述職范文|創業日記（精品17篇）
發表時間：2020-01-16創業日記（精品17篇）。
? 創業日記 ?
未對創業構想進行充分研究，推敲其是否可行
原文評論：這是所有失誤里最嚴重的。人們常說創業者之所以未果，十之八九是由于資金匱乏或人員不力，其實，我認為創業失敗的最大原因是原始構思根本不可行。創業者往往太著迷于他們的構思，以至于沒有在事前進行必要的可行性分析，很多人才華橫溢，創業階段的工作完美無缺，但是因為他們的主要構思（設想）根本站不住腳，所以無法成功。
對市場大小、自己所能占有的份額、時機、進入的難度等，進行了誤判
低估了所需要的財務投入和時機
高估了對銷售額的預期
低估了對成本開支的預期
招聘了太多的人、在辦公室和設備方面亂花錢
對于意外情況，缺少應急預案
原文評論：即使創業者對內外經營環境的預估比較中性和低調，也還是有各種比預期還要糟糕的情形發生。一般創業者總以兵來將擋，水來土淹的心態對待這種可能性，他們沒有應急預案來應對經營過程未達到預期的情況。
引入了不合適的合伙人
原文評論：創業者需要合伙人，比如，引進擁有資金的合伙者是吸引投資的一種方法。但是我發現人們常常引進了一些不合適的合伙人，他們呼朋喚友、站著茅坑不拉屎，根本不應該給他們公司股份。要成為公司合伙人，首先他們應該表現出對公司存在合伙人的價值。
招聘公司員工時以裙帶關系代替了能力考察
原文評論：我剛辦公司的時候，曾經雇用過親戚。招親戚很方便，但后來才發覺他們對工作并不勝任，因為沾親帶古，又不能隨便解聘。創業者招聘員工，一定要以能力為標準，特別是擁有多種才能的人，比較適合初創企業。千萬別把不能勝任工作的人招進來。
沒有把公司作為一個整體來管理
原文評論：你可以經?？吹竭@種現象。創業者在公司經營上只占5%的地方花費他們一大半的時間，成效可想而知。人們經常在日常經營過程中因為專注于局部問題而失去了全局感。細節應該關注，但是要把細節放到公司整體的角度來看，相應地分配合理的時間和資源。
輕易放棄嘗試，而不是盡量找到解決的方法
原文評論：在開發產品或經營企業時，常會有人對我說：那樣行不通。我不會輕易放棄，創業者的思維應該是針對問題找出新的解決辦法，而不應該輕易地放棄嘗試。
太在意銷售額和公司規模，忽視了經營利潤
尋求對自己思路的認可而非對自己思路的驗證
原文評論：這種情況也經常發生。創業者有個主意，然后就去告訴別人，希望聽到別人告訴他這主意真棒，而不愿意聽到別人的懷疑、分析和批評。其實，如果你的主意行不通，那它遲早會暴露出來的。所以我們在經營的過程中對自己的設想進行測試，傾聽對我們構思的批評意見，而不是一味聽好話。
無法專注，試圖同時做很多事情而分散了精力和注意力
在企業的長期目標上含混不清
缺少業務核心與特色
原文評論：企業也像產品一樣，一定要有自己的核心競爭力與特色，而不能像萬金油、什么都做、什么又都做不好。太多的新創企業嘗試同時服務于數個目標市場，使得自己無法形成優于競爭對手的競爭力和鮮明特色，這樣的企業無法凝聚力量。
缺少退出策略
? 創業日記 ?
談到 創業 ，很多的人抱著很高的興趣，然而真正付諸行動的實在是屈指可數，原因在于很多人都不敢去邁出那一步，總覺得還沒準備好，顯然很迷茫，那么你知道創業前準備哪些什么嗎? 第一，了解信息 主動咨詢，快去最大范圍的去了解你所要選擇的領域，在正規的官
想賺大學生錢的創業者大多破產了
小郭怎么也沒想明白，好好的一份工作，怎么就以欠薪遣散的方式，莫名其妙的結束了？ 說起來，他也是一個正兒八經的互聯網從業者，始于20xx年的O2O浪潮，作為沖鋒在前的一線人員，他親眼目睹所在的這家公司在短短一年時間內拿到數億元融資，擴展到百余城市；
互聯網醫療再無創業機會
近日，國家衛計委關于《 互聯網 診療管理辦法（試行）》征求意見稿（以下簡稱《意見》）意外流出，其中有規定醫療機構間的遠程醫療服務和基層醫療機構提供的慢性病簽約服務才能進行互聯網診療活動，其他形式的互聯網診療活動不得開展，為整個互聯網醫療行業
為什么創業和投資越來越難了？
從去年以來，創業圈和投資圈就有一種聲音認為創業越來越難了，雖然「小風口」不斷，但「大機會」越來越少，關于移動互聯網進入「下半
你連打工都打不好，還談什么創業？
別低估了社會，別高估了自己 1 近期跟一位創業中的朋友聊了會天，我問他近況如何，他的回答是，早知道現在這么艱難，當初就不沖動辭職創業了。 現在在職場中，很多90后的孩子都有一股子初生牛犢不怕虎的`沖勁，一份工作干得不滿意了，甩甩袖子就離職。如果幾
創業or買房？Siri之父說創業前你得想清楚這些問題
生活在當下社會的你，一定為這兩件事蠢蠢欲動過房產投資與開源創業。 成為中產階級，一方面需要有能提供足夠安全感的固定資產，另一方面還需要穩定可觀的收入渠道。房子可以暫時沒有，但你不能沒有一份賴以生存的事業。買房需要本錢，而創業同樣需要才干。 S
創業者的8大誤區，看看你自己中槍了嗎？
創業是九死一生的事。如果不是在內心里足夠強大，而且不是內心有強烈的欲望，一般很難堅持下來。 但僅僅有愿望和堅持是不夠的。創業相當于在原有的生態體系中構建一個生態系統，要戰勝原有的生態系統而存在。這需要在無數個環節都做到最好，任何一個環節的疏
小程序正確解讀方式！SEE認為這才是自媒體變現的
2015年，微信在用戶手機的平均耗電量還在20%～30%的區間，而今年，這一數據已經超過50%。 同時，每天大約有50萬個微信公眾帳號在更新，頁面瀏覽量達到了50億次左右，而且這一數字還在持續上漲。 2017年，每天有50萬個公眾號進行更新，PV在50億次左右，大于百度
這10種創業者個性最討人厭，搞不好還能弄垮一家公司
我們PR人士很喜歡創企創始人：他們充滿動力、目標遠大，有時瘋狂，有時古怪，但大多時候非常聰明。和不同創企的CEO共事，你能更多地了解人性。同時你也會看到，一些創始人的性格特征，不僅對PR部門，對整個公司來說都是災難。以下是我們多年從業以來，總結出
? 創業日記 ?
最近,一個叫"老康"的重慶崽兒成了全國名人,他在網絡上把自己"三年時間,從身無分文到百萬富翁"的真實創業經歷曬了出來,結果幾個月時間,就有百萬網友潮水般涌入他的帖子,"老康"也因此在網絡成為了名副其實的草根偶像,還進入了"天涯百大名人榜".據悉,這本點擊已近300萬的"發財日記",已于近日出版,名叫《全中國最窮的小伙子發財日記》(以下簡稱《發財日記》),該書將于本周末登陸成都.
《發財日記》是一部自傳體,作者"重慶老康"(簡稱"老康")是土生土長的重慶人,他最窮困潦倒的時候"經常都吃不飽飯,早晨,就吃一碗面條,因為失業了說不出口,每天假裝出去‘上班’,其實也就是在街上晃".30歲的"老康"拖著老婆、兒子寄居在丈母娘家,連給兒子買奶粉、買保險的錢也掏不出,抬不起頭.
不僅是自己,老康說現在自己身邊很多有錢的朋友,一開創業始真的都超級慘."比起現在很多抱怨自己買不起房的白領,不知道要慘多少倍哦.有個朋友窮困時,連一碗重慶街邊的小面,都吃不起,只能站在旁邊看著別人吃."
從身無分文到百萬富翁,老康僅僅用了三年,這段經歷足以刺激所有想發財的年輕人的神經,而老康卻一直自嘲自己發財靠的是"最笨發財之道",因為夠笨,所以才確保了自己的發財之路.老康說,"最笨"是希望年輕人放棄一夜暴富的幻想,踏實做好每一件事情,財富是慢慢積累的,不會一夜之間降臨的.而且,"行行出狀元",有人撿垃都可以成為百萬、千萬富翁,所以不要看不起工作,最不起眼的工作,你做好了,也能給你生財.
而老康的創業經歷正是"最笨"的創業真實案例,在創業時,他想了解建材市場的生意狀況,就整天整天地蹲在大渡口建材市場門口,一手拿一個本子,進去多少人,出來多少人,都買了些什么東西,全部記下來,"蹲的時間長了,記錄的東西就顯現出規律,賺錢的方法就自然而然地浮現出來.這就是笨,沒有半點取巧的地方".但就是靠這些笨法,老康總能掙到實實在在的錢.
老康很低調,帖子在網絡走紅后,幾十家出版公司聯系到他,但已經"富裕"起來的老康,完全不被版稅吸引.據了解,老康現在在重慶沙坪壩擁有一家自己獨資的公司,每年銷售額過千萬元.這本《發財》是他空閑時,在辦公室里慢慢敲出來的,說是,其實是創業回憶.老康表示,書中故事不完全是他的真實創業經歷,借鑒了周圍一些朋友的生活,"當然,也有一些我的影子……任何作者的作品,都不可避免帶有自己的影子."
為了出版《發財日記》,出版公司總編輯吳又告前前后后給老康打100多個電話,親自拜訪了不下5次,"把老康都弄煩了",才說服老康同意出版.
因為書里涉及很多老康在重慶現實生活中的真人真事,他從未想過出版.老康表示,很多人都比他有錢,他覺得不太好意思出這樣的書."我最擔心的是這本書影響了我的生意,我希望自己的生活保持和過去一樣,我現在是一個生意人,不是作家."但說到出書的意義,老康說:"如果有哪個落魄的重慶崽兒讀完后能受啟發,改變自己的命運,這比我拿多少錢版稅要有意義得多!"
? 創業日記 ?
世界頂級的投資家、世界股王沃倫?巴菲特說過一句名言“當企業有形資產預期產生的價值大大超過市場收益率時，企業的價值就遠遠大于有形資產的價值”。當您看完這本商務計劃書，是否可以作這個斷言呢？！
一、市場前景
今年轎車急劇上升，可以看出該行業的市場空間有多大，前景如何好。而一般消費者對愛車的維護知識非常有限，意味著專業、規范、優質的汽車售后服務業，在將來的汽車消費市場中發展潛力將十分巨大。在這里我們就會想到給汽車美容，介紹汽車美容創業計劃書。
在中國，隨著汽車擁有量的猛增，市場急需數量多、分布廣、零配件質量有保障、技術水平高、診斷準確、設備先進、維修快速的具有專業服務水平的新型養護美容企業，來適應日益發展的汽車后市場。所以汽車養護美容業在中國應運而生，前景非常廣闊，必將成為中國汽車后市場的重頭戲。據國家信息中心的數據顯示：我國1996年開始汽車總銷量每年以15%的速度遞增，其中轎車的年需求量將跨越100—200萬輛臺階。隨著工業經濟的強勁發展，未來生活工作的節奏將大大加快，汽車將不可避免地成為大眾的代步工具，汽車養護美容服務必將成為大眾日常的消費內容。
據市場調查，汽車美容的利潤主要來源于原料差價及工時費上，一般利潤率達到40％，另外汽車美容最初級的業務——洗車也獲利頗豐，在我當地，以轎車為例，洗一次車的收費為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出，做汽車美容市場前景的發展潛力較大。
開一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬至30萬元間，一般兩年左右就可收回投資，經營得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽車就像人一樣需要呵護，也需要裝飾，”一位有車族這樣說。為愛車裝飾各種不同風格的飾品，讓汽車成為自己一個舒適的“流動的家”，逐漸成為車主的必然選擇?！皞€性消費”帶給投資者們全新的商機———“汽車美容”業。
利潤豐厚市場巨大“一部10多萬元的車，按10年使用期限，每年3萬公里行程計算，每年需要用于車輛清潔、保養和維護的費用在3000元以上，對于中高檔車，各項費用還將超過這個數字，可以說，作為汽車市場的一塊，美容和養護的前景不錯，”順德一位汽車美容店負責人這樣介紹。有統計數據表明，目前我國汽車的保有量達1700萬輛。在上海等大中城市，私家車的占有率已達12%，并且每年以20%的速度增長。業內人士分析，未來20年內，中國將成為全球第一大汽車市場。目前我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習慣；30%以上的私人低檔車車主開始形成了給汽車做美容養護的觀念；30%以上的公用高檔汽車定時進行外部美容養護；50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術的情況下自己進行汽車美容和養護。據業內人士分析，龐大的市場需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。
二、創業計劃者的個人情況
本人汽車專業畢業，具備一定的汽車專業知識。另外本人隨和、正直、熱情，做事嚴謹認真，愛好廣泛，接受新事物能力強。還有本人年輕，還有許多提升的空間。
三、市場評估
據市場調查，汽車美容的利潤主要來源于原料差價及工時費上，一般利潤率達到40％，另外汽車美容最初級的業務——洗車也獲利頗豐，在我當地，以轎車為例，洗一次車的收費為10元。則成本可能不到5元。從這些可以看出，做汽車美容市場前景的發展潛力較大。
四、選址
擇吉開店評估風險選址對開任何店的成敗有很大的影響。一般來說，以下三種地方是開店比較理想的地址。第一，大型住宅區。車主把車開回家后就可以找到專業人士把愛車打扮一新，不用走任何多余的冤枉路，這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌。第二，加油站和汽修店附近。目前，很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和“大修”的時候，就是車跑了很長一段路的時候，自然也是給車保養的時候。第三，車流量比較大的公路附近。所以我的選址是在我的家鄉徐州。
五、企業組織和結構
1、業務介紹
（1）防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側窗。
（2）車身美容。車身美容包括電腦洗車，去除瀝青、焦油等污物，上蠟增艷與鏡面處理，漆面方程式處理，新車開蠟，鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
（3）內飾美容。內飾美容可分為車室美容、發動機美容及行李箱清潔等項目。
（4）漆面處理。漆面處理可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理，漆面深淺劃痕處理，漆面部分板面破損處理及整車噴漆。
（5）汽車防護。汽車防護包括安裝防盜器、倒車雷達、靜電放電器、汽車語音報警裝置等。
（6）汽車精品。作為汽車美容服務的延伸項目，汽車精品能滿足司機及乘員對汽車內部附屬裝飾、便捷服務的需求，如車用香水、腳墊、座墊、座套等的配置，能使汽車美容服務貼身貼
2、店面大小
經營面積：300平米左右
工作人員：8到15人 2-3名打雜、培訓店長1名、開業策劃、技師、洗車工若干
投資風險：對于這樣的綜合經營項目來說，經營人員和管理人員的專業水平的高低直接影響到經營利潤空間的大小，不過外界的影響相對較小，航空-母艦式的經營可以規避一定的風險，關鍵在于服務質量上。
利潤空間：毛利率在30％左右。
六、營銷策略
(一) 品牌及文化營銷：
創業精神 ：服務大眾，挑戰自我
經營理念 ：有思路就有出路，凡事領先一步
不斷歸納，總結，提升，從而提煉出企業文化精髓。將現代商業文化中的“誠信”、“顧客至上”、“上帝服務”、“雙贏”結合起來；同時我們從長江文化、巴楚文化中汲取有益的元素，從而真正營造出企業文化內涵，進而指導集團的發展。
七、流動資金、
資金運作：由于投資量比較大，資金的回攏周期相應會延長，但是經營項目的豐富可以增加銷售額，從目前的情況來看，資金的回攏期存一年到兩年。
八、固定資金
基本選配設備：
高壓洗車機、內室清洗機、封釉機、拋光機、噴泡機、打蠟機、臭氧消毒機、空氣壓縮機、桑拿機、腳墊甩干機、輪胎拆胎機、輪胎平衡機、潤滑道免拆清洗機、抽油機、伸縮式舉升機、燃油免拆清洗機、冷卻系統免拆清洗機、冷媒加注機、手電鉆、高級貼膜工具及高級套裝工具等相關設備工具
全套設備及產品價值9萬元
九、銷售收入預測
投資效益分析：
1、總投資要求：
年房租 8萬—15萬 （150-300 平方米）
裝修費 2—4萬
辦 照 1000元
考察、差旅、雜費 1萬
項目配置 9—12萬（含飾品）
合計： 20-30萬
2、月度效益分析
項目 收費標準 月均業務量 月收入
泡泡浴洗車 5-15 元/輛 30 輛 x30 天 4500-13500 元
劃痕處理 100-200 元/輛 5 輛 500-1000 元
漆面美容 50-200 元/輛 15 輛 750-3000 元
內飾美容 100-200 元/輛 15 輛 1500-3000 元
臭氧消毒 30-50 元/輛 10 輛 300-500 元
內室桑拿 100-200 元/輛 10 輛 1000-20xx 元
納瓷封釉 400-800 元/輛 15 輛 6000-12000 元
車漆鍍膜 1000-1600 元/輛 10 輛 10000-16000 元
真皮護理 150-600 元/輛 10 輛 1500-6000 元
豪華真皮改裝 20xx-6000 元/輛 5 輛 10000-30000 元
車載 DVD 系統改裝 20xx-10000 元/輛 3 輛 6000-30000 元
倒車雷達 300-800 元/輛 10 輛 3000-8000 元
中控防盜 200-600 元/輛 10 輛 20xx-6000 元
底盤裝甲護理 400-800 元/輛 10 輛 4000-8000 元
隔音降噪 3000-4500 元/輛 5 輛 15000-22500 元
防暴隔熱太陽膜 600-2500 元/輛 15 輛 9000-37500 元
空調加氟 100-200 元/輛 5 輛 500-1000 元
免拆式清洗保養200-300 元/輛 10 輛 20xx-3000 元
輪胎服務 100-200 元/輛 15 輛 1500-3000 元
鋪地膠 150-400 元/輛 15 輛 2250-6000 元
精品百貨及飾品 20-200 元/人、次 100 人（次） 20xx-20000 元
其它項目收入 150 元/天 30 天 4500 元
合計收入 87800-236500 元
費用 員工人數 平均工資 月支出
人工工資 15 人 1000 元/月 15000 元/月
稅收 1000 元/月
月房租 6700-12500 元
水電費 20xx 元
辦公費 1000 元/月
其它支出 20xx 元
合計支出 27700-33500元
十、結論
月最低凈收入：87800元-33500元=54300 元
月純利潤：如果除去耗材、損耗外，按平均 50%的純利潤計算，那么投資一個標準店的最低月純利潤為 54300×50%=27150元
日利潤平衡點：每天固定費用總支出為27700元/30天--33500元/30天=923元/天--1116元/天，那么每天的營業額達到923元/50%--1116元/50%=1800--2200元保本。
年最低純獲利： 27150元/月×12月=325800 元
綜上所述，標準店投資者如果能夠確定合適的店面又能夠嚴格按照總部要求執行各項流程，那么標準店的投資回收期為（30萬÷27150元/月）11個月。由于各地區域差異較大，再加上考慮到開業前 1-2 個月的效益可能會不夠理想，收入和支出保持平衡，因而標準店的一般投資回報期為12月左右。
? 創業日記 ?
企業的創立、生存和發展，必須以一次次中小企業融資、投資、再中小企業融資為前提。資本是企業的血脈，是企業經濟活動的第一推動力和持續推動力。隨著我國市場經濟體制的逐步完善和金融市場的快速發展，企業作為市場經濟的主體置身于動態的市場環境之中，計劃經濟的中小企業融資方式已經得到根本性改變，企業中小企業融資效率越來越成為企業發展的關鍵。中小企業融資是一項專業性很強的活動。創業者除了專注于自己的好項目，還要學會對投資者講“故事”，要有扎實的數據，要用理性的陳述去打動對方。選擇正確的投資者，也是一門很大的學問，對方是看重企業成長的戰略投資者，還是看重短期回報的戰術投資者，中間有很大的區別，對創業者的要求和壓力都是不一樣的。
對于創業者來說，在中小企業融資過程中容易陷入的幾個誤區認為項目好就能融到資，皇帝的女兒不愁嫁。其實這是一種很幼稚的想法，事實上我們看到很多好項目拿不到錢、融不到資。因為項目的好壞，只不過是引起投資方關注的基礎，并不是其決定投資與否的唯一標準和依據。有一個好的項目，僅僅說明你擁有了一只良種蛋，你是不是有能力將這只蛋孵出小雞，孵出小雞后你有沒有能力將小雞養大，繼而讓雞下出更多的蛋，再將這些蛋賣到市場，收回投資，獲取盈利，這才是投資者所關心的關鍵性問題。如果這些都沒有展示出來，即使你有再好的項目，也無法贏得投資者的青睞。
自我陶醉。很多創業者在向投資者介紹項目時，把自己的項目說成天下第一，沒有風險，肯定賺錢，甚至很快就能收回投資，只要投了就有高額回報。這反而容易讓投資者對創業者的誠信產生懷疑，覺得創業者不能以一種客觀的態度評價和對待自己項目的市場情況，“虛”的成分多。
企業管理滯后。很多創業企業，擁有很好市場前景的項目，但在管理上一塌糊涂，也容易使投資者失去投資信心。
急于求成。很多創業者在與投資者接觸過程中，前期進展順利，但在關鍵時刻即雙方確定利益分成時，只注重己方利益，不遵守游戲規則，得寸進尺，步步緊逼，甚至不惜耍些小聰明來達到目的，結果反而會欲速則不達，容易將投資者嚇跑。
如果對中小企業融資活動不熟悉，建議請求中小企業融資顧問幫助，由專業人士來替你打理中小企業融資事宜。中小企業融資顧問的報酬一般分兩部分，一部分為勞務費用，一部分為中小企業融資成功后的提成。具體數目，需要你們雙方商定，原則上，費用加提成不應超過中小企業融資總額的5%，中小企業融資額度越大，提成比例則越低。
? 創業日記 ?
1999年，高榮下崗了。為了生活，她在夜市擺過地攤賣小百貨，在街頭擺過小攤，炸過臭豆腐干，賣過生煎餃子。
經過深思熟慮，高榮東拼西湊了2000元，在稅東街上物色到一間10平方米的門面房，注冊登記了“百信小吃”，自己一個人日夜勞作，主營豆漿、面條、餃子等早餐食品。她用視顧客為上帝的經營理念，不斷改善食品口感，同時嚴格把好衛生和質量關。創業終于有了回報，“百信小吃”這個僅10平方米的小天地，每天上午的顧客就有近千人。生性愛闖愛拼的她，嗅到了早餐中的大商機。
2003年，高榮創辦的“公惠放心早餐”正式亮相泰州城，掀起了一場科學飲食、方便飲食的“早餐革命”。如今，“公惠放心早餐”餐車有48輛，從業的120多人每人每月可獲得800元至3000元不等的收入。
創業感言：“山重水復、柳暗花明，人生的道路也是如此，一個人可以失去崗位，但千萬不能失去信心和信念。只要勇于付出，成功就會屬于你。”
? 創業日記 ?
創辦社團，激發創業夢想
我們創業的夢想是在創辦社團的過程中被激發的。社團的成立緣起于一門選修課——“職業生涯規劃”，課程很有意義，對我們幫助非常大。曾海波老師把課堂變成積極向上、快樂互動的工作坊。他讓我們知道職業需要科學的規劃，正確的職業決策從自我探索和職場探索開始。一個學期下來，我們不但學到了知識更新了觀念，而且組員之間彼此了解，結下深厚的友誼。課程結束，我們幾個志同道合的同學向校團委申請成立了“追夢人職業生涯規劃社團”。當自己不再迷茫時，多么希望能為身邊仍然身陷迷茫的同學撥云見霧，同時希望在實踐活動中多多結識朋友，大家互相鼓勵，互相幫助，最終實現自己的職業夢想。這正是當初創辦社團的宗旨。
回想起來，創辦社團與創業非常相似。我們組建了社團核心團隊，寫活動方案策劃，到處談贊助，然后陸陸續續開展各種活動。
而促使我們萌發創業夢想的，是成功舉辦“中華英才網首屆大學生職業生涯風云榜”。這是我們首次策劃組織的`全國性大學生公益活動，該活動得到了中華英才網和《中國大學生就業》雜志等多家企業單位的大力支持，得到了許多老師和社會各界的熱心幫助與指導。我們還積極聯系了全國35所高校社團一起參與組織開展活動。眾人拾柴火焰高，這個活動得到了各地學子的關注和參與，最終報名參加評選活動的選手達2382人，其中68名優秀的選手被評為“大學生職業生涯風云人物”。這些選手奮發圖強、開拓進取、大膽創業的精神，也對我們產生了深遠的影響。在這個活動過程中，我們的能力得到較大的鍛煉與提高，并逐漸積累了一定的高校與企業等資源。雖然很辛苦，大家也沒有任何經濟報酬，但大家很樂意付出，因為從中能感到自身的成長與存在的價值。同時我們也感覺到，搭建一個平臺，可以整合資源，能把事情做得更有影響力。于是大家便有了創業的念頭。
正像零點研究咨詢集團董事長袁岳先生說的那樣，創業是資源、人格的運用，也是對于資源和人格的運用與發展。我們堅信，創業將是我們一輩子最大的一項改變。
點評：創業教育是素質教育，是生涯設計教育，更是企業家精神的塑造的教育。先有了靈魂——夢想，其他的一切不過是追夢。
? 創業日記 ?
概述
隨著大學生活的持續發展很多同學去尋找大學兼職，其中師范類的同學多以家教為主，但是隨著時間的流逝我發現校園家教很是混亂，在社會上由于經濟危機的影響很多企業都受到很大的打擊，家教業雖受影響，卻仍有發展勢頭，近期，隨著經濟危機的緩解，家教業又在逐漸升溫。據專家介紹，我國家教業的發展仍可以8%以上的速度進步，這個數字至少能延續十五年。這除了說明家教業有繼續發展的勢頭之外，同時也表明家教業的競爭也會越來越激烈，然而校園家教卻并未得到應有的開發和管理。而且大學校園家教業在活躍校園文化，提高學校辦學效益和開展高校思想工作等方面發揮著越來越重要的作用。例如，在大型城市中有著成熟的家教公司他們抓住每時每秒的來服務人群，通過自己的大腦和雙手來養活自己。
第一部分公司簡介
◆組織名稱：家教中介公司
◆性 質：以為企業提供在高校校園內的家教廣告發布為主（如由我公司投資在高校建立宣傳欄，用于學校家教宣傳工作，同時也可由我公司派遣人員為客戶家教）。集代理、咨詢一體的綜合性高校家教中介公司。
◆成員人數：10人（創辦初期）
（1）、快速提分班：1、為什么要選擇快速提分班
中、高考已進入百天倒計時，每分每秒都變得尤為寶貴。
如何在莘莘學子中脫穎而出，進入理想學府？
2、招生對象
準備參加20xx年高考實現自己高分夢想的學生
3、高考沖刺（體現我們的出發點和所針對的學生）
準確定位是前提
（2）、N對1輔導：教學模式：
“一對一”教學輔導 “N對一”服務內涵
1、教學團隊：
教育咨詢顧問、教學研究組、在職一線教師、特高級專家教師、中考高教研、心理專家等
◆資金投入：
36萬元
◆服務宗旨：
以誠意為中心，為學子和家教老師提供全面服務。
◆組織文化：
務實、勤勉、和諧、創新。
大學生家教服務，大學生兼職服務，目標家教服務，簽約家教服務，代理各大企業招聘促銷員服務，代理各大銀行辦理信用卡服務，代理各大網校服務等項目。
◆發展目標：
以高校校園家教為主，承接各類中小學生的家教工作，以安徽科技學院和鳳陽為起點，逐步擴展家教市場，連鎖全國高校，穩定秩序，實施戰略性管理。
第二部分 項目簡介
一 業務范圍（以宿州學院為例）
１．普通家教服務。家長上門自行挑選教員。收取信息費100元，可在數據庫中為其搜索合適的五條教員信息，家長自行聯系試驗教;家長電話聯系，免收家長信息費，學生收50元信息費，試教兩小時成功后再收取前兩小時費用;同時聯系學生和家長，在辦公地點進行試教，試教合格，雙方各收取50元信息費。按公司成立后平均一天介紹出去10份家教來算，每天的收入在1000元左右，月收入在3萬左右
２．目標家教服務。指在學期末考試中按家長要求達到分數線或班級名次。家長先其付10元/小時的最低工資，達到目標后按協議價補足工資，例如高二數學普通家教價格40元/2小時，目標家教價格先期20元/2小時，達到目標家長按60元/2小時支付，補差價40元/2
小時，如未達目標，則不需補差價。目標家教保證每學期的課時和次數不少于100課時，到時候公司收取雙方信息費后，如達到目標，公司安50元/2小時支付給學生，賺取10元/2小時差價。目標家教的收入存在不確定性，按保守估計月收入一萬。
３．簽約家教服務。指針對高端家庭推出簽約家教服務，對其學生水平進行測試后，按其能力確保重點線或本科線，先其收取確保費整，公司將聘請各大在職優秀老師和在校優秀大學生進行輔導，如果未考上者，退確保費，只收5000元成本費，公司保證對學生各科進行專職老師專人輔導。由于宿州目前這塊市場非常大，只要做好廣告宣傳，這塊將是公司未來主要的贏利點，做出名氣來一年做50個高考生或中考生，收入將是百萬之巨
４．代理招聘促銷員活動。針對宿州各大公司對節假日促銷員的需求，本公司將代理這塊業務，假如某公司委托我們按60元/每天的價格招聘促銷人員10名，工作為期一個月，共計算8天時間，該公司需象我們支付4800元工資，我們按40元/天招聘促銷員。支付公司3200，我們賺差價1600元。這塊市場的收入也是相對穩定的，估計月收入在萬元左右
５．代理銀行信用卡業務。目前針對大學生信用卡的提成一般在張/左右，成人卡的提成在/張左右，爭對學生可以推出免費辦大學生信用卡，免費做家教網推薦教員（價值50元），免費得家教活動，針對家長推出上門尋找家教的家長只要辦張信用卡我們就可以為其免費物色合適的老師活動，估計以這樣獨特的方式吸引學生和家長。
? 創業日記 ?
一、項目簡介
背景：
我國近些年物流業發展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速，物流配送社會化，專業化日益明顯。
據統計，全國有超過750萬戶小微物流公司，3000多萬在冊貨車司機，但是依據交通部運輸司數據顯示，車輛有效利用率不足50%，我國物流效率明顯低于其他國家。
沿海大城市群的區域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，廣州，上海等地區都在勾畫區域性物流圈。深圳市規劃建設了以國際物流為導向的六大物流園區。廣州市正在啟動建設四大物流中心。上海市把物流作為產業替代、結構升級的新興產業，正建設集國際、區域和市域三個層面并舉的綜合物流基地。北京市把物流業發展作為提升北京經濟輻射聚集能力的重點戰略。
前景：
我國政策正在大力扶持物流企業，畢竟物流企業能不斷提高我國的經濟發展水平。從近年來我國發布的一系列物流政策來看，對物流行業已經越來越關注：明確對物流企業實施幫扶，為其施行相關的政策，從布局、業務、運輸以及設施設備技術等方面加大支持。物流業在近年來受到了極大關注，整個行業將迎來春天。
二、公司簡介
公司成立將作為第三方物流公司，致力于整合地區的物流資源，使地方的有利條件充分發揮，形成局部完整的物流系統。
目前所選的地區為XXX市到全國。為城鎮間的物流配送，雇傭3-4名工人，一間倉庫。
三、服務形式
服務形式：主要業務包含物流的基本業務即運輸、保管（即倉儲）、代加工、包裝及配送。
服務優勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰”的現有局面。
四、市場定位
1、物流市場的宏觀分析
自改革開放以來，中國的經濟有了飛速的發展，直接推動了物流行業的崛起，而目前最受歡迎的物流方式還是汽運，由于其方便快捷，在物流的行業中占據了主流地位。
城市的發展最為迅速，城市間的物流行業發展規模大，經濟利益廣闊。
全國的交通的改善為物流行業提供了不可或缺的有利因素。
鄉鎮的發展較慢，目前物公司并無太多涉足，只有部分小型的公司在這個部分運作?？梢哉f是前景廣闊。
五、公司組織與人力資源
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合，建立完善的部門，依靠項目經理與各個部門通力合作，完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊，明確職責，各盡其能。建立有效的激勵機制，為員工建立良好的工作環境。
我們相信“我為人人”的服務理念，物流的服務從實質上將依然是為人服務。充分利用鄉鎮的人力資源優勢，利用較廉價的勞動力。物流的本質是需求，只要有人的地方就有需求，物流行業市場前景廣闊，不管是物流管理者還是貨運司機，抑或是搬運工等等，物流行業發展前景可大可小，可寬可窄，作為一名物流人，只要方向正確，只要有向前的決心，就不愁無發展前景。
六、對于物流管理
整體來講，物流管理包括三個方面的內容：
（1）對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；
（2）對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理；
（3）對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等?；ヂ摼W的沖擊給物流行業帶來了機遇也帶來了挑戰，智慧物流理念、“互聯網+物流”模式等等紛紛出現在物流視野中，其核心的觀念是整合、智能。
七、風險分析及對策
我們已經認識到，機遇與挑戰并存。我們將全面分析公司所面臨的風險，制定出行之有效的對策，使公司走上可持續發展的道路，
充分考慮市場準入及退出的細則，保證投資商得到應有的收益。
八、財務分析
（1）公司將享受XXX市特殊的三年免稅政策。
（2）公司總投資20萬，前三年平均資產回報率達到68%，四年內將收回全部投資。
（3）我們將根據市場的變化及周邊地區客戶的情況，及時調整財務指標，制定切合實際的預算方案。
（4）建立財務審核及監督體系，確保資產的不流失，實現財務系統電算化，完善基本財務制度。
? 創業日記 ?
大學畢業生作為知識工作者中的一份子，在創業過程中應充分發揮自己的知識優勢。在知識經濟時代，知識工作者的創業優勢主要有以下幾點：
第一，創業將更加容易。由于信息產業的出現與壯大，人們獲取市場信息的渠道更快捷、更容易。技術的日新月異、市場的.快速變化、人們生活節奏的變化，使創業機會大大增多。根據市場的需要、企業的需要以及技術的需要進行創業構思并實踐，是每個正常人都能做到的。在知識經濟時代，只要有知識人人都可以找到創業的機會。
第二，創業使得學生與老師、學習與工作、企業與社會的界限更加模糊，當今，知識的快速更新要求人們在工作中不斷學習，使以往存在于人們頭腦中“學習是吸納知識，工作是使用知識”的簡單認知發生了改變，學習與工作的界限逐漸模糊。這在美國硅谷的企業以及中關村的高新技術企業中體現得很明顯，由于企業與社會界限的模糊，出現了許多創業的新模式。例如在公司內創建子公司 鼓勵與吸納新創企業、公司支持員工在社會上創業等。
第三，創業與成功的距離更拉近了。由于創業環境大大改善，創業所需要的信息可以快捷、低廉地獲得，創業所需的資金也可以從風險投資家那里得到，屆時，由于企業孵化器和創業中心的大量出現，加之資本市場的發育成熟，從開始創業到成功、從投入到回報所花費的時間比以往任何時候都短。
第四，創業的源泉大大增加了。由于知識與技術獲取渠道的增多，技術創造者與技術掌握者已經不是主要的創業者來源，知識與技術能夠面對更多的選擇，創業行為將更加普遍。
第五，利用技術或構思進行創業將更加普通。創業團隊的要領將被接受。創業團隊是擁有技術、管理等各種專門技能的創業人才的自愿組合。創業者在形成了基于市場需求的創業構思后，無論他是管理者還是技術掌握者，都可以去尋求技術掌握者或管理天才而形成創業團體。
? 創業日記 ?
1.企業介紹
1.1企業名稱：相約酸辣粉
1.2企業類型及經營范圍
本企業屬于生產制造，零售及服務為一體的企業，自己購進原材料加工成產品,再自行銷售。本企業以廣職院為定點銷售，銷售群面向全體在校人員及其他人群。
1.3企業銷售的產品或服務
本企業主要經營以各種瓜果蔬菜為原材料，把原材料腌制成各類酸辣食品，以滿足消費者的需求。本企業的服務質量高，態度好，對待顧客做到“微笑服務”，我們的產品及服務都離不開“健康、美味、優質”的宗旨。
1.4企業服務對象
本企業的店面設在廣職院的一條街，主要服務對象為廣職院的廣大師生，同時也面向教職工的家屬及其他人群。
1.5企業可解決并滿足顧客的需求
廣職院是一個匯聚一萬多名學生的大學院，其中女生居多，而大多女生都喜歡吃酸野，還有些同學消化不良或者有暈車現象，也希望吃些酸野來助消化和緩解暈車現象，也有些同學吃完飯后想吃些酸野等零食。但是在廣職院內的酸野店僅有一家，而且品種單一，同學們有時會買不到需要的酸野，所以為了滿足這類同學的需求，我們決定開一家酸野店，相信一定能得到同學們的支持。
1.6企業的選址與布局設計
1.6.1選址與布局設計
本店選址在廣職院的一條街內，因為廣職院的一條街是人流最多、匯聚各種店鋪最多的地方，有利于集中客源，而且離女生宿舍較近，便于鎖住主要顧客，交通方便，方便進貨。
本企業是小規模企業，成本有限，所以店內設計無需太豪華，但能給人一種整潔明亮、舒適優雅的感覺，設備的擺放也要整齊和有特色。
1.6.2企業的設備與設施
店內設有顧客用的桌椅2套(300元)，計算器1個(18元)，擺放酸野和工具的長桌1張(20元)，裝酸野的玻璃缸12個(192元)，塑料籃5個(5元)，剪刀2把(4元)，還有竹簽(1元/把)，塑料袋(1.5元/扎)，辣椒鹽水等這些工具和設施，另外還買了砧板1塊(5元)和刀2把(4元)作為生產時的設備，總共550.5元，另外請人粉刷墻壁和安裝吊扇1臺(100元)、燈管2條(30元)，估計用400元。
2.企業的市場分析
2.1企業的市場機會
我們根據向問卷調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，且具有很大的發展潛能.因為在廣職院內，酸野店僅有在大學超市旁有一家，超市內也有一些包裝的酸野食品，但產品不新鮮，購買的人不多，而且廣職院的女生占大多數，所以市場相對空白，預計市場占有率是70%以上。
2.2企業的顧客分析
本企業面對的顧客即為廣職院喜愛吃酸野的廣大師生及其他人群。主要顧客為女生，因為大多女生都喜歡吃零食和酸野，本店就選址在離女生宿舍較近的一條街，以滿足一些吃完飯又想吃零食的學生一族的普遍心理;其潛在顧客是男生和一些有暈車現象和消化不良現象的同學，喜歡吃酸野的男生不多，所以有些男生又因為害羞而不敢吃，我們就可以以打包的形式給他們帶走，還有些女生吃酸野的同時也能帶動男生一起吃，酸野有助于緩解暈車現象和有助于消化，所以那些易暈車又不想吃暈車藥的同學和消化不良的同學也會前來購買。
2.3企業具體的競爭力和贏利能力
2.3.1相約酸辣自身資源分析
我們自身的資源相當豐富，不僅擁有龐大的創業隊伍，還擁有相對充足的資金，而且我們的創業人員還掌握了一定的創業知識和技能，可以使我們的創業之路更平坦。
2.3.2與其他酸野店的差異分析
我們的酸野店與廣職院的酸野店有很多不同，首先我們店的規模較大，品種較多，產品口味好，我們的產品有絕對的質量保證，服務是一流的服務，環境比較幽雅，我們的店址相對優越，便于鎖住顧客;與廣職院外的酸野店不同的是,我們的酸野店處于學校內，租金比較低，店面也比較小，技術相對薄弱，選址比較遠，不利于購進原材料，但是我們有較為穩定的客源。
2.3.3相約酸辣的自身特色
我們的特色主要是產品和服務，“綠色、健康、美味、優質”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。
2.3.4SWOT分析
優勢S：
①技術較高，提升空間較大，口味更佳
②品種多樣，產品新鮮
③規模大，價格較低
④服務態度好
⑤選址在人流集中地區較為合理，顧源較廣
⑥環境優雅、舒適
劣勢W：
①投資較大，需要資金多
②產品剛投入市場，還無穩定顧客
③經營和管理經驗不足
④抗風險的能力較弱
市場機會O：我們優越的選址使我們擁有更多的市場機會，競爭對手的技術有限，品種單一，產品不夠新鮮，而且規模不大，價格較高，服務不到位等缺點使我們更有機會爭取到市場份額，而且競爭對手不多，這些都為我們提供了良好的市場機會
威脅T：本店由于是以各種瓜果蔬菜為原材料的，所以受季節影響大，對采購方面造成一定影響，其次供應商變更價格，不按時供應也是威脅之一，還有競爭對手改進技術，改變服務態度和擴大規模等對本企業的威脅更大。
3.企業的營銷計劃
3.1企業出售的產品或服務
根據問卷調查的方式，我們了解到喜歡吃酸野的大多為女生，品種主要為酸梅、蘿卜等，所以本店的主要產品有酸梅、蘿卜酸、蕃石榴酸、黃瓜酸、辣椒酸等各類瓜果蔬菜酸野，我們的產品口感香脆，既美容又減肥，助消化，品種多，維生素豐富，價格低廉，更重要的是綠色和健康。大多女生愛吃酸野，所以目標顧客為女生，而廣職院的女生居多，所以目標市場是廣職院，在廣職院內酸野店僅有一家，競爭相對小，市場地位較高，市場份額也較大。
我們目前急需解決的問題是如何把生產技術做得最好，因為我們的技術有限，而只有生產技術高，產品的質量才好，才更容易鎖住顧客，為企業贏利，所以我們決定在書上和網上尋找最優的生產技術，還要到市中心的酸野店詢問和學習生產技術。我們企業賺錢的關鍵就是牢牢鎖住顧客，薄利多銷，而這些都需要我們從生產到銷售的每一個環節都做好，只有這樣我們的企業才會不斷擴大和發展。
3.1.1產品的采購與儲運
我們的產品在采購上是由經理作出采購計劃，再由采購員進行采購的，我們會跟供應商搞好關系，簽定相應的合作內容，避免供應商變更價格和不按時供應，從而就避免了一定的風險。
產品的儲運方面，我們的原材料要求比較新鮮，所以不能儲存太久，必須盡快把原材料加工成酸野，酸野易于存儲，保質期比較長，這樣就不必擔心產品的腐爛和積壓問題了。我們在創業之初由于資金有限，所以產品的運輸必須包車，等到我們的企業有了一定盈利，我們會考慮購買適用的車輛來運輸。
3.2確定出售的產品或服務價格
這些價格是在成本的基礎上，再考慮競爭對手的價格以及企業的贏利方面而制定出來的。以后會適時的根據市場的變化相應的調整產品價格。
3.3企業銷售方式
本店是生產制造企業，將把產品銷售給最終消費者。
因為本企業是的規模較小，人員和資金有限，還不能達到提供產品給批發商的規模，而直接把產品提供給最終消費者，可以減少轉經批發商、零售商的中介費，回饋的利潤大。
3.4營銷策略
3.4.1主要采取的策略
①廣告目標：我們對產品作大量的廣告宣傳，突出產品特點，可以利用校園的媒體進行宣傳
②服務目標：我們以“微笑服務”為目標，為顧客提供最周到的服務
③產品的生命周期：我們根據產品的生命周期來采取一定的營銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產品，在成長期，就要擴大市場份額，創出特色產品，在成熟期，就要固定市場地位，維持市場份額，開發新產品，在衰退期，就要考慮收割、放棄和重新定位等問題了。
3.4.2市場促銷活動計劃
3.5銷售預測
放假期：1~2月，7~8月在這段時間里，企業不銷售
投入期：3~5月，銷售量趨勢呈上升狀態
穩定期：6月，9~12月，銷售量控制在穩定水平線趨勢發展
? 創業日記 ?
假如你打算創業，你認為你創業的第一桶資金應該是怎么得到的?以下是小編J.L分享的創業公司如何創業融資，更多熱門創業項目請您繼續訪問(chuangye)。
能力目標
1.通過分析、討論，較為深入地了解各種融資渠道和方式特點。
2.通過分析、討論創業案例，讓學生了解創業過程與融資渠道如何匹配。
3.通過實訓，培養學生掌握融資渠道與方式的選擇策略。
4.通過案例分析和綜合訓練，培養學生創業融資的能力。
知識目標
1.認識創業者為何融資難。
2.了解創業融資的特點,融資渠道與方式的比較和選擇。
3.掌握創業企業融資程序。
4.創業企業融資理念和決策原則
5.掌握創業企業的融資管理的方法。
從21世紀全球范圍來看，創業已成為經濟發展的原動力。博取財富的熱潮在中華大地上愈加涌動。奮斗、創業，成就人生夢想，成為當代青年人的追求。環視中外，隨著科技進步和新經濟的蓬勃發展，創業也更多地成為年輕人的特長：他們有夢想、有激情、有闖勁、有用之不竭的`創新力和創造力，但他們缺乏經驗和必要的知識與技能，而財務知識的匱乏成為限制許多人創業成功的最大短板。對于多數創業者來說，資金是稀缺的資源，獲取資金的技能和有關知識是創業者需要學習的重要內容之一。
任務1、認識創業者面臨的最大難題
【任務名稱】
案例分析：如何獲得創業的第一桶金?
【任務情境】
看別人怎么獲得第一桶金?
——靠手藝
張果喜是中國內地第一個億萬富翁，也是迄今為止中國唯一一個把自己的姓名寫到行星上的企業家。張果喜原是個木匠，曾到上海藝術雕刻品一廠學會了生產雕刻樟木箱。憑著勤勞智慧，憑著生產雕刻樟木箱這一手絕活，他后來在廣交會拿到訂單，20個樟木箱就讓他賺了1萬多元。
——靠知識
吳桐擅長發明，名下擁有多項專利技術，僅其“城市垃圾處理綜合集成系統”一項專利，據估計無形資產就達12.5億元。一家美國名牌雜志估計，吳的專利加起來，價值超過100億美元。2001年3月，吳攜2000元進京二次創業，創辦中宜環能環保技術有限公司，3個月后，僅向韓國某著名企業出售 “城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權，獲利即超過2000萬美元。
——靠魄力
新浪網原總裁兼CEO王志東在1993年向四通融資500萬元港幣，創辦四通利方，后四通利方與華淵網合并，易名“新浪”。1999年國際融資2500萬美元，后又向戴爾電腦和軟銀等融資6000萬美元。2000年上市納斯達克，通過融資打開新天地。
——靠行業
hao123站長只是一個僅有初中文憑的人，因為在做網管閑暇的時候做了一個網站，賺了第一桶金。而這個第一桶金的網站最后賣給百度卻賣了上千萬元。他的故事足以說明，選對行業是多么重要，而同時證明，互聯網是普通人暴富的最好途徑!
——靠眼光
這個榜樣是上海的楊懷定，人稱楊百萬。應該說，他的第一桶金是來自國庫券的異地交易。苗頭是在上海看到的，108元買進，113元賣掉，4個小時賺了800元。他說，“賺了以后就開始想入非非，到外地108元買回，到上海112元賣掉?！毙膭硬蝗缧袆?，他立刻到了合肥，那里的國庫券與上海的差價是30元。他兩天就賺了6000元。他認為自己“找到一條挖金礦的路”。
——靠奮斗
吉利集團董事長李書福的第一桶金是開照相館。當時，1000多元的反光罩買不起，他就自己動手做了一個，只要幾元錢。他覺得這些與敲個白鐵皮的水桶是沒有多大的區別，甚至連照相機上的皮老虎和裝膠片的玩意，也都是自己“生產”。因而，對于他后來敢于造冰箱造摩托車造汽車也沒什么可驚訝的。在他眼里，“汽車不過四個輪子，一個方向盤，一個發動機，一個車殼，里面兩只沙發”。
? 創業日記 ?
創業人物去年全年我市共推出創業項目66個，其中項目36個，舉辦各類創業項目展示會包括失業人員專場、大學生專場、退役士兵專場、軍嫂專場和杭州都市經濟圈專場等共26場，共組織參展項目772個（次），參觀人數達到11534人次。
通過“助推器”實現創業夢想的那些創業者，創業人物是如何一步步成功的？從今天開始，連續多期，我們將通過我們的版面，介紹創業人物的創業故事，分享他們的創業喜樂。
創業人物邵麗娜，美院工業設計系2008屆本科畢業生。曾經在一家服裝公司工作過一段時間。2008年開起了創意家居設計店。
走進創業人物邵麗娜的店面就會不自覺被店內的飾品所吸引。邵小姐的店共分為兩層。一層主要經營陶瓷類飾品和家居，歐式復古家居，地中海風格家居，北歐原木等工藝品擺件；二層主要是手工布藝類工藝品擺件。而店內的一些陶瓷類工藝品就是來自2009年杭州創業項目展示的陶妃陶瓷。邵麗娜說，去年上半年在吳山廣場舉行的創業展示讓她了解到了陶妃陶瓷。陶妃陶瓷所設計的東西高貴唯美，風格獨特，格調高雅。產品包括掛飾，手鐲，腰佩，車掛，擺設等。這正符合了自己店里的風格。從此邵麗娜的陶瓷類飾品都會從陶妃陶瓷那里進貨。獨特的飾品自然吸引人的'眼球，銷售量自然也是節節高升?，F在店鋪處于良性發展階段。問起今后的打算，邵小姐笑著說：“當然是開店設計兩不誤！”
“現在創業人物的創業隊伍越來越年輕化了，因此我們推出的創業展示項目也更注重挑選一些年輕創業者感興趣的項目”，杭州市創業項目展示的承辦方，杭州現代商業投資咨詢有限公司負責人陳東說，這些創業者很有優勢，他們有文化、有沖勁。不過作為初創者，他們又有著缺乏創業的專業知識，經營思路并不成熟等種種缺陷。對此，陳東的忠告是：踏實走好每一步，不要盲目擴大；對于創業要有個正確的心態，創業技巧是積累而產生的，所以慢慢來。
創業人物杭州市就業管理服務局是為大家創業服務的“大本營”，通過不斷完善創業服務體系，鼓勵和引導有創業愿望的勞動者成為創業人物，進一步促進以創業帶動就業。
? 創業日記 ?
我想銷售一種新產品成本每件3。5元，不知道怎么定價，給批發商多少，給經銷商是多少，給用戶是多少。
同時，我沒有辦理工商和稅務。但我還需要發票，怎么辦
創業的門檻越來越低，競爭者增多，難度加大。創業者應當了解投資人需要什么。以下9個方面的問題通常是投資人做出判斷的重要依據。
1、企業定位清晰而與眾不同。明白自己賣什么。譬如勞力士賣身份和名望；可口可樂賣品牌和配方。
2、三言兩語的'執行摘要。按照順序說明下面這幾方面：市場、團隊、財務、技術。硅谷比較標準的商業計劃一般不會超過20頁，執行摘要不超過300字。
3、明白創業正當性。能清楚地回答你為什么要做？為什么現在做？為什么由你來做？
4、多承擔風險。投資人不會愿意承擔比你更大的風險。
5、清楚企業遠景與經營模式。要讓投資人明白你好的產品與服務，從而有一個期待。
6、明確競爭力。告訴你的投資人競爭者在哪里，核心競爭力是什么，不要過度設計。找到解決方案，就是要找到市場。
7、臭味相投結構完整的團隊。面對市場上其他優秀組合的競爭，你們的團隊能打贏這場仗嗎？
8、留住顧客。應當為投資人解釋，如果你是顧客，你會如何選擇？要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
9、精算市場。有較精確的數據說明市場占有率和損益平衡時間。告訴投資人你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場。
? 創業日記 ?
一、項目概述
項目概述是商業計劃書中最重要的部分。項目概述是商業計劃書的縮寫版，主要包括以下幾個方面：
1、概括描述企業的團隊是一個“有效的組合”，能夠帶領企業不斷向前發展；
2、清晰地描述企業的商業模式，即企業的產品或服務；
3、明確表述產品的創新性和解決了用戶的什么問題，填補了市場的空白；
4、概括(包括具體數字)描述巨大的市場規模和潛在的遠景；
5、概括描述企業的競爭優勢；
6、概括(包括具體數字和時間)來概述企業如何在最短的時間內讓投資人賺錢；
7、概括陳述企業希望融多少錢、主要用來做什么？用于產品研發，市場拓展，還是人才引進等。
二、基本情況
1、企業的核心團隊，包括團隊核心成員的構成，行業背景？技術、市場、管理人員是否配置合理？是否有經驗？
2、各股東的出資額，以及占企業現在的股權比例，包括歷史的演變和股權變化。
3、企業的組織構架，企業注冊在哪里？注冊在海外還是國內？有哪些分公司、子公司、關聯公司？投資人的錢從哪里注入的？公司的架構關系到股東利益是如何體現的，畫一張圖表來表達清楚。
4、企業是如何運轉的，都有那些部門？企業的總經理，銷售副總、技術總監們是否分工明確？還是既是董事長、又兼任總經理、財務總監、系統構架師、人事總監，集大權于一身的獨裁領導？也要能提供出一張詳細的圖表。
5、目前企業的投資額，企業的注冊資金是一個方面，是否還有其它資金投入，資金都投到什么地方了？
6、里程碑，對于企業成長過程中具有影響力的節點，比如：產品研發成功、產品通過成果鑒定，產品成功上市銷售、引進新的戰略投資者、獲得了行業重大項目等等。
7、自主知識產權，企業已經取得的軟件著作權、產品專利權等。
8、客戶報告，企業的合約、訂單、意向書、用戶報告等。
三、商業模式
產品和服務就是企業的商業模式，企業靠什么去賺錢的?包括產品分類、成本測算、營銷方法和手段、收入預測等。清晰的、可信的、明確的、精準的、看得見摸得著的收入模式。
四、市場概述
市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體如何開發自己的市場。宏觀的：企業所能得到的宏觀市場數據，諸如從網站上下載的免費報告，這一類的信息等。重要的是與企業產品直接相關的市場數據，即微觀市場。這些數據越詳細越好，最好是行業權威報告。說明企業如何來行之有效地做市場，比如已經和某企業達成意向，通過他們的渠道進入市場等等。
五、競爭態勢
市場容量有多大？是否有競爭對手，都是哪些公司，國內的還是國外的？競爭態勢如何？公司的競爭優勢主要有哪些，以及市場占有率等？
六、財務計劃
財務預測是商業計劃書中最重要的部分。至少做3年的財務計劃，最好做5年，把重點放在第一年。包括：資產負債表、收入預測表、現金流表等。
七、資金用途
即使企業有詳細的財務預測，建議企業在商業計劃書里有一張清晰的列表，把主要的資金用途羅列出來。
八、企業估值
用預期收益法、資產重置法、或者市場上其它通用的方法，計算出企業的價值。這是吸收投資的參考價值。
九、退出機制
投資者在何種情況下可以退出，退出的規則是什么？
十、風險對策
項目都存在哪些方面的風險，比如政策、技術、市場、團隊、資金等，應對策略是什么？
? 創業日記 ?
1.我愛你。即使要拿這個江山做交換，我也不會放你離開，沒有人能將你從我身邊奪走。[34字]
2.不要冒你承擔不起的風險。如果你損失10萬元，若損失得起的話，就可以繼續下去，但如果你賠不起5萬元，而一旦失敗的話，你就完蛋了。
3.我也想每天睡到自然醒，可我怕夢想在窗外長出了翅膀。
4.兄弟今天開業，一條短信送去我的祝福，祝你：生意興隆，財源廣進;萬事如意，日進斗金;大吉大利，一本萬利;一帆風順，財源滾滾!
5.目標和夢想是成長的核心成分。勤奮學習和努力工作是成長的必經之路。征服的勇氣和愉悅的心情是成長的營養劑。
6.蒸蒸日上.日新月異.百年好合.身體健康.虎虎精神.一帆風順.花開富貴.虎虎精神。
7.事不三思終有悔，人能百忍自無憂。
8.再吟一遍人生若只如初見，道盡人間的滄桑離合。初戀，無論當初是如何傾情于他，如今都不能再是單純的傾情，畢竟有些事，當時只道是尋常。
9.不要只是幻想自己不努力就能瘦下來。
10.人們不能給情欲規定一個時間。--羅曼?羅蘭
11.論壇內容充實的生命就是長久的生命。我們要以行為而不是以時間來衡量生命。――小塞涅卡
12.想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。
13.感嘆時光歲月無情的催人老，我們的人生就像匆匆的過客，在漸行漸遠的時光里，我們都是每一道風景路上的趕路人，生命歲月時光中有多少美好，都被歲月洗滌，歲月催人老。
14.一定先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
15.請一位精明的會計師。最初的時候，你自己記賬，但除非你本身是個會計師，你還是請一位精明的會計師，可能決定你的成功和失敗――他是值得你花錢的。
16.必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時間。
17.碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
18.有些事不會因時光流逝而褪去，有些人不會因不常見面而忘記，在我心里你是我永遠的朋友。在新年到來之際，恭祝好友平安幸福！
19.當你漂亮皮膚好，錢包里都是自己努力賺來的錢的時候，你就會恍然大悟，哪有時間患得患失，哪有時間猜東猜西，哪有時間揣摩別人，你若盛開，蝴蝶自來，你若精彩，天自安排。
20.你無需告訴每個人，那一個個艱難的日子是如何熬過來的。大多數人都看你飛得高不高，很少人在意你飛得累不累。所以，做該做的事，走該走的路，不退縮，不動搖。無論多難，也要告訴自己：再堅持一下別讓你配不上自己的野心，也別辜負了曾經經歷的一切，千秋霸業展宏途，手提利刃斬千卒！——摘抄人：新鄉,蒯夢竹
? 創業日記 ?
創業培訓創業心得篇1<\/h2>
創業是一項充滿挑戰的事業，一個具有創業愿望的人能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系?！皠摌I艱難百戰多”我知道創業很難但這是一種學習一種挑戰，這次在這個培訓過程中使自己對創辦一個企業有了更加正確和清晰的認識，從中受益匪淺，在這里真的要感謝各位領導，各位老師，和同學們的幫助，因為你們的幫助讓我學到了很多。
參加這個培訓課程的時間雖然很短，但在這培訓當中，不僅僅是學習了一些書本上面的知識，更加重要的是讓我們從現實的角度去考慮問題，從更加實際的角度去認識問題，這個是在大學里面學不到的，即使到了社會上也要經歷很長時間的摸爬滾打才能弄清楚的，學到了從前從未學到的東西，包括怎樣創業和從鄒老師的身上學到的?！皊yb”的意思是創辦你的企業（start your business），這門課程的內容分為兩個部分，共十步，步步相扣，逐漸深入，非常的好。講師的講解也很到位，很詳細。他們是舵手，為我們揚起希望之帆；他們是紐帶使我們一顆顆火熱的心與組織部緊緊聯系在一起，是我們事業上必不可少的精神支柱與后盾。
通過課程才明白創業要考慮很多因素，我不僅學到了與創業有關的知識，還增強了團隊意識，學到了更多做人的道理，明白了連帶責任。當然，在這次培訓中，更是提供了一個結交朋友的平臺，對倍感缺少人脈的我們來說是極其重要的，這也是我來這里的一個重要原因，而最后我得到了一個很好的答復。
在這里我了解到了更多的商業信息，聽取更多人對項目的意見。在這里面我們成為了很好的朋友，我們能一起 合作，能一同分享經驗?？傊?，這樣一個培訓讓我整個人都有了一種 提升的感覺，對現在自己的將來也有了全新和更加完整的看法。
這次培訓課讓我受益匪淺。老師把他的經驗傳授與我們這些對我 們剛剛走上社會的大學生來說是極其寶貴的， 這讓我們能少走很多很 多的彎路，減少了我們在以后經營中的損失，提高了我們創業成功的 概率。我相信，我以后不論是創業者還是就業者，這次培訓課都將對 我有很大的幫助。 在接下來的生活中我會運用這次培訓課中學到知識 知道我的人生航向。
很榮幸能夠參加這次模擬創業培訓，感謝所有對我們的關心和愛護。
創業培訓創業心得篇2<\/h2>
在初冬的第一場寒流來臨之際，我很榮幸與百名學員一起滿懷激情與夢想參加了市勞動教育局成功舉辦的20xx年第五期創業陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經濟的衰退讓我們感到這個冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經濟環境對我們實現夢想的巨大考驗。
一、在學習的過程中，我學到了以下幾點
1、學習創業理念，當前越來越多的下崗職工自謀職業或自主創業實現再就業，創造了財富。創業，不僅是實現就業，還是實現對人生的追求和自身價值。
2、學習創業知識，要全身投入到學習當中去，學習創業需要的條件~相關政策及法律等知識~避免在創業過程中走彎路，減少不必要的損失，為創業夢想插上有力的翅膀。
3、學習創業的技巧和本領。通過學習和交流，準確把握社會發展的潮流和方向，運用技巧和本領，在越來越細的社會分工和日新月異的行業中追求最合適自己的創業道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業精神和學員的認真積極的學習態度所深深感動。教師根據每位學員的不同特點手把手的指導每一位學員學會做創業的計劃書，通俗易懂的講解每一個理念和問題，決不讓學員帶著疑問離開教師。
學員們有的為了全身心的投入到學習當中，甚至暫時放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學習的艱辛中收獲喜悅。通過培訓，大家掌握了系統的創業知識體系，清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境，學會去如何組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的學會了結合自身實際確定決策思維模式，創業綜合素質有了很大的提高。
二、通過這次培訓，我總結了“四要”
1、要生存。在夢想和現實沖突之時，生存是第一需要的。創業之初，特別是在極其困難的時候，企業要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。
2、要學習。在危機中學習，提高抗風險能力，利用這個時期有針對性的學習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發展做好準備。
3、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化利用有利的政策，隨時調整企業策略。
4、要總結。仔細總結過往經驗，并思索未來發展和經營模式。
最后感謝各位領導的親切關懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經來了，春天還會遠嗎？我堅信通過此次培訓，我將會做一個企業的享受者。
創業培訓創業心得篇3<\/h2>
轉眼間10天的培訓即將結束，這10天里首先感謝的是；xx市人力和社會保障局、xx市創業培訓領導辦公室、xx市xx職業技術學校，給我們創造了這個平臺，更感謝的是默默奉獻了10天的老師們，是他們指引了我們創業企業的門路，是他們每天口干舌燥的為我們講解著每一個問題，是他們指引我們走向輝煌的那一天，是他們那樣的站著為我們默默的奉獻了這么多天，請允許我們說聲；老師，您幸苦了！
10天里在二位老師的幽默演講和同學一起做作業，一起玩游戲中度過，在這過程中，有歡樂，有心奮，也有郁悶。開心的是我們同學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程序，郁悶的是幾次模擬創辦企業成績都不理想，傷心的是我們即將離別了。但我想，只要有心，就像我們的班歌唱的那樣，“心若在，夢就在，只不過是從頭再來”以前大家對這首歌也許從沒有唱過幾遍，但是因為syb創業培訓永遠把這首歌銘刻腦海。
創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，并且千頭萬緒，難以入手。syb創業培訓課程幫助我一步一步地指明創辦企業的思路。經過培訓后，我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什么樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。
在今天這個社會里，就業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的趨勢。鼓勵就業不僅有利于拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利于實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新，創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、健康發展。在這個交際復雜的社會中，創業單單有熱情、有活力、有知識、有膽識、有挑戰，足足不夠，沒有很大的交際圈，更多是沒有很好的是非辨別能力，曾經聽多人講過；“生意場上，只有共同的利益，沒有共同的朋友。但是syb創業培訓班卻把眾多的原本素不相識的人凝聚到一起。僅僅經過10天的相處，我們卻如“相親相愛的一家人”，創業培訓的兄弟姐妹們，我們將是永遠不會解散的集體！我們一起成長一起見證我們的成就吧！
在10天的syb創業培訓中，讓我們相信，有夢想就要努力去實施，我們也相信，隨著市場導向就業體制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高潮。希望我們也是這市場經濟中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。
從現在起大家都要分別了，各自將回到自己的工作崗位上，也許今天的分離，是為了明天更好的相聚。等到我們一起見證成功的那一天，讓我們一起為成功祝賀，為我們的相聚干杯。
再見了！老師！再見了！同學們！
創業培訓創業心得篇4<\/h2>
20xx年11月5日至15日，這十天是我過得最充實的日子，在這十天，我參加了運城市職業培訓中心舉辦的syb創業培訓班。此次培訓共有179期和180期兩期共六十多人，我被安排在第180期。在這次培訓中，我受益匪淺，了解到了許多創業、會計、管理、營銷的相關知識，掌握到了創業的一系列方法和程序，同時，更在與老師和同學的交流中收獲頗豐。
為我們180期講課的有兩位老師，一位是溫文爾雅、端莊賢淑的李曉慧老師，另一位是幽默風趣、嫻熟負責的張保業老師，兩位老師配合默契，為我們呈現了一場異彩紛呈的知識盛宴。第一天，老師就給我們介紹了什么是企業，以及創辦企業需要具備的素質。一天下來，大家發現，原來創辦企業真的不是件容易的事情，大部分人離一位優秀的創業者還相距甚遠。通過仔細、深入的分析我才發現，原來自己還有那么多的不足，自己對于創業還只是有一些片面的、模糊的想法，還遠遠不能付諸實踐。以前總覺得別人當老板是那么的風光、那么的自由，殊不知老板背后的艱辛和操勞也不是所有人都能承受得起的。我十分的沮喪：難道自己就真的不適合創業嗎？難道我做老板就只能是一個發財夢嗎？
很快，我們進入了創業計劃培訓階段，這部分內容是我們培訓的重點和難點。通過艱苦的學習，我系統掌握了如何評估市場，如何管理人員，如何選擇企業的法律形態，如何預測啟動資金需求，如何制定利潤計劃，如何完成企業的日?；顒?，等等。我還學會了使用swot分析法分析自己的構思的企業，學會了市場營銷的“4p”理論。更讓人出乎意料的是，這次培訓還特別從外面請來專家為我們講授了電子商務方面的知識和技巧。在這之前，電子商務對于我來說緊緊停留在網購的層面，雖然網購對我來說早已是輕車熟路了，但對于如何創辦網店，如何利用網絡來推銷自己的商品我卻完全不懂。通過學習，我明白了原來網上還有那么多學問，原來網絡的力量如此強大，在今后的經濟社會發展中，任何企業、任何生意都將離不開電子商務。在電子商務這方面，我需要補充的知識還很多，技術層面只是其中最微不足道的部分，更多的是商業眼光的培養和營銷策略的學習。這次創業培訓讓我學到了太多的創業知識，這將成為我以后發展的寶貴財富。
轉眼間，培訓已經接近尾聲了，除了要進行考試外，我們每個學員都要完成自己的創業計劃書。其實，班上的學員們有的已經創辦了自己的企業，開了自己的小店，有的也已經有了成熟的創業想法和計劃，而我，起初腦子里空空如也，完全不知道自己適合做什么、可以做什么。經過幾天的培訓，我硬著頭皮開始了自己的創業計劃，并將其按照老師的要求具體化，為自己的企業進行swot分析、進行資金預算、預測銷售收入、運用4p理論進行營銷……在最后的創業演講中，我的計劃雖然不是最成熟的，但我的演講卻是很自信的，我的表達能力與創業激情得到了老師的肯定，這也為我以后的創業增加了自信。
這次培訓最讓我印象深刻的當屬創業最后一晚的文藝晚會。其實，在培訓班開課第二天，就由同學們公開投票選舉出了班長和主持人。出乎意料的是,我竟然被同學們選為主持人。驚訝之余，我更感到自己肩上的擔子有多重。值得慶幸的是，班上的同學人才濟濟，而且十分積極主動。班長和我組織大家排練節目，大家積極參與，主動出謀劃策。由于增加了電子商務課程，我們沒有了排練節目的時間，大家只能利用中午和晚上的休息時間加班加點地排練。我們的節目單一遍又一遍地完善，節目不斷地調整，串詞也一遍又一遍的修改，最后，終于在最后一天的晚上，大家精神飽滿、趨勢待發。雖然我對于這類的主持經驗不多，多少還有些低虛，但是看到同學們精神這么飽滿，看到同學們對我這么支持，我只好硬著頭皮努力去做，一遍遍地修改串詞，一遍遍地背誦臺詞。最后，晚會比我們預想的還要好很多。大家為這十天的培訓圓滿地劃上了句號。
最后，就要跟老師和同學們告別了，大家除了不舍還是不舍。是啊，十天的時間真的太短了，我們已經充分地利用了這十天的時間，在今后的漫長日子里，大家也要抓緊。在一一發言、握手、擁抱之后，大家將合影和通訊錄仔細珍藏，因為這不僅是美好回憶的見證，更是大家以后聯系的重要途徑。
在這十天的培訓里，我們經歷了苦與樂、酸與甜，我學習到了創業所必須的知識和技巧，更體驗到了創業所需要的激情與精神。雖然現在創業條件還不夠成熟，但我相信，這幾天所學到的東西將會對我今后的工作和生活大有裨益，也終將會幫助我開創一片新的天地。
創業培訓創業心得篇5<\/h2>
上午的創業指導培訓課程在我們的歡聲笑語中結束了，雖然只有短短的一天半還不足兩天時間，但伴隨著課程的結束我們也收獲了很多?！皠摌I”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋，它不僅僅是字面上體現出來的意思。在兩天的課程中，我們經歷了無領導小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業模擬生產、創業主意的產生、創業者必備的素質、swot分析方法的運用、siyb的作用、未來的創業者優勢與劣勢的分析等。而在兩天的培訓中影響我最深的兩個培訓環節是企業模擬生產與一個創業者應具備素質的討論及相互自我介紹游戲。
首先，從企業模擬生產談起。企業模擬生產離開不開生產、銷售、策略、消費、公關等方面組成。而老師讓我們模擬的企業生產特別簡單，與erp相比，簡單得不是一點點。雖然只有三個小組，但我們小組整體成績還不錯，獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業離不開好的銷售，我們模擬的企業雖然在銷售與戰略方面做得比較成功，但是有兩點我們的ceo沒有把控好，就是企業盈利以后對員工的工資福利與社會的公共關系處理不太合理。第一、隨著一個企業的形式發展得越來越好，但是對員工的福利卻越來越少，如果是真的企業在實現生活中是沒有人愿意為這樣的企業工作的。因為員工會覺得不值得，這樣的ceo太沒有遠見了，只顧自己企業的利益與發展，從不考慮員工的生活質量與身心健康。第二、我們企業和其它兩個小組比起來已經有足夠多的剩余資金，但是對捐贈，社會的貢獻方面太小了。一點兒也不像一個大企業的做法。當然我們能贏得第一，與我們企業的生產產品的質量優質，進入市場從來沒有一個產品是不合格的。也都符合我們企業走中高端路線的發展策略。創新意識：我們團隊有一個創新天才，不論什么時候，總是對產品的創新特別熱愛與執著?？偰茉诘谝粫r間內研發出最新與最漂亮的產品出來。對我們企業的銷售額的增加做出了強大貢獻。他同時也對產品的質量有完美的追求。團隊協作能力：我們組雖然只有一個創新性人才，但其它的成員也相互配合，如果我們小組把所有的任務交給他一個人做，他是根本無法在老師限定的時間內完成這么多生產任務的。同時我們也不可能取得這么好的成績，雖然大部份成員不會也不適合搞產品的研發與創新，但我們追求大眾的目標是一致的，大家的一致意見是先想辦法讓企業活下來才再去談創新與研發。如果企業不能按時交貨，就會形成資源的浪費。這樣的結果就是最后我們被市場所淘汰。
其次，在相互自我介紹游戲中學到的。雖然這個游戲非常簡單，就是大家在玩這個游戲的時候要相互介紹，把對方介紹給其它同學，最好的效果是讓第一次見他的人都能夠記得他你就算是成功。在玩的過程中也不是很容易的，因為游戲的背后是對我們溝通獲取對方信息能力的考驗，如果你只是簡單的把它當成一個游戲來玩，效果可能不會是太明顯?？赡苁芪覀儗I影響的原因，分成三個小組的同學在玩這個游戲的時候老師的點評是大家沒有放開的玩，她說我們身為管理學專業的學生應該比其它專業的學生更放得開才對，但是從你們身上我并沒有看到。第一、沒有把對方的名字描述清楚，最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫，這樣不至于在下次之再見面的時候而叫不出名字或寫錯對方的名字而產生尷尬，而老師過目不忘的記名字能力更是讓我們都對她產生了另一翻敬意。第二、合理運用聽、說、寫三種方式獲取對方的信息。第三、盡快習慣你當前所在的表達環境，不要受氣氛的影響。第四、禮貌問題，克服自己的一些弱點，不良的表達習慣，注意自己的無意識行為，這些與你平時參加的活動是離不開的。如果是平時鍛煉太少，很多時候都是因為你自己的無意識而得罪了你的觀眾。通過這個游戲，再一次讓我們看到了我們語言表達能力的重要性與必要性。
最后，我們討論了一個創業者必須具備的一些素質，當然并不是具備以下素質你創業就一定可以成功。只能說如果你具備以下這些素質，你比與你處于同一階段的其它人更具有創業優勢，同時取得成功的概率要大。我們三個小組的總結如下：
最基本的素質：
1、有創辦企業的動機
2、有風險承受能力
3、有堅忍不拔和處理危機的能力
4、有家庭的支持
5、有主動性
6、有協調家庭、社會和企業的能力
7、有決策的能力
8、有適應企業需要的能力
9、有對企業的承諾
10、有談判技巧
11、有終身學習的能力與意識。
這就是我們三個小組加老師總結得出來的初步結論，當然一個人不可能同時都具備以上的能力，但是其中一半以上的能力是不能缺少的。
創業培訓創業心得篇6<\/h2>
去年年底開始，創業熱在大陸開始迅速升溫，大學生作為國家期待的創業主體，其受到的關注與關照尤其明顯，這種情況，也就將擔任創業教育的教師推到了尷尬的境地。
從這個大背景來分析，國內對創業的重視，絕非僅僅為解決大學生就業的權宜之計，而是有較深層次的原因。1947年，哈佛大學商學院梅斯教授以mba學員為對象開設創業課程，但其后二三十年中，以大企業為主流的經濟，使得創業教育發展慘淡。1979年，大衛伯奇的研究《工作產生過程》，以翔實的數據推翻了大型企業是經濟支柱和創造新就業機會主體的論斷，揭示創業對創造新工作機會、推動經濟發展的重大意義，引發了政府和高等教育界對創業重要性的大討論，隨后，美國高校創業教育獲得了快速發展。20世紀80年代之后，科技創新和創業成為經濟發展的兩翼，科技創業教育的興起更是在一定程度上早就了美國新經濟的“奇跡”。
近期，我國提出經濟新常態的概念，在資源有限、經濟總體容量基本保持不變的背景下，激發個體尋找機會，重新整合資源，也成為了政府的選擇。
然而，我國的情況與美國科技創業教育還存在一些差異。在科技發展方面有差異，在文化背景方面也存在差異，但在創業基礎教育方面差異更大。在美國，商業意識的教育起于高中甚至更早，而我國的學生，在商業意識方面的教育趨近于零。也就是說，對我國普通高校的大學生而言，進行科技創業教育固然重要，但進行基本的商業意識的啟迪，尤為重要。
國內外創業教育的現狀與趨勢是什么?創業，是否是一門學問?理論基礎與研究方法是什么?我們是否有資格進行創業教育?這種資格如何獲取?大學中創業教育的內容與社會上的創業教育內容與形式有何異同?如何衡量我們創業教育的成果?這些都是我想從臺灣兩位專家那里請教的問題。
首先，我了解到，創業升溫，不是我國獨有的一種現象。從歐美國家到亞洲的韓國、新加坡，均在近幾年推出了一系列促進創業的政策，而臺灣地區，政府部門中有13個部會推出了48個促進創業的計劃。在美國，mit的創業教育《打造企業的黃金24法則》、斯坦福的精益創業是兩大流派，百森商學院的創業課程很有特色，新生代創業模式畫布非常實用。臺灣交通大學的創業生態系統ecosystem提供了一個完整的創業教育(及實踐)模型，十多年的創業孵化器以及完整的孵化體系令人羨慕，開展的諸多創業活動令人神往。完整的課程體系、強有力的校內支持使得交通大學有很強的潛力。
其次，對于創業的認識進一步深化。創業有很多定義，但個人感覺，創業，是一個人或者團隊，將人的行為或社會活動轉變為具有價值的經濟活動，并能從中持續獲利的初始過程。到目前為止，個人感覺創業還很難稱之為一個獨立的學科。主要原因是，雖然研究對象日漸清晰，但研究方法還難以明確，雖然總結出了很多規律，但難以通過實驗去驗證。但是，這并不意味著創業不能研究，不能發展，只是還需要積累。目前，文獻法、案例法、觀察法都可以揭示很多創業規律。與創業相關的學科有很多，但基本是：經濟學、心理學、管理學。
因為其相關學科很多，所以大學在選擇課程時，需要有針對性。主要原則有：第一，因為受到學時數量的限制，社會中能提供更專業課程的不必細講，例如，財務管理、人力資源等等。第二，課程的目標，不應是學生馬上去創立企業，而應該是根據所學內容對自己進行評估。第三，就教學形式而言，應該是傳授內容與實踐操作相結合，偏重于體驗。第四，應該將授課對象設定為普通高校，而非重點高校的大學生，以培養他們的意識，而不是依靠高科技創業。
第三，創業教育應達到怎樣的效果呢?對于講授主體而言，在校教師與創業者相結合或許更為理想，筆者最近曾就效果問題詢問過投資機構人士。用比喻來講，他們希望接受過創業教育的同學，能夠在頭腦中形成一幅創業地圖，也就是說，對創業這件事情有個全局性的概念。最好還能意識到自己在地圖中所處的位置，要到達的位置，并對行動時所需要的資源，應該具備的心態有所了解或掌握。而這些資源，或者一些具體的技能，如產品設計，營銷，財務，法務等，未必要作為課程的重點，因為各個投資機構基本都有專家級的培訓。
最后，對于創業教育成果的衡量問題。交通大學創業孵化園的歷史很悠久，開展了很多活動，但其中在校生參與的非常積極，但在校生創業的成果好像還沒有成規模的出現。創業教育好像開始于xx年，正如老師所講，課程的最大效果是培養學生對創業的興趣，對成果不宜過于強求。這也是我國目前相關部門及高校應警醒的方面，應該認識到，對于創業知識的普及很重要，但對創業及自身有所了解后，未必要選擇創業。因此，不能僅將創業成功率作為衡量標準。
在聆聽專家教育之余，各高校老師也就創業教育進行了交流，有一些心得。
首先，對從事創業教育的我們而言，危機與挑戰并存。一般高校的創業教育幾乎一片空白，但通過仁能達提供的機會，使得我們對重點高校進行創業教育的模式有了全面的了解，掌握了一定的主動性。大家可能對航空公司的案例還有印象，在案例中，只注意高端市場的航空公司，基本都消失了。做個類比，創業教育，目前在重點高校中開展較好，但未來一定會出現在一般院校中。
其次，我們要做好創業教育這件事情，應該具備互聯網思維的意識，即關注用戶(大學生)，吸引粉絲(大學生、企業方面、政府等各方面人士)，眾籌思維(可以是課程、更可以是創業項目)，無邊界的聯系(不必受地域的限制，通過虛擬團隊，為創業團隊提供機會)，社會化傳播。
最后，建議大家珍惜這個平臺，以此為起點，做好創業教育。目前，創業教育在一線城市發展較快，機會較多，但好像也出現了類似產能過剩的情況，很多項目和理念的推廣，需要地方的支持;而在地方上，大學生可能有這方面的需求，但得不到相關資源。希望這個平臺能在一定程度上解決這個問題。如果需要，筆者愿意在這些方面提供一定資源。例如，在創業輔導、路演機會等方面。
創業培訓創業心得篇7<\/h2>
在學院的組織下，7月23日至8月1日，我參加了為期10天的syb創業培訓。
在這十天的創業培訓中，我對創辦一個企業有了完整系統的認識，從對自身的評估，到對創辦企業的設想，銷售與成本的計算，讓我受益匪淺。這十天的時間里，我學到的不僅是一些書本上面的知識，更加重要的是老師帶著我們從現實的角度去考慮問題，從更加實際的角度去認識問題，這些是在學校里學不到的，即使到了社會上也要經歷很長時間的摸爬滾打才能弄清楚的，這些對我們這些走上社會的不久大學生來說是極其寶貴的經驗，讓我們能少走很多很多的彎路，減少了我們在以后經營中的損失，提高了我們創業成功的概率。老師在向我們分享許多成功經驗的同時，也舉了一些失敗的案例，并讓我們自己去分析失敗的原因，提出應對的措施。在我們提出自己的創業想法后，老師也是提出各種“刁難”，讓我們學會去應對，并給了我們很多實際解決問題的意見，這讓我們學會更加全面地審視現在的項目，更徹底地分析可行性。
總之，這10天的培訓讓我整個人都有了一種提升的感覺，讓我認識到創業的艱辛，以及創業對我們自身的要求。在今后的工作中，我會努力將這10天的所學與官橋的實際情況相結合，去帶動官橋人民一同創業致富。
創業培訓創業心得篇8<\/h2>
11月4日至12日，我參加了學校聯合凹凸（北京）教育科技有限公司舉辦的20xx年“跨越創業生死線”主題培訓暨第八屆大學生創業訓練營。在這個訓練營里我學會了如何設計及優化自己的產品、學會了如何打磨自己的商業模式、學會了如何定位自己的品牌與保護自己的知識產權，也知道了業績提升的秘訣，了解了公司的估值與融資和項目路演的注意事項?？傊韶洕M滿、收益良多。
雖然我只是作為悅創聯盟的成員以一個創業服務者的身份參加的培訓，沒有自己的創業項目，但是我有創業的夢想。以前總是害怕又迷茫不知道如何創業也不知道該從哪開始創業。創業是我的夢想，但我發現真正打算開始創業時，就會有很多事情需要考慮，并且是千頭萬緒，難以入手。這一次的培訓幫助我一步一步地捋理創業的思路。經過這次培訓之后，我對自己有了更加清晰的認識，知道了自己該如何創業。知道了如何衡量自己的構思是否現實可行，并在此基礎上形成自己的創業計劃書。這次培訓堅定了我的創業夢想！
正如雷軍在武漢大學演講時所講的“創業不是人干的活、是阿貓阿狗干的活”。創業之路不會一帆風順，注定會充滿荊棘與挫折。有人說創業的人都是戴著鐐銬跳舞的人。一腳踩在地獄里，一腳踏進了天堂。誰說不是這樣呢？一邊是耳光一邊是糖，一邊是鐐銬一邊是舞蹈，幾家歡喜幾家愁。慶幸的是，這是我們的夢想！為了夢想而努力，不管將成功還是失敗，我們都至少能讓自己感動！
-
更多精彩的創業日記，歡迎繼續瀏覽：創業日記
