造價案例課件（實用十七篇）_造價案例課件
發表時間：2020-06-11造價案例課件（實用十七篇）。
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環球校造價師課件是一種針對造價師培訓的教育工具，它提供了相關專業知識和技能的學習資料，旨在幫助學員全面了解建筑項目的造價管理，并掌握相關的計量、預算和控制方法。本文將詳細介紹環球校造價師課件的特點、內容以及對學員的意義。
首先，環球校造價師課件具有詳細性。它涵蓋了造價管理的各個方面，包括工程量計算、造價控制、投標文件編制、工程成本分析等。課件中的每個章節都詳細講解了相關的知識點，并通過實例和案例分析來加深學員的理解。無論是初學者還是有經驗的建筑專業人士，都可以通過環球校造價師課件系統化地學習和掌握造價管理的核心知識。
其次，環球校造價師課件具有具體性。它通過圖表、圖例和數學公式等方式對概念和方法進行了具體化的解釋和說明。例如，在工程量計算章節中，課件詳細介紹了各種測量方法的步驟和計算公式，并通過實際工程的測量案例，讓學員能夠真實地感受到其中的運用和實際效果。這種具體性不僅有助于學員理解知識和方法的原理，還能幫助他們在實際工作中更好地應用。
再次，環球校造價師課件具有生動性。它采用了多媒體技術，包括動畫、音頻和視頻等，來豐富學習材料的呈現方式。通過繪制建筑圖紙的動畫演示、模擬預算編制的音頻解說和實際工程施工的視頻展示，課件能夠將抽象的概念和方法轉化為生動的圖像和聲音，提高學員的學習興趣和參與度。學員可以通過這種多媒體形式的呈現，更好地理解和應用所學的知識。
最后，環球校造價師課件對學員具有重要的意義。首先，它提供了一種系統化的學習途徑，幫助學員全面了解建筑項目的造價管理。學員不僅可以學到基本的計量和預算知識，還可以進一步了解相關的成本控制和風險管理等內容。其次，環球校造價師課件培養了學員的獨立思考和問題解決能力。課件中的案例和練習題目設置了實際的問題和挑戰，學員需要運用所學的知識和技能來解決，從而提高自身的能力和素質。最后，環球校造價師課件為學員提供了一個學習和交流的平臺。學員可以通過在線學習平臺與教師和其他學員進行交流和討論，分享自己的學習成果和經驗，相互促進和提高。
總之，環球校造價師課件是一種詳細、具體且生動的學習資料，它對學員的意義不言而喻。通過學習環球校造價師課件，學員可以全面了解建筑項目的造價管理，掌握相關的計量、預算和控制方法，并培養獨立思考和問題解決能力。因此，環球校造價師課件在造價師培訓中扮演著重要的角色。
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2017年造價工程師考試《案例分析》備考方法
引導語：案例分析題是造價工程師考試中的難點，是令眾多考生頭疼的考點，以下是小編整理的2017年造價工程師考試《案例分析》備考方法，歡迎參考!
眾所周知，案例分析幾乎是造價工程師各科目中最難的一科了，得分很不容易，這就非常考驗同學們的學習能力了。案例分析是綜合題，造價管理、工程計價、工程計量都有涉及， 是一個綜合考試，這部分也最不好拿分。 整個造價的階段需要大家掌握十個造價。
第一個階段是決策階段，這階段要做可行性研究來論證項目是否值得投資，一方面研究技術上是否可行，一方面研究經濟上是否可行。通過一些指標的測算來論證這個項目有沒有盈利能力，償債能力，如果有，則證明這個項目是可行的。
第二個階段，設計階段。這個階段需要出圖紙出工程量的概算。
第三個階段是招投標階段。這一階段要編制各項清單，結算清單，編制招投標控制價。如果形成合同價，還要求考生會算招標控制價、投標報價，計算合同價等。
施工階段，這一階段也是履行合同階段。施工單位完成了一定工程，然后申報，經計量合格后就進行工程價款的支付。
最后竣工階段招投標雙方進行最后一次結算叫做竣工結算，雙方結算完畢，建設單位自己再算一下賬，進行最后的結算。
整個建設工程過程一共是十個造價，這十個造價在考試中都有體現，一個項目的全部投資額報括：建安工程造價、勘察設計費、土地費用、設備購置費等等都要算，這是站在建設方的總的工程的造價。上圖中紅色筆記的部分是站在施工方立場的造價，屬于小造價，指的是建安工程費。整個周期一共是十個賬，這每一筆賬算起來都是有依據的`，有方法的，所以大家要掌握每個賬的計算方法，要學習計算的依據，這些在考試的時候都會考出來。
要想把案例考好，需要做好相關的知識儲備， 管理、計價、計量都是我們的考試用書，這里面所涉及的內容考生都要清楚。有的書上沒有特意強調但課下是要掌握的，譬如，評價項目是否可行，是要依據方法與參數，書上沒有顯示，課下是要有這個只是儲備的。還有進度計劃等，關于計量的題要求會識圖，只看書是不夠的，相關的一些規范方法都要看。
管理的課本上跟案例有關的內容，首先就是投資估算，第一個價就是要把投資估算算清楚，這個項目有沒有盈利能力，有沒有償債能力，這道題在卷面上是第一道題， 很多同學這道題是做不出來的，或者能做出來但用了兩個小時，這個都是不可以的。案例分析六道題共四個小時平均每道題40分鐘，所以要快。如何快?熟，熟能生巧;如何能準確呢?還是熟。考生需要把這道題所涉及的基本原理弄清楚。
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造價課件是建筑工程專業上的一門重要課程，涉及到建筑工程的造價、預算、支付等重要環節，內容極為豐富。本文將就"造價課件"這一主題，展開論述，從其涵義、重要性以及操作技能等幾個部分來進行分析。一、造價課件的涵義
造價課件是指在建筑工程項目中，為加強對工程造價的影響力，提高工程經濟效益，對建筑工程造價工作進行綜合分析、計算、核算、管理和監督的過程。也就是說，造價課件是建筑工程造價師進行建筑工程造價管理、控制和監督的重要工作手段。這一方面，它能夠幫助建筑工程專業人員更好地掌握工程造價的核心概念和實踐技能，更好地處理工程造價的繁瑣細節和風險問題；另一方面，它還能夠提供高質量、高效率和高透明度的工程造價服務，為工程施工、管理和決策提供有力的支持。
二、造價課件的重要性
造價課件在建筑工程中具有十分重要的作用，主要表現在以下幾個方面：
1. 造價課件能夠提高工程經濟效益。通過對建筑工程各項費用進行詳細計算和分析，建筑工程專業人員可以及時發現和排查工程費用中的浪費點和風險點，從而更好地控制工程造價的發展趨勢，提高工程經濟效益。
2. 造價課件能夠提高工作效率。通過采用合理的造價課件系統，可以實現工程造價工作的高度自動化和科技化。這不僅能夠縮短工程周期，提高工作效率，還能夠提高工程造價的準確性和可靠性。
3. 造價課件能夠降低工程風險。建筑工程專業人員能夠在核算和管理工程造價過程中，及時發現和處理工程風險，減少工程風險對工程造價的不利影響，降低工程項目的財務風險和運營風險。
三、造價課件操作技能
在進行造價課件操作時，建筑工程專業人員需要掌握一些重要的技能，這包括以下幾個方面：
1. 掌握結構化設計思想。在進行造價課件設計時，需要遵循一定的結構化設計思想，將工程造價分解成多個組成部分，并通過引入模塊化設計、數據抽象、數據標簽等功能，實現工程造價數據的規范化管理和處理。
2. 掌握造價課件系統的使用方法。建筑工程專業人員需要熟悉造價課件系統的使用方法和高效操作技巧，熟練掌握截斷標記、數據導出、排序、過濾等造價課件功能，并能夠根據實際需求靈活運用。
3. 掌握造價課件數據分析能力。建筑工程專業人員需要熟悉各項費用的計算、核算和管理方法，了解各項費用數據之間的關系，運用數據分析技術和統計學方法，有效識別出工程造價中的峰值、異常點等，提高工程造價數據的準確性和可靠性。同時，還需要能夠根據工程項目的不同要求，靈活應用各種造價工具和技術手段，加強對工程造價的控制和監督。
綜上所述，造價課件是建筑工程專業中十分重要的一門課程，它不僅可以幫助建筑工程專業人員更好地掌握工程造價的核心概念和實踐技能，提高工程經濟效益，還可以提供高質量、高效率和高透明度的工程造價服務。同時，建筑工程專業人員需要掌握一定的操作技能，加強對工程造價的掌控，使其更好地發揮在建筑工程項目中的作用。
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造價課件是關于造價工程的課程內容，涵蓋了造價預算、造價分析、造價控制等方面，是建筑工程專業必修的課程之一。以下是關于造價課件的主題范文。1. 造價預算的重要性
造價預算是指在建造工程項目開始前，編制工程項目所需資金的預算報告。在建筑工程中，造價預算的實施對于工程的順利實施起著至關重要的作用。本文將就造價預算的重要性展開闡述。
首先，造價預算可以幫助決策者了解工程項目的具體情況。在項目開始前，工程項目往往需要投入大量的資金和資源，而造價預算則可以將這些成本以及生產成本等細節明確地呈現出來，方便決策者進行投資決策。同時，通過對項目所需資金的預算，可以降低資金投入風險，保證企業的資金安全。
其次，造價預算可以有效地控制工程的成本。在建筑工程項目中，成本控制是非常重要的一步。通過造價預算，可以詳細的了解工程項目所需資金的來源和使用情況，及時監控資金的流動，避免不必要的浪費和超支，保證工程項目的正常實施。
最后，造價預算還可以提高工程項目的經濟效益。在嚴格執行造價預算的情況下，可以避免項目中不必要的浪費和損失，從而提高工程項目的經濟效益，獲得更高的收益。
綜上所述，造價預算在建筑工程項目中具有非常重要的作用。決策者在重視造價預算的同時，應注重其實施的重要性，并嚴格執行造價預算計劃，確保工程項目的順利實施和經濟效益的最大化。
2. 造價控制的策略
造價控制是建筑工程項目中的一項重要內容，它可以有效地降低工程成本，提高工程項目的經濟效益。本文將為大家介紹幾種常見的造價控制策略。
首先，按照科學的方法進行造價控制。在制定造價控制方案時，應遵循科學規劃和合理布局的原則，從而科學合理地分配工程項目所需的資源，最大限度地提高工程項目的經濟效益。
其次，采用多種手段和技術，進行整體的監控和管理。在工程項目的實施過程中，應采用多種手段和技術，實行整體的監控和管理。例如，通過使用計算機輔助設計軟件、網絡技術、信息傳輸技術等手段，實現各項工作之間的協調與配合，不斷提高工作效率，提高工程項目的造價控制水平。
最后，注重對工程質量和進度的控制。在工程項目的實施過程中，應注重對工程質量和進度的嚴格控制。通過制定全面的工程進度計劃，不斷優化施工工藝和技術手段，保證建設過程的順利進行，提高工程質量和進度。
綜上所述，造價控制是建筑工程項目成功的關鍵之一。在制定造價控制方案時，必須遵循科學規劃和合理布局的原則，采用多種手段和技術，實現整體性的監控和管理，同時注重對工程質量和進度的控制，才能從根本上提高工程項目的經濟效益。
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案例一：某一建設投資項目，設計生產能力35萬噸，已知生產能力為10萬噸的同類項目投入設備費用為5000萬元，設備綜合調整系數1.15，該項目生產能力指數估計為0.75，該類項目的建筑工程是設備費的10%，安裝工程費用是設備費的20%，其他工程費用是設備費的10%，這三項的綜合調整系數定為1.0，其他投資費用估算為1200萬元，該項目的自有資金4000萬元，其余通過銀行貸款獲得，年利率為8%，按季計息。建設期為2年，投資進度分別為40%，60%，基本預備費率為7%，建設期內生產資料漲價預備費率為5%，自有資金籌資計劃為：第一年4200萬元，第二年5800萬元，該項目固定資產投資方向調節稅為0，估算該項目的固定資產總額。建設期間不還貸款利息。
預計生產期項目需要流動資金580萬元。假設該項目的生產期為8年，固定資產的'折舊年限為10年，采用平均年限法提取折舊，殘值率為4%.
問題：（1）估算建設期借款利息。
（2）計算建設項目的總投資。
（3）計算各年的固定資產折舊及壽命期末收回的固定資產殘值。
考核點：第四章第三節建設項目投資估算
知識點：考核建設項目投資估算構成，固定資產投資估算要掌握靜態投資和動態投資的估算方法，具體要點為：應明確建設項目總投資的概念，它的計算公式是：
建設項目總投資=固定資產投資總額+流動資金
固定資產投資估算主要分為靜態投資估算和動態投資估算，采用用生產能力指數法估算設備費用、比例法估算靜態投資，計算出含基本預備費的靜態投資后，再計算漲價預備費、建設期借款利息，從而得到擬建設項目的固定資產投資。其中：
（1）基本預備費是指在編制初步設計概算時難以預料的工程費用，其計算方法是以設備及工器具購置費用、建安工程費用和工程建設其他費用三者之和為計取基礎，乘以給定的基本預備費費率進行，即
基本預備費=（設備及工器具購置費用+建安工程費用+工程建設其他費用）×基本預備費費率
（2）漲價預備費是指建設項目在建設期間內由于價格等變化引起工程造價變化的預測預留費用。它的計算方法是根據給定的建設期內各年漲價預備費費率，以計算年份價格水平的投資額為基數，采用復利方法計算。其計算公式為：
（3）建設期貸款利息采用復利法計算，一般考核的是總貸款按年均衡發放的情況。對于此種情況，建設期利息的計算可按當年借款發生在年中考慮，因此對當年借款應按半年計息，而對以前年度借款，按全年計息。
計算時采用的利率一定是實際利率，如果在題目中給出的是名義利率（計息期不以年為單位），則首先應利用公式將名義利率換算為實際利率。其換算公式為：
式中：r——名義利率；
m——每年的計息次數。
答題思路與技巧及答案： （1）估算建設期借款利息 ①采用生產能力指數法估算設備費為： ②采用比例法估算靜態投資為： 建安工程費=14713.60（1+10%+20%+10%）×1.0+1200=21799.04（萬元） 基本預備費=21799.04×7%=1525.93（萬元） 建設項目靜態投資=建安工程費+基本預備費=21799.04+1525.93=23324.97（萬元） ③計算漲價預備費為： 第1年的漲價預備費=23324.97×40%×[（1+5%）-1]=466.50（萬元） 第1年含漲價預備費的投資額=23324.97×40%+466.50=9796.49（萬元） 第2年的漲價預備費=23324.97×60%×[(1+5%)2-1]=1434.49（萬元） 第2年含漲價預備費的投資額=23324.97×60%+1434.49=15429.47（萬元） 漲價預備費=466.50+1434.49=1900.99（萬元） ④計算建設期借款利息為： 本年借款=本年度固定資產投資-本年自有資金投入 第1年當年借款=9796.49-4200=5596.49（萬元） 第2年借款=15429.47-5800=9629.47（萬元） 各年應計利息=（年初借款本息累計+本年借款額/2）×年利率 第1年貸款利息=（5596.49/2）×8.24％=230.58（萬元） 第2年貸款利息=[（5596.49+230.58）+9629.47/2]×8.24％=876.88（萬元） 建設期貸款利息=230.58+876.88=1107.46（萬元） （2）計算建設項目的總投資： 固定資產投資總額=建設項目靜態投資+漲價預備費+建設期貸款利息 =23324.97+1900.99+1107.46=26333.42（萬元） 建設項目的總投資=固定資產投資總額+流動資金投資+其他投資 =26333.42+580=26913.42（萬元） （3）計算各年的固定資產折舊及壽命期末收回的固定資產殘值。 固定資產折舊=26333.42×（1-4%）/10=2528（萬元） 固定資產余值=年折舊費×（固定資產使用年限-運營期）+殘值 =2528×（10-8）+26333.42×4%=6109.35（萬元） 2008年造價工程師《工程造價案例分析》真題及答案 試題一：(20分) 某企業擬興建一項工業生產項目。同行業同規模的已建類似項目工程造價結算資料，見表1-1： 表1-1 已建類似項目工程造價結算資料 表1.1中，A生產車間的進口設備購置費為16430萬元人民幣，其余為國內配套設備費;在進口設備購置費中，設備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣)，其余為其他從屬費用和國內運雜費。 問題： 1.類似項目建筑工程費用所含的人工費、材料費、機械費和綜合稅費占建筑工程造價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%，因建設時間、地點、標準等不同，相應的價格調整系數分別為1.36、1.28、1.23、1.18;擬建項目建筑工程中的附屬工程工程量與類似項目附屬工程工程量相比減少了20%，其余工程內容不變。 試計算建筑工程造價綜合差異系數和擬建項目建筑工程總費用。 2.試計算進口設備其他從屬費用和國內運雜費占進口設備購置費的比例。 3.擬建項目A生產車間的主要生產設備仍為進1：2設備，但設備貨價(離岸價) 為1100萬美元(1美元=7.2元人民幣);進1：2設備其他從屬費用和國內運雜費按已建 類似項目相應比例不變;國內配套采購的設備購置費綜合上調25%。A生產車間以外的其他主要生產項目、輔助生產項目和附屬工程的設備購置費均上調10%。 試計算擬建項目A生產車間的設備購置費、主要生產項目設備購置費和擬建項目設備購置總費用。 4.假設擬建項目的建筑工程總費用為30000萬元，設備購置總費用為40000萬元;安裝工程總費用按表1.1中數據綜合上調15%;工程建設其他費用為工程費用的200/6，基本預備費費率為5%，擬建項目的建設期漲價預備費為靜態投資的3%。 試確定擬建項目全部建設投資。(問題1～4計算過程和結果均保留兩位小數。 試題一答案：(20分) 問題1：(5分) (1)建筑工程造價綜合差異系數： 13.5%×1.36+61.7%×1.28+9.3%×1.23+15.5%×1.18(1.5分) =1.27(0.5分) (2)擬建項目建筑工程總費用： (21734.00-4470.00×20%)×1.27(2.5分) =26466.80(萬元)(0.5分) 問題2：(3分) 進口設備其他從屬費用和國內運雜費占設備購置費百分比： (16430-1200×8.3)/16430(2.5分) =39.38%(0.5分) 問題3：(8分) (1)計算擬建項目A生產車間的設備購置費 方法一： ①擬建項目A生產車間進口設備購置費： 1100×7.2/(1-39.38%)(2.0分) =13065.00(萬元)(0.5分) ②擬建項目A生產車間國內配套采購的設備購置費： (17500.00-16430.00)×(1+25%)(1分) =1337.50(萬元)(0.5分) ③擬建項目A生產車間設備購置費： 13065.00+1337.50(0.5分) =14402.50(萬元)(0.5分) 方法二： ①擬建項目A生產車間進口設備從屬費用及國內運價為x x/(1100×7.2+×1=39.38%(2分) x=5145.O0(萬元)(0.5分) ②擬建項目A生產車間國內配套采購的設備購置費 (17500-16430)×(1+25%)(1分) =1337.50(萬元)(0.5分) ③擬建項目A生產車間設備購置費 1100×7.2+5145.00+1337.50(0.5分) =14402.50(萬元)(0.5分) 方法三： ①擬建項目A車間進口設備費為x (x-1100×7.2)/x=39.38%(2分) x=13065.00(萬元)(0.5分) ②擬建項目A生產車間設備購置費 (17500-16430)×(1+25%)+13065.00(2分) =14402.50(萬元)(0.5分) (2)主要生產項目設備購置費： 14402.50+(4800+3750)×(1+10%)(1分) =23807.50(萬元)(0.5分) (3)擬建項目設備購置總費用 23807.50+(5680.00+600.00)×(1+10%)(1分) =30715.50(萬元)(0.5分) 問題4：(4分) 擬建項目全部建設投資： 方法一： [30000+40000+7916×(1+15%)]×(1+20%)×(1+5%)×(1+3%)(3.5分) =79103.4×1.2×1.05×1.03=102660.39(萬元)(0.5分) 方法二： (1)擬建項目安裝工程費： 7916.00×(1+15%) =9103.40(萬元)(0.5分) (2)擬建項目工程建設其他費用： 79103.40×20%(0.5分) =15820.68(萬元)(0.5分) (3)擬建項目基本預備費： (79103.40+15820.68)×5%(0.5分) =4746.20(萬元)(0.5分) (4)擬建項目漲價預備費： (79103.40+15820.68+4746.20)×3%(0.5分) =2990.11(萬元)(0.5分) (5)擬建項目全部建設投資： 79103.40+15820.68+4746.20+2990.11 =102660.39(萬元)(0.5分) 評分說明：將若干步驟合并計算，計算式列式正確，結果正確，得滿分;計算式列式不正確，不得分。xamw.C 試題二：(20分) 某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3;合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工;逾期違約金為1000元/天。 該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標準為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/d，時)延時加班，每小時按小時工資標準的120%計;夜間加班，每班按日工資標準的130%計。 該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4小時)或夜間加班(每班按8小時計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。 問題： 1.若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。 2.若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結果保留兩位小數)?每天需額外增加多少費用? 3.若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天(計算結果四舍五入取整)? 4.若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用? 5.從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施?說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式? 試題二答案：(20分) 問題1：(4分) 若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況： (1)若該分項工程在總進度計劃的關鍵線路上，則該工程的總工期需要相應延長7天;(1分) (2)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響;(1分) (3)若該分項工程在總進度計劃的非關鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響;(1分)延長的天數為7天與該分項工程總時差天數之差。(1分)建/設工程/ 問題2：(6分) (1)每天需增加的工作時間： 方法一：計劃工效為：2400/30=80(m3/天)=80/8=10(m3/小時)(1分) 設每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則 (30-7)×[80+10×(1-10%)] =2400(2分) 解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時(1分) 方法二：7×8-(1-10%)+23=2.71(小時)(4分) (2)每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20%=81.3(元)(2分) 問題3：(4分) 需要加班的天數： 方法一：設需夜間加班y天，則 80(23-y)+80y(1-5%)+80y(1-15%)=2400(3分) 解得Y=8.75≈9(天)，需夜間加班9天(1分) 方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.75≈9(天)(4分) 方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)(3分) 7÷0.8=8.75≈9(天)(1分) 問題4：(2分) 每天需額外增加的費用為：20×60×30%+100=460(元) 問題5：(4分) (1)采取每天延長工作時間的方式趕工，需額外增加費用共81.3×23=1869.9(元)(0.5分) (2)采取夜間加班方式趕工，需額外增加費用共460×9=4140(元)(0.5分) (3)因為兩種趕工方式所需增加的費用均小于逾期違約金1000×7=7000(元)(1分) 所以該分包商應采取趕工措施。(1分)因采取延長工作時間方式費用最低，所以采取每天延長工作時間的方式趕工。(1分) 評分說明： 1.問題1中(2)、(3)在非關鍵線路上時差分析時，錯誤使用“自由時差”概念，而其他表述正確，給1.5分。 2.問題2、問題3中需增加時間的計算有多種解題方法，只要方法、步驟和結果正確，給滿分。 3.問題5從經濟角度考慮趕工方式有很多，只要符合題目要求，經計算需增加費用小于采取每天延長工作時間方式需額外增加費用，而且選擇費用最低方案給滿分。 試題三：(20分) 某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎;若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同， 每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。 承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。 預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2. 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。 問題： 1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。 2.按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少? 3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商C程款的現值為多少? 4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施? (問題3和問題4的計算結果，均保留兩位小數。) 試題答案三：(20分) 問題1：(5分) 該項目的招標活動中有下列不妥之處： (1)要求投標人為國有企業不妥(0.5分)，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(或限制了民營企業參與公平競爭)(0.5分); (2)要求投標人獲得過項目所在省優質工程獎不妥(0.5分)，因為這不符合《招標投標法》規定的公平、公正的原則(或限制了外省市企業參與公平競爭)(0.5分);(3)規定開標后不得撤回投標文件不妥(0.5分)，提交投標文件截止時間后到招標文件規定的.投標有效期終止之前不得撤回(0.5分); (4)規定若聯合體中標，招標人與牽頭人訂立合同不妥(0.5分)，因為聯合體各方應共同與招標人簽訂合同(0.5分) 問題2：(6分) 方法一：設不含稅報價為×萬元，則： x-1000-1000×60%×10%×0.3-1000×60%×5%×0.5=1000×3%(3分) 解得x=1063(萬元)(1分) [或1000+1000×60%×10%×0.3+1000×60%×5%×0.5+1000×3%=1063(萬元)] (2分) 相應的利潤率為(1063-1000)/1000=6.3%(2分)建/設工程/ 方法二：A材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3%)=1030(萬元)(1分) b材料漲價10%時，不含稅報價為：1000×(1+3%)+1000×60%×10%=1090(萬元)(2分) c材料漲價5%時，不含稅報價為：1000×(1+3%)+1000×60%×5%=1060(萬元)(1分) 綜合確定不含稅報價為：1030×0.2+1090×0.3+1060×0.5=1063(萬元) 相應利潤率為：(1063.1000)/1000=6.3% 問題3：(4分) 按合同工期施工，每月完成的工作量為A=1100/11=100萬元，則工程款的現值為： PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%) =100×{[(1+1%)11-1]/[1%(1+1%)11]}/(1+1%1)(3分) =1026.50(萬元)(或1026.53萬元)(1分) 問題4：(5分) 加速施工條件下，工期為10個月，每月完成的工作量為A′=1100/10=110萬元，則工程款現值為：PV′=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)114(P/A，1%，10)(3分) 1031.53+26.89-37.89=1020.53(萬元)(1分)建/設工程/ 因為PV′ 評分說明： 計算題計算過程錯，結果對的，或沒有計算過程，只有計算結果的，不得分。 試題四：(20分) 某承包商承建一基礎設施項目，其施工網絡進度計劃如圖4-1所示。 圖4.1 施工網絡進度計劃(時間單位：月) 工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。 在施工過程中發生了如下事件： 事件1：A1工作施工半個月發現業主提供的地質資料不準確，經與業主、設計單位協商確認，將原設計進行變更，設計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應的損失，承包商及時向業主提出費用索賠和工期索賠，經業主工程師審核后的內容如下： (1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元; (2)在施工現場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元;用于工程上待安裝設備(承包商供應)損壞，造成損失1萬元：(3)由于現場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元; (4)施工現場承包商使用的臨時設施損壞，造成損失1.5萬元;業主使用的臨時用房破壞，修復費用1萬元： (5)因災害造成施工現場停工0.5個月，索賠工期0.5個月; (6)災后清理施工現場，恢復施工需費用3萬元。 事件3：A3工作施工過程中由于業主供應的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發生人員窩工和機械閑置費用4萬元(有簽證) 問題： 1.不考慮施工過程中發生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網絡進度計劃)中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續工作按原進度計劃執行，工期將是多少個月? 2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。 3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。 4.除事件1引起的企業管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少?合同工期可順延多長時間? 試題四答案：(20分) 問題1：(2分) 如果后續工作按原進度計劃執行，該工程項目將被推遲兩個月完成，工期為15個月。 問題2：(1分) 工期索賠成立。(1分)因地質資料不準確屬業主的風險，(1分)且A1工作是關鍵工作。(1分) 問題3：(12分) (1)索賠成立。(0.5分)因不可抗力造成的部分已建工程費用損失，應由業主支付。(1.5分) (2)承包商用于施工的機械損壞索賠不成立，(0.5分)因不可抗力造成各方的損失由各方承擔。(1分) 用于工程上待安裝設備損壞、索賠成立，(0.5分)雖然用于工程的設備是承包商供應，但將形成業主資產，所以業主應支付相應費用。(1分) (3)索賠不成立，(0.5分)因不可抗力給承包商造成的該類費用損失不予補償。(1.5分)(4)承包商使用的臨時設施損壞的損失索賠不成立，(0.5分)業主使用的臨時用房修復索賠成立，(0.5分)因不可抗力造成各方損失由各方分別承擔(1分) (5)索賠成立，(0.5分)因不可抗力造成工期延誤，經業主簽證，可順延合同工期。(1分) (6)索賠成立，(0.5分)清理和修復費用應由業主承擔。(1分) 問題4：(3分) (1)索賠費用：30+1+1+3+4書9(萬元)(1.5分) (2)合同工期可順延1.5個月。(1.5分) 評分說明： 問題1中前鋒線只要有一處畫錯不得分。 試題五：(20分) 某工程項目業主采用《建設工程工程量清單計價規范》規定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關資料如下： (1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3. (2)措施項目清單中環境保護、文明施工、安全施工、臨時設施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數，費率為3.8%。 (3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。 (4)規費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數，規費費率為4%。稅金率為3.41%。 在中標通知書發出以后，招投標雙方按規定及時簽訂了合同，有關條款如下： 1.施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。 2.材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。 3.措施費(含規費和稅金)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時平均支付。 4.零星工作費于最后一個月按實結算。 5.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時，超出部分的工程量單價調價系數為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時，全部工程量的單價調價系數為1.08. 6.質量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。 承包商各月實際完成(經業主確認)的工程量，見表5.1. 表5.1 各月實際完成工程量表 單位：m3 施工過程中發生了以下事件： (1)5月份由于不可抗力影響，現場材料(乙方供應)損失1萬元;施工機械被損壞，損失1.5萬元。 (2)實際發生零星工作費用3.5萬元。 問題： 1.計算材料預付款。 2.計算措施項目清單計價合計和預付措施費金額。 3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。 4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。 5.承包商在6月份結算前致函發包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續上漲，要求調整。經雙方協商同意，按調值公式法調整結算價。假定3、4、5三個月承包商應得工程款(舍索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價為多少? (金額單位為萬元;計算結果均保留兩位小數。) 試題五答案：(20分) 問題1：(2分) 分部分項清單項目合價：4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)(1分) 材料預付款：873.20×20%=174.64(萬元)(1分) 問題2：(4分) 措施項目清單合價：873.2×3.8%=33.18(萬元)(2分) 預付措施費：33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)(2分) 問題3：(5分) 5月份應付工程款： (1100×0.124(0.5分)+1100×0;0985(0.5分)+33.18×50%÷4(0.5分)+1.0(0.5分)(1+4%)(0.5分)(1+3.41%)(0.5分)×(1-5%)(0.5分)-174.64÷2(0.5分) =249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(1分)(萬元) 問題4：(4分) 6月份承包商完成工程的工程款：建/設工程/ 甲分項工程(4050-4500)/4500=-10%，故結算價不需要調整。(0.5分) 則甲分項工程6月份清單合價：850×0.124=105.40(萬元)(0.5分) 乙分項工程(3800-3200)/3200=18.75%，故結算價需調整。(0.5分) 調價部分清單合價：(3800-3200×1.1)×0.0985×0.9=-280×0.08865=24.82(萬元)(0.5分) 不調價部分清單合價：(1000-280)×0.0985=70.92(萬元)(0.5分) 則乙分項工程6月份清單合價：24.82+70.92=95.74(萬元)(0.5分) 6月份承包商完成工程的工程款： (105.4+95.74+33.18×50%×1/4+3.5)×1.04×1.0341=224.55(1分) 問題5：(5分) 原合同總價： (873.2+33.18+3.0)×1.04×1.0341=978.01(萬元) 調值公式動態結算： (750+224.55)(0.5分)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%×1.0(1分) =974.55×1.0105=984.78(0.5分)(萬元) 6月份工程結算價： (224.55+984.78-978.01)×0.95-174.64×0.5=231.32×0.95-87.32=132.43(萬元)(2分) 評分說明： 由于計算方法和步驟不是唯一的，閱卷時結合考生答卷中所列的對應方法和步驟，以標答中各部位的配分為依據計分。xamw 試題六：(40分) 本試題分三個專業(Ⅰ土建工程、Ⅱ工業管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程)，請任選其中一題作答。若選作多題，按所答的第一題(卷面順序)計分。 1.土建工程 某工程基礎平面圖如圖6.Ⅰ.1所示，現澆鋼筋混凝土帶形基礎、獨立基礎的尺寸如圖6.Ⅰ.2所示?；炷翂|層強度等級為C15，混凝土基礎強度等級為C20，按外購商品混凝土考慮?；炷翂|層支模板澆筑，工作面寬度300mm，槽坑底面用電動夯實機夯實，費用計入混凝土墊層和基礎中。 直接工程費單價表，見表6.Ⅰ.1. 表6.Ⅰ.1 直接工程費單價表 基礎定額表，見表6.Ⅰ.2. 表6.Ⅰ.2 基礎定.額表 依據《建設工程工程量清單計價規范》計算原則，以人工費、材料費和機械使用費之和為基數，取管理費率5%、利潤率4%;以分部分項工程量清單計價合計和模板及支架清單項目費之和為基數，取臨時設施費率1.5%、環境保護費率0.8%、安全和文明施工費率1.8%。 問題： 依據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2003)的規定(有特殊注明除外)完成下列計算： 1.計算現澆鋼筋混凝土帶形基礎、獨立基礎、基礎墊層的工程量。將計算過程及結果填入答題紙表6.Ⅰ.1“分部分項工程量計算表”。 棱臺體體積公式為V=1/3×h×(a2+b2+a×b)， 2.編制現澆混凝土帶形基礎、獨立基礎的分部分項工程量清單，說明項目特征。 (帶形基礎的項目編碼為010401001，獨立基礎的項目編碼為010401002)填入答題紙表6.Ⅰ.2“分部分項工程量清單”。 3.依據提供的基礎定額數據，計算混凝土帶形基礎的分部分項工程量清單綜合單價，填入答題紙表6. Ⅰ.3“分部分項工程量清單綜合單價分析表”，并列出計算過程。 4.計算帶形基礎、獨立基礎(“坡面不計算模板工程量)和基礎墊層的模板工程量，將計算過程及結果填入答題紙表6.Ⅰ.4”模板工程量計算表”。 5.現澆混凝土基礎工程的分部分項工程量清單計價合價為57686.00元，計算措施項目清單費用，填入答題紙表6.Ⅰ.5“措施項目清單計價表”，并列出計算過程。 (計算結果均保留兩位小數。) Ⅱ.管道安裝工程 1.某辦公樓衛生問給排水系統工程設計，如圖6.Ⅱ所示。 給水管道系統及衛生器具有關分部分項工程量清單項目的統一編碼，見下表： 2.某單位參與投標一碳鋼設備制作安裝項目，該設備凈重1000㎏，其中：設備簡體部分凈重750㎏，封頭、法蘭等凈重為250㎏.該單位根據類似設備制作安裝資料確定本設備制作安裝有關數據如下： (1)設備筒體制作安裝鋼材損耗率為8%，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平均價格為6000元/t.其他輔助材料費為2140元。 (2)基本用工：基本工作時間為100小時，輔助工作時間為24小時，準備與結束工作時間為20小時，其他必須耗用時間為工作延續時間的10%。其他用工(包括超運距和輔助用工)為5個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。 (3)施工機械使用費為2200元。 (4)企業管理費、利潤分別按人工費的60%、40%計算。 問題： 1.根據圖6. Ⅱ所示，按照《建設工程工程量清單計價規范》及其有關規定，完成以下內容： (1)計算出所有給水管道的清單工程量，并寫出其計算過程; (2)編列出給水管道系統及衛生器具的分部分項工程量清單項目，相關數據填入答題紙表6.Ⅱ.1“分部分項工程量清單表”內。 2.根據背景2的數據，計算碳鋼設備制作安裝工程的以下內容，并寫出其計算過程： (1)計算該設備制作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費用。 (2)計算該設備制作安裝的時間定額(基本用工)，該臺設備制作安裝企業所消耗工日數量、人工費用。 (3)計算出該設備制作安裝的工程量清單綜合單價。 (計算結果均保留兩位小數) 說明： 1、圖示為某辦公樓衛生間，共三層，層高為3m，圖中平面尺寸以mm計，標高均以m計。墻體厚度為240mm. 2、給水管道均為鍍鋅鋼管，螺紋連接。給水管道與墻體的中心距離為200mm. 3、衛生器具全部為明裝，安裝要求均符合《全國統一安裝工程預算定額》所指定標準圖的要求，給水管道工程量計算至與大便器、小便器、洗面盆支管連接處止。其安裝方式為：蹲式大便器為手壓閥沖洗;掛式小便器為延時自閉式沖洗閥：洗臉盆為普通冷水嘴;混凝土拖布池為500×600落地式安裝，普通水龍頭，排水地漏帶水封;立管檢查口設在一、三層排水立管上，距地面0.5m處。 4、給排水管道穿外墻均采用防水鋼套管，穿內墻及樓板均采用普通鋼套管。 5、給排水管道安裝完畢，按規范進行消毒、沖洗、水壓試驗和試漏。 圖6.Ⅱ.2 某辦公樓衛生間給水系統圖(一、二層同三層) Ⅲ.電氣安裝工程 某化工廠合成車間動力安裝工程，如圖6.Ⅲ所示。 1.AP1為定型動力配電箱，電源由室外電纜引入，基礎型鋼采用10#槽鋼(單位重量為10㎏/m) 2.所有埋地管標高均為-0.2m，其至AP1動力配電箱出口處的管口高出地坪0.1m，設備基礎頂標高為+0.5m，埋地管管口高出基礎項面0.1m，導線出管口后的預留長度為1m，并安裝1根同口徑0.8m長的金屬軟管。 3.木制配電板引至滑觸線的管、線與其電源管、線相同，其至滑觸線處管口標高為+6m，導線出管口后的預留長度為1m. 4.滑觸線支架采用螺栓固定，兩端設置信號燈?；|線伸出兩端支架的長度為1m. 5.表中數據為計算該動力工程的相關費用： 管理費和利潤分別按人工費的55%和45%計。 6.分部分項工程景清單的統一編碼為： 問題： 1.根據圖示內容和((建設工程工程量清單計價規范勢的規定，計算相關工程量和編制分部分項工程量清單。將配管、配線和滑觸線的計算式填入答題紙上的相應位置，并填寫答題紙表6.Ⅲ.1“分部分項工程量清單”。 2.假設管內穿線BV16mm2的清單工程量為60m，依據上述相關費用計算該項目的綜合單價，并填入答題紙表6.111.2“分部分項工程量清單綜合單價計算表”。 (計算過程和結果均保留兩位小數) 試題六：(40分) Ⅰ.土建工程 問題1：(10分) 表6.1.1 分部分項工程量計算表 問題2：(6分) 表6.1.2 分部分項工程量清單 問題3：(12分) 表6.1.3 分部分項工程量清單綜合單價分析表 槽底夯實： 槽底面積：(1.30+0.3×2)×72=136.8(m2)(1分) 人工費：0.0142×52.36×136.8=101.71(元)(0.5分) 機械費：0.0056×31.54×136.8=24.16(元)(0.5分) 墊層混凝土： 工程量：1.30×0.1×72=9.36(m3)(0.5分) 人工費：0.733×52.36×9.36=359.24(元)(0.5分)建/設工程/ 材料費：(1.015×252.40+0.867×2.92+0.136×2.25)×9.36=2424.46(元)(0.5分) 機械費：(0.061×23.51+0.062×154.80)×9.36=103.26(元)(0.5分) 基礎混凝土： 工程量：38.52(m3) 人工費：0.956×52.36×38.52=1928.16(元)(0.5分) 材料費：(1.015×266.05+0.919×2.92+0.252×2.25)×38.52=10527.18(元)(0.5分) 機械費：(0.077×23.51+0.078×154.80)×38.52=534.84(元)(0.5分) 綜合單價組成： 人工費：(101.71+359.24+1928.16)÷38.52=62.02(元)(0.5分) 材料費：(2424.46+10527.18)+38.52=336.23(元)(0.5分) 機械費：(24.16+103.26+534.84)+38.52=17.19(元)(0.5分) 直接費：62.02+336.23+17.19=415.44(元)建/設工程/ 管理費：415.44×5%=20.77(元)(1分) 利潤：415.44×4%=16.62(元)(1分) 綜合單價：415.44+20.77+16.62=452.83(元/m3)(0.5分) 問題4：(6分) 表6.14 模板工程量計算表 問題5：(6分) 模板及支架：(93.6×31.98+4.22×28.72+15.52×25.68)×(1+5%+4%)=3829.26(元) 臨時設施：(57686+3829.26)×1.5%=922.73(元) 環境保護：(57686+3829.26)×0.8%=492.12(元) 安全和文明施工：(57686+3829.26)×1.8%=1107.27(元) 合計：3829.26+922.73+492.12+1107.27=6351.38(元) 表6.1.5 措施項目清單計價表 Ⅱ.管道工程 問題1：(26分) 給水管道工程量的計算：(8分) 1.DN50的鍍鋅鋼管工程量的計算式： 1.5+(3.6-0.2)=1.5+3.4=4.9(m)(1.0分) 2.DN32的鍍鋅鋼管工程量的計算式： (水平管：5-0.2-0.2)+[立管：(左1+0.45)+(右1+1.9+3)-4.6+7.35=11.95(m)(1.5分) 3.DN25的鍍鋅鋼管工程量的計算式： (立管1：6.45-0.45)+(立管2：7.9-4.9)+[水平2：(1.08+0.83+0.54+0.9+0.9)1×31=6+3+12.75=21.75(m)(2.5分) 4.DN20的鍍鋅鋼管工程量的計算式：建/設工程/ (立管7.2-6.45)+[水平管(0.69+0.8)+(0.36+0.75+0.75)] ×3 =0.75+10.05=10.8(m)(2.0分) 5.DN15的鍍鋅鋼管工程量的計算式： [0.91+0.25+(6.8-6.45)+0.751×3-2.26×3=6.78(m)(1.0分) 表6. Ⅱ.1 分部分項工程量清單(18分) 問題2：(14分) (1)設備制作安裝所需鋼材：0.75×(1+8%)+0.25×(1+50%)=1.185(t)(2.0分) 設備制作安裝的鋼材綜合損耗率：(1.185-1)×100%=18.5%(2.0分) 該設備制作安裝的材料費：1.185×6000+2140=9250(元)(2.0分) (2)該設備制作安裝的時間定額 設制作安裝設備所用的工作延續時間為X， 即X=(100+24+20)+10%X X=160(小時/臺)=20(工日/臺) (3.0分) 設備制作安裝企業所消耗的工日數量是： (時間定額+其他用工)×(1+人工幅度差) 2(20+5)×(1+12%)=25×1.12=28(工日)(2.0分) 該設備制作安裝的人工費用是：28×50=-1400(元)(1.0分) (3)該設備制作安裝工程量清單的綜合單價： 人工費+材料費+機械費+企業管理費+利潤=1400+9250+2200+(1400×60%)+(1400×40%) =1400+9250+2200+840+560=14250(元)(2.0分) 評分說明：建/設工程/教育|網整理 1.要求寫出計算過程的項目，不論采用綜合列式或分開列式，只要列式計算正確的均給分。列式對計算結果錯誤可給50%分。 2.表6.Ⅱ.1中“計量單位”和“工程數量”兩項合并0.5分，錯一處即不得分。 3.表6.Ⅱ.1中“項目名稱”欄中有特征的項目，能答出主要或大部分工程特征內容的即可給分;只寫項目名稱未寫工程特征的給50%分。 Ⅲ.電氣安裝工程 問題1：(27分) 1.鋼管Φ32工程量計算： (0.1+0.2+7+0.2+1.5)+(6-1.5-0.5)=9+4=13(m)(3分) 2.鋼管Φ50工程量計算： 25+17+(0.2+0.5+0.1+0.2+0.1)×2=42+2.2=44.2(m)(3分) 3.導線BV16mm2工程量計算： 13×4=52(m)(3分) 4.導線BV50mm2工程量計算： 44.2×4=176.8(m)(3分) 5.角鋼滑觸線150×50×5工程量計算： (7×3+1+1)×3=69(m)(3分) 表6.Ⅲ.1 分部分項工程量清單 工程項目：合成車間動力工程 問題2：（13分） 表6.Ⅲ.2 ?分部分項工程量清單綜合單價計算表 工程名稱：合成車間動力工程 ? ? ? 計量單位：m 項目編碼：030212003001 ? ? ? ? ? 工程數量：60 項目名稱：電氣配線，管內穿線BV16mm2（0.5分），綜合單價：10.62元（2.5分） 評分說明： 1.工程量計算中，計算過程中數據排列順序與標準答案不一致的，只要結果正確給滿分。 2.在表6.Ⅲ.1中： (1)排列順序與標準答案不一致的，只要各行的內容和數據與標準答案一致的給滿分。 (2)“計量單位”和“工程數量”兩項合并得0.5分，錯一處即不得分。 (3)“項目名稱”欄中有特征的項目，能答出主要或大部分工程特征內容的即可給滿分，只寫項目名稱未寫工程特征的給50%分。 3.在表6.Ⅲ.2中： (1)“工程內容”和“單位”兩項合并得0.5分，錯一處即不得分。 (2) 2016年造價工程師考試《案例分析》考前練習題
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某政府投資項目，主要分為建筑工程，安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設備由招標人采購。
招標文件中，招標人對投標有關時限的規定如下：
(1)投標截止時間為自招標文件停止出售之日起第十五日上午9時整：
(2)接受投標文件的最早時間為投標截止時間前72小時：
(3)若投標人要修改，撤回已提交的投標文件，須在投標截止時間24小時前提出：
(4)投標有效期從發售投標文件之日開始計算，共90天。
并規定，建筑工程應由具有一級以上資質的企業承包，安裝工程和裝修工程應由 具有二級以上資質的企業承包，招標人鼓勵投標人組成聯合體投標。
在參加投標的企業中，A,B,C,D,E,F為建筑公司，G,H,J,K為安裝公司，L,N,P為裝修公司，除了K公司為二級企業外，其余均為一級企業，上述企業分別組成聯合體投標，各聯合體具體組成見表3.1。
表3.1 各聯合體的組成表
聯合體編號ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅧ
聯合體組成A, LB, CG, KE, HG, NF, J, PE, L
在上述聯合體中，某聯合體協議中約定：若中標，由牽頭人與招標人簽訂合同，人后將該聯合體協議送交債表人：聯合體所有與業主的聯系工作一級內部協調工作均由牽頭人負責;各成員單位按投入比例分享利潤并向招標人承擔責任，且需向牽頭人支付各自所承擔合同額部分1%的管理費。
問題：
1、 該項目估價為80萬元的設備采購是否可以不招標?說明理由。
2、 分別指出招標人對投標有關時限的規定是否正確，說明理由。
3、 按聯合體的編號，判別各聯合體的投標是否有效?若無效，說明原因。
4、 指出上述聯合體協議內容中的錯誤之處，說明理由或寫出正確的`做法。
案例分析題二
某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎;若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件;采用固定總價合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。
預計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。
問題：
1.該項目的招標活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。
2.按預計發生的總成本計算，若希望中標后能實現3%的期望利潤，不含稅報價應為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?
3.若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商C程款的現值為多少?
4.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少?承包商C是否應采取加速施工措施? 2016造價工程師考試《案例分析》模擬題
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某房地產開發公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：①工程預付款為合同價的`10%;②工程預付款扣回的時問及比例為自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩個月均勻扣回;③工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算時一次性扣留;④工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量見表5-1。
工程施工過程中，雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元，因施工單位保管不力罰款1萬元。 問題
1.列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元?工程預付款從幾月份開始起扣?
2.7、8月份開發公司應支付工程款多少萬元?截至8月末累計支付工程款多少萬元?
3.工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累計支付工程款是多少萬元?本工程竣工結算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元?(保留小數點后兩位)
4.根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[20043369號)的規定，工程竣工結算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結算屬于哪種類型?
案例分析題二
某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62┫。原設計方案為磚混結構，內、外墻均為240mm磚墻。現擬定的新方案為內澆外砌結構，外墻做法不變，內墻采用C20鋼筋混凝土澆筑。新方案內橫墻厚為140mm，內縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。
兩方案各項指標見表2-1。
表2-1設計方案指標對比表
問題：
1.請計算兩方案如下技術經濟指標：
(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少?
(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?
2.若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少?
3.若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少? 2016造價工程師《案例分析》全真模擬試題及答案
案例分析題一、某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月;A、B工作所用的材料由建設單位采購;施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和石子的價格進行調整，調整依據為工程造價管理部門公布的材料價格指數。該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經總監理工程師批準的施工進度計劃如圖6-1所示。
招標文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價如表6—1所示
工程有關付款條款如下：
(1)開工前業主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款。
(2)業主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金。規費、稅金的綜合費率取l0%。
(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的15%時，可進行調價，調價系數為0.9(或1.1)。
(4)工程預付款從承包人獲得累計工程款(含預付款)超過估算合同價的60%以后的下個月起，分三個月均勻扣除。 施工過程中，發生如下事件：
事件1：施工單位有兩臺大型機械設備需要進場，施工單位提出應由建設單位支付其進場費，但建設單位不同意另行支付。
事件2：建設單位提供的材料運抵現場后，項目監理機構要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務，若一定要施工單位送檢，則由建設單位支付材料檢測費用。
事件3：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F、G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數見表6—2。
施工單位隨即向項目監理機構提出了調整F、G工作結算單價的要求。經測算，F、G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
問題：
1.工程預付款是多少?工程預付款從哪個月起扣回?
2.工程的四月份完成工程量價款是多少?四月份應簽發的工程款是多少?
3.事件1中，建設單位的做法是否正確?說明理由。
4.事件2中，施工單位說法是否正確?說明理由。
5.事件3中，施工單位提出調整F和G工作單價的要求是否合理?說明理由。如果可以調整，請列式計算調整后的單價。
參考解析：
1.簽約合同價
=(2500×100+3000×150+4500×120+2200×180+2300×100+2500×150+2000×200)×(1+10%)=290.51萬元
工程預付款=290.51×20%=58.102萬元 前三個月承包人獲得累計工程款(含預付
款)=581020+(2500×100+3000×150+4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)×0.95=182.771>174.306(估算合同價的60%)，所以工程預付款應從四月份起扣回。
2.四月份完成的工程量價款=(4500×120÷3+2200×180÷2+2300×100÷2)×(1+10%)=54.23萬元 四月份應扣回預付款=58.102/3=19.367萬元
四月份應簽發的工程款=54.23×0.95-19.367=32.152萬元
3.事件1中，建設單位的做法正確。
理由：大型機械設備進場費屬于建筑安裝工程費用構成中的措施費，已包括在合同價款中，施工單位沒有理由提出由建設單位支付其進場費的要求。
4.事件2中施工單位要求建設單位支付材料檢測費用的說法正確。 理由：發包人供應的材料，其檢測費用應由發包人負責。
事件2中施工單位說沒有送檢的義務的說法錯誤。
理由：不論是發包人供應的材料，還是承包人負責采購的材料，承包人均有送檢的義務。
5.施工單位提出調整G工作的單價不合理。
因施工單位施工機械故障的原因致使該工作拖延，因此，G工作價格上漲屬于施工單位應承擔的風險。 施工單位提出調整F工作的單價合理。
因為符合合同約定：施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調整，調整依據為工程造價管理部門公布的材料價格指數。
F工作調整后的單價=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)=176.25元/m3。
案例分析題二、某實施監理的工程項目，監理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位實驗室進行?？偙O理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業監理工程師對施工單位實驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。同時，項目監理過程中有如下事件：
事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O理工程師認為施工許可證未辦理好之前不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發監理單位、施工單位，要求遵照執行。
事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員完全不相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。 事件3：設備調試時，總監理工程師發現施工單位未按技術規程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規程調試但并未出現質量和安全事故，停工2天監理單位要求的，總監理工程師給予批準。 問題：
1.總監理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業監理工程師對施工單位實驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容?
3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的做法。
4.事件2監理單位應如何處理?
5.在事件3中，總監理工程師的做法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
參考解析：
1.總監理工程師應組織專業監理工程審查施工單位報送的施工組織設計文件，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后由監理機構報建設單位?？偙O理工程師認可施工單位施工組織設計中的設備管道豎井位移不妥;理由是設備管道豎井位移屬于設計變更，應辦理書面變更手續。
2.專業監理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核： (1)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明; (2)試驗室的管理制度; (3)試驗人員的資格證書; (4)本工程的試驗項目及其要求。
3.事件1中，建設單位在第一次工地會議方面的不妥有三點：一是未辦理好施工許可證之前要求開工，二是自行起草會議紀要，三是將會議紀要起草完后直接送發有關單位。
因為，按監理規范規定，開工條件之一是施工許可證已獲政府主管部門批準：第一次工地會議紀要應由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。
4.事件2中，專業監理工程師檢查時發現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，應由總監理工程師下達設備安裝的暫停令，要求施工單位整改(撤換無證人員，安排原審核合格人員或持證的新換人員，新換人員要報審資格)的同時，對已安裝部分的質量進行檢驗，檢驗合格者認可，檢驗不合格，作返工處理。施工單位整改合格后，由總監理工程師下達復工令。
5.事件3中，總監理工程師的作法妥當。施工單位由于事件3所提出的費用索賠和工期延期要求不能被批準，因為施工單位不按技術規程調試設備，已明顯存在較大的質量和安全隱患。
案例分析題三、某工程，建設單位委托招標代理機構進行招標。招標過程中發生如下事件：
事件1：開標由公證機構組織并主持，在投標單位法人代表或授權代理人在場的情況下舉行開標，并由招標管理機構進行監督。開標程序及其他開標事宜按有關規定執行。
事件2：開標前1小時，設立評標委員會，由招標單位法人代表或其授權的代理人擔任評委會主任，主持評標會議，但不參加評標打分。評委由6人組成，招標單位3名，其余3名在該市的專家庫中隨機抽取。
事件3：評標委員會根據本工程招標文件的評標定標辦法進行評標。評標結束，由評標委員會寫出評標報告。按投標單位的得分高低，僅向招標單位推薦得分第一名為中標單位。 問題：
1.工程建設項目施工招標文件的內容有哪些?
2.招標代理機構進行招標代理應滿足什么條件?
3.事件1中存在哪些不妥之處，說明正確做法。
4.事件2中存在哪些不妥之處，說明正確做法。
5.事件3中評標委員會的做法是否正確，說明理由。
參考解析：
1.工程建設項目施工招標文件一般包括下列內容：投標邀請書;投標人須知;合同條款及格式;投標文件格式;工程量清單;技術標準和要求;圖紙;評標辦法;招標人對招標文件的澄清與修改。
2.根據《中華人民共和國招標投標法》第十三條的規定，招標代理機構應當具備下列條件： (1)有從事招標代理業務的'營業場所和相應資金。
(2)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量。
(3)有從事相關領域工作滿八年并具有高級職稱或者具有同等專業水平的專家、可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家庫。
3.不妥之處：開標會議由公證機構組織并主持不妥。
正確做法：根據《中華人民共和國招標投標法》的規定，開標會議應該由招標人主持，邀請所有投標人參加。
4.不妥之處：評標委員會的成員組成不合理。
正確做法：根據《中華人民共和國招標投標法》的規定，依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為5人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。
5.評標委員會的做法不正確。根據《評標委員會和評標方法暫行規定》評標委員會推薦的中標候選人應當限定在一至三人，并標明排列順序。招標人可以授權評標委員會直接確定中標人。
案例分析題四、某工程，建設單位委托監理單位承擔施工階段的監理任務，建設單位與甲施工單位按照《建設工程施工合同》(示范文本)簽訂了合同。經建設單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業工程分包。工程實施過程中發生了以下事件：
事件1：項目監理機構在審查甲施工單位的施工組織設計時，對于腳手架工程認為危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。
事件2：開工前，專業監理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。
事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改;在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請。 問題：
1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。
2.事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
3.事件3中專業監理工程師做法是否妥當。說明理由。
4.事件4中乙施工單位向項目監理機構提出延長工期申請是否妥當?說明理由。
參考解析：
1.事件1中：
(1)甲施工單位項目經理部憑以往經驗進行安全估算不妥。正確做法：應進行安全驗算。
(2)甲施工單位項目經理部安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作不妥。正確做法：應有專職安全生產管理人員進行現場安全監督工作。
(3)甲施工單位項目經理部直接將專項施工方案報送總監理工程師簽認不妥。正確做法：專項施工方案應先經甲單位技術負責人簽認后報送總監理工程師。
2.事件2中，專業監理工程師的做法妥當?！侗O理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括以下內容：(1)重新建立施工測量控制網;(2)改進保護措施;(3)重新申報。
3.事件3中：
(1)專業監理工程師發現甲施工單位投入的施工機械設備數量偏少時，發出《監理工程通知單》妥當。
(2)專業監理工程師發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患時，簽發《工程暫停令》不妥。
理由：專業監理工程師無權簽發《工程暫停令》，專業監理工程師向總監理工程師報告，由總監理工程師在征得建設單位同意后，因為乙施工單位是分包單位，所以應向甲施工單位發出《工程暫停令》。
4.事件4中，乙施工單位向項目監理機構提出工期延長申請不妥。 因乙單位是分包單位，并且工期延誤是總包的責任，不是建設單位的責任。
案例分析題五、某工程，采用無標底公開招標方式選定施工單位，合同工期380天，共有A、B、C、D、E、F投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。工程實施過程中發生了以下事件：
事件1：評標時，發現A投標單位的投標文件只加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人的簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字;B投標單位因施工工藝落后投標報價明顯高于其他投標單位;C投標單位合同工期按定額工期400天;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。
事件2：經評標委員會評審，推薦D、F、E投標單位依次為前3名中標候選人。在中標通知書發出前，建設單位要求監理單位分別找D、F、E投標單位重新報價，以價格低的E單位為中標單位，按原投標報價簽訂施工合同后，建設單位與中標單位再以新報價簽訂協議書作為實際履行合同的依據。監理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監理單位的意見，確定D投標單位為中標單位。
事件3：開工前，總監理工程師組織召開了第一次工地會議，并要求D單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點、坐標控制點，按政府有關規定及時辦理施工噪聲和環境保護等相關手續。
事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。
事件5：施工開始前，建設單位提出要求，總監理工程師應主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業性監理會議，負責編制各專業監理實施細則，負責工程計量，主持整理監理資料。 問題：
1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。
2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規的哪些具體規定?
3.指出事件3中總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
4.指出事件4中設計單位和總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
5.事件5中，建設單位提出的要求是否合理?說明理由。
參考解析：
1.(1)A單位的投標文件有效。招標文件對此沒有具體規定，簽字人有法定代表人的授權書。
(2)B單位的投標文件有效。招標文件中對高報價沒有限制。
(3)C單位的投標文件無效。沒有響應招標文件的實質性要求。
(4)D單位的投標文件有效。總價金額匯總有誤屬于細微偏差(或：明顯的計算錯誤允許補正)。
2.(1)確定中標人前，招標人不得與投標人就投標文件實質性內容進行協商;
(2)招標人與中標人必須按照招標文件和中標人的投標文件訂立合同，不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。
3.(1)不妥之處：總監理工程師組織召開第一次工地會議。
正確做法：由建設單位組織召開。
(2)不妥之處：要求施工單位辦理施工許可證。 正確做法：由建設單位辦理。
(3)不妥之處：要求施工單位及時確定水準點與坐標控制點。 正確做法：由建設單位(監理單位)確定。
4.(1)不妥之處：設計單位組織召開設計交底會。 正確做法：由建設單位組織。
(2)不妥之處：總監理工程師直接向設計單位提交《設計修改建議書》。 正確做法：應提交給建設單位，由建設單位交給設計單位。 5.有以下4處不妥：
(1)總監理工程師主持召開第一次工地會議不妥。 正確做法：由建設單位主持召開第一次工地會議。
(2)總監理工程師主持召開所有專業性監理會議不妥。
正確做法：可根據需要，分別由總監理工程師或專業監理工程師主持召開專業性監理會議。
(3)總監理工程師負責編制各專業監理實施細則不妥。
正確做法：由專業監理工程師負責編制相應專業監理實施細則。
(4)總監理工程師負責工程計量不妥。 正確做法：由專業監理工程師負責工程計量。
案例分析題六、某工程，建設單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監理單位實施施工階段監理。經建設單位同意，甲施工單位將工程劃分為A1、A2標段，并將A2標段分包給乙施工單位。根據監理工作需要，監理單位設立了投資控制組、進度控制組、質量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設立了A1和A2兩個標段的項目監理組，并按專業分別設置了若干專業監理小組，組成直線職能制項目監理組織機構。
為有效地開展監理工作，總監理工程師安排項目監理組負責人分別主持編制A1、A2標段兩個監理規劃?？偙O理工程師要求：(1)六個職能管理部門根據A1、A2標段的特點，直接對A1、A2標段的施工單位進行管理;(2)在施工過程中，A1標段出現的質量隱患由A1標段項目監理組的專業監理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標段出現的質量隱患由A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》，要求停工整改?？偙O理工程師主持召開了第一次工地會議。會后，總監理工程師對監理規劃審核批準后報送建設單位。
在報送的監理規劃中，項目監理人員的部分職責分工如下：
(1)投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發工程款支付證書，但竣工結算須由總監理工程師簽認
; (2)合同管理組負責調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠;
(3)進度控制組負責審查施工進度計劃及其執行情況，并由該組負責人審批工程延期;
(4)質量控制組負責人審批項目監理實施細則;
(5)A1、A2兩個標段項目監理組負責人分別組織、指導、檢查和監督本標段監理人員的工作，及時調換不稱職的監理人員。 問題：
1.繪制監理單位設置的項目監理機構的組織機構圖，說明其缺點。
2.指出總監理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。
3.指出項目監理人員職責分工中的不妥之處，寫出正確做法。
參考解析：
1.(1)監理單位設置的項目監理機構的組織機構圖如下圖所示。
(2)采用直線職能制的優點：直線領導、統一指揮、職責清楚和目標管理專業化。缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
2.總監理工程師在工作中的不妥之處和正確做法如下：
(1)安排項目監理組負責人主持編制監理規劃不妥，監理規劃應由總監理工程師主持編制。
(2)要求按A1和A2標段分別編制兩個監理規劃不妥，監理規劃應按監理項目進行編制，而非按標段進行編制。
(3)要求六個職能管理部門直接對A1、A2標段的施工單位進行管理不妥，六個職能管理部門應作為總監理工程師的參謀，不能直接對A1、A2標段的施工單位進行管理，只能對A1、A2標段監理組進行業務指導，由A1、A2標段的監理組對施工單位進行管理。
(4)A2標段項目監理組的專業監理工程師直接通知乙施工單位整改不妥，由于乙施工單位是甲施工單位的分包，專業監理工程師應直接通知甲施工單位，由甲施工單位通知乙施工單位的整改。
(5)安排相應標段項目監理組負責人簽發《工程暫停令》不妥，《工程暫停令》應由總監理工程師簽發。
(6)總監理工程師主持召開第一次工地會議不妥，第一次工地會議應由建設單位主持。
(7)監理規劃在第一次工地會議后報建設單位不妥，應在第一次工地會議前報建設單位。
(8)監理規劃由總監理工程師審核批準不妥，應由監理單位技術負責人審核批準。
3.項目監理人員職責分工的不妥之處和正確做法如下：
(1)投資控制組負責人簽發工程款支付證書不妥，工程款支付證書應由總監理工程師簽發。
(2)合同管理組負責處理工程索賠不妥，工程索賠應由總監理工程師負責。
(3)進度控制組負責人審批工程延期不妥，工程延期應由總監理工程師審批。
(4)質量控制組負責人審批監理實施細則不妥，監理實施細則應由總監理工程師審批。
(5)項目監理組負責人調換不稱職的監理人員不妥，應由總監理工程師調換不稱職的監理人員。 2016年造價工程師考試案例分析題練習
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某工程項目開工之前，承包方已提交了施工進度計劃，如圖3.1所示，該計劃滿足合同工期100天的要求。
在上述施工進度計劃中，由于工作e和工作g共用一臺塔吊(塔吊原計劃在開工第25天后進場投入使用)必須順序施工，使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔吊)。在施工過程中，由于業主要求變更設計圖紙，使工作b停工10天(其他持續時間不變)，業主代表及時向承包方發出通知，要求承包方調整進度計劃，以保證該工程按合同工期完成。
承包方提出的調整方案及附加要求(以下各項費用數據均符合實際)如下：
1、調整方案：將工作j的持續時間壓縮5天。
2、費用補償要求：
(1)工作j壓縮5天.增加趕工費25000元;
(2)塔吊閑置15天補償：600×15=9 000(元);(600元/天為塔吊租賃費)
(3)由于工作b停工10天造成其他有關機械閑置、人員窩工等綜合損失45000元。
問題：
1、如果在原計劃中先安排工作e，后安排工作g施工，塔吊應安排在第幾天(上班時刻)進場投入使用較為合理?為什么?
2、工作b停工10天后，承包方提出的進度計劃調整方案是否合理? 該計劃如何調整更為合理?
3、承包方提出的.各項費用補償要求是否合理?為什么?應批準補償多少元?
案例分析題二
某六層單元式住宅共54戶，建筑面積為3949.62㎡。原設計方案為磚混結構，內、外墻均為240mm磚墻?，F擬定的新方案為內澆外砌結構，外墻做法不變，內墻采用c20鋼筋混凝土澆筑。新方案內橫墻厚為140mm，內縱墻厚為160mm，其他部位的做法、選材及建筑標準與原方案相同。
兩方案各項指標見表2-1。
表2-1設計方案指標對比表
問題：
1.請計算兩方案如下技術經濟指標：
(1)兩方案建筑面積、使用面積單方造價各為多少?每平方米差價多少?
(2)新方案每戶增加使用面積多少平方米?多投入多少元?
2.若作為商品房，按使用面積單方售價5647.96元出售，兩方案的總售價相差多少?
3.若作為商品房，按建筑面積單方售價4000元出售，兩方案折合使用面積單方售價各為多少元?相差多少? 2016造價工程師考試《案例分析》考前練習答案
案例分析題一
答案：
問題1：
解：根據背景資料所給出的相對重要程度條件，計算各功能權重。
本案例沒有直接給出各項功能指標的權重，要根據給出的各功能因素重要性之間的關系，采用0-4評分法予以計算確定。按0-4評分法的規定，兩個功能因素比較時，其相對重要程度有以下三種基本情況：
(1)很重要的`功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
(2)較重要的功能因素得3分，另一較不重要的功能因素得1分;
(3)同樣重要或基本同樣重要時，則兩個功能因素各得2分。
根據題給條件對這五個指標進行重要性排序為：F1>F2=F3>F4=F5，再利用0-4法計算各項功能指標的權重，計算結果見表2-12。
表2-12功能權重計算表
問題2：
解：分別計算各方案的功能指數、成本指數、價值指數如下：
1.功能指數
將各方案的各功能得分分別與該功能的權重相乘，然后匯總即為該方案的功能加權得分，各方案的功能加權得分為：
WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125 WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
各方案功能的總加權得分為W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
因此，各方案的功能指數為： FA=9.125/35.45=0.257
FB=9.275/35.45=0.262
FC=8.900/35.45=0.251
FD=8.150/35.45=0.230
2.各方案的成本指數 各方案的成本指數為：
CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
CB=1230/5160=0.238
CC=1150/5160=0.223
CD=1360/5160=0.264
3.各方案的價值指數
各方案的價值指數為：
VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
由于C方案的價值指數最大，所以C方案為最佳方案。
案例分析題二
試題解析：
臺班產量定額=15×8×0.2×0.75=18(m3/臺班)。
時間定額=1/18=0.056(臺班/m3)
臺班消耗量：0.065×(1+15%)=0.0644(臺班/m3)。
0.0644×4.31=0.278(臺班)。
2.(1)每10m3砌體基礎材料費： 4.31×98+11.26×57+0.761×0.5=1064.58(元)。
(2)每10m3砌體中實際材料費：
3.各月實際完成工程量工料機費計費=完成工程量×(人工工日數×工日單價+實際材 料費+臺班消耗費×臺班單價)
(5月)200×(12.375×30+1103.97+0.278×58)=200×1491.34=298268.00(元)。
(6月)240×(12.375×30+1147.62+0.278×58)=240×1534.99=368397.60(元)。
(7月)280×(12.375×30+1154.O0+0.278×58)=280×1541.37=431583.60(元)。
4.(5月)分部分項工程清單計價費用=298268.O0×(1+8%)×(1+10%) =354342.38(元)。
措施項目清單計價費用=354342.38×12%=42521.09(元)。
(6月)分部分項工程清單計價費用=368397.60×(1+8%)×(1+10%)=437656.35(元)。
措施項目清單計價費用=437656.35×12%=52518.76(元)。
(7月)分部分項工程清單計價費用=431583.60×(1+8%)×(1+10%) =512721.32(元)。
措施項目清單計價費用=512721.32×12%=61526.56(元)。
清單形式工程費用支付計算表，見表6-3。 多練多記憶是備考路上的重點，下面是小編為大家整理的造價工程師考試《案例分析》模擬試題，歡迎參考~ 某建安工程施工合同總價6000萬元，合同工期為6個月，合同簽訂日期為1月初，從當年2月份開始施工。 1.合同規定： (1)預付款按合同價的20%，累計支付工程進度款達施工合同總價40%后的下月起至竣工各月平均扣回。 (2)從每次工程款中扣留10%作為預扣質量保證金，竣工結算時將其一半退還給承包商。 (3)工期每提前1天，獎勵 1萬元，推遲1天，罰款2萬元。 (4)合同規定，當人工或材料價格比簽訂合同時上漲5%及以上時，按如下公式調整合同價格： P=Po*(0.15A/Ao+0.6B/Bo+0.25) 其中0.15為人工費在合同總價中比重，0.60為材料費在合同總價中比重。 人工或材料上漲幅度<5%者，不予調整，其他情況均不予調整。 (5)合同中規定：非承包商責任的人工窩工補償費為800元/天，機械閑置補償費為600元/天。 2.工程如期開工，該工程每月實際完成合同產值見表2.4。 表2.4 每月實際完成合同產值 單位：萬元 月 份 2 3 4 5 6 7 完成合同產值 1000 1200 1200 1200 800 600 施工期間實際造價指數見表5.8。 表2.5 各月價格指數 月 份 1 2 3 4 5 6 7 人 工 110 110 110 115 115 120 110 材 料 130 135 135 135 140 130 130 3.施工過程中，某一關鍵工作面上發生了幾種原因造成的臨時停工： (1)5月10日至5月16日承包商的施工設備出現了從未出現過的故障; (2)應于5月14日交給承包商的.后續圖紙直到6月1日才交給承包商; (3)5月28日至6月3日施工現場下了該季節罕見的特大暴雨，造成了6月1日至6月5日的該地區的供電全面中斷。 (4)為了趕工期，施工單位采取趕工措施，趕工措施費5萬元。 4.實際工期比合同工期提前10天完成。 問題： 1.該工程預付款為多少?預付款起扣點是多少?從哪月開始起扣? 2.施工單位可索賠工期多少?可索賠費用多少? 3.每月實際應支付工程款為多少? 4.工期提前獎為多少? 竣工結算時尚應支付承包商多少萬元? 參考答案： 問題1： 解： (1)該工程預付款為6000×20%=1200萬元 (2)起扣點為6000×40%=2400萬元 問題2： 解： (1)5月10日至5月16日出現的設備故障，屬于承包商應承擔的風險，不能索賠; (2)5月17日至5月31日是由于業主遲交圖紙引起的，為業主應承擔的風險，工期索賠15天，費用索賠額=15×800+600×15=2.1萬元 (3)6月1日至6月3日的特大暴雨屬于雙方共同風險，工期索賠3天，但不應考慮費用索賠。 (4)6月4日至6月5日的停電屬于有經驗的承包商無法預見的自然條件，為業主應承擔風險，工期可索賠 2天，費用索賠額=(800+600)×2=0.28萬元。 (5)趕工措施費不能索賠。綜上所述，可索賠工期20天，可索賠費用2.38萬元。 問題3： 解： 2月份：完成合同價1000萬元，預扣質量保證金1000×10%=100萬元 支付工程款1000萬元×90%=900萬元 累計支付工程款900萬元，累計預扣質量保證金100萬元 3月份：完成合同價1200萬元，預扣質量保證金1200×10%=120萬元 支付工程款1200萬元×90%=1080萬元 累計支付工程款900+1080=1980萬元，累計預扣質量保證金100+120=220萬元 4月份：完成合同價1200萬元，預扣質量保證金1200×10%=120萬元 支付工程款1200萬元×90%=1080萬元 累計支付工程款1980+1080=3060萬元>2400萬元， 下月開始每月扣1200/3=400萬元預付款， 累計預扣質量保證金220+120=340萬元 5月份：完成合同價1200萬元 材料價格上漲：(140-130)/130* 100%=7.69%>5%，應調整價款。 調整后價款：1200 ×(0.15+0.16*140/130 +0.25)=1255萬元 索賠款2.1萬元，預扣質量保證金(1255+2.1)×10%=125.71萬元 支付工程款(1255+2.1)×90% -400=731.39萬元 累計支付工程款3060+731.39=3791.39萬元 累計預扣質量保證金340+125.71=465.71萬元 6月份：完成合同價800萬元 人工價格上漲：(120-110)/110* 100%=9.09%>5%，應調整價款。 調整后價款：800×(0.15*120/110+0.6+ 0.25)=810.91萬元 索賠款0.28萬元，預扣質量保證金(810.91+0.28)×10%=81.119萬元 支付工程款(810.91+0.28)×90% -400=690.071萬元 累計支付工程款3791.39+690.071=4481.461萬元 累計預扣質量保證金465.71+81.119=546.829萬元 7月份：完成合同價600萬元 預扣質量保證金600×10%=60萬元 支付工程款600×90% -400=140萬元 累計支付工程款4481.461+140=4621.461萬元 累計預扣質量保證金546.829+60=606.829萬元 問題4： 解：工期提前獎：(10+20)×10000=30萬元 退還預扣質量保證金:606.829÷2=303.415 竣工結算時尚應支付承包商:30+303.415=333.415萬元 2016造價工程師考試《案例分析》預測題答案
案例分析題一
參考答案：
問題1：
答：塔吊應安排在第31天(上班時刻)進場投入使用。這樣安排后塔吊在工作E與工作G之間沒有閑置。
問題2：
答：承包方提出的'進度計劃調整方案不合理。
更合理的調整方案是：先進行工作G，后進行工作E.因為工作F的總時差為30天，這樣安排不影響合同工期，見下圖：
問題3：
答：承包方提出的各項費用補償：
(1)補償趕工費不合理，因為工作合理安排后不需要趕工(或工作J的持續時間不需要壓縮5天)。
(2)塔吊閑置補償9000元不合理，因閑置時間不是15天,而是10天。
(3)其他機械閑置補償合理，人員窩工損失補償合理。
塔吊按合理的調整方案安排時，其閑置時間比原計劃安排多閑置10天，塔吊閑置補償：600×10=6 000(元)。
應批準補償：6000+45000=51000(元)。
案例分析題二
答案：
問題1：
(2) 進口設備購置費
FOB=100×7=700萬元
國際運費=700×6%=42萬元
國際運輸保險=(700+42)×3.5‰÷(1-3.5‰)=2.61萬元
CIF=700+42+2.61=744.61萬元
銀行財務費=700×5‰=3.5萬元
外貿手續費=744.61×1.5%=11.17萬元
關稅=744.61×17%=126.58萬元
增值稅=(744.61+126.58)×17%=148.10萬元
進口設備原價=744.61+3.5+11.17+126.58+148.1=1033.96萬元
進口設備購置費=1033.96×(1+2%)=1054.64萬元
(2)國產設備購置費
(100×2+50×2)×(1+2%)=306萬元
(3)工、器具購置費=(1054.64+306)×6%=81.64萬元
(4)設備及工器具購置費=1054.64+306+81.64=1442.28萬元
問題2：
設備購置費=1360.64萬元
生產車間建筑工程費=1360.64×25%=340.16萬元
生產車間安裝工程費=1360.64×8%=108.85萬元
問題3：
工程費用=1442.28+340.16+108.85+800+450=3141.29萬元
工程建設其它費用=500萬元
基本預備費=(3141.29+500)×10%=364.13萬元
漲價預備費=194.58萬元
建設投資=3141.29+500+364.13+194.58=4200萬元
問題4：
(1)固定資產折舊=(4200-540)×(1-4%)/10=351萬元
(2)無形資產攤銷費=540/6=90萬元
(3)固定資產余值=4200-540-351×6=1554萬元
(4)調整所得稅：
第3年：[3240×(1-6%)+500-(2100+351+90)]×25%=251萬元
第4年：[4860×(1-6%)+500-(3000+351+90)]×25%=407萬元
第5、6年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+10)]×25%=356萬元
第7、8年：[5400×(1-6%)-(3200+351+90+20)]×25%=354萬元
問題5：
項目投資財務現金流量表 人民幣單位：萬元
序號
項目
建設期
投產期
達產期
1
2
3
4
5
6
7
8
1
現金流入
?
?
3740
5360
5400
5400
5400
7754
1.1
營業收入
?
?
3240
4860
5400
5400
5400
5400
1.2
補貼收入
?
?
500
500
?
?
?
?
1.3
回收固定資產余值
?
?
?
?
?
?
?
1554
1.4
回收流動資金
?
?
?
?
?
?
?
800
2
現金流出
2100
2100
2774
3612
3534
3534
3544
3544
2.1
建設投資
2100
2100
?
?
?
?
?
?
2.2
流動資金
?
?
480
320
?
?
?
?
2.3
經營成本
?
?
2100
3000
3200
3200
3200
3200
2.4
營業稅金及附加
?
?
194
292
324
324
324
324
2.5
維持運營投資
?
?
?
?
10
10
20
20
3
所得稅前凈現金流量
-2100
-2100
966
1748
1866
1866
1856
4210
4
累計所得稅前凈現金流量
-2100
-4200
-3244
-1496
370
2236
4092
8302
5
調整所得稅
?
?
251
407
356
356
354
354
6
所得稅后凈現金流量
-2100
-2100
715
1341
1510
1510
1502
3856
7
累計所得稅后凈現金流量
-2100
-4200
-3485
-2144
-634
876
2378
6234
問題6：
(1)調整所得稅前投資回收期=4+(1496/1866)=4.80年
(2)調整所得稅后投資回收期=5+(634/1510)=5.42年?? 造價案例課件 ??
序 ? 號 項目編碼 項目名稱 計量 ? 單位 工程數量 1 2 3 4 5 1 ? 030801001001 ? 室內給水管道DN50 ? 鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ? （0.5分） m 4.9 （0.5分） 2 ? 030801001002 ? 室內給水管道DN32 ? 鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ? （0.5分） m 11.95 （0.5分） 3 030801001003 室內給水管道DN25 ? 鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ? （0.5分） m 21.75 （0.5分） 4 ? 030801001004 室內給水管道DN20 ? 鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ? （0.5分） m 10.8 （0.5分） 5 ? 030801001005 室內給水管道DN15 ? 鍍鋅鋼管 螺紋連接 ? （0.5分） m 6.78 （0.5分） 6 030803001001 螺紋閥門DN50 ? （0.5分） 個 1 （0.5分） 7 ? 03080300300 2 螺紋閥門 J11T-10 DN32 ? （0.5分） 個 2 （0.5分） 8 030804003001 洗臉盆普通冷水嘴（上配水） ? （0.5分） 組 6 （0.5分） 9 030804012001 大便器 手壓閥沖洗 ? （0.5分） 套 15 （0.5分） 10 ? 030804013001 小便器 延時自閉式閥沖洗 ? （0.5分） 套 12 （0.5分） 11 ? 030804016001 水龍頭 普通水嘴 ? （0.5分） 套 3 （0.5分） 12 030804017001 地漏 （帶水封） ? （0.5分） 個 12 （0.5分） 序 ?號 項目編碼 項目名稱 計量 ?單位 ? 工程數量 ? 1 2 3 4 5 1 ? 030801001001 ? 室內給水管道DN50 ?鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ?（0.5分） m 4.9 ? （0.5分） 2 ? 030801001002 ? 室內給水管道DN32 ?鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ?（0.5分） m 11.95 （0.5分） 3 030801001003 室內給水管道DN25 ?鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ?（0.5分） m 21.75 （0.5分） 4 ? 030801001004 室內給水管道DN20 ?鍍鋅鋼管 螺紋連接 普通鋼套管 ?（0.5分） m 10.8 （0.5分） 5 ? 030801001005 室內給水管道DN15 ?鍍鋅鋼管 螺紋連接 ?（0.5分） m 6.78 （0.5分） 6 030803001001 螺紋閥門DN50 ?（0.5分） 個 1 （0.5分） 7 ? 03080300300 2 螺紋閥門 J11T-10 DN32 ?（0.5分） 個 2 （0.5分） 8 030804003001 洗臉盆普通冷水嘴（上配水） ?（0.5分） 組 6 （0.5分） 9 030804012001 大便器 手壓閥沖洗 ?（0.5分） 套 15 （0.5分） 10 ? 030804013001 小便器 延時自閉式閥沖洗 ?（0.5分） 套 12 （0.5分） 11 ? 030804016001 水龍頭 普通水嘴 ?（0.5分） 套 3 （0.5分） 12 030804017001 地漏 （帶水封） ?（0.5分） 個 12 （0.5分） 序 ?號 工程內容 單位 數量 其中（元） 小計 人工費 材料費 機械使用費 管理費 利潤 1 ? 管內穿線 ?動力線路 ?BV16mm2 ?（0.5分） ?塑料銅芯線BV16mm2 ?（0.5分） m ? ? ? ?m 78.4 ? （2分） ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?82.32 ? （2分） 50.18 ?（0.5分） ? ? ? 59.58 ?（0.5分） ? ?477.46 ?（0.5分） 0 合計 50.18 ?（0.5分） 537.04 ?（0.5分） 0 27.60 ?（0.5分） 22.58 ?（0.5分） 637.40 ?? 造價案例課件 ??
案例分析題一
?? 造價案例課件 ??
案例分析題一?? 造價案例課件 ??
?? 造價案例課件 ??
案例分析題一?? 造價案例課件 ??
主題：消防案例課件
消防是保障人民生命財產安全的重要事業。在日常生活中，消防安全常常被忽視，導致火災事故時有發生。因此，對于消防工作的重視程度也在不斷提高。消防使命重大，責任重大，消防系統的建設和管理也需要完善。在這樣的背景下，展開一次消防案例課件，更是讓人意識到消防工作的重要性和消防設施的作用。
本次課件主題是“消防案例”。為了使課件內容更加生動有趣，我們采取了比較寬泛的主題，旨在深入了解發生火災事故的原因和預防措施，并分享一些消防設施應用的案例。
1、火災事故原因分析
火災事故的原因各種各樣，但總結起來主要有以下幾種。一是電路問題。為了節省資源，開發商往往會縮短電路間距離，并使用廉價的電線等材料，這樣容易引發火災。二是煙草問題。煙頭易引發火災，吸煙時間不作限制，無法監管的用戶或租客也是因煙草引起的火災惡性事件的重要原因。三是火源徑路難以避免，如因灶具故障、強迫人員養豬或養雞，都可能引發火災。
2、防火措施
防火措施是重點，防火法規要求各單位的建筑材料、消防設施都達到國家標準，所以在設計建設時就要注意其中的消防指標。消防設施應包括防火門、防火墻、火災警報器、消防水池、消防通道和防火栓等設施。如在高層建筑中，消防電梯和疏散樓梯必須設置成不受火災影響的位置，在布局上優化。
3、提示與案例分享
建立消防安全意識是重要基礎，對人們的安全教育至關重要。我們除了分析具體的火源事故，還應該看到消防設施應用的效果，大力宣傳它們的功效。例如，在一些公共場所，像酒店、商場、學校等，都應裝備盡可能更多的消防設施，以增強消防能力，當火災發生時，人們即使情況危急，也可以借助消防設施，減少傷害和財產損失。這些例子能幫助聽眾更加深入地理解火災預防工作的過程，并能夠更好地推廣消防設施的應用。
在本次課件中，我們結合實際工作，深入分析了火災事故的原因、防范措施和應對方法，并舉出了許多成功案例。希望通過本次課件，大家可以更加深入地了解消防知識，提高消防意識，增強消防管理和設施應用的重要性，達到預防火災事故，促進消防事業發展的目的。?? 造價案例課件 ??
?? 造價案例課件 ??
造價課件
造價是一個大家很陌生的詞匯，它是建筑行業中非常重要的一個環節。在建筑行業中，由于建筑工程的設計、施工、材料等都需要大量的資金投入，因此如何進行生產經濟合理化分析以及進行成本控制就成為一個非常重要的問題，而這就是造價的主要職責。
造價不僅是建筑行業中的重要一環，也是一個相對復雜的工程。在建筑施工項目中，所涉及的費用涉及面較大，包括項目的建設用地購置費、設計費、市政公用事業設施配套費、建設工程費、預備費、管理費、質量安全費、稅金及其他費用等。如何對以上這些費用進行綜合考慮，達到降低建設成本的目的，就顯得十分重要。
造價師是負責制定和控制項目建設成本的專業人員，通過對項目的分析、預算、控制、驗收等工作，可以達到使項目的建設成本控制在預算范圍之內的目的。造價師需要掌握建筑設計、施工、質量等相關知識，能夠熟練使用造價軟件、自動檢測設施等工具，并且具備一定的計算機技能，以便能夠對項目進行全面綜合地評估。
造價師的工作范圍非常廣泛，他們可以在建筑、工地、機械設備、道路交通、水利等行業進行工作，對于他們所涉及的工作內容可以包括項目前期的預算及審批、工程招標、建設監理、驗收驗收等方面。
該職業的收入非常優厚，據資料統計，一名從業三五年的造價師收入約為每月一萬元以上。當然，這僅僅只是對于剛工作幾年的造價師來說，如果他們能夠不斷提升自己的造價能力并關注市場的發展動態，相信收入也會不斷提高。
造價是一個非常重要的項目，它在建筑行業中發揮著非常重要的作用。造價師所從事的工作范圍也非常廣泛，可以涉及到建筑、機械設備、道路交通、水利等多個領域。如果你想成為一名造價師，你可以從建筑、土木工程、機械、能源等專業來學習，然后通過相關考試獲得造價方面的證書。?? 造價案例課件 ??
?? 造價案例課件 ??
?? 造價案例課件 ??
本文主要討論與建筑、工程造價有關的課件。建筑和工程造價是指在建設工程全過程中，對于工程成本進行的估算、核算和控制等工作。它是建筑和工程項目中不可或缺的一部分，對于項目的良性發展具有重要的作用。因此，造價課件的編寫和使用變得尤為重要。
一、造價課程的基礎知識
造價課程的基礎知識包括：建設工程的基本概念、建設項目的分類、工程造價的基本構成、造價指標和造價控制等。其中，建設工程的基本概念主要包括建設工程的定義、建設工程的種類、建設工程的分類和建設工程的主要特點等；建設項目的分類主要包括房屋建筑、市政公用工程、交通運輸工程等；工程造價的基本構成主要包括人工費用、材料費用、設備費用、管理費用、利潤等；造價指標主要包括造價比、投資回收期、投資收益率等；造價控制主要包括造價控制的概念、造價控制的方法和造價控制的實踐等內容。通過對以上主題的學習，可以深刻地理解工程造價在建筑項目中的作用，進而掌握造價管理方法和技巧。
二、造價測算的理論基礎
造價測算的理論基礎包括：工程量清單編制、單價措施和組價法等。工程量清單編制是指根據設計圖紙和施工方案，確定工程項目的工程量，并按照一定的規格標準列出工程量清單。單價措施是指以建筑、安裝、設備和其他工程項目為單項，對其進行編排、分類后，根據相應的成本數據，確定工程項目的單價。組價法是指根據工程量清單和單價措施，按照工程項目的不同特點和構成，對建筑工程中的各個工程項目進行分類組合，并按照相應的計價規則進行計算和組價。通過對以上內容的學習，可以使學生掌握豐富的造價測算方法，能夠快速準確地進行工程造價計算。
三、工程造價的測算和分析
工程造價的測算和分析包括：工程測算和造價分析。其中，工程測算是指根據設計圖紙和施工方案，按照一定的規格標準，計算出工程項目的工程量、單價和總價，并進行綜合評估。造價分析是指對已測算出的工程造價進行分析和比較，以便發現造價不合理的問題，同時提出優化建議。通過對以上主題的學習，可以使學生能夠對已有工程項目進行測算和分析，發現潛在問題并提出有效解決方案。
四、工程造價的管理
工程造價的管理主要包括：造價管理的基本概念、造價管理的方法和造價管理的實踐。其中，造價管理的基本概念是指對工程項目的造價進行全面監督和控制，實現工程項目在成本范圍內的預算、施工、交付等目標。造價管理的方法主要包括成本控制、成本核算和成本預測等。通過這些方法的應用，使實際工程項目的成本得到有效的控制和管理。造價管理的實踐是指在工程項目實際施工過程中，重點關注工程成本的情況，并根據實際情況進行有效調整和控制。通過對以上內容的學習，使學生能夠全面掌握工程造價的管理方法和技巧，為實際工程項目管理提供有效的支持。
綜上所述，造價課程是建筑和工程項目管理的重要組成部分，通過對造價課程的學習，學生不僅可以掌握工程造價的基礎知識，更可以增強解決實際工程項目中遇到的問題的能力和技巧，為實際工程項目管理提供強有力的支持。?? 造價案例課件 ??
一、消防案例課件主題：火災事故中的重要人員——消防隊員
消防隊員是每個火災事故中最重要的人員之一，他們接到報警后第一時間趕到現場，于火災現場展開救援工作。消防隊員通過自己的努力和勇氣，拯救了很多生命和財產。此次寫作主要是介紹消防隊員在火災事故中所扮演的角色以及他們的救援經驗。
一位合格的消防隊員必須具備非常高的身體素質和勇氣，在火災現場面對高溫、有毒氣體和粉塵等危險物質能夠冷靜、果斷的處理好現場事宜。消防隊員平時要進行嚴格的體能、技能、訓練以養成強健的身體以及提高救援能力。在我的所在城市，每年都會定期進行消防演練和應急預案演習，以提高隊員們的業務水平和實踐經驗。
在火災事故中，消防隊員必須在最短時間內確定乘員和物品的情況，設法在最短時間內抑制火勢，盡可能地救出被困者。這需要他們在災情現場具備高超的技能和快速反應能力。事實上，隊員們通常會分成幾個小組，執行不同的任務。其中一組人負責滅火，另一組人負責疏散和救援被困者，并用先進的救援設備和工具支持他們。
此外，消防隊員還必須時刻關注自身的安全，避免發生二次事故。在火災現場，隊員們需要穿戴適當的裝備以保護自己。這些保護裝備包括耐高溫的防護服、防火靴、警用手套、防毒面具等。所有這些裝備可以提取煙霧，防止受傷，并幫助隊員們更安全地執行任務。
總之，消防隊員在火災現場起著非常重要的作用。他們的勇氣和專業知識為我們的安全和生命提供了保障。希望以這些消防案例課件，加深人們對消防隊員這個群體的認識，意識到安全意識，提高人們對火災的預防和控制能力。
二、消防案例課件主題：火災預防教育
隨著城市化和人口增長，火災事故數量不斷上升。未能對此引起足夠的注意，可能會導致嚴重的后果。為了避免此類情況的發生，提高公眾的安全意識和應對能力是至關重要的。因此，消防預防教育得以越來越廣泛的推廣，以提高公眾對火災的認識，提高消防意識。
消防預防教育必須根據不同的場所和人群實施。在學校里，通過開展消防安全教育推廣活動，使學生掌握火災的預防知識和緊急逃生技能。在商店、酒店和公共場所等地方，地方政府和消防部門通常會組織檢查，并要求消防設備和防火措施必須符合規定和制定的標準。在家中，家庭成員也需要自己做好火災預防工作。
在家里，如何避免火災事故？
要確保所有電器設備的安全，避免過載和纏繞。
儲存和處理易燃物品（如木材、油和氣體）必須謹慎，遠離火源。
在烹飪和烤肉時必須小心，盡可能避免火源直接威脅到逃生通道。
定期維修和檢查熱水器和熱氣管道，以預防故障引起的火災。
家庭成員要注意教育小孩，了解危險、預防火災，選擇更安全的行為。
總之，火災事故不僅會給人們的財產和生命帶來災難，而且會對整個社會的安全造成威脅。因此，我們必須加強對火災預防教育的推廣和宣傳，提高公眾的防火意識，保障消防安全。
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