述職范文|工程資料管理的述職報告（必備十篇）

工程資料管理的述職報告（必備十篇）。

? 工程資料管理的述職報告

我于20xx年x月份擔任xx小區工程資料員一職。這對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的`平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能。俗話說：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯系實際，不斷地在實踐中學習理論，提高業務水平，才能更好的為建筑工程服務；只有多動腦筋，全面考慮問題，提高協調能力，才能更好的為工程管理服務。

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司規章制度。以全心全意為公司創造價值為宗旨，使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職，盡自己最大努力為公司創造財富。

在工作期間，我參與了xx樓的內外裝飾、室外管網、竣工交驗等工作。工作中，我嚴格要求自己，認真填寫每一筆付款審批，做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細致分類、歸檔。對需要交接的資料提前進行準備，并做好收發文記錄。同時，配合領導協調項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關系，提高工作效率，保質保量完成工作任務。加強項目部與公司各部門之間的配合，保證文件資料傳遞的及時性、準確性。此外，閑暇時我多看圖紙，深入施工現場，理論聯系實際，提高自身的專業知識和業務水平。

一年來，雖然完成了很多工作，但距領導和大家的要求還有不少差距，通過總結一年來的工作，也發現工作中的許多不足。主要表現在工作實踐經驗少，對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。因此，在新的一年里，我將繼續不斷學習和實踐，增加自己的經驗和見識，爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步，共同成長。

20xx年是嶄新的一年，也必將是xx集團高速發展的一年。對我們來說也意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。在即將來臨的20xx年里，我將一如既往的堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司的實力也在不斷壯大。我堅信，在我們騰騏人的共同努力下，20xx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時，我們更要清醒的認識到市場競爭的殘酷性。目前，房地產行業正經受的殘酷的考驗，濟南的城市規劃也產生了新的格局，各開發商更是風起云涌?！皒x集團”這支后期之秀也將接受市場的洗禮。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，不懈努力，力爭做到最好！

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一、崗位背景介紹

我擔任工程資料員的職位已有兩年時間，主要負責施工工程項目的資料管理工作。在崗位背景介紹中，我將重點介紹工程資料員的職責、工作內容、工作環境以及所需的專業技能等。

1.1 職責

工程資料員是項目部中非常重要的一環，負責施工工程項目資料的管理和整理。主要職責包括但不限于：準備項目所需的各類文件和表格、整理及記錄工程相關文件、協同各相關部門進行工程文件的傳遞和儲存等。

1.2 工作內容

工程資料員的工作內容主要包括：準備和歸檔各類工程文件、協調與其他相關部門的溝通、核對工程文件的準確性和完整性、更新和維護項目工程文件資料庫等。

1.3 工作環境

工程資料員工作的環境一般為項目部辦公室，與項目部的其他成員緊密合作，同時也需要與外部供應商和承包商進行溝通協調。

1.4 專業技能要求

作為一名工程資料員，需要具備一定的專業技能，包括但不限于：熟練使用辦公軟件、具備良好的溝通和協調能力、具備一定的工程基礎知識等。

二、工作總結

在工作兩年的時間里，我兢兢業業，努力完成了我所負責的工作，并在工作中逐漸提升了自己的能力。在工作總結中，我將重點總結我在以下幾個方面的工作表現。

2.1 工作態度

我對待工作非常認真負責，嚴格按照項目部的要求完成工作。對于工作中出現的問題和困難，我能夠積極主動地解決，并且善于與他人合作，提高工作效率。

2.2 工作質量

我對待工作始終保持高度的責任心和仔細認真的態度，確保每一份工程文件都準確無誤、完整無缺。在工作中，我注重細節，盡力做到精益求精，以保證工程文件的準確性和可靠性。

2.3 專業能力

通過自己的努力學習和對工程知識的積累，我不斷提升了自己的專業能力。熟練掌握了辦公軟件的使用，能夠高效地完成各類文件的編寫和整理工作。同時，我也注重學習工程方面的知識，提高自己的工程專業知識水平。

三、工作亮點

在工作中，我積極探索創新，努力提高工作效率和工作質量。下面我將介紹一些我在工作中的亮點和取得的成績。

3.1 工作流程優化

我發現在項目文件傳遞和儲存過程中存在一些不便和低效的地方，于是我主動與相關部門溝通并提出了優化建議。通過整理和歸納資料，并引入電子文檔管理系統，大大提高了文件傳遞和儲存的效率。

3.2 合作與協調

作為工程資料員，我需要與項目部的其他成員以及外部供應商和承包商進行密切的合作與協調。我注重傾聽和溝通，與各方建立了良好的工作關系，保證了工作的順利進行。

3.3 自我學習與提升

在崗位期間，我不斷學習和積累工程知識，提升自己的專業能力。通過閱讀相關專業書籍和參加培訓課程，我不僅提高了自己的工程知識水平，還增加了自己的工作技能。

四、未來發展規劃

在未來的工作中，我會進一步提高自己的工程資料管理能力，并加強對工程相關知識的學習。同時，我也希望能夠參加更多的項目，并在項目管理方面有所突破。我相信通過不斷學習和努力工作，我能夠在這個崗位上取得更好的成績。

以上是我作為一名工程資料員的述職報告，感謝各位的聆聽。我將繼續保持對工作的熱情與認真，不斷提升自己的能力。謝謝！

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尊敬的領導、各位評委：

大家好！我是XX工程管理單位的競聘人員，非常榮幸有機會向各位領導、評委展示我在過去一年中的工作情況和成果。首先，請允許我自我介紹一下。

我是XX工程管理單位的一名工程師，擁有工程管理專業背景。在過去的一年中，我在工程管理單位全職工作，負責多個項目的管理和協調。在這篇述職報告中，我將重點介紹我在以下四個方面所做的工作和取得的成果：項目管理能力的提升、團隊協作能力的培養、質量和安全管理的改進以及成本控制和資源優化。

首先是項目管理能力的提升。在過去一年的工作中，我主持了一項較為復雜的工程項目，并成功實現了項目從規劃到完成的全過程管理。我提前進行了詳細的項目計劃，合理安排資源，并與各相關部門保持良好的溝通和協調。在項目實施過程中，我密切關注各項指標，并及時采取相應的措施，確保項目按時、高質量完成。最終，該項目被評為單位優秀工程，得到了領導的高度贊揚。

其次是團隊協作能力的培養。我認為一個優秀的項目經理不僅需要擁有專業技能，還需要善于團隊協作。在過去一年的工作中，我注重團隊建設，鼓勵團隊成員充分發揮自身優勢，形成合力。我定期組織團隊會議，分享項目進展和難點，以及解決方案。通過團隊的共同努力，大大提高了項目工作的效率和質量。

第三是質量和安全管理的改進。在我擔任項目經理的項目中，我非常重視質量和安全管理工作，并不斷加強管理力度。我建立了嚴格的質量控制流程，確保項目各項工作符合標準和要求。同時，我注重安全風險的評估和預防，制定了一套完善的安全管理方案，并加強對施工現場的監督和檢查。通過這些措施，成功避免了工程質量問題和安全事故的發生。

最后是成本控制和資源優化。在當前競爭激烈的市場環境下，控制項目成本和最大限度地優化資源利用至關重要。在過去的一年中，我成功實施了一系列成本控制措施，包括合理規劃項目預算、加強采購管理、優化人力資源等。通過這些措施，成功降低了項目成本，提升了單位的經濟效益。

通過我在以上四個方面的努力和取得的成果，不僅提高了工程管理單位的整體工作效率和質量，還提升了單位的市場競爭力。在今后的工作中，我將繼續努力提升自己的專業能力，加強團隊建設，持續改進各項管理工作，為單位的發展做出更大的貢獻。

感謝各位領導、評委的聆聽！我相信，在大家的支持和幫助下，XX工程管理單位的明天會更加美好！

謝謝！

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述職報告：資料管理員的職責和工作效能

一、

作為公司的資料管理員，我在過去一年中積極履行我的職責，以確保公司的資料管理系統高效運作。本文將詳細介紹我在以下幾個方面的工作內容和成績：

1. 資料整理和分類

2. 數字化管理系統的建立與維護

3. 資料存檔和信息檢索

4. 協助其他部門的工作

二、資料整理和分類

作為資料管理員，我的首要任務是保證公司資料的整理和分類工作的高效進行。我花費大量時間整理和分類各種類型的文件和文檔，使其易于管理和快速查找。通過建立詳細的標簽和分類系統，我成功將公司的資料梳理得井然有序。并與各個部門密切合作，了解并滿足他們對資料整理和分類的需求。

三、數字化管理系統的建立與維護

為了提高資料管理的效率和準確性，我著手建立了一個完善的數字化管理系統。我使用了先進的文檔管理軟件，并根據公司的需求進行了定制化的設置。通過數字化管理系統，員工可以更輕松地存儲、共享和查找文件。我還進行了系統的維護和更新，確保其穩定運行和與其他系統的兼容性。

四、資料存檔和信息檢索

作為資料管理員，我負責公司資料的存檔和信息檢索工作。我建立了一個詳細的存檔系統，根據文件的性質和重要性進行了分類和歸檔。這樣，不僅可以方便地保存文件，還可以保證文件的安全性和可追溯性。我還開發了一個快速而準確的信息檢索系統，使員工能夠輕松地找到所需的文件和信息。

五、協助其他部門的工作

作為資料管理員，我的工作不僅僅是管理和存儲公司的文件和資料，還包括協助其他部門的工作。在過去一年中，我積極參與了各個部門的項目，并提供了必要的資料支持。我與其他員工緊密合作，及時提供他們所需的資料，并協助他們完成各項工作任務。我的工作不僅受到了其他部門的肯定，也為公司的整體工作效能做出了貢獻。

六、總結

通過我的努力和貢獻，公司的資料管理體系得到了顯著的改善和提高。通過整理和分類資料，建立數字化管理系統，并提供準確的信息檢索和積極協助其他部門，我成功地提高了公司的工作效能和員工的工作便利性。作為資料管理員，我將繼續秉承責任感和專業精神，不斷提升我在資料管理方面的能力和水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

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時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

一、今年工作完成情況

(一)項目監理招標

今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創新街小學；萬通項目二期安置區B-8、A-5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會

20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰略布署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內部管理

為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

(六)外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。

(七)工程質量管理

我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，并編寫優秀做法，供其他項目公司學習?？傮w來講，我司工程質量除少數項目外，大多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。

(八)工程安全管理

20xx年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-5、6；凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。

(九)工程進度管理

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤；2#-6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。

(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝

根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

(十二)舉行工程技術比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的.業余文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。

(十三)加強對各項目監理的管理

在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

(一)部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，多提供鍛煉機會，提拔優秀人才。

(二)河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落后的工作，調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。

(三)加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發展的建議

(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

(二)影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，(集團現在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。

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年是合肥驊晉達置業有限公司投入實質性運轉的第一年，也是工程部組建、項目實施的重要一年。一年來，工程部在集團領導、公司領導指導及各部門配合下，全面完成了20xx年工作目標和各項工作任務。

轉眼間緊張忙碌的一年即將過去，在新的一年將要到來之際，工程部對在20xx年度部門所做的工作進行總結。

一、在公司領導及集團領導的指導下完成了以下工作：

1、按集團公司《奧韻康城》的制度模式，起草了《合肥驊晉達置業有限公司工程部管理規定》、《“麥德龍生活廣場”現場管理規定》、《工程資料及技術變更（簽證）的管理規定》、《甲供材料管理規定》、《對分包單位的管理規定》、《工程部處理與業主方的函件工作流程》。

2、起草4月10日政府協調會我方要求協調的內容，參加協調會。 完成與協調會上政府職能部門（規劃、環保、供電、供水、市容、消防、交通等）的對接工作，拜訪了相關責任人，了解下一步工作的情況。

3、協助公司辦公室裝修相關事宜。

4、完成現場臨時用電的報裝及送電。

5、現場確定臨時用水方案，了解供水公司臨時供水表具報裝的價格，供領導決策。取得破路證后，道路開口接裝水表，完成臨時供水的安裝。

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20xx年，河道管理所堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全縣水利發展大局，團結協作，辛勤耕耘，圓滿完成了采砂管理、河道治理與涉河建設項目審批等各項工作任務?，F述職如下，請組織和領導評議、考核。

一、規范管理，切實維護河道采砂秩序

（一）增強責任心，加大執行力度，杜絕非法采砂出現反彈

近幾年，在全縣各部門共同努力下，我縣河道非法采砂專項整治工作取得了明顯成效，順利通過了上級有關部門的檢查驗收。今年，為了把河道采砂整治工作效果長期有效保持，我所站在防大汛、保平安的高度，充分認識河道非法采砂整治工作的長期性、艱巨性和復雜性，進一步強化措施，狠抓落實，建立健全長效管理機制，有效杜絕了全縣河道非法采砂現象。首先加大宣傳力度，繼續運用廣播、電視、報紙等新聞媒體，大力宣傳河道采砂對防汛抗災、航運管理等造成的威脅和危害，加強河道采砂管理方面有關法律法規的宣傳教育，并采用典型案例的方式提醒群眾自覺抑制不良采砂行為，努力為河道采砂管理工作營造良好的輿論氛圍。其次加大稽查巡查力度，對正規砂場采取不定期經常性巡查，發現問題和違規行為及時處置，對重點防護地段、禁采地段，指派專門巡查人員加強管護，鞏固治理整頓成果。再次建立健全河道采砂管理的長效機制，落實舉報獎勵機制，落實監管機制，落實信息反饋機制，確保采砂管理工作順利開展。

（二）貫徹雙贏原則，規范采砂，促進制砂業有序發展

隨著我縣交通公路建設和城市建設的快速發展，砂石資源的需求量日益增加，造成采砂無秩序乃至過度，影響了行洪和河岸穩定。為此，今年河道管理所遵循“生態優先、科學規劃、統籌兼顧、總量控制”的原則，依據河道砂石的蘊藏量，對我縣的采砂行業進行了初步規劃。一是組織有關部門、專家和代表論證，劃定可以開采的區域，明確等處為可采區。二是確定禁采期和可采期，規定每年xx月xx日至xx月xx日以及重要節假日和其他特定時間為禁采時間，每年xx月xx日至xx月xx日為一個可開采年度。三是限定年度采砂量，在劃定的可采區域內，年度可采水域和采砂量由河道管理所研究確定。初步規劃的出臺，既保證我縣經濟發展的需要，又有效促進我縣制砂業健康有序發展。

（三）規范采砂許可，控制砂石用料需求審批

今年以來，我所嚴格把好砂石用料需求審批關，審批手續體現“公正、公平、公開”原則，不搞暗箱操作，達到了合理有序開采、利用河道砂石資源的目的。凡申請河道采砂的單位和個人，必須經河道管理所許可，并辦理采砂許可證，領取工商營業執照的，方可進行采砂。同時申請人或單位必須落實保證金抵押制，毀損河堤賠償制，違法開采退出市場制，迫使采砂業主自覺按規定、協議采砂，從而形成采砂業主自我約束的長效機制。另外我們依法審批，區別對待，對于重點項目，優先審批，保障項目建設用料需求，不拖項目進度后腿；對于有違法采砂劣跡、黑惡勢力參與、黨政機關干部參股的采砂手續，一律不予審批。

二、認真做好涉河建設項目的審批和現場勘察，為群眾生命財產安全筑起一道“防護屏”

隨著我縣經濟發展速度的加快，涉河建設項目逐漸增多，對此我們本著經濟發展與河道安全兼顧的原則，慎重處理涉河建設項目的`審批。工作中，依據河道工程技術管理有關規定，從防洪保安、水利工程管理角度進行嚴格審查，同時注重現場勘察，在確保人民群眾生命財產安全的前提下，及時完成涉河建設項目的審批。20__年我們共審查、審批涉河建設項目xx處，共收取了占用水源水域補償費和項目審查技術服務費xx萬元。

三、狠抓河道治理，嚴厲打擊各種非法活動

第一，堅持執法巡查慣例，減少和遏止河道違法案件的發生。今年我們明確巡查重點，落實巡查責任，采取定期與不定期相結合的巡查方式，每周不少于兩次進行全面巡查，重點抓好河道管理范圍內違法行為的預防和查處，努力做到把違法行為消滅在萌芽狀態。全年共下達《停止違法行為通知書》多份，減輕了處理違法案件的壓力，減少了生命財產損失，有力支撐了水利事業健康發展。

第二，加大打擊力度，嚴厲打擊非法偷采盜采砂石活動。今年，我所與公安、工商等相關部門始終保持對非法采砂行為的高壓嚴打態勢，加強與河道流經鎮政府的聯系，對于非法亂采行為進行了嚴厲打擊和徹底整治，按規定拆除、收繳、搗毀了非法采砂設備，對事主進行教育和罰款，全年共實施行政處罰xx次，取締非法采砂或淘金船只艘，拆除、收繳柴油機臺，罰款xx余元，有力地打擊了河套內亂采行為，震懾了違法分子，確保了河道暢通安全，營造了河道礦產資源有序開采、河道治理規范實施的良好氛圍。

四、積極協調，合理處置糾紛，筑造和諧河道

今年以來，針對河道采砂、河道整治產生的糾紛現象時有發生，日益增多的局面，我所提高認識，解放思想，不缺位，不越位，善調處，敢執法，認真履行調處糾紛的法定職責，實現了河道水事糾紛的成功解決。一是注重摸排，加強預防。我所把深入基層經常化，及時掌握有可能出現的不穩定因素，一旦發現苗頭，有針對性地做好預防工作，積極消除可能引起糾紛各種直接誘因，把發生糾紛減少到最低限度。二是及時介入，制定方案。接到發生糾紛信息后，我所盡快派相關人員趕赴現場，并充分了解情況，加以疏導和勸解，并制定出解決問題的措施和方案。三是認真對待，秉公辦理。在處理糾紛事件時，要本著既對國家負責又對雙方當事人負責的精神，嚴格依照法律法規和有關政策紀律，慎重對待，妥善處理。據統計，一年來，我所共出動人員xx余人次，共調解各類糾紛起，有力地維護了河道的管理秩序，受到河道沿線群眾的一致好評，全年沒有發生一次上訪事件。

五、外樹形象，內強素質，不斷加強隊伍建設

作為執法部門，必須在公眾面前樹立良好的形象。一年來我所增加執法透明度，全體工作人員能夠拒絕外來辦事人員的吃請，具備團隊意識、大局意識和團結奮進、努力拼搏的工作作風，以及“想干事、能干事、干好事”的辦事理念和務實精神，工作熱情高漲，服務優質高效，執法文明得體，打造了一支過硬的河道管理隊伍，在社會公眾面前樹立了良好的“水利窗口”形象。

六、反思不足，開足馬力，繼續推進各項工作

回顧一年來水利隊的各項工作，之所以能夠順利開展，并取得一定成績，是和局領導和上級業務部門領導的大力支持幫助，局里各科室部門和同志們的大力配合分不開的。就我們河道管理所自身來說還存在一些不足，一是有些內部管理工作做的不到位；二是執法中創新力度不夠，對治理非法采砂活動方法有待進一步改進，非法采砂現象依然存在，并時有發生；三是河道長效管理還待進一步加強，隊伍素質有待進一步提高。

對于明年的工作，我們本著繼續發揚成績，改正缺點的原則，不斷深化對水法律法規的理解，努力提高隊伍綜合素質；加強河道巡視、執法工作，加大有關部門聯合執法力度，建立健全河道長效管護機制，做到專管和群管相結合，做好打擊非法采砂工作；完善制砂行業規劃，努力探索經濟發展與生態環境雙贏新模式，力求做到堤壩安全，河道暢通，群眾滿意；加大輿論宣傳力度，不斷提高群眾的認識度，努力在全市營造人人關愛河道的濃厚氛圍；全面做好信息、信訪及安全生產工作，排查好各種矛盾糾紛，力爭使上訪案件為零。

特此報告，請審查。

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第一節、技術往來文件的管理

一般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施工程中,建設單位(業主)、施工單位(承包商)、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件,包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。

一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據之一,由專人統一分類編號后保存,以便于今后核查。

1.技術往來文件的管理

一般技術往來文件的種類很多,可按不同的分類方式設立管理系統。

一般技術往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

業主按日期保存來自業主的函件,以及致業主的函件副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發記錄

監理單位按時間保存監理單位和函件及致監理單位的函件,報告,請示,申請等副本

分包商分類,按時間登記保存

供應商分類,按時間登記保存

其他包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務機構、新聞媒體的評論、觀感、報道及其他資料,按時間順序登記、排列

2.裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件

一般技術往來文件的分類及管理方法

分類管理方法

業主按日期保存來自業主的函件,以及致業主的函件的副本

裝飾工程施工單位按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本

設計單位按類保存,并按時間登記,作好分發記錄

監理單位按時間保存監理單位和函件及致監理單位的函件、報告、請示、申請等的副本

分包商分類,按時間登記保存

供應商分類,按時間登記分類保存

職員關于職員任命及其他職員時間的函件,應分類保存,但應同時按時間、筆畫或漢語拼音編制人員一覽表

其他包括專家顧問、外來檢查官、參觀人士、工地服務機構、新聞媒體等的評論、觀感、報導及其他資料,按時間順序登記、排列

第二節、工地會議

一.認真參加業主及監理工程師組織和主持的第一次工地會議及經常性工地會議。了解會議主要內容作好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸,要確定許多影響以后工作的制度和原則,并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環節。因此,第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并作好會議記錄。

(1).經常工地會議

1).經常工地會議的目的

a.討論施工的問題;

b.就有關問題進行討論結果作出決定;

c.記錄有關事宜。

經常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所,也是定期檢查計劃與實行計劃情況偏差并著手糾正的良好機會,有助于避免誤會和分歧。

2).會議主要內容

a.對上次會議記錄的確認;

b.工程進展情況;

c.對下一個報告期的進度預測;

d.施工單位投入的人力情況;

e.技術事宜;

f.財務事宜;

g.與其他施工單位、配套工程的協調問題;

h.材料質量、供應及保管情況及施工現場的管理情況;

i.對施工單位的通知和指令及對業主及監理單的請示和要求;

j.索賠。

3).會議記錄

經常工地會議的記錄是正式記錄,其重性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理,而且在發生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據。因此會議記錄必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。

會議記錄必須忠于事實及公平,應準確記錄在會議中發表的全部內容。

會議記錄必須清楚列出:會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發言者的姓名及所發表的內容、決議事項、行動由何人執行等內容。

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經常工地會議通常由總監理工程師主持,裝飾工程施工單位負責記錄、整理,并在整理好的正式經常工地會議文件上簽署完畢,然后交予總監理工程師審閱,簽署認可,最后分發各有關單位存檔。

當經常工地會議記錄需進行修改,或出現某些爭議時,應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議的某個事項做進一步的解釋和說明時,應采取書面的形式通知對方。

二.在日常施工生產中,如落實工作安排,督促施工生產,總結工作情況,幫助和教育后進,都需要通過會議的形式來解決。主要會議形式有:

1.各工種和班組的班前會

這一種制度性會議,在上班前15~30min,由工長主持,項目經理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題:

第一.總結前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、施工質量、勞動安全、用料及文明施工;

第二.安排當天的工。將當天施工內容、部位、數量、質量、安全、文明施工、技術要點的重點、相關施工規范等注意事項落實到人。

2.月、旬、周生產狀況總結會

主要是總結一段時間內,全工地范圍在施工進度、安全、質量、文明、效率、紀律等方面的情況,表揚先進,糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經理主持。

3.一般質量安全事故調查和分析會

4.優劣時間現場會

裝飾工程施工工藝較為繁雜,當出現了先進施工工藝、優質產品、合理化建議時,應及時組織有關施工班組學習和推廣。當發生典型的違章和冒險作業,以及野蠻施工時,無論是否已造成損失,均應及時糾正并召開現場會,對違章班組或個人進行批評處理。

5.勞動競賽動員和評比會。

第三節、竣工資料

一.竣工資料的主要內容內容及要求

1.竣工工程項目一覽表:包括竣工工程名稱、位置、結構、層次、面積和附有設備、裝置等。

2.圖紙會審記錄;

3.材料代用核定單;

4.施工組織方案及技術交底資料;

裝飾工程施工組織方案應內容齊全,審批手續完備。如有較大的施工措施和工藝變動,要編入交工驗收資料。

技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交

底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續。

5.材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。

裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質量合格證明,標明出廠日期。

合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單位,并附抄件人簽字和抄件(復印件)單位印章。

石材、瓷磚除要有出廠合格證外,還應附有現場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。

防火材料要有合格證或試驗報告;水泥出廠要有合格證或檢驗報告;焊接要有焊條合格證書;鋼材出廠要有合格證及試驗報告。

6.施工記錄

貼墻紙(布)要有基層含水率記錄;

工程質量事故的發生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。

7.裝飾施工試驗報告

貼瓷磚的沙漿若在現場自行配制,應經過試貼確定配比。試驗報告注明組成的材料配比,并說明試驗結果,由業主簽字確認。

8.預檢記錄

包括現場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。

9.隱檢記錄

泛指輕質隔斷墻、吊頂等項目的隱檢記錄情況。

10.裝飾工程質量檢驗評定資料

包括所有分項工程應有的質量評定表及分布工程匯總評定表。

11.交竣工驗收書

裝飾工程施工單位(承包方)、建設單位(發包方)和設計單位(設計師)三方簽認的竣工驗收單,送質量監督部門進行核查,合格后簽發核定書。

12.設計變更、洽商記錄

設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽認,經濟洽商可由裝飾施工單位和建設單位兩方代表簽認。

分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理;

設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號,做到齊全、完整。

13.竣工圖

凡原施工圖無變更的,可在新的原施工圖上加蓋'竣工圖'標志后作為竣工圖;

無大的變更可在原圖上改繪,有重大變更的應重新繪制竣工圖。

14.施工日記

15.其他(封面、總目錄)

四.竣工資料歸檔

凡是移交的工程檔案和技術資料,必須做到真實、完整、有代表性,能如實地反映工程和施工的情況。這些檔案資料不得擅自修改,更不得偽造。同時,凡移交的檔案資料,必須按照技術管理權限,經過技術負責人審查簽認;對曾存在的問題,評語要確切,經過認真的復查,并作出處理結論。

? 工程資料管理的述職報告

一、崗位職責概述

作為工程資料員，我的主要職責是負責項目組的各類工程資料的管理與歸檔工作，確保各種文件、數據和資料的準確性、完整性和及時性。

二、日常工作內容

1.資料管理

我按照規定，制定并執行項目資料管理方案，確保項目資料的有序管理。我負責建立并維護項目資料庫，確保項目組的各類資料都能夠及時歸檔和檢索。同時，我還負責對各類資料進行分類、編碼和整理，以便于后續的管理與使用。

2.文件歸檔

每天，我會收到大量的文件和資料，其中有施工圖紙、設計文件、招投標文件等。我會仔細核對文件的內容和編號，并將其按照項目和文件類型歸類，然后放入對應的文件柜或文件夾中，確保文件的安全和規范歸檔。

3.數據收集與整理

我會與項目組的其他成員一起協作，收集和整理項目重要的數據和信息。這些數據和信息包括日常的工作記錄、施工進度、材料消耗等。我會通過電子表格或數據庫的形式將這些數據進行統計和整理，以便于領導、項目經理和其他相關人員的查閱和分析。

4.檔案管理

作為資料員，我還負責項目組檔案的管理工作。我會對產生的各類文件和資料進行分級、分門別類的整理，并編制檔案目錄，確保檔案的有序管理和便于檢索。

5.提供支持與服務

我會隨時為項目組成員提供所需資料和信息的查詢支持，確保其他成員能夠及時獲取到相關資料，并給予他們必要的指導和幫助。

三、工作心得

作為一名工程資料員，我深刻認識到工程資料管理對于項目的順利推進具有重要的作用。只有做好資料管理工作，才能確保項目組的工作高效、有序和規范。

1.嚴格按照文件管理制度執行

遵守并貫徹公司和項目組的文件管理制度，確保資料的歸檔和整理工作符合規定。嚴格按照文件編號、分類和歸類的規定進行工作，確保文件的安全、完整和便于查閱。

2.保證資料的準確性和及時性

在收集和整理項目數據和信息時，我會嚴格把關，確保數據的準確性和及時性。我會與其他成員密切配合，及時收集和錄入數據，以便于項目經理和決策者根據數據做出相應的決策。

3.保護檔案的安全性

檔案是工程項目的重要資產，我會加強對項目檔案的保護工作，確保檔案的安全性和機密性。我會定期備份檔案數據，并采取必要的措施保護檔案免受病毒或黑客攻擊。

四、工作成果

在我的工作中，我努力提高工作效率和質量，取得了一些成績：

1.提出并實施了資料管理方案，確保了項目資料的有序管理和規范歸檔。

2.成功整理了大量的項目文件和資料，確保文件的安全歸檔和便于查閱。

3.嚴格執行文件管理制度，遵守項目組的規章制度，從未發生重要文件遺失或混亂的情況。

4.及時提供了準確的資料查詢支持服務，受到項目組成員的好評。

五、改進建議

盡管我在工作中取得了一些成績，但也發現了一些問題：

1.文件歸檔過程中，可能存在一些冗余步驟和不必要的環節，導致了工作效率的降低。建議對文件歸檔流程進行優化，減少不必要的環節。

2.數據收集和整理中，可能會有一些數據錄入錯誤的情況。建議在數據錄入過程中加強與其他成員的溝通和核對，減少數據錯誤的發生。

3.工作中遇到一些繁重的文件整理任務，導致工作壓力增大。建議合理安排工作時間，提高工作效率和質量。

六、總結與展望

作為一名工程資料員，我熱愛我的工作，努力做好每一項工作，并不斷提升自己的工作技能和素質。希望在今后的工作中，能夠繼續提高工作效率和質量，為項目組的順利推進和成功完成做出更大的貢獻。同時，我也會繼續學習和研究資料管理的新技術和新方法，不斷提升自己的專業知識和能力。

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