去的日子里，領導的關心，同事的幫助，記錄著我一點一滴的進步。人生的路正長，道也漫長。我愿與在座朋友們一起，立足本職，守望相助，在工作中學習，在學習中提高，在提高中不斷成長為構建和諧勝坨，我愿與鎮政府中的每個成員一道，固守平凡，無私奉獻，把火熱的激情轉化為服務基層、服務群眾的具體行動，在平凡的工作崗位上鑄就非凡的工作業績，在平凡的人生道路上繪就非凡的人生軌跡！加油！

我的演講完畢，謝謝大家。

?? 采購人員演講稿

一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的積極進取和諧環境。

三是繼承與發展。在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。

四是團結與關心。以人為本，真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活，關心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律;學習水文業務和管理發展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力，實現**地區**事業的又好又快發展。

?? 采購人員演講稿

尊敬的評委、尊敬的各位嘉賓、親愛的同事們：

大家好！我是一名理賠人員，很榮幸能在這里向大家分享一下我的工作以及對理賠工作的理解和思考。

首先，我想說一下什么是理賠。理賠是保險公司為客戶提供的一項重要服務，當客戶遭受損失時，理賠人員將會根據客戶的保險合同約定，通過合法的方式進行賠償。理賠工作是保險服務鏈條中非常重要的一環，它關系到客戶的權益和保險公司的信譽。理賠人員作為公司與客戶之間的橋梁，不僅需要具備高度責任感，更需要具備專業素質和良好的服務態度。

我選擇從事理賠工作，并不僅僅是因為保險行業廣闊的就業前景，更是因為我對這個工作有著深深的熱愛和追求。在我看來，理賠工作是一種高度社會責任感的職業，也是一種關懷、協助他人的事業。每當我成功解決一個客戶的理賠問題，我能感受到自己為他人帶來的實際幫助和溫暖，這是一種無法言喻的滿足感。我相信，只有用真心去關心和幫助他人，才能真正做好理賠工作。

在理賠工作中，專業素質是非常重要的。首先，理賠人員需要掌握保險業務方面的知識。只有深入了解保險險種、保險合同、保險條款等相關知識，才能更好地為客戶解答疑問，制定合理的理賠方案。同時，理賠人員還需要熟悉保險公司的理賠流程和操作規范，能夠熟練使用各種理賠系統和工具，高效地處理理賠案件。

另外，溝通能力也是理賠人員必備的素質之一。在理賠過程中，客戶可能面臨各種各樣的困難和問題。理賠人員需要有耐心傾聽客戶的訴求，與客戶保持良好的溝通，積極解答客戶的疑問。我記得有一次接到一個車險理賠案件，客戶情緒激動，一直聲稱自己是被對方追尾，要求全責賠償。在與客戶深入溝通后，我發現他沒有充分了解交通事故責任認定的規定，所以才有了誤解。通過耐心解釋，最終讓客戶理解了情況，并接受了公正的事故責任認定結果。這次經歷讓我深刻體會到溝通能力的重要性，也讓我更加堅定了以真誠和耐心與客戶溝通的決心。

除了專業素質和溝通能力外，細心和耐心也是理賠人員必備的品質。在處理理賠案件時，有時會碰到客戶提供的資料不全、信息有誤的情況，這時候就需要理賠人員耐心地與客戶核實細節，確保案件處理的準確性和公正性。此外，理賠工作需要保持高度的細心，即使是最微小的細節也不能忽略。因為一些錯誤或疏忽可能會對客戶造成嚴重的損失，這是我們不能承受的錯誤。

作為一名理賠人員，我深知自己肩負的責任重大。每一次理賠案件，都代表著一份信任和期望。在理賠過程中，我始終抱著以客戶為中心的服務理念，時刻關注著客戶的需求，盡我的最大努力去幫助他們解決問題。但是，作為理賠人員，我們不能凡事遷就客戶，要學會正當合理地處理理賠案件，維護公司利益和公平原則。這需要我們在工作中保持嚴謹的態度和客觀公正的思維，確保每一筆理賠案件都能得到公正和妥善的解決。

最后，我想說一句勉勵自己和各位同仁的話：理賠是關愛他人、幫助他人的工作，也是提升自己的機會和舞臺。讓我們抱著熱愛和責任的心態，用真誠和耐心待人，用專業和高效的服務贏得客戶的信任和滿意。讓我們共同努力，用理賠服務為社會的進步和發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

?? 采購人員演講稿

采購會計演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我今天非常榮幸能夠站在這里與大家分享關于采購會計的一些觀點和經驗。采購會計是一個非常重要的領域，對于企業來說至關重要。在這里，我將詳細講解采購會計的定義、職責和重要性。

讓來明確一下采購會計的定義。采購會計是一種針對企業采購活動進行會計處理和記錄的過程。它涉及到采購訂單的生成，供應商付款的記錄以及存貨進出的會計處理等等。采購會計的核心目標是確保企業的生產流程持續運作，并確保供應鏈的順暢。

那么，采購會計的職責是什么呢？采購會計需要負責監督采購流程中的財務交易。這包括跟蹤采購訂單的生成和執行情況，以及支付給供應商的款項。采購會計還需要處理供應商的發票，并將其與采購訂單進行核對。采購會計還需要記錄和追蹤企業的存貨情況，包括存貨的進貨數量和成本。采購會計需要進行準確的報告和分析，以幫助管理層制定決策和預測未來的采購需求。

那么為什么采購會計如此重要呢？采購會計的準確性直接關系到企業的財務狀況。如果采購會計記錄不準確，將導致企業對存貨和支付給供應商的款項的把握不準確，進而影響到企業的現金流和財務報表的準確性。采購會計能夠幫助企業控制采購成本。通過詳細記錄和分析采購活動，企業可以及時發現并解決采購過程中的浪費和損耗，進而提高企業的運營效率和降低成本。采購會計還可以提供數據和信息，支持企業制定采購策略和預測未來的采購需求。通過準確的預測和規劃，企業可以更好地滿足市場需求，提高客戶滿意度和市場競爭力。

在采購會計的工作中，有一些關鍵問題需要特別關注。首先是供應商合作關系的管理。企業與供應商之間的良好合作關系對于采購會計的準確性和流程的順暢性至關重要。應該積極與供應商溝通，確保訂單的及時確認和交付，并及時處理供應商的發票和付款。其次是存貨的準確管理。采購會計需要對存貨進行準確的登記、記錄和追蹤，并及時進行盤點和調整，以確保存貨數量和成本的正確性。最后是對數據的準確性和保密性要求。采購會計常常需要處理大量的財務數據和敏感信息，必須確保數據的準確性和保密性，以保護企業的利益和聲譽。

采購會計在企業的經營和決策中發揮著重要的作用。它不僅關系到企業財務狀況的準確性，還幫助企業控制成本、提高運營效率和預測未來的采購需求。作為采購會計人員，需要承擔起責任，保持準確的記錄和分析，并不斷提高自己的能力和專業素養。

我要感謝各位的聆聽和支持。采購會計雖然是一個細致的工作，但它對于企業的成功至關重要。希望能夠共同努力，為企業的采購活動和財務管理做出更大的貢獻！

?? 采購人員演講稿