述職范文|制瓶廠學習計劃（匯集十八篇）_制瓶廠學習計劃

制瓶廠學習計劃（匯集十八篇）。

? 制瓶廠學習計劃 ?

?冷軋板廠工作總結及明年工作計劃

****年，冷軋板廠按照年初制定的工作計劃，抓好員工隊伍建設，團結拼搏，勇于創新，取得產品產量、質量、品種鋼創效的歷史最好成績。1－11月份，完成產量133萬噸，較去年同期增產4萬噸，一等品率98.38%，超目標0.5%，。品種鋼產量88.3萬噸，占比達61.29%，較****年55.31%提高了5.97個百分點，創效1.95億元，噸鋼成本較去年下降42.34元/噸?，F將全年主要工作匯報如下：

一、****年主要生產經營指標完成情況

商品材產量：1－10月產材120.5萬噸，預計到11月底可完成133萬噸，較去年同期增產4萬余噸。其中：冷硬卷33.83萬噸，預計到11月份可完成37萬噸，較去年同期增產2萬余噸；冷軋板卷62.17萬噸，預計到11月份可完成69萬噸，與去年同期基本持平；鍍鋅卷24.53萬噸，預計到11月份可完成27萬噸，較去年同期增產2萬余噸；

一等品率：目標97.88%，實際98.38%；

訂單兌現率：1-10月訂單兌現率達96.89%，比去年96.45%高0.44%，超額完成公司的目標值96%；

1—11月品種鋼創效：1.95億元，預計全年可達2.34億元。

1—11月份噸鋼成本較上年降低42.34元/噸。

安全事故：實現輕傷及以上事故為零。

二、****年工作回顧

（一）生產組織管控更趨精益，產品產量創新高

****年，市場形勢進一步嚴峻，訂單批量小、規格多、臨時調整頻繁等矛盾突出，給滿負荷生產的連續性、穩定性造成很大影響。在這種情況下，我廠優化生產調度，實施調度會問題落實追責制度，嚴格生產事故管理，解決好大批量生產與小批量訂單之間的排產矛盾，使生產組織緊湊高效。在酸軋生產線集中技術力量攻堅焊縫質量，規范員工標準化作業行為，在軋制厚度平均下降8.96%情況下，產量增加了3.2萬噸達130萬噸；精整生產線以解決罩式爐瓶頸制約為突破點，重點抓好罩式爐的設備管理和裝出爐優化工作，裝出爐時間較去年縮短了9分鐘，裝爐重量基本控制在90t/爐以上，1-11月精整線產量達71萬噸，好于去年同期；鍍鋅生產線通過借鑒以往工作經驗和對設備性能的分析，在充分論證的基礎上，將機組軋制速度從去年108mpm提高到今年119mpm，小時產量由32.43噸/小時提高到34.63噸/小時，1月到11月生產成品24.9萬噸（預計全年29萬噸），創鍍鋅投產以來最好成績。1-11月份全廠產量達132萬噸，較去增加10%以上，訂單兌現率96.89%，比去年96.45%高0.44%。

（二）加強技術支撐作用，產品質量進步明顯

推進技術質量體系標準化建設，嚴格工藝紀律，實行廠、作業區、班組三級標準化巡檢工作，員工標準化作業的意識顯著提高，1－11月落實整改工藝違規問題889項。完成76個關鍵工序點過程質量控制指標體系的建立并實施SPC分析管理，現場參數按規程和控制計劃執行的情況明顯改善。針對生產過程中出現的技術質量問題，組織人員立項攻關82項，先后解決高強鋼屈服強度偏低、電工鋼質量提升和增強產品防銹能力等問題，今年來，通過質量攻關，氧化色、厚差、斑跡銹跡、鍍鋅板表面質量等主要質量缺陷得到有效控制；實施好AM行動計劃，建立技術質量交流平臺，打通廠內、外信息溝通渠道，及時將缺陷反饋給上道工序，降低公司和廠質量損失。 1—11月，冷軋產品一等品率達98.83%，月產品性能降等及改判量平均控制在了1050噸以下。品種鋼產量為88.3萬噸，占比達61.29%，較****年55.31%提高了5.97個百分點，創效2.34億元，標桿用戶訂單兌現率100%。

（三）深入對標挖潛，經營指標進一步改善

對影響生產經營的大指標，細化分解到每道工序，控制在公司計劃值內的基礎上向行業先進水平看齊，各項小指標以班組對標競賽的形式，充分調動員工積極性予以完成。生產按成本最低、效率最高、質量最佳的原則組織。嚴格備件管理，執行月度計劃集中審核，防止重復申報，大力推進設備國產化工作。多舉措抓好能介管理與回收工作。通過磨削量優化和表面波探傷全面推行，軋輥管理質量進一步提高。

與上年度相比，1-11月份成材率提高1.81%，達96.62%，生產事故時間下降12%，四項費用下降0.23元/噸，降低能介成本57.87萬元，回收1.65億元，比目標1.63億元多創收120萬元。酸軋和鍍鋅線輥耗與****年相比降幅達14%和25%，全廠考核成本降低0.61元/噸，降低成本64.72萬元。

（四）維保系統實效性得到加強，設備保障能力進一步提高

強化設備基礎管理工作，加強關鍵設備全流程管理。制定了關鍵重點設備長周期檢查計劃，利用定修時間對一些平時點檢不到的關鍵設備進行功能性檢查，提高點檢實效，促進設備功能和精度完整。加強計劃檢修的規范化管理，優化檢修項目，合理組織設備定修，抓好定修過程控制，確保檢修質量和時間按要求完成。運用群眾性創新創效活動，調動設備維護人員參與設備技術改進和小改小革的積極性。1-11月設備運行整體狀況比13年明顯改善，軋機傳動軸頻繁燒損問題、鍍鋅網絡故障、氣刀羅茨風機故障、精整由于潮濕引起的大量電氣設備故障等基本得到解決，設備故障率7.48分鐘/千噸，較計劃值45.9小時/月下降24.2%，較****年20.71分鐘/千噸下降63.8%。

（五）綜合管理工作更加貼近現場，對生產經營的服務支撐作用進一步加強

以崗位貢獻作為績效分配的主要因素，細化全員績效指標體系，形成良好的績效導向氛圍；通過黨的群眾路線的深入開展，固化成果，整章建制，新建規章制度13項，管理人員的作風更加務實，以身作則做好各項工作，號召力更強，效果更明顯；加強形勢任務宣傳教育、執行力建設和勞動考勤管理，做好內部壓力傳遞，每周進行勞動紀律檢查通報，各層級、各序列員工危機意識、工作責任心和工作質量有明顯提高。建立培訓考核激勵機制，突出培訓的有效性和適用性，使培訓與員工興趣，與員工技能水平的提升有機結合，截止到11月份，我廠員工的培訓率達100%。隨著綜合服務工作的提高，今年妥善解決了員工反映突出的食堂飯菜質量和就餐補貼打卡問題，為綜合作業區發車人員增配防滑工作皮鞋，在準備作業區新建更衣室，解決好女職工更衣難，在精整作業區新建行車人員休息室，為所有現場操作室更換新的坐椅94條，員工工作條件得到實實在在的改善。今年1-3季度，在公司的滿意度調查中，我廠排名靠前。安全標準化按制度要求規范到每一個生產環節，實現了輕傷上事故為零的目標，環保設備正常運轉率達100%，5S工作通過真抓實干，營造了清潔舒適的生產環境，在公司檢查評比中名列前茅。

三、2015年工作思路

明年，我廠面臨的困難與挑戰仍然十分巨大。一是產能上的壓力。由于市場的原因，我們的訂單仍然會面臨著規格多、批量小、質量要求高的局面，這給我們的生產組織、工序成本的控制、產能釋放等帶來較大的困難；二是現代設備管理方面經驗不足，沒有完全適應設備大型化對于設備管理的要求，對于運行至今的一些未出現過問題的設備還不知道該如何進行檢查確認或更換，造成較大設備事故的隱患仍然存在，焊機斷帶等老大難問題還沒有找到好的解決辦法；三是品種鋼質量不穩定，氧化色、鋅層脫落、斑跡等重復性質量問題仍處于不可控狀態，用戶質量異議大，嚴重制約了品種鋼創效能力；四是員工危機意識和主人翁精神不夠，跟不上形勢的發展變化，全廠上下執行力仍有待提升。這些問題需要我們在今后的工作中下大力氣加以解決。

根據對當前形勢的分析和把握，我們確定2015年我廠工作的指導思想是：強化員工危機意識，增強用戶觀念，開發適銷對路產品，持續改進產品質量；加強執行力建設，實行現場精益管理；鼓足干勁，實現全年工作目標，為公司轉型發展作貢獻!

2015年生產經營的主要任務是：冷硬卷：52.5萬噸，冷軋卷：75.5萬噸；鍍鋅卷：30萬噸；全廠一等品率：98.00%；綜合成材率94.8；綜合按期交付率≥96%；工序能耗≤26.7kgce/t；重傷及重傷以上事故為零，環保設施同步運轉率和環保設備完好率達到100%，完成公司下達的挖潛增效指標。

2015年我們的重點工作是：

（一）充分挖掘潛力，力爭創效最大化

以提高成材率、降低能耗、合理支配四項費用和減少事故，提高小時產量為主線，加強設備管理，優化生產組織，深入挖掘潛力，在今年基礎上進一步降低各項費用，爭取效益最大化。一是堅持以效益優先為原則，以訂單邊際貢獻大小為重點，以降低成本為目標，適時合理安排各生產線的生產計劃，保證每月產量、訂單兌現的完成。二是加強生產事故管理，樹立事故就是最大消耗的觀念，堅持分析到位，考核到位，整改措施到位；三是建立、健全成本控制體系，加大成本預算執行情況的考核力度，確保明年成本降低額目標的實現；四是繼續實施好對主要質量問題的攻關，做好AM技術的承接，進一步減少降等和質量異議損失；五是合理安排好四項費用的分解與支出，確保穩中有降；六是抓好卷重控制，提高火車裝載率，降低包裝、運輸成本；七是加強軋輥、能源介質管理，促進噸鋼輥耗、能耗進一步降低。

（二）優化生產組織，促進生產管理再上新臺階

一是充分關注用戶要求，做好產品生產周期跟蹤，確保訂單兌現，提高顧客滿意度；二是嚴格執行標準化作業，杜絕違章操作，進一步減少操作原因引發的生產事故，提高三條主線機組有效作業率。三是對各生產線設備設計能力及限制產能瓶頸的因素進行細節分析，加強向兄弟單位的學習，如采用鍍鉻輥等方式來探尋突破瓶頸的辦法；四是做好與相關部門和上、下工序的聯系，合理排產，促進機組品規切換更逐合理，生產節奏更趨緊湊。五是加強調度會決定事項的跟蹤督辦力度，樹立調度指令的權威，做到各項指令及時落實到位。

（三）解決主要質量問題，提升產品實物質量

全面深入開展罩式爐退火工藝研究，最大程度減少各種外因引發的缺陷。配合技術中心開展高強鋼降低基板強度的跟蹤實驗，使基板強度在軋機承受能力范圍之內。優化平整工作輥粗糙度，恢復平整激光測速儀，盡可能減少半工藝電工鋼平整頭部延伸率偏低的長度。全流程開展電工鋼板形質量攻關和1/4浪缺陷的研究，從根本上解決板形質量異議問題。調整乳化液配方，改善乳化液的潤滑性能，減少高強鋼斑跡降等量和電工鋼色差缺陷。對軋機彎輥力補償控制程序進行優化，避免出現頭尾板形缺陷和溢出邊缺陷。鍍鋅線在現有的基礎上進一步穩定鈍化產品質量，減少、消除鈍化斑缺陷；試驗并投入光整液系統，提高光整軋制力，改善光整質量；提高退火爐耐材、輻射管、爐輥的材質，改善鍍鋅厚規格產品的表面質量；建立、試驗鍍層閉環系統，推進鋅鍋氣刀參數固化，提高鍍層的控制精度。通過全方位質量管理工作的推進，系統提高冷軋產品質量的管控能力。

（四）創新設備管理模式，確保機組生產穩順

明年設備管理重點是以標準化推進為基礎，抓設備功能和精度管理，以及設備制度落實和執行力建設。促進設備管理由事后維修和故障管理向以隱患管理和趨勢分析為重點的預防性維護。做好設備經濟運行的管理工作，實現既要維護好設備，保證設備穩順高效運行，又要將維護成本降到最低。改進和優化點檢定修模式，提高點檢實效，充分發揮點檢在設備管理中的核心作用。做好設備定修工作，加大現場檢修過程的安全管控力度。嚴控四項費用，降低倉儲資金，加大對各類材料和備品備件的管理力度，提高其性價比，并加大修舊利廢和國產化工作力度。力爭2015年實現設備故障率下降10%，四項費用穩中有降，倉儲資金按計劃控制在1.2億元以內，設備檢修時間下降10%，完成15項以上國產化項目，創效200萬以上，修舊利廢創效100萬元以上。關鍵設備故障率繼續下降，確保重、特大設備故障為零。

（五）加強員工隊伍建設，激發員工潛力

繼續推進和完善全員績效管理工作，設定科學合理的績效指標，充分調動員工工作積極性。堅持薪酬分配向業績突出單位與崗位傾斜，從而激勵高績效單位和個人繼續努力提升工作業績，督促低績效的單位和個人找出差距，改善工作業績，進而達到促進單位和個人的績效得到全面提升，確保我廠全年生產經營目標的實現。創新員工激勵方式，把員工素質提升培訓、績效系數調整、崗位調換等激勵方式靈活運用，使員工真切地感覺到被關注、被重用。落實好交流溝通制度，多通道，多層次做好員工意見建議征集與反饋工作，進一步提升后勤服務水平，以員工的需求為工作指針，提高全員的滿意度。開展管理人員進班組宣講形勢任務教育活動，強化大家的危機意識和責任意識，使全廠上下達成攻堅克難、完成工作任務的共識，為實現我廠全年158萬噸的生產任務目標而團結拼搏。

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自從學完生態瓶這課后，我的心里始終不踏實，就發誓在家里自己做一個生態瓶。

我找到了做生態瓶的材料：幾條小魚、一個大瓶子、幾顆田螺、一堆沙子，還有一升水。我先倒入一堆沙子，又狠狠的倒入一大盆水，沙子好像遇到了龍卷風，拼著命的往上飛。頓時，水以渾濁不清，似乎被污染了，我抓抓頭，疑惑不解，我倒入清澈的水，怎么會變成污水呢？我帶著這個疑問去問爸爸，爸爸不但沒思考，反而捧腹大笑、不假思索的說：“傻孩子，你倒進的水少一點，應該一點一點的灌！”我用了這個辦法，果然水比以前清澈多了。

接下來應該放入水草、田螺、小魚，這樣一個生態瓶就大功告成了。這時候，我覺得這么大的瓶子才只有兩條小魚，我為了讓生態瓶更加完美，就讓爺爺給我抓幾只小龍蝦。

這幾只小龍蝦真頑皮，老是從我手中掙扎過去。多虧了爺爺伸出援助之手，要不然我不知道要抓到什么時候。我對生態瓶實在是太喜愛了，連晚上睡覺時都要看一下

第二天，我發現有一條小魚死了，應該不是自己死的，是被別人殺死的，爸爸走過來，看了看我的表情，又看了看生態瓶，哈哈大笑：“傻孩子，龍蝦不能放在魚群里的，它們要吃小魚的?！蔽衣犃诉@句話，趕緊把小龍蝦放到另外一個瓶子里。

區區一個生態瓶就讓我懂得了許多道理，看來世界上還有許許多多的奧秘，等著我們去發現呢！

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今年以來，我局按照市、縣全面落實河長制工作的部署要求，扎實推進河長制工作，認真呵護水青山，為決戰脫貧攻堅、決勝全面小康提供更加堅實的生態保障?，F將上半年工作總結報告如下:

一、“河長制”工作的基本情況

(一)強化組織領導，健全工作機制

成立了由局主要負責人擔任組長的河長制工作領導小組，負責與縣河長辦公室聯系，加強與鎮巴長辦公室的溝通與協調，統籌協調，狠抓工作落實。各站、隊、科室負責人帶頭落實河長制工作，明任分工，細化工作任務，切實抓好各項具體任務。

(二)強化工作舉措，確保工作成效

我局主要負責碾子鎮蓮花村臘溪河的巡查工作。在對臘溪河道進行全面檢查的過程中,針對違反理的問題采取以下措施：一是河道邊有三家打砂場未辦理環境影響評價手續,無符合環保要求的污水施。我局現場要求三家砂廠停產整頓，遏制環境違法現象的發生;二是碾子鎮人民政府選定的垃圾填址靠近河道,存在環境風險隱患,我局要求碾子鎮人民政府合理規劃鎮垃圾處理場,選址必須符合環保避免造成環境隱患。

二、下一步工作計劃

(一)堅持落實“河長制”，強化長效保潔。我局將以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治

制度化治水推進，實現治水工作的常態化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組合整治，水岸齊抓、標本兼治、治管并舉，同時根據日常巡查中發現的急需解決的問題，不定期開展整治。

中華人民共和國政府網 陜西省人民政府 漢中市人民政府 20__年7月24日 星期三 明天：鎮巴 陰 30℃～19℃ 詳細?

(二)加強統籌協調、組織指導和監督。我局作為牽頭單位，將進一步發揮好牽頭、組織、協調導及督查作用，及時掌握工作進展情況和存在的問題，會同相關成員單位緊密配合，形成聯動機制，工作合力，推進治水工作。

(三)強化宣傳教育，努力營造氛圍。積極運用各種平臺和形式，加強對治水護河工作的宣傳，提高沿河居民及企業的意識，努力引導群眾關心、支持、參與、監督“河長制”工作的良好氛圍。

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活動一：搖搖瓶

活動目標

1．分辨聲音的異同，增加對不同聲音的敏感性。

2．體驗用搖搖瓶伴奏的樂趣。

活動準備

礦泉水瓶、果汁瓶、果奶瓶等人手一只，可在瓶中放回形針、彈珠、黃豆、米粒、沙子等。

活動過程

1．教師帶幼兒開火車進活動室，師：今天，老師帶你們去個叫搖搖世界的地方，那里有好多好玩的搖搖瓶。搖一搖，聽一聽，不同的搖搖瓶會發出什么不同的聲音。

2．幼兒玩搖搖瓶，自由探索。

3．提問：你發現了什么？

是不是每個搖搖瓶發出的聲音都一樣？有什么不同？你知道為什么嗎？(裝黃豆的搖搖瓶聲音重；裝回形針的搖搖瓶聲音輕；裝沙子的搖搖瓶聲音柔柔的；裝黃豆多的搖搖瓶聲音比裝得少的聲音重)

4．搖搖瓶有那么好聽的聲音，我們可以用它來干什么呢？

5．教師引導幼兒：唱歌時配上搖搖瓶，我們的歌聲會更好聽。(教師邊唱邊示范用搖搖瓶伴奏)

6．請幼兒自選一種搖搖瓶(拿發出相同聲音搖搖瓶的幼兒坐一組)，選一首熟悉的歌曲，用搖搖瓶伴奏。教師當指揮，幼兒配合節奏搖瓶子。

活動延伸

將搖搖瓶放在區域活動中，用各種材料裝飾搖搖瓶。

活動二：沙漏

活動目標

1．探究沙漏速度與漏口大小、多少及裝沙量的關系。

2．發展比較、觀察、判斷的能力。

活動準備

1．用各種飲料瓶制作的沙漏，瓶蓋上鉆有不同的漏洞。

2．細沙、勺、漏斗。

3．幼兒每人一份記錄板、筆。

活動過程

1．師：快樂的瓶子們(幼兒用身體做瓶子)，我們一起來跳個交友舞吧。

2．觀察沙漏，提問：兩只瓶寶寶也交了好朋友，它們粘在一起，下面的一只瓶寶寶里有沙。它們請你們猜一猜，如果把兩個瓶寶寶的位置倒換一下，會發生什么情況呢？你們桌上也有這樣的瓶子，請你們去試一試，玩一玩。

3．幼兒操作，提問：沙是從哪里漏下來的，你是怎么知道的？

4．作沙漏。

(1)師：老師準備了沙子、勺、空瓶、有洞的蓋子，你能制作一個流得更快的沙漏嗎？請你把設計的辦法記錄下來。

(2)請幼兒介紹自己的方法，再聽聽別人的方法。

(3)幼兒做一做、玩一玩，并把結果記錄下來。教師觀察幼兒是否根據自己的設計進行制作，是否把自制的沙漏和原來的沙漏進行比較。提問：你為什么用這種方法，有什么想法？

5．交流結果。

提問：誰愿意把結果告訴大家？你是怎么做的？

6．引發新問題：你們有辦法制作一個比原來漏得慢一些的沙漏嗎？

活動延伸

在活動區繼續提供相關材料，幼兒制作漏得慢的沙漏，并與原先的做比較、記錄。

活動三：可愛的瓶飾

活動目標：

1．根據瓶子的外形特征，利用輔助材料進行制作。

2．鼓勵幼兒獨立思考，克服困難，體驗成功的快樂。

活動準備

各種大小、形狀的廢舊瓶子及輔助材料，如即時貼、絨線、剪刀等。

活動過程

一、出示范例作品，引導幼兒欣賞、討論：瓶子還可以用來做什么？

二、啟發幼兒根據廢舊瓶子的外形特征，結合已有經驗大膽制作。

1．幼兒討論，發表白己的意見。

2．教師提出操作要求。

3．幼兒操作，教師巡回指導。提醒幼兒遇到困難要自己動腦筋想辦法解決，解決不了的，可以請同伴和老師幫忙。鼓勵幼兒大膽想象，體驗獨立創造的快樂。

三、展示作品，評價結束。

1．鼓勵幼兒大膽發表自己的見解。

2．請幼兒講講有沒有遇到什么困難，怎樣解決的。

3．鼓勵幼兒在日常生活中利用不同的廢舊物品進行制作。

活動四：游戲避險

游戲目標

1．朋友練下肢跳躍能力和反應能力。

2．培養對體育活動的興趣。

游戲材料一端系一個塑料瓶子的繩子(大約2米左右)。

游戲方法

幼兒圍成圓圈，教師手持繩子站在圓心處，用雙手交替將瓶子甩起，使瓶子沿著地面旋轉起來。圓圈上的幼兒在繩子甩到自己跟前時跳起，躲避繩子。

活動五：游戲打高爾夫球

游戲目標

1．培養手眼協調能力。

2．激發對體育活動的興趣。

游戲材料

高爾夫球棍(用舊掛歷紙卷成的長紙棒，塑料瓶中間挖個洞，將紙棒插進瓶中)，高爾夫球(用廢報紙搓成紙團，外面用透明膠固定)。

游戲方法

教師在草地上挖幾個洞(或在地上畫幾個圓)，幼兒手持球棍擊紙球，進洞(圈)為勝。

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為了適應市場的需求，提高生產效率和產品質量，模杯廠制定了一份詳細的工作計劃，以確保生產線的正常運轉，同時保證產品的穩定供應。

一、前期準備

在正式生產之前，模杯廠需要進行一些前期準備工作。首先，廠方需要精確地制定出生產計劃，以便合理安排生產時間和物料需要。然后，廠方需要進行原材料的采購，保證原材料的質量和數量，避免生產過程中出現缺料或質量問題。最后，廠方需要對設備和生產線進行檢修和維護，確保設備的正常運轉。

二、生產流程

模杯生產的整個流程可以分為三個階段：制模、注塑和產品后處理。

制模階段：首先，設計師需要根據客戶需求設計出模子，模杯廠需要根據模子制作出模具。制作好的模具需要經過嚴格的測試和質量檢測，確保每個模具的質量和尺寸精度達到標準要求。

注塑階段：制作好的模具會被安裝到注塑機上，通過注塑機將熔化的原材料塑性成型。在這個過程中，需要嚴格控制溫度、時間和壓力等參數，確保產品的精度和質量。

產品后處理階段：產品完成注塑后，需要進行一系列的后處理工作，包括脫模、修邊、打磨等，最終得到成品。

三、質量控制

模杯廠注重產品的質量控制，從源頭把控原材料的質量，加強對模具的檢測和維護，保證生產過程中的質量控制和檢驗，以及對成品進行嚴格的檢測和測試。同時，廠方還采用ISO9001質量管理體系，建立質量控制檔案，并進行全方位的質量管理及數據分析，以保證產品的質量和客戶的滿意度。

四、環保措施

模杯廠認為環境保護是每個企業應盡的社會責任，為此加強與相關部門的合作，嚴格執行有關法律法規的要求，嚴格控制廢氣、廢水的排放。同時，建立污水處理設施和廢棄品回收機制，大力推廣清潔生產技術，加強員工環保意識的培養和教育，確保環境保護工作有效進行。

五、總結

模杯廠的工作計劃是一個系統、完整的生產管理計劃，其中各個方面環環相扣，確保了生產過程中的各個環節的順利進行。同時，建立了完善的質量控制體系和環境保護機制，保證了產品質量和環境衛生問題的解決。模杯廠將持續優化管理，創新技術，適應市場需求，提高產品競爭力，促進企業可持續發展。

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為加強對柯橋城區主要河道“河長制”管理工作，根據《關于在柯橋城區主要道路（河道）實施“路長（河長）制”管理工作的意見》精神，結合我局實際，特制訂縣農業局“河長制”管理工作實施方案。

一、成立局“河長制”管理工作領導小組

同志為xxx，同志兼任聯絡員。

二、加強“河長制”單位日常管理工作

1、局“河長制”責任河道為潘家溇直江，南至瓜渚湖，北至迎駕橋橫江，全長2720米。xxx每周二次對責任河道進行巡查，無特殊情況定于周一和周四上午進行巡查，對巡查中發現的城市管理問題，及時督促職能部門整改落實，并對專業部門的履職進行考核打分。做好巡查記錄工作臺賬，并及時反映給縣數字城管系統平臺、縣機關黨工委、縣水電局。

2、對責任河道城市管理的熱點、難點問題開展調研，并配合相關部門開展集中整治。

3、加強宣傳教育，對河道沿線居民小區、商鋪、企事業單位開展城市法律法規、標準和實施辦法的宣傳，督促街道落實“門前三包”責任制，提高市民文明意識，并與所在街道、社區定期開展共建活動。

三、做好“河長制”職能部門管理工作

一般受理件原則上按如下流程進行處理：

1、受理：對縣城管辦反映給我局的問題，屬我局職能管理范圍的進行局內部分解，不屬我局職能管理范圍的及時向縣城管辦進行解釋、退回。

2、分解：根據問題類別，及時報送給相關分管領導和相關職能單位，由各職能單位及時進行查處。

3、處理：縣畜牧獸醫局和縣漁政站根據各自的工作職責，及時進行調查和查處，如無法及時進行處理的，要填報《河長制職能部門特殊情況說明表》（見附件2）。

4、反饋：縣畜牧獸醫局和縣漁政站將查處的`結果及時反饋到局聯絡員處，由聯絡員反饋給縣城管辦。局辦公室將不定期對該項工作開展情況進行內部通報。

四、工作要求

1、統一思想。各相關單位要認識到實行“河長制”管理是貫徹落實縣委縣政府城市管理提升和城鄉環境整治工作總體部署的重要意義，一定要在思想上高度重視。

2、及時查處。各相關單位要加大執法和查處力度，與相關鎮街、職能單位進行聯合行動。

3、加強宣傳。各相關單位要加強宣傳，向群眾宣傳有關政策，向社會公示有關執法結果，向縣“路長（河長）制”工作領導小組及時報送信息。

4、完善機制。各相關單位要積極探索和完善長效管理機制，以進一步推進我局職能管理工作的落實。

? 制瓶廠學習計劃 ?

在生產與運營管理課上，我們的老師曾教授經常向我們強調實踐的重要性。于是我就到了順德一家塑料電器有限公司實習。盡管在那里的時間不長，卻使我收獲很大，當中我知道了一件產品從投入到產出的整個過程，也使我知道了理科知識對學管理的我們來說是很重要的。在實習過程中，公司的一位技術人員向我介紹了他們公司的情況、產品的生產流程和產品設計流程。

一、首先我先介紹一下公司的狀況。公司創建于1958年，看它殘舊的廠房就知道它已經有很久的歷史。公司一開始的時候主要是以電風扇和注塑產品為主，電風扇的制造比美的的風扇制造起步還要早。當時是有一股購買電風扇的熱潮，但是由于公司決策上的失誤，錯失良機，致使公司現在規模還不是很大，公司現有廠房面積2萬多平方米、員工380多人、固定資產1000多萬元，是一家擁有自營出口權的股份有限公司。產品有各種規格pet瓶、塑料包裝桶、中空制品、注塑制品、pvc熱縮膜、彩印標簽、休閑用品、園林用品、家用電器、注塑吹塑模具等。其中，塑料制品年產量3000多噸，pet瓶年產量一億多個。產品遍及全國并遠銷至日本、澳洲、加拿大等地，是著名品牌“怡寶純凈水”、“大大泡泡糖”的重點供應商。設備有西德krupp及日本日精吹瓶機、100克至3000克注塑機、中空成型機、印刷機等60多臺設備。另外，憑借優良的生產設備和多年的實踐經驗，為客戶提供從產品設計--模具制造--產品制造--裝配檢測--包裝運輸等一系列完善的配套服務。

二、在實習過程中，我主要了解了吹塑產品的生產流程，而吹塑產品又分為兩種：

各類pet瓶。這類產品的制造流程分為舊的制造方法和新的制造方法。

①新的制造方法是利用西德和日本的先進生產設備進行生產，它的產品制造流程為：先將原材料即（pet）放進機器，由于原材料在螺旋輸送器輸送過程中會發熱，且螺旋輸送器外面的圓筒已經加熱，原材料會熔化成和水一樣，然后通過壓力將這些塑料擠壓進模具中，接著有一條針自上而下快速插進，使塑料拉伸，然后吹樽，一個瓶就出來了，接著將這些瓶子就要進行質量檢驗。檢驗非常嚴格，如果有一點點黑點或者有個小氣泡都不過關。檢驗合格的在拿去貼瓶身上的塑料薄膜，當然貼這個薄膜不是用人工，而是用機器通過壓力將它貼在瓶身上。而那些檢驗不合格的就將它重新攪碎，混合新的材料再做瓶子。制造這種產品要求比較嚴格，厚度為0.5毫米而且厚度均勻。這種生產方式每13秒生產11個瓶子，員工只需將原材料放到機器里面開工機器，瓶子就會從機器后面生產出來。著名品牌“怡寶純凈水”的瓶子就是用這種方法制造出來的。

②舊的制造方法要用來臺設備，也就是將制模和吹塑分開來，先在一臺機器上將模制好，然后員工將制好的模搬到另一臺機器上吹塑?！按蟠笈菖萏恰钡钠孔泳褪怯眠@種方式生產。

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一、

隨著建筑業的快速發展，制砂廠作為建筑材料的重要生產基地，受到了越來越多的關注。作為一個涉及大量機械和設備的生產場所，制砂廠在生產過程中也存在一定的風險。為了保障工作人員的安全和降低潛在的生產事故風險，制砂廠應急預案成為了至關重要的管理手段。本文將著重介紹制砂廠應急預案的相關內容。

二、制砂廠應急預案的意義

制砂廠應急預案是指制砂廠針對可能發生的突發或緊急情況，制定的一套詳細、具體且科學合理的應對措施和方案。它的意義在于：

1. 保障工作人員的生命安全。制砂廠周圍存在許多易燃易爆物質，一旦發生火災或爆炸等事故，可能導致工作人員的傷亡。通過制定應急預案，可以使工作人員能夠迅速、有效地躲避或逃離危險場所，最大程度地減少傷亡。

2. 降低設備損失和生產中斷。制砂廠生產設備價值高昂，一旦發生意外事故，可能導致重大財產損失和生產中斷。通過應急預案，可以迅速應對事故，減少設備損失的范圍，盡快恢復正常生產。

3. 維護社會穩定和形象。一旦發生制砂廠相關事故，可能會對周邊居民和社會造成惡劣影響。有健全的應急預案，可以提高應對事故的能力和速度，減少可能的負面影響，維護廠區和企業的形象。

三、制砂廠應急預案內容

制砂廠應急預案需要包含以下幾個方面的內容：

1. 突發事件類型的分類和評估。根據制砂廠可能遭遇的突發事件的類型，對其風險程度進行分類和評估。主要包括火災、爆炸、事故、自然災害等。

2. 行動準備和組織機構。制砂廠應急預案應明確相關部門和責任人，明確各崗位人員的職責和行動準備工作。制定并向全體員工進行相關培訓，確保大家對應急預案的認知和掌握。

3. 應急控制措施和應對流程。制砂廠應針對不同類型的突發事件，制定相應的應急控制措施和應對流程。包括緊急疏散、報警、滅火、急救等技術性措施和安全措施。

4. 應急設備和物資準備。制砂廠應根據應急預案的需要，準備相應的應急設備和物資。包括滅火器材、急救箱、疏散標志、通訊設備等。并進行定期檢查和維護，確保其正常和可靠。

5. 應急演練和評估。制砂廠應定期組織應急演練，對應急預案的有效性和可行性進行評估。通過演練，可以發現和解決潛在問題，提高管理部門和員工的應急能力。

四、

制砂廠作為建筑材料生產的重要環節之一，應急預案的制定和實施對于保障安全、穩定生產以及維護良好社會形象至關重要。通過科學合理的應急預案，制砂廠能夠有效應對突發事件，降低人員傷亡和財產損失的風險。因此，制砂廠應急預案的建立是非常必要的，并且需要定期進行更新和完善，以適應不斷變化的應急需求。

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活動目標：

1、復習鞏固各種圖形的特征。

2、感知6—10數量的多少，引導幼兒學習按順序排列數量。

3、引導幼兒積極地參與活動，培養幼兒對數學活動的興趣。

活動準備：

1、寫有6—10數字的三種顏色的“酷兒”飲料瓶15個。

2、紅、黃、藍三色圖形的圖形各5個。

3、玻璃球若干，簍子2個。

活動過程：

一、在地毯上找一個和自己身上一樣的圖形坐下來。

“請小朋友們找一個和自己身上一樣的圖形坐下來。”

“我們一起看看你們找的對嗎？”（幼兒回答“我是什么顏色的什么圖形”沒有找對得大家幫助她）

二、出示一個瓶寶寶。

1、師：“今天，圖形寶寶向我們介紹了一位新朋友，你們看看是誰??？”

“你們想不想和瓶寶寶一起作游戲呀？”

“今天老師給小朋友準備了很多的瓶寶寶，小朋友可以到前面的簍子選一個自己最喜歡的`瓶寶寶。”（幼兒人手一個飲料瓶）

三、幼兒尋找飲料瓶蓋，并擰緊。

1、師：“你們看看自己找到的帽子和別人的一樣嗎？”

2、瓶寶寶和我們一起玩，怎么玩呢？

3、師：“瓶寶寶夸我們的寶寶真能干?，F在，它想和我們的小朋友來開一個舞會呢！”

“我們先來幫它找一個小伙伴吧！”

“剛才我們找出了各自瓶寶寶的帽子都有一個數字，現在我們就按瓶寶寶帽子上的數字來放玻璃球”

“瓶寶寶帽子上的數字是幾，就放幾個?！保ǜ兄?—10數量的多少）

師：“瓶寶寶戴黃帽子就站在黃線上，戴紅帽子就站在紅線上，戴藍帽子就站在藍線上?！?/p>

“并按帽子上數字的順序站”

“按從少到多的順序站，6站在最前面，10站在最后。”

“現在我們就跟著音樂一起來跳舞吧！”

活動評析：

這是一節數學活動，孩子們在游戲中體會數學活動的樂趣。本節活動以幼兒游戲活動為主，幼兒興趣濃厚，注意力集中，積極參與活動，與老師很好的互動，活動氣氛活躍，教師注意引導幼兒思考。但是在幼兒按序排隊時，教師要求局限性太大，幼兒不能更好的發揮。

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一、夯實基礎

復習過程是掌握知識的高級階段，復習質量的優劣，取決于基礎知識的掌握程度。所以，在平時學習新知識時，應按正常的進度穩扎穩打，步步為營，打好基礎。對基本概念、基本規律、基本方法要全部理解和掌握。絕不能在學新知識時，一知半解，囫圇吞棗，成為夾生飯，指望到復習時進行彌補，那樣會為全面掌握知識設下障礙。

二、自學歸納

復習開始時，首先按教材分單元看書研究，系統復習，并歸納整理，做好筆記。歸納的內容一般包括：

1.本單元學過哪些基本概念、基本規律等；

2.找出知識點之間的聯系與區別，并列出知識網絡，寫成提綱或畫出圖表；

3.本單元知識的重點、難點、疑點、注意點、考點和熱點；

4.本單元中的實驗掌握得如何；

5.本單元還有哪些知識沒有掌握或掌握得不牢。

三、查漏補缺

復習時，在自己歸納的基礎上，再和老師全面系統的總結進行對照。查出漏缺，分析原因，從而完善自己的歸納，進一步加強對知識的理解，弄懂還沒有搞清楚的問題，透徹理解和掌握好全部基礎知識。

通過以上第二和第三兩個環節，主要是把以前所學的分散的、個別的、孤立的知識聯系起來，變成系統的知識，從而對知識的理解和掌握產生質的飛躍。

四、揣摩例題

課本上和老師講解的例題，一般都具有一定的典型性和代表性。要認真研究，深刻理解，要透過樣板，學會通過邏輯思維，靈活運用所學知識去分析問題和解決問題，特別是要學習分析問題的思路、解決問題的方法，并能總結出解題的規律。這樣，才能舉一反三，觸類旁通。

五、精練習題

復習時不要搞題海戰術，應在老師的指導下，選定一本質量較高的參考書，通過解題來提高思維能力和解題技巧，加深對所學知識的深入理解。在解題時，要獨立思考，一題多思，一題多解，反復玩味，悟出道理。要善于在解題中發現自己的不足，并找出根源，加以充實；要善于在解題中總結解題的規律，提高解題能力。這樣，才能以一當十，以少勝多。

六、重做實驗

在復習中，要特別注重實驗。一方面，要復習實驗的原理和做法；另一方面，對一些重要的實驗，要親手重做，加強感性認識，以提高觀察能力、分析能力和操作能力。不能只聽實驗、背實驗，以防遇到考查實際操作的試題時，會束手無策。

七、總結提高

對于復習后的跟蹤測驗，目的是檢查復習效果和培養同學們的應試能力，因此，應該認真對待。在老師分析試卷的基礎上，進行自我總結，主要總結思維方法和學習方法，找出學習中存在的問題和不足，明確今后的努力方向。

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一、學生概況

我校共有寄宿生不足百人。這些名寄宿制學生分布在不同的自然村落。高年級學生已養成良好的行為習慣,中、低年級學生在紀律、個人衛生、行為、學習及自理能力等方面的習慣需要逐步培養。

二、成立后勤工作領導小組,明確責任分工

學校加強領導,成立學校后勤工作管理領導小組,明確職責,責任細化,層層抓落實。不斷健全管理制度,形成有效的管理體制,切實加強學校對寄宿制工作的管理。

三、加強制度建設,力求后勤管理制度化

完善后勤各項管理制度,落實崗位責任制,堅持一崗雙責,用制度管理每一名學生和每位教師,管理上做到有章可循,有據可依。每位從業人員明確自己的職責,做到職、責、權明確。

四、加強后勤管理,力求后勤管理規范化

(一)學生宿舍管理

學校為了加強住宿生管理,豐富寄宿生課余文化生活,鞏固學生宿舍《星級宿舍評比制度》、《星級宿舍管理考核細則》等一系列制度,

對宿舍管理人員、舍長進行定期培訓,充分調動宿舍管理人員、值周教師和舍長的工作積極性,加強寄宿生內務管理,提高寄宿生生活自理能力。

1、一律按作息時間表作息、鎖門。熄燈后,學生一律進寢室就寢,不得在走廊逗留及在其他地方閑逛。

2、實行舍長負責制。舍長負責本宿舍的紀律、衛生、公物保管等工作;安排好值日輪流表;每晚就寢前清點人數,并如實向值周教師報告,認真填寫住宿生夜查記錄表;及時、如實向值周教師或宿舍管理人員報告違紀情況;以身作則,起好帶頭作用。

3、宿舍內保持整潔,擺設整齊大方;所用掃把、拖把、撮箕一律整齊有序的放入寢室內;值日生做好宿舍及宿舍內外的衛生、鎖門、關燈、開窗透氣等工作。

4、宿舍里不得使用任何電器,不準點蠟燭,不準帶管制刀具進入校園。

5、離開宿舍時關鎖門窗,不得擅自進入其他宿舍,不得將非住校人員帶入宿舍。

6、不得在走廊上或從走廊和窗戶往外刷牙、倒水、扔垃圾;

7、帶班領導加強對宿舍管理人員的監督。每晚熄燈前由代班領導認真排查,入睡后由舍管人員做好夜間巡查。

(二)學生食堂管理

1、依照《國家食品衛生法》、《學校衛生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學校食堂管理辦法》,嚴格規范管理,努力提高服務質量,確保食品清潔衛生,杜絕食物中毒事件發生。

2、加強后勤管理人員個人工作習慣養成,嚴格做到“四勤”。每天能堅持穿戴工作服、工作帽。同時加強食堂衛生、安全管理人員對后勤管理人員工作的指導和督查。

3、學生堅持食用無污染、無腐爛變質、無過期的食物。食品堅持48小時留樣,以便查驗。

4、嚴格財務管理,采購食品進行驗收,索證登記,自覺接受師生監督。

5、學生用餐時加強紀律管理。學生在指定的餐位用餐,專人管理安全紀律。教育學生愛惜糧食,愛護環境衛生。

6、為確保飲水安全,平時對住校生提供開水。

(三)高度重視食品衛生安全管理

1、通過正常渠道采購食品,索取合同攤位的合法證件,認真做好留樣工作。洗菜要干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到"每餐一消毒",消毒工作有專人負責,并做好消毒記錄。

3、做好防蠅管理。食堂窗子配有紗窗,要求紗窗要關好,操作期間禁止無關人員隨意進入。

4、食堂工作人員須持健康證和衛生知識培訓合格證上崗,工作期間一律要穿戴好工作服裝,保持好個人衛生,衛生不符要求的不得上崗。

5、學校嚴禁學生帶零食、咸菜、水果到學校吃;禁止學生自帶咸菜、干糧等食品。

6、每周嚴格堅持住宿生離校、到校簽到制度,對沒到校的學生進行嚴格排查,認真做好記錄。

五、加強校園文化建設,力求后勤管理人文化

1、在學生餐廳和宿舍開展“文明餐桌”、“文明宿舍”、“星級寢室”等評選活動,加強文明禮貌教育和行為習慣教育。

2、美化學生餐廳和宿舍,為學生創造良好的就餐環境。

3、開展豐富多彩的競賽活動,鍛煉學生的動手操作能力。

4、學校嚴格按規定,組織寄宿生看電視,開展豐富多彩的課余文化活動,讓學生在校過得快樂,并從活動中使自己的綜合素質得到全面提高。加強鍛煉,提高住宿生身體素質。冬季組織住校學生堅持晨跑、做操,加強身體鍛煉,并為他們提供熱水洗漱,預防感冒。

5、每學期兩次組織住校生進行整理內務等項目比賽,看誰做得又快又整齊,逐步提高住校生的自律能力。

6、加強學生浴室的使用和管理。

7、認真做好學生營養餐工作。

8、進一步完善學校各類設施設備。

六、努力做好后勤管理達標工作和“兩個基地”建設

1、鞏固我校學生宿舍達標成果,力求再上新臺階。

2、準備申請學生食堂達標項目,爭取下一年度通過達標驗收。

七、做好校園環境和校園文化建設

1、打造學生浴室及周邊文化。

2、加強校園美化亮化工程建設。

3、進一步完善學生餐廳和宿舍的室內文化。

八、加大后勤工作檢查評比力度,開展評比創優活動,努力做好后勤管理工作,爭取年末進入縣級后勤管理示范校行列。

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