企業組網方案|企業組網方案(推薦十一篇)
發表時間:2019-10-10企業組網方案(推薦十一篇)。
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企業局域網組網方案范文
一、網絡環境分析
7個辦公室:其中2個三臺,3個10臺,2個2臺和若干筆記本;兩個機房:新機房80臺舊機房80臺;一個會議室;一個中心控制室:2臺服務器;
二、方案要求
1.從使用需求上來說,企業網絡在文件傳輸,和資料下載方面的需求較高,而對網絡游戲、在線電影、語音視頻、BT和點播等方面的使用要求較低,所以用戶對外網訪問速度要求相對不高,只要網絡穩定即可。
2.從組網結構上來說,企業網絡實現分區管理分區服務是一個很好的管理方式,所以組網的時候考慮到企業網絡的分區問題,以更好地滿足不同員工的不同使用需求,同時也要便于管理。
3.從設備選購上來說,組建企業網絡,成本是一個重要的問題,提供質量更高、服務更好的網絡的同時要考慮到投入的成本,網絡設備更新快,所以也要注重實效的方針,堅持實用、經濟的原則;而且設備的可擴張性和易維護性。
三、最佳網絡技術
技術較為成熟的以太網技術仍然是企業組網技術的最佳選擇,而在百兆以太網和千兆以太網上,千兆網絡更能滿足企業高速穩定的需求,企業采用千兆網絡也是一個必然的趨勢。根據目前企業采用千兆的情況來看,大致可分為主干千兆企業、全千兆企業以及全千兆無盤企業等等,鑒于企業的特殊使用需要,我們選擇全千兆的無盤網絡,選擇千兆則可以保證網絡網絡的暢通穩定,而選擇無盤網絡就很好地貫徹了經濟性和容管理性原則。
四、最佳接入方式
1.寬帶接入仍然是企業接入方式的熱門選擇,但這就不僅僅是一條線光纖或者兩條ADSL引入這么簡單,因為一兩條寬帶難以滿足企業的帶寬需要,對于一般規模的企業來說,選擇雙光纖接入,或者是多條ADSL接入應該可以滿足客戶的使用需求;但是對于規模更大、定位更高的企業來說,采用一吧多網(也就是說采用多種接入方式組合的形式)可以獲得更理想的效果,這樣一來不但可以很好的起到線路備援的作用,而且還可以合理的調用不同ISP(網絡運營商)所提供了服務,更有利于企業實現分區服務,讓消費者體驗到不同服務區的不同享受。
2.南電信,北網通,根據企業對不同網絡資源的訪問,為求高速穩定可采取電信網通同時接入的方式。
3.其中的雙光纖接入又有兩種方式可以選擇,一種是采用光纖收發器實現光纖與多WAN口路由器的連接,這種方式最大的特點是投入成本低,選擇光纖收發器時,性能當然重要,不過更需要注意的是接入光纖介質的"類型,如果是單模光纖,那么就要用到單模光纖收發器;如果是多模光纖,則要用多模光纖收發器。另一種是直接采用雙WAN口路由器提供的光纖模塊,但這種光纖模塊需要另外花錢購買,成本也比光纖收發器高。處于成本的考慮,建議采用第一種方式。
4.在三個方案中,我們都可以選擇多種不同的接入方式,比較常見的接入方式有,“4×ADSL”、“1×網通光纖+1×電信光纖”雙光纖接入,還有的就是“1×網通光纖+1×電信光纖+2×ADSL”組合接入的方式,第二種方式就比較適合一般規模的企業選用,第三種方式就比較適合超企業使用,當然,如果企業繼續擴大的話,可以擴展到多。
五、組網模式
為適應企業內部筆記本用戶和多媒體會議的需要,此方案采用有線+無線的混合組網模式,基本的形式是:多WAN口路由器+主干交換機+接入交換機/無線路由。
六、組網方案
1.企業組網在組網方式上選擇比較多,設備比較多元化,所以組網方案也比較靈活。首先,在全千兆網絡中,分成三個服務區,分別是日常辦公服務區、機房服務區、無線網絡服務區,采用全千兆的三層交換機作為主干交換機連接多WAN口寬帶路由器和服務器,下連接入層交換機,這樣連接就可以很好地實現分區管理和實現多元化服務。
2.具體的組網路線。在方案一、二、三中不管是選擇何種接入方式,其組網的基本的路徑都是大致相同的,只是在設備上有所不同。
3.因為這是全千兆的網絡,所以各設備之間實現網絡的互連,建議采用超五類或以上的非屏蔽雙絞線。
七、設備選擇分析
1.寬帶路由器:
在選擇企業網絡多WAN口路由器的時候,應該根據企業網絡自身的多WAN應用模式,選擇相適應的產品和型號;技術指標要實用,路由器主要關注的是CPU類型,選擇處理能力強勁的;選擇閃存和內存較大的;安全性能很關鍵,為了讓企業網絡能夠在安全的網絡環境中運行,選擇的路由器產品必須具備完善的安全性能;5.可管理性不容忽視,在企業網絡中,管理幾百臺電腦并非是一件輕松的工作,網絡中一旦有病毒開始發作,維護起來會非常麻煩,所以在選購路由器的時候特別要注意產品的可管理性。
2.主干交換機:
企業網絡的計算機節點有很多,所以組網時需要在路由器后連接一個三層交換機,才能滿足于大規模計算機數據交換的需要,因為這里的介紹的是全千兆網絡,所以采用全千兆三層交換機作為網絡核心,這樣可以實現當前企業網絡大數據量的本地高速交換,同時,核心交換機還能提供基于硬件的線速轉發,在速度上比傳統的基于CPU的路由快許多倍,大大提高了網絡的運行效率和穩定性。
3.接入層交換機:
對于連接日常辦公區和機房服務區的客戶機,對帶寬的要求比較高,所以選擇千兆交換機作接入交換機。
在機房服務區又由于計算機數量較多,分布較為密集故需采用交換機堆疊的方式來擴充交換機的端口數量,以滿足需求。在交換器堆疊的時候應盡量考慮堆疊層數對交換機性能的影響建議層數為四層。
4.無線路由器:
企業網絡中由于辦公場所的分散性和樓體結構的特殊性應該采用信號強,穿強能力好的無線路由器。
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一、疫情防控
疫情防控做到“早發現、早報告、早隔離、早治療”
進入工作區域時自覺接受體溫檢測,登記信息,來往信息查詢,填報莞e申報或粵康碼,體溫正常,無來往疫情重災區和接觸史,戴好口罩并消毒及防護用品方可進入工作區域。
若體溫超過37、3℃、經查詢來往重災區或與確診人員有接觸。請勿進入工作區域工作,工地健康管理人立即報告屬地衛生防疫部門和住建部門,必要時到醫院就診與隔離。
二、防控措施
(一)建立健全疫情防控管理體系
建立以主要領導為負責人的疫情防控工作管理體系,貫徹落實防控工作部署和有關要求,成立由總承包單位牽頭的現場防控小組,制定疫情防控工作方案、健康檢查制度、應急預案,明確責任人員和工作職責,并報屬地住建部門備案。
(二)對工作場所進行全面衛生消毒
復工項目對工地現場進行全方位消毒殺菌,確保零死角無遺漏。做好個人衛生防護和生活垃圾裝袋清理,消除鼠、蟑、蚊、蠅等病媒生物滋生環境。工作場所、尤其是人員密集的工作場所、員工集3體宿舍要保證自然對流通風,若自然通風不足,應安裝足夠的機械通風裝置(排風扇),確保充分通風透氣。 (三)施工現場實行全封閉管理。
工地作業區、生活區必須與外界實施圍擋隔離,對入場所有管理人員(包括建設、監理、施工單位管理人員)和建筑工人進行實名制登記管理,逐一記錄入場工人姓名、體溫、籍貫、身份證號碼、來去方向及時間等信息。對非湖北返項目的,進場前應進行體溫檢測,無異常方可進入工地;發現從湖北武漢、孝感、黃岡三地返項目的,必須立即報告屬地衛生健康部門和住建部門,按規定集中隔離、病毒檢測,無異常情況并轉為居家隔離滿14天,提供相關證明方可進入工地。從湖北其他地區返項目的,立即報告屬地衛生防疫部門和住建部門,按規定實施隔離滿14天,提供相關證明方可進入工地。
對入場人員進行檢查是否填報莞e申報或粵康碼。同時對首次進入工地的人員采取電話短信查詢近段時間的去向往來。查詢方法如下:
(1)電信用戶編輯短信CxMYD#身份證號碼后4位至10001; (2)移動用戶編輯短信CxMYD發送到10086再依據回復短信輸入身份證后四位;
(3)聯通用戶編輯短信CxMYD#身份證后4位至10010。
4 (四)實施實名制管理。
按照《廣東省住房和城鄉建設廳關于以打贏疫情防控阻擊戰為契機確保在建項目用工實名制管理全覆蓋的通知》等文件規定,每個在建項目復工前,必須落實用工實名制管理措施。施工總承包單位要履行主體責任,以在建項目為單元完善用工實名制管理。
1、要完善實名制信息化管理系統,確保信息采集、上傳順暢。
2、要在施工現場安裝實名制管理門禁設施,安排專職人員對首次進入施工現場的所有人員進行信息采集,對施工現場人員出入情況進行考勤登記。
3、實時向工程所在地的用工實名制管理系統上傳從業人員信息。四是市政線性工程、近期內可竣工工程等不便安裝使用實名制管理門禁設施的項目,施工總承包單位要指定專職實名制管理人員,對出入施工現場的所有人員信息、考勤情況進行記錄,并實時上傳至工程所在地用工實名制管理系統。
(五)設置體溫檢測點及配備必要的防護用品。
項目必須為全體人員配備防護口罩、手套等必要的防護用品,確保每一名進場作業人員均按規定佩戴防護用品。工地進出口、生活區設置體溫檢測點,并配備專業體溫檢測儀器,對每一個進入工地的人員進行體溫檢測,檢測合格才進入工地現場和生活區,發現工人有發熱、咳嗽等異常情況應及時處理并上報屬地衛生防疫部門和住建部門。
(六)加強工地食堂安全衛生管理。
工地食堂工作人員應按規定持健康證上崗,佩戴合格口罩;改善盥洗條件,為施工人員提供飯前洗手的必要盥洗設施和洗手液;引導工人分批次就餐,盡量減少人員聚集;工地應通過正規渠道或市場采購食材,嚴禁采購和食用野生動物。
(七)加強疫情防控宣傳教育。
在工地進出口大門、生活區、主要通道等顯眼處張貼防疫宣傳畫,給每一名工人發放疫情防控手冊,在班前安全教育等環節增加疫情防控內容,進一步提高對預防和控制新型冠狀病毒感染肺炎重要意義的認識和防控意識,了解新型冠狀病毒感染肺炎的預防措施,引導從業人員自覺做好自身防護、注重個人衛生。對目前在疫情重6點地區休假的人員,由所在企業負責逐一聯系到位,要求其在未收到通知前,暫緩返莞。
(八)落實應急處置措施。
提前與屬地鎮街衛生健康等部門協商,明確集中隔離安置點及收治醫院,一旦發現從業人員存在疑似癥狀,立即按規定送院診治。發現湖北等地返項目人員,按規定實施隔離安置。
(九)切實做好復工安全生產工作。
主要負責人要親自部署本企業承建工程的節后復工檢查,落實企業主要負責人和項目負責人帶班檢查制度,落實安全教育培訓措施,認真開展復產復工前全員安全生產教育培訓。在建工程項目復工前,必須確保各類安全設施完好、可靠,項目所有管理人員全部到位、安全防護措施全面落實,安全隱患全部整改完畢。并由建設、施工單位的項目負責人和總監理工程師簽字確認,報屬地住房規劃建設局復工檢查通過后才能全面復工。
三、復工后過程管控措施
(一)強化進場人員管理。
每天對工地內所有人員進行常態化體溫檢測,確保身體狀況良好。對新進入工地的人員逐一檢查登記,每天對新進入工地的人員和工地內所有人員進行常態化體溫檢測,確保身體狀況良好。對來
7自或去過疫情重點地區的人員,應按要求送往屬地隔離安置點進行隔離,按照要求進行不少于14天健康監測,未發現疑似癥狀方可上崗,誤工費按有關規定嚴格執行,不得進行變通。
(二)落實各項防疫措施。
開工時不搞開年飯,不召開大型會議,不組織任何形式的聚集性活動;嚴禁從業人員攜帶野生動物和家禽家畜進入工地,堅決禁止食用野生動物;督導從業人員無特殊情況不外出,盡量減少到通風不暢和人流密集場所活動,若確需外出時必須做足防疫措施,外出人員必須逐一登記,登記信息包括姓名、外出及返回時間、外出事由及外出地點等;對未按規定佩戴口罩的人員,不允許進入施工現場及生活區;空調工作場所應調節足夠的新風分配量,并每周對新風房、過濾網等進行清潔、消毒二次以上;配送材料、物資等外來車輛進入施工現場時,車上人員不得離開駕駛室,貨物、物資由項目部安排人員接收和裝卸。
(三)發現問題及時處理。
一旦發現有發熱、咳嗽等疑似癥狀的人員,第一時間送院診治。對密切接觸者采取防護隔離措施,并及時報告衛生健康部門,做到早發現、早報告、早隔離、早治療;配合鎮街政府和衛生健康部門做好病毒消殺和流行病學調查等工作。
8 (四)建立值班值守和疫情報告制度。
項目嚴格落實值班和領導帶班制度,加強值班管理。安排專人實施24小時值班和領導帶班,帶班領導和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。落實專人專班,每日要按規定向屬地鎮街住建部門報告疫情防控情況。
(五)加強工人生活保障及心理關懷。
采取有力措施,充分保障入場工人的日常生活需求,加強對工人心理健康宣傳和引導,及時發現和疏導解決負面情緒與不良形態,讓廣大工人堅定信心、不信謠、不傳謠。
四、上傳措施
根據主管部門要求,做好每天在規定時間內上傳疫情防控信息表。
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各鎮總工會、機關、企事業單位工會、區域(行業)性工會聯合會:
為了進一步協助黨委政府做好困難職工的幫扶救助工作,切實發揮工會組織扶貧濟困的作用,按照縣委和市總工會的要求,縣總工會決定在20xx年元旦、春節期間,在全縣基層工會中繼續開展以“心系職工情、溫暖進萬家”為主題的送溫暖活動。為保證活動順利開展,特制定如下活動方案。
一、指導思想
為了深入貫徹落實黨的十九大精神,繼續加強以保障和改善民生為重點的社會建設,推動落實各項保障民生、改善民生的政策措施,進一步找準工作切入點和著力點,充分發揮工會組織在推動經濟社會持續健康發展中的重要作用,切實加大對困難職工、農民工,尤其是改制破產企業中的特困職工的幫扶力度,構建救助、維權、服務三位一體工作格局,著力維護職工隊伍穩定和社會穩定。
二、慰問時間及慰問方式
(一)慰問時間:20xx年春節前進行。
(二)慰問方式:
縣領導慰問:即由縣領導帶隊到困難職工家中進行慰問。
縣總工會領導慰問:即由縣總工會領導到困難職工家中進行慰問。
各基層工會慰問:一是由基層工會上報到縣總工會后,經審核符合幫扶救助的困難職工,由基層工會到縣總工會統一辦理慰問金,再向轄區的困難職工發放慰問救助金。慰問困難職工名單由縣總工會負責提供。
二是未納入縣工會慰問的困難職工和困難農民工名單,由各基層工會自行籌備資金,開展本轄區內的困難職工和困難農民工慰問活動。
三、慰問對象
20xx年“送溫暖”活動對象包括四類群體:一是生產經營困難企業、重組改制的困難職工;二是全國、省、市級勞動模范;三是在本縣內就業的困難農民工;四是因大病、子女上學、遭受意外災害等原因導致生活特別困難的職工。困難農民和困難城鎮居民不屬于工會系統慰問對象,原則上xxxx年已經慰問過的困難職工和困難農民工也不納入本次慰問范圍。
四、慰問資金安排:
根據《xxxx省勞動模范管理辦法》,按標準對全國、省、市勞模進行慰問和發放相關津貼。困難職工、農民工慰問500元/人。20xx年元旦、春節期間預算慰問資金34萬元(其中勞模慰問金9萬元)。
五、主要內容
1.深入開展調查研究,進一步摸清底數。各基層工會要結合“踐行群眾路線、服務職工在基層”活動的要求,以送溫暖活動為契機,深入基層調查研究,全面掌握基層職工的實際情況,進一步密切與職工群眾的聯系。一是深入到改制企業、生產經營遇到困難的中小企業和困難職工較多的企業,通過召開座談會、走訪等形式,了解企業的困難狀況和原因,與企業共商發展之策;二是深入到困難職工家庭中,詳細了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動態,掌握最新的困難職工底數,完善困難職工檔案,為開展好送溫暖活動和幫扶救助提供重要依據;三是深入到基層和困難企業,全面了解保障和改善民生政策的貫徹落實情況、民生工程的進展情況、職工群眾的反映和企盼情況。各基層工會要根據走訪情況制定送溫暖方案,采取有效措施,有針對性地開展好送溫暖活動,解決好各種涉及職工切身利益的問題。
2.切實做好兩節期間權益維護工作。各基層工會要積極配合政府有關部門,加大對拖欠農民工工資問題的督查力度,特別是加大對惡意欠薪企業的工資追討和查處力度,幫助農民工足額按時拿到工資平安返鄉過年;根據年終歲首勞動爭議高發的特點,各基層工會要加大勞動爭議調解和參與仲裁工作力度,推動已經立案的勞動爭議案件盡快處理,切實維護好廣大職工群眾的勞動權益。
3.做好人文關懷,加強精神幫扶。各基層工會在“送溫暖”活動中既要做好物質幫扶也要做好精神幫扶工作。要重點做好三類人群的精神幫扶工作。一是先進模范人物。要通過崗位慰問、家庭走訪、宣傳報道、座談交流等方式積極營造關心勞模、尊重勞模、學習勞模、弘揚勞模精神的社會氛圍,讓先進模范人物在精神上感受到黨委政府,以及工會組織的關懷與溫暖;二是新生代職工、農民工群體。各基層工會可采取開設心理咨詢電話熱線、心理健康宣傳欄,派出心理疏導小分隊深入企業等方式,對廣大新生代職工、農民工進行心理疏導、緩解心理壓力、提高耐挫能力、專家答疑解惑等人文關懷,同時要了解他們的心理狀況、精神需求及訴求愿望,鼓勵他們全面發展,增強他們的歸屬感;三是節日期間仍堅守在工作崗位上的職工、農民工。采取送慰問到崗位、送文化到企業、送關懷到家庭,送年夜飯到(車間)工地等形式,把各級黨委、政府,以及工會組織的溫暖送到他們心坎上,讓他們安心工作、快樂工作。
4.多措并舉,提高幫扶實效。各基層工會要根據困難職工不同的致困原因,積極探索各類困難專項救助措施,幫助困難職工解決生活、醫療、教育、就業、心理等方面遇到的困難和問題,提高幫扶的針對性和實效性。通過認真調查,對政府救助政策暫時覆蓋不到的.低保邊緣戶職工、已經覆蓋但仍然十分困難的低保戶職工以及因遭受各類災害、重大意外事故造成生活困難的職工家庭等三類困難職工家庭進行專項生活救助;對職工本人或家庭成員患大病的,進行專項醫療救助;對困難職工子女,進行專項教育救助;對于就業困難職工家庭和困難職工家庭高校畢業生開展專項就業援助。
六、具體要求
1.各基層工會要加強對送溫暖活動的領導,精心策劃,周密實施,多方籌集資金,整合社會資源,擴大社會宣傳,注重工作實效。
2.各基層工會要嚴格按照《中央財政專項幫扶資金管理辦法》的要求使用送溫暖資金,并認真進行監管。資金只能用于對困難職工(農民工)群體開展幫扶救助,并必須堅持“依檔幫扶”的原則和“先建檔、后幫扶、實名制”的工作程序,不得隨意擴大資金使用范圍。
3.各基層工會在送溫暖活動中,要大力宣傳國家保障和改善民生的各項政策措施,要及時發現送溫暖活動中的典型人物、典型事例,注意總結經驗并宣傳推廣,促使全社會形成尊重、關心和幫助困難職工群體的良好氛圍。
4.各基層工會要對上報縣總工會幫扶的困難職工進行屬地公示,公示時間為5天,并于20xx年1月20日前向縣總工會幫扶中心報送加蓋公章的困難職工登記表和困難職工檔案表以及相關表冊(見附件4),以及“送溫暖”活動方案。所有資料電子檔也要同時上傳郵箱,逾期不報送的則視為自動放棄幫扶?;顒娱_展結束后,請各基層工會于春節后(20xx年3月2日前)報送“兩節”送溫暖的工作總結。
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企業并購方案引言:近年來,企業并購越來越受到關注。隨著全球化的發展趨勢,企業并購成為了企業快速擴張和實現戰略目標的重要手段。然而,不同的企業面臨著不同的并購機會和挑戰。在本文中,我們將探討企業并購方案的具體實施,并通過幾個生動的案例來說明這一過程。一、并購的動機企業并購最常見的動機包括資源整合、市場擴張、技術創新和降低成本等。通過并購,企業可以合并資源,強化市場地位,并實現規模效益。例如,2016年中國化工集團收購了瑞士的先正達公司,通過這筆交易,中國化工在全球農藥市場上的競爭力得到了大幅提升。二、并購的過程1.確定戰略目標:在進行任何并購交易之前,企業首先需要明確戰略目標。這包括了確定并購的具體動機以及期望獲得的收益。2.尋找并購目標:企業需要找到適合并購的目標公司。這往往涉及到市場調研和分析,以確定目標公司的競爭地位、財務狀況和發展潛力。3.進行盡職調查:盡職調查是非常重要的一步,它用于評估目標公司的價值和風險。這包括財務審查、法律審查、技術審查等。4.制定并購方案:一旦盡職調查完成,企業需要制定具體的并購方案。這包括交易結構、股權交換比例、融資安排等。5.進行談判:企業需要與目標公司進行談判,以就交易條款達成一致。這涉及到價格、交易結構和其他關鍵條件的協商。6.融資和審批:一旦談判成功,企業需要融資來實施并購。這可能涉及到銀行貸款、發行債券、股權融資等。同時,企業還需要通過相關部門的審批程序。7.交割和整合:在并購完成后,企業需要實施交割和整合。這包括協調雙方的業務和運營,實現資源共享和優化。三、并購的案例1.沃達豐公司收購美國AT&T公司在2013年,英國的沃達豐公司通過收購美國的AT&T公司,實現了對美國市場的進一步擴張。這一并購交易幫助沃達豐在全球移動通信市場上鞏固了其地位,并促使其增加了大量的用戶和市場份額。2.阿里巴巴集團收購美國獨角獸公司Lyft在2020年,中國的阿里巴巴集團通過收購美國獨角獸公司Lyft來拓展其出行服務業務。這一并購交易為阿里巴巴提供了進入美國市場的機會,并加強了其在移動出行領域的競爭力。結論:企業并購是企業追求戰略目標的重要手段。然而,實施并購需要充分的戰略規劃和實施過程。
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20世紀90年代初,無線局域網設備就已經出現,但是由于價格、性能、通用性等種種原因,沒有得到廣泛應用。IEEE 802.11標準是IEEE(電氣和電子工程師協會)于1997年制定的一個無線局域網標準,主要用于解決辦公室局域網和校園網中設備的無線接入,速率最高只能達到2Mbps。由于IEEE 802.11標準在速率和傳輸距離上都不能滿足人們的需要,1999年IEEE小組又相繼推出了IEEE 802.11b和IEEE 802.11a兩個新標準。 由于802.11b和802.11a互不兼容,由802.11b升級到802.11a成本非常高,經過長時間的研究, IEEE于近日試驗性的批準了802.11g。
IEEE 802.11是最初的一個無線局域網標準,用于用戶與用戶終端的無線接入,業務主要限于數據存取,速率最高為2Mbps。目前,3Com等公司都有該標準的無線網卡。
由于無線局域網采用公共的電磁波作為載體,因此對越權存取和竊聽的行為也更不容易防備。無線局域網必須考慮的安全要素有三個:信息保密、身份驗證和訪問控制。如果這三個要素都沒有問題了,就不僅能保護傳輸中的信息免受危害,還能保護網絡和移動設備免受危害。難就難在如何使用一個簡單易用的解決方案,同時獲得這三個安全要素。影響無線局域網安全的問題主要在以下方面:
數據保密。無線LAN網絡通信安全會受到幾方面的危害,例如傳輸中數據被人查看或捕獲,傳輸中數據被人改動、重新發送。
訪問和驗證。每個訪問點形成了通向網絡的一個新的入口。正因為如此,你會受到下列漏洞的威脅:首先,未授權實體進入網絡,瀏覽存放在網絡上的信息,或者是讓網絡感染上病毒。其次,未授權實體進入網絡,利用該網絡作為攻擊第三方網絡的出發點(致使受危害的網絡卻被誤認為攻擊始發者)。第三,入侵者對移動終端發動攻擊,或為了瀏覽移動終端上的信息,或為了通過受危害的移動設備訪問網絡。因此,我們在一開始應用無線網絡時,就應該充分考慮其安全性。常見的無線網絡安全技術有以下幾種:
通過對多個無線接入點AP設置不同的SSID,并要求無線工和站出示正確的SSID才能訪問AP,這樣就可以允許不同群組的用戶接入,并對資源訪問的權限進行區別限制。這只是一個簡單的口令,只能提供一定的安全;而且如果配置AP向外廣播其SSID,那么安全程度還將下降。
由于每個無線工作站的網卡都有唯一的物理地址,因此可以在AP中手工維護一組允許訪問的MAC地址列表,實現物理地址過濾。這個方案要求AP中的MAC地址列表必需隨時更新,可擴展性差;而且MAC地址在理論上可以偽造,因此這也是較低級別的授權認證。
在鏈路層采用RC4對稱加密技術,用戶的加密金鑰必須與AP的密鑰相同時才能獲準存取網絡的資源,從而防止非授權用戶的監聽以及非法用戶的訪問。WEP提供了40位(有時也稱為64位)或128位長度的密鑰機制,但是它仍然存在許多缺陷,例如一個服務區內的所有用戶都共享一個密鑰,一個用戶丟失鑰匙將使整個網絡不安全。
VPN是指在一個公共IP網絡平臺上通過隧道以及加密技術保證專用數據的網絡安全性,它不屬于802.11標準定義;倡用戶可以借助VPN來抵抗無線網絡的不安全因素,同時還可以提供Radius的用戶認證以及計費。
該技術也是用于無線局域網的一種增強性網絡安全解決方案。當無線工作站與AP關聯后,是否可以使用AP的服務要取決于802.1x的認證結果。如果認證通過,則AP為用戶打開這個邏輯端口,否則不允許用戶上網。802.1x除提供端口訪問控制能力之外,還提供基于用戶的認證系統及計費,特別適合于公共無線接入解決方案。
無線局域網的拓撲結構可分為兩類:無中心拓撲(對等式拓撲)和有中心拓撲。無中心拓撲的網絡要求網中任意兩點均可直接通信。采用這種結構的網絡一般使用公用廣播信道,而信道接入控制(MAC)協議多采用載波監測多址接入(CSMA)類型的多址接入協議。有中心拓撲結構中則要求一個無線站點充當中心站,所有站點對網絡的訪問均由中心站控制。
對于不同局域網的應用環境與需求,無線局域網可采取不同的網絡結構來實現互連。
網橋連接型:不同的局域網之間互連時,由于物理上的原因,若采取有線方式不方便,則可利用無線網橋的方式實現二者的點對點連接,無線網橋不僅提供二者之間的物理與數據鏈路層的連接,還為兩個網的用戶提供較高層的路由與協議轉換。
基站接入型:當采用移動蜂窩通信網接入方式組建無線局域網時,各站點之間的通信是通過基站接入、數據交換方式來實現互連的。各移動站不僅可以通過交換中心自行組網,還可以通過廣域網與遠地站點組建自己的工作網絡。
Hub接入型:利用無線Hub可以組建星型結構的無線局域網,具有與有線Hub組網方式相類似的優點。在該結構基礎上的無線局域網,可采用類似于交換型以太網的工作方式,要求Hub具有簡單的網內交換功能。
無中心結構:要求網中任意兩個站點均可直接通信。此結構的無線局域網一般使用公用廣播信道,MAC層采用CSMA類型的多址接入協議。
WLAN可以實現商場內擺設的靈活調整,并使PC和POS機終端和手持條碼掃描器與網絡隨時相連,由于數據傳輸量不大,2Mbps速率完全可以滿足要求。 所以接入點的數量少,以最低帶寬實現最大覆蓋面積??蓪崿F2Mbps的最大覆蓋,在屋頂布線比較適宜。布置接入點的示意圖如圖3。
無線局域網的技術和產品在國內的實際應用領域還是新生事物。 很多人對無線局域網還缺乏基本的了解,認同度就更談不上了。管理者認為,假如企業要運用無線局域網辦公,那么企業將不得不為設備付出昂貴的價格。因為目前無線局域網設備的價格相對高昂,如果使用無線局域網就意味著還需要大量的無線網橋和無線網卡,這一切都將使企業為之付出不菲的代價。而且在短時間內,企業很難看見由這些無線局域網設備投入而帶來的企業運營成本的降低。無線局域網技術還有一段路要走,但它會成為網絡技術中不可或缺的一支。
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企業并購方案
企業并購是指一家企業通過購買或合并其他企業來擴大規模、增強競爭力的行動。這是一項復雜而重要的戰略決策,需要專業人士進行綜合分析和全面考慮。本文將圍繞企業并購方案展開討論,并試圖以專業人士的眼光來進行分析和闡述。
在制定企業并購方案時,專業人士需要從多個角度進行全面評估。首先,目標企業的財務狀況是至關重要的。專業人士需要對目標企業的財務報表進行詳細的分析,包括利潤表、資產負債表和現金流量表等。這些數據能夠幫助專業人士了解目標企業的經營狀況、盈利能力以及資金流動情況,從而評估其價值和可持續性。
其次,專業人士還需要考慮目標企業的市場地位和競爭優勢。通過分析目標企業所在行業的競爭格局、市場份額和品牌聲譽等信息,可以評估目標企業的競爭優勢以及其與購買方企業的戰略是否相符。專業人士還需要考慮目標企業的市場增長潛力和未來發展趨勢,以評估并購后的整體市場前景。
除了財務和市場方面的考慮,專業人士還需要審查目標企業的法律和合規事務。這包括審查目標企業的合同、協議和知識產權等方面的情況,以確保并購交易的合法性和合規性。專業人士還需要評估并購交易的法律風險,并提出解決方案以減少可能的法律糾紛和爭議。
此外,專業人士還需要考慮合并后的整合問題。他們需要分析企業文化是否相符,員工能否適應變化,以及整合后的資源配置和業務流程如何安排。通過制定合理的整合計劃和策略,專業人士可以幫助企業順利實施并購,并實現預期的協同效應。
總結起來,企業并購是一項充滿挑戰和風險的戰略行動。專業人士在制定企業并購方案時需要全面考慮目標企業的財務狀況、市場地位、法律合規以及整合問題。通過細致入微的分析和規劃,專業人士能夠為企業提供專業的建議,并幫助企業實現并購目標。
正是專業人士的盡責和專業素養,才能夠為企業并購提供可靠的支持和指導。因此,在企業并購方案的制定過程中,專業人士的角色十分重要。只有由他們的專業能力和經驗來指導,企業并購才能夠取得成功,并為企業帶來更大的價值和競爭優勢。
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本學期,我們開設了網絡技術與配置課程。通過本課程的學習,我掌握了基本的網絡技術,了解了計算機網絡的網絡設備和配置。在此期間,段老師還穿插著給大家講解了vpn(virtual private ***work 虛擬專用網)這方面的內容,對此我非常的感興趣。這篇文章就是探析了在vpn日漸風靡的現在,中小企業組網的若干技術問題,是我深受啟發。
如本文所述,隨著計算機應用的日益普及和經濟信息時代的到來,隨著無線網絡應用的增長和vpn網絡的逐漸增多。越來越多的人利用計算機和網絡開展經營管理活動,利用信息技術提高管理水平,節約成本,提高管理效率,從網絡信息中獲得便利。信息化已成為衡量企業綜合實力的重要指標。
目前,許多現代企業都把信息化作為發展戰略之一。企業網絡組建是企業信息化建設的基礎。我國中小企業眾多,中小企業信息化不同于大型企業。
本文章先介紹了中小企業組網的意義,說明構建一個適合本企業需求而投人合理的企業網可以為企業的業務發展帶來很多好處: (1)中小企業可以借助標準化的系統來構建企業網絡,規范化公司業務流程,提高內部的溝通效率。(2)通過企業網絡可使客戶信息和產品信息內部共享,公司團隊可更好響應客戶的需求,提供更為規范的標準服務。
(3)通過企業網可實現共享外圍設備,如打印機、掃描儀、網絡硬盤、磁帶備份和inter***接人等共享,進一步縮減相關成本投人和開支??隙酥行∑髽I組網的意義。
然后介紹了企業網絡建設的基本過程。從企業信息系統規劃的角度來看,企業網絡的建立可以分為需求分析、設計和實施三個階段。并詳細說明了各階段設計所承擔的工作。
再就是企業網路組建的基本原則,作者定義如下:(1)先進性 (2)高可靠性 (3)可擴展性 (4)開放性和互連性 (5)可管理性和安全性。除上述基本原則外,還可以明確實用性、經濟性、標準化、可升級性、易用性等相關原則,可根據網絡的具體特點具體分析。
然后就是敘述了中小企業組網類型的選擇,對于大多數中小企業而言,建立內部局域網的途徑通常有兩種:比較簡單組網成本低但安全性低,不適合復雜性工作的網絡——點對點網絡(peertopeerlan)。另外一種就是比較高效靈活的客戶機/服務器型網絡(client/serverlan )。
目前,局域網大多是通過有線方式構建的。然而,隨著無線網絡帶寬的提高和安全性的進一步提高,wlan以其易于構建、易于管理和更大的自由度成為越來越多企業的選擇。無線網的優點:
①連接方式更靈活。②擴充性較強。③ 不需要布線,也不會到處都有電纜。如果您臨時租用辦公室或不允許鋪設電纜,這是一個理想的解決方案。
④移動性強。⑤由于不需要布設線纜和無線網絡本身的許多特性,安裝成本非常低廉.但是由于無線網絡的設備成本還較高。
但因其本身具有信號劣勢,速度劣勢,安全性難保障,無線網絡設備成本高等缺點,無線網絡投入企業組網應用還需要很多技術方面的改進和完善。有線網絡的優勢:①技術成熟,**類型多,設備成熟。
②速度快,網絡速度遠快于無線網。③安全性較無線網易控制和更成熟。有線網缺點:
①布線煩瑣。②安裝成本高,設備成本低,維護成本高。③移動性非常低效。
④相對無線網擴充性較弱。有線網絡和無線網絡都有各自的優勢和局限性。企業應根據自身規模和需求特點選擇自己的網絡類型。
隨著企業網絡的建立和信息技術的發展,對服務器系統的訪問量越來越大,而inter**得十用也越來越頻繁,因此安全問題顯得非常重要。這就引出了另一個重要的企業網絡安全問題。建議在網絡使用中,應定期進行數據備份、密碼更改、系統日志備份等管理工作。
如果數據存儲在一個或兩個主服務器上,則應考慮相關設備的物理安全性。提高系統的安全性,努力保護公司業務不受病毒和黑客攻擊。采取必要的防病毒軟件、防火墻、軟件隔離等措施。
確保軟件更新和**最新的相關補丁,特別是安全威脅補丁。如果公司員工要在公司外訪問公司網絡,考慮建立vpn,vpn可建立安全鏈路,在信息資料傳遞中加以保護??紤]采取措施,確保無線網絡的安全。
當前信息化已成為衡量企業綜合實力的重要指標。信息技術已成為企業發展的戰略之一,企業網絡的建立是企業信息化建設的基礎。中小企業信息化不同于大型企業信息化。構建適合中小企業需求的高性價比實用網絡具有重要的現實意義。
本文總結了中小企業網絡化的幾個技術問題,并詳細論述了其功能和現實意義。通過本文,我們可以認識到,網絡化的各個方面都需要考慮,具有現實的參考意義。對中小企業網絡做一個概括性的介紹,可以激發讀者的興趣,啟發讀者做進一步的學習,是對中小企業網絡的一個很好的指導。
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摘 要:隨著世界經濟全球化的發展和國外企業的介入,中國消費者的消費將變得越來越理性和個性化,企業間營銷競爭會越來越激烈。中國企業將面臨“營銷短板”。方案營銷以顧客需求為核心,通過為顧客提供解決問題的“整體方案”,實現了顧客價值最大化,是中國企業營銷發展的一個新模式。通過分析中國企業實施方案營銷的優勢和制約因素,展望了方案營銷在中國的發展前景,最后提出了中國企業實施方案營銷應努力的方向。
關鍵詞:中國企業;方案營銷;優勢;制約因素
1 方案營銷的涵義及優勢
1.1 方案營銷的涵義
方案營銷是指:“通過調查、研究和分析,發現消費者多種相關需求,企業從顧客的眼光、思想、利益來分析顧客的要求,并向顧客提供有形產品、服務和信息的一種組合方案,是企業提供給顧客的用以解決問題,創造更高價值的一攬子工具”。
簡單地說,方案營銷就是站在顧客的角度看問題,幫助顧客解決問題,以豐富顧客價值為核心開展營銷,以系統的解決方案來贏得消費者。它關注消費者的行為變化趨向,制定品牌戰略和營銷戰略,因此,所謂“解決方案”不只是以產品來滿足顧客需求,也不是一般意義上的“產品+全方位的服務”,而是在顧客的參與下,根據顧客的需要,設計符合顧客特殊要求的超越產品功能利益的個性化服務整合體。它強調了顧客的參與性,將消費者納入到營銷過程中,通過消費者的參與溝通,創造出對消費者來說最具有價值的產品、服務和信息的組合,從而形成消費者和企業間建立長久聯系和相互依賴。因此,方案營銷就是幫助顧客發現需求、創造需求,并根據顧客的需求設計、提供相應的一攬子商品。它指導了顧客整個價值鏈都向下游延伸,整個方案營銷貫穿于顧客使用產品和服務的整個過程,而不僅僅停留在購買這個層次上。
1.2 方案營銷的優勢
(1)方案營銷使顧客的讓渡價值最大化。它豐富了顧客的價值,花同樣多的錢,買更多有價值的東西,這無疑是消費者更想得到的。在以前,企業總是試圖說服顧客相信他們事先設計好的產品或服務,而方案營銷卻打破了這種模式。在方案營銷的模式下,企業不僅要提供一個“產品十服務十信息”的組合體,而且要鎖定消費者,根據消費者需求調整計劃、產品和服務,以迎合消費者的需求,這樣使顧客與企業建立一種長期的利益關系,使顧客與企業成了新的共同體。
(2)方案營銷從生產、制造、出售和售后服務都是從消費者的需求來入手的。企業和顧客相互溝通、相互交流,以顧客的需求為起點,搜集更多、更深的顧客信息來重新設計業務,然后量身訂做,將產品的實體、服務和信息融合起來,作為個性化的方案向顧客出售。這樣豐富了顧客的價值,進一步培養了消費者的“忠誠度”,這樣就對企業的再生產和企業品牌發展產生深遠的影響。
(3)方案營銷能進一步創造需求,擴展了產品的附加值。方案營銷使企業從產品的提供者變為解決方案的提供者,它以產品組合代替了單一的產品,進一步拓展消費者需求的深度和寬度。這將為企業帶來豐厚的利潤,也會使企業朝著更強更大的方向發展。
隨著消費者需求更加挑剔,企業必須以新的目光重新審視消費者,不斷對他們進行定位和細分,不斷去改善與消費者的溝通方式。被稱為“營銷之父”的菲利浦?科特勒說:“贏得和保持顧客的關鍵是比競爭對手更好的理解顧客的需求和購買進程,以及向他們提供更多價值”。方案營銷正是符合了這一思想,以顧客的整體需求為中心,為顧客提供更多的價值,使每個顧客都能得到自己滿意的個性化產品和服務,使顧客成為企業的“上帝”。
2 中國企業實施方案營銷的優勢和制約因素
解決方案營銷在當今歐美高新技術行業極為流行,在中國也逐步為中國企業所接受。那么“方案營銷”是否適應中國企業的發展呢?實際上,中國企業實施方案營銷有其獨特的優勢。
2.1 中國企業實施方案營銷的優勢
(1)中國企業更了解中國人的消費思維和消費習慣。著名的經濟學家劉光明說:“沒有文化涵養的營銷是沒有生命力的,它最終會在市場競爭中敗下陣來”。中國企業對中國文化有著深入的了解,這樣就能很好的抓住消費者的需求心理,強化方案創意,設計出最適合中國消費者的營銷方案,使消費者需求和廠商的生產能更好的銜接。
(2)中國企業擁有外國企業沒有的獨特資源。如人脈資源、文化資源、心理優勢、民族自豪感等。它可以更好調動起全社會的資源,為己所用,可以更好的整合各種社會資源,設計出最符合中國人標準的營銷方案。使消費者使用商品時,能夠獲得一種自豪感,而非僅僅停留在商品的表面。
(3)中國企業擁有較為穩定的顧客群。中國企業在本地成長壯大,使得企業擁有大量較為忠誠的顧客群,這些顧客群都是企業十幾年培養出來的忠誠顧客,如果本土企業能設計出優秀的營銷方案,使消費者真正得到實惠,從中受益,那么,消費者與企業之間的聯系將更加緊密,中國本土企業就會在“與狼共舞”的競爭中占有更多的優勢。
2.2 方案營銷在中國實施的制約因素
當然,方案營銷在中國的發展并非一帆風順,還有很長的路要走,就目前而言,還有許多不利的因素制約著方案營銷的發展。
(1)方案營銷前期需要投入大量的人、財、物資源,進行社會分析,市場調研,營銷分析等等,但方案營銷收益卻是一個長期的過程。目前國內許多企業在發展中戰略眼光很浮淺,他們更多的看重的是眼前的利益。因此,很多企業都是有很好的想法,但實施起來卻有相當大的難度。
(2)關于方案營銷的理論知識太少,這樣就使得方案營銷在實施過程中缺少“軟環境”?,F在國內出版市場很熱,可想尋找一本關于方案營銷的書就非常困難,由于缺乏理論作指導,必然會影響方案營銷的整體發展。
(3)專業人才的缺乏同樣是制約方案營銷的又一難題。目前日趨激烈的國際競爭歸根到底是人才的競爭,在我國由于方案營銷剛剛興起,中國企業沒有形成科學有效的人才培訓和使用機制,還缺乏大量的具有很高決策力的高層方案營銷的決策者。營銷人才的缺乏將是中國企業實施方案營銷最大的軟肋。
3 方案營銷在中國企業的實踐及努力的方向
3.1 方案營銷在中國企業的應用
20xx年,《電腦商報》舉辦了以“方案增值,協作共贏”為主題的全國中小企業方案營銷論壇,為客戶提供專業的解決方案和服務是這次會議的主題。這次論壇體現了方案營銷不僅僅是針對消費者,還要針對渠道商、代理商的觀點,這無疑也是方案營銷的創新點。這個論壇在全國引起了強烈的反響,使方案營銷的地位進一步鞏固??梢姡袊闹行∑髽I已經意識到方案營銷的.重要性,并不斷進行著創新和發展。
作為中國民族企業的驕傲——中國“海爾”率先實施了方案營銷,值得廣大企業學習和借簽。海爾筆記本在20xx年就實施了方案營銷這一模式:海爾與中國聯通聯合推出超值套餐:凡購買海爾筆記本即可獲得價值20xx元聯通CDMA網卡一張,另加2400元的一年不限流量的無線上網費用。這種將不同行業的各種產品和服務整合在一起銷售的模式,使本來一款14000元的筆記本電腦,經過“方案營銷”后就變成了“6500元的筆記本電腦+價值20xx元的網卡+2400元的上網費用”。也就是說:“用戶在購買海爾筆記本同時,將得到海爾在企業信息化投入方面的個性化增值服務”,獲得了一個普遍需求的解決方案。20xx年,海爾公司又推出了“一站解決、一次解決”的家電消費觀點,根據客戶的需求提供個性化的解決方案。它針對消費者目前對家居布置擔憂的心理,推出了“家電成套買”,即“成套設計、成套購買、成套服務、成套升級”。24小時服務熱線會根據顧客的需要量身提供專業建議。同時,根據消費金額的大小提供不同程度的優惠,豐富了消費者的整體價值。海爾的方案營銷不是死盯住價格,而是以創造“價值”為重。從消費者整體利益出發,提供個性化的服務和整體解決方案,讓整個服務增值。
在這種解決方案的營銷中,“產品組合”代替了“產品”,“增值服務”代替了“服務”,“教導消費”代替了“消費”。它的基礎是建立在客戶不是需要某種產品,而是需要能滿足某一種需要的所有產品這一點共識上。
3.2 中國企業實施方案營銷的方向
(1)培養一種創新的營銷文化。始終以能為消費者提供個性化的營銷方案為目標,建立科學、合理、有效的營銷觀念。通過創新營銷觀念的建設,培養與企業共同生存和發展的價值觀念,從而形成一種凝聚力和向心力。同時強調企業與市場的互動關系,努力發現潛在的市場和創新市場,以注重企業、顧客和社會三方共同利益為中心,把與消費者的溝通放在特別重要的位置,促使營銷觀念不斷創新。
(2)建立、健全營銷創新策略。以市場作為企業的目標,向市場提供更有特色的產品和服務,如制定目標市場策略,使產品和服務突出地理區域特色、文化特色、技術特色。另外向消費者提供超值服務,不僅僅關注提供有形的產品,更要關注延伸產品的創新。對消費者進行市場細分,建立科學化的營銷方案,根據地理、人口和市場的特點細分變量,充分調動一切營銷資源,建立個性化的營銷策略。
(3)加強營銷渠道的創新。營銷渠道創新,才能真正的把方案營銷的益處最大限度的送到消費者手中,更好的滿足顧客的需求和實現企業利潤最大化。因此,要最大限度的利用現代化的營銷渠道,比如使用互聯網,互聯網可將商品直接展示在消費者的面前,回答消費者的提問,接受顧客定單。這種直接的互動和超越時空的電子購物將成為方案營銷最重要的渠道。
(4)塑造一支優秀的方案營銷團隊。打造一支強有力的專業化的團隊,應該從轉變觀念開始,應努力培養方案營銷的高素質人才,對營銷人員進行全方位的知識和技能的培訓,以便方案營銷能更好的實施。
參考文獻
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企業品牌方案是指企業通過市場調研、品牌定位、品牌策劃和品牌宣傳等一系列措施,來塑造和提升企業形象,建立起良好的品牌形象與品牌價值,以達到推廣產品和增加銷售額的目的。
在當今競爭激烈的市場環境下,企業品牌的重要性愈發凸顯。一個強大的品牌可以帶來很多好處,如提高產品的知名度和銷售量,提升產品的競爭力,增加消費者對產品的忠誠度等。擁有一個完善的企業品牌方案成為企業成功的重要保障。
在制定企業品牌方案之前,企業需要進行全面的市場調研。通過市場調研,企業可以充分了解目標市場的需求、競爭對手的情況以及消費者的偏好和行為。這些信息對于決策企業品牌定位和品牌策略至關重要。市場調研可以通過問卷調查、深度訪談、競品分析和數據統計等方式進行,以獲取準確、全面的市場數據。
企業需要確定品牌定位。品牌定位是企業在目標市場中為自己的產品或服務創造一個獨特的位置,以實現與競爭對手的區別化。品牌定位應與企業的核心價值和目標市場的需求相契合,使消費者能夠對企業的產品或服務產生認同感和信任感。品牌定位可以通過確定目標消費者、競爭優勢和差異化定位等方式來實現。
然后,企業需要進行品牌策劃。品牌策劃包括產品設計、包裝設計、品牌標志、品牌聲音和品牌故事等方面。這些元素都需要與品牌定位相一致,并通過專業設計團隊進行包裝和呈現。產品設計需要根據目標市場的需求和競爭情況,進行創新設計和功能升級,以提高產品的附加值和競爭力。包裝設計可以通過獨特的設計風格和精美的包裝材料,增加產品的吸引力和賣點。品牌標志是品牌的象征,需要簡潔、易識別、有代表性和有故事性。品牌聲音可以通過音樂、口號和廣告詞等方式來傳達品牌的個性和價值觀。品牌故事是品牌推廣最重要的組成部分之一,通過講述企業創始人的故事或品牌的歷史來建立消費者對品牌的認同感和情感連接。
企業需要進行品牌宣傳。品牌宣傳是指通過廣告、公關、活動營銷等方式,將品牌信息傳達給目標消費者,提高品牌知名度和美譽度。廣告是最常見的品牌宣傳方式,可以在電視、報紙、雜志和互聯網等媒體上進行投放。公關活動可以通過與媒體合作、組織相關活動和參展等方式來提高品牌曝光度和形象。活動營銷可以通過舉辦贊助活動、促銷活動和推廣活動等方式,吸引消費者參與并提升品牌價值。
一個成功的企業品牌方案需要綜合考慮市場調研、品牌定位、品牌策劃和品牌宣傳等方面。通過科學有效的品牌方案,企業可以樹立良好的品牌形象,贏得消費者的信任和支持,從而提升產品銷量和市場份額,實現企業的長期發展目標。
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一、洽談會主辦單位
寧波市科技局
寧波市科技園區管委會
二、洽談會承辦單位
浙江科技人才市場
三、洽談會時間
20xx年5月18日周日(8:30—15:00)。
四、洽談會地點
浙江科技人才市場(寧波市體育中心體育場分市場、雅戈爾體育館)。
五、洽談會對象
招聘設攤范圍為全市縣(市)區以上高新技術企業、科技實驗室、工程中心、科研院校,以及其它有科技人才需求的重點骨干企業。應聘人員為國內具有中高級專業技術職務任職資格、本科以上學歷以及部分緊缺專業大中專畢業生。
六、組織領導和攤位安排
1、洽談會設指揮部,總指揮、副總指揮分別由市科技局、市科技園區管
委會負責人擔任。下設會務組、宣傳組、保衛組、后勤組,各組組長由承辦單位有關領導擔任。洽談會規模限200家。
2、招聘單位于5月12日前填寫好《寧波市高新技術企業人才招聘洽談會攤位登記表》,通過縣(市、區)科技局匯總,到浙江科技人才市場會務組辦理報名手續。
3、每個攤位收費500元,包含場租費、廣告費、中午快餐和茶水費、展板費,在報攤位時一并繳費。
七、相關準備
1、4月開始先后在《人才市場報》、《浙江日報》、《錢江晚報》、《寧波日報》、《寧波晚報》、《東南商報》、寧波廣播電臺、寧波電視臺等10多家新聞媒體上,以及在浙江科技人才市場、浙江省人才市場、寧波人才市場、寧波市勞動力市場、中國寧波網、東方熱線等50多家媒體和網站上發布招聘洽談會信息和招聘信息。
2、為統一制作招聘啟事展板,請各招聘單位在報名時把招聘啟示相關的企業簡介、招聘人數、及條件要求等內容一并傳真或發電子郵件給會務組。
3、布展時間:20xx年5月17日(由浙江科技人才市場統一布展。自帶招聘展板、有特殊布展要求的企業與請與會務組另行商議布展事宜。)
4、每個設攤單位工作人員限2人。
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一、企業培訓方案對培訓需求分析
企業作為市場競爭的主體,它必須是理性化的,以經濟人的眼光來看待一切,培訓活動的成本無論從費用、時間和精力上來說,都是不低的,培訓是要冒一定風險,因此在是否進行培訓前需要進行需求分析,根據需求來指導企業培訓方案的制定,要有的放矢,不能單純地為培訓而培訓。
培訓管理需求分析需從多維度來進行,包括企業、工作、個人三個方面。首先,進行企業分析。企業分析指確定企業范圍內的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業的整體目標與戰略要求。根據企業的運行計劃和遠景規劃,預測本企業未來在技術上及企業結構上可能發生什么變化,了解現有員工的能力并推測未來將需要哪些知識和技能,從而估計出哪些員工需要在哪些方面進行培訓,以及這種培訓真正見效所需的時間,以推測出培訓提前期的長短。其次,進行工作分析。工作分析指員工達到理想的工作績效所必須掌握的技能和能力。最后,進行個人分析。個人分析是將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,發現兩者之間是否存在差距。由于培訓的對象是員工,能否做好工作取決于諸多因素,培訓并不是萬能的,而且培訓要講求成本收益,因此,看培訓能否促進員工的個人行為發生所期望的轉變。如果聘用了技能不符合要求的人或者是惡劣的態度問題等,則不是培訓所能解決的問題,不需要培訓,若存在的問題培訓能夠解決時,則進行員工培訓,設計具體的企業培訓方案。
二、企業培訓方案組成要素分析
企業培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。在培訓需求分析的基礎上,要對企業培訓方案的各組成要素進行具體分析。
(一)企業培訓方案---培訓目標的確定
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,并在培訓之后對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利于總體目標的實現。
(二)企業培訓方案---培訓內容的選擇
一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、采用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向于知識培訓和素質培訓,一般職員偏向于知識培訓和技能培訓。
(三)企業培訓方案---培訓指導者的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
(四)企業培訓方案---培訓對象的確定
根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對于即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(五)企業培訓方案---培訓日期的選擇
通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。
(六)企業培訓方案---培訓方法的選擇
企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(七)企業培訓方案---培訓場所和設備的選擇
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的"培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的企業培訓方案。
三、企業培訓方案的評估和完善
從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統的企業培訓方案,并不意味著企業培訓方案的設計工作已經完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使企業培訓方案逐漸完善。
企業培訓方案的測評要從三個角度來考察:一是從企業培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前后是否協調一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前后行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對癥下藥。三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、企業培訓方案的設計費用、企業培訓方案實施費用等。若成本高于收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優的方案。
總之,一切企業培訓方案的設計都以培訓需求分析為基礎,本文從企業分析、工作分析和個人分析三個角度闡述了如何進行培訓需求分析,根據培訓需求分析來進行企業培訓方案各組成要素的分析與選擇,從理論上初步對企業培訓方案的設計作了系統分析,淺要闡述了如何設計一個具體的企業培訓方案。
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